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1、 内蒙古奥森商贸有限责任公司新年度员 工 手 册试行本领用部门门：负责人：领用备案案号：*企业内内部资料料，属保保密文档档，仅限限本公司司员工内内部使用用，保密密等级A级，非非正常手手段获得得属违法法行为。总 目第一章 前言第二章 组织架架构图，岗岗位设置置第三章 员工行行为规范范第四章 考勤管管理制度度第五章 请假制度度第六章 薪酬管理理制度总总纲第七章 调岗调薪薪制度第八章 绩效考核核制度第九章 员工聘用用管理制制度第十章 试用期管管理制度度第十一章 试用期员员工基本本技能要要求第十二章 培训管理理制度第十三章 离职管理理制度第十四章 安全保密密制度第十五章 费用管理理制度第十六章 奖惩制
2、度度第十七章 批准、修修改与解解释第十八章 公司一般般事务流流程*重要附附件：l 行政岗位位绩效考考核标准准表格（保保密等级级A+）l 行政岗位位效益工工资分配配办法（保保密等级级A+）l 行政管理理岗位绩绩效考核核标准（保保密等级级A+）l 行政管理理岗位效效益工资资分配办办法（保保密等级级A+）l 销售岗位位-导购薪薪酬制度度（保密密等级A+） l 销售岗位位-业务代代表薪酬酬制度（保保密等级级A+）l 销售管理理岗位店店长薪酬酬制度（保保密等级级A+）l 销售管理理岗位渠渠道部长长薪酬制制度（保保密等级级A+）l 销售支持持岗位-驻店设设计师薪薪酬制度度（保密密等级A+）l 销售支持持岗
3、位-售后服服务人员员薪酬制制度（保保密等级级A+）l 销售支持持岗位-财务助助理薪酬酬制度保保密等级级A+）l 销售支持持管理岗岗位-会计薪薪酬制度度（保密密等级AA+）l 公司签长长期合同同的干部部基本收收入保障障，效益益分红，参参股管理理办法。（保密密等级AA特）公司文档档分为:A,B,CC,三个保保密等级级。A级：属属于严格格保密级级别，由由管理部部办理严严控级，文档严格领用编号入档，定期检查。该类文档不得离开公司工作区间，不得拷贝复印，借用，拍照，对非公司人员宣讲。如有违反按严重违纪处理，对违规者辞退，或者诉诸法律处理。*A级：存门店店内，可可供普通通员工学学习参考考。*A+级级：普通
4、通员工参参阅，必必须管理理人员在在场。*A+级：店店长及主主管级参参阅。*A特：仅限公公司经理理指定人人员参阅阅。B级：属属于公司司2类保密密资料，仅仅限公司司内部参参阅，经经部门领领导同意意员工可可以拷贝贝下载复复印使用用。但必必须做好好登记，必须填写保密协议书，承诺不得对同行公开，散布，或为同行使用，一经违反，离职时必须交回公司，或者删除拷贝件。如有违反，对公司造成危害将追究经济责任，C级公公司一般般保密级级别。员员工可以以在公司司工作期期间，可可以自由由借阅，使使用，但但不得对对外泄露露。离职职前应主主动交回回公司。不得私私自留存存。今后后一旦发发现在非非公司范范围内散散布使用用，对公公
5、司造成成竞争或或者损害害。将追追究法律律责任。第一章 前言首先，当当您看到到这本员工手册时，表明您已经是公司中的一名成员了，我代表公司欢迎您的加入。我公司是是一家人人性化的的公司，是是一个团团结向上上的大家家庭。在在这个大大家庭中中，公司司希望您您能融入入其中，在在公司提提供的平平台上，尽尽可能的的施展您您的热情情和才华华，在为为公司发发展贡献献力量的的同时，成成就您的的事业，实实现您的的理想。另一方面面，公司司在管理理上追求求正规、细致、严格。我们相相信您的的自律能能力，但但如果您您在某些些方面做做的不足足或不正正确时，公公司有义义务提醒醒您，帮帮助您改改进提高高，使您您成为一一名更加加优秀
6、的的社会人人才。我我们认为为这对于于公司发发展和您您个人的的发展都都是很有有意义的的，这也也就是我我们制定定员工工手册的的目的。在这本本手册中中，我们们详细规规定了公公司的考考勤管理理制度、安全全保密制制度、薪酬酬管理制制度、请假假制度、调岗岗调薪制制度、绩效效考核制制度、奖奖惩制度度等及及其它一一些您在在公司工工作中应应当遵守守的规定定。随着着公司不不断的发发展，这这本员员工手册册也会会不断的的补充、完善，成成为更加加合理、全面的的指导员员工行为为、规范范公司管管理的标标尺。同同时，对对于这些些制度在在实际执执行中的的情况及及力度，我我们也会会做好监监督工作作，做到到一视同同仁，公公平合理理
7、。最后，再再次欢迎迎您成为为公司中中的一员员，希望望您工作作顺利。 总经理：年月日 内蒙古鄂尔多斯东胜区奥森商贸有限责任公司第二章 组织构构架总经理公司财务部公司物流售后部道格拉斯事业部诺贝尔事业部懋隆事业部慕森事业部公司工程部英基事业部安华事业部公司管理部注：各部部门人员员数额标标准配备备：诺贝尔事事业部事业部：（经理理）或部部长1名销售拓展展部：经理1名 组长2名 销售售代表44名居然诺贝贝尔店：店长1名 导购2名 设计师1名兴蒙诺贝贝尔店：店长1名 导购购组长2名 导购2名 设计师师1名安华事业业部事业部：（经理理）或部部长1名销售拓展展部：部长1名 组长2名 销售代代表4名兴蒙安华华店
8、：店店长1名 导购2名 设计师师1名居然名典典事业部部事业部：（经理理）或部部长1名销售拓展展部：部长1名 组长2名 销售代代表2名居然店：店长1名 导购1名 设计师1名道格拉斯斯事业部部：事业部（经经理）或或者部长长：1名销售拓展展部：部部长1名 组长2名 销售代代表2名红星道格格拉斯店店：店长长1名 导购购2名设计师师一名英基事业业部事业部（经经理）或部长1名销售拓展展部：部部长1名 组长2名 销售代代表4名红星英基基店：店店长一名名 导购1名 销售代代表3名 设计师1名 懋隆事业业部事业部（经经理）或或者部长长：1名销售拓展展部：部部长1名 组长2名 销售代代表2名红星懋隆隆店：店店长1
9、名 导购2名 设计师1名居然之家家懋隆店店：店长1名 导购1名 设计计师1名慕森事业业部事业部（经经理）或或者部长长：1名 策划一一名。财务部： 部门部部长1名 材料料会计1名 卖场财财务助理理3名 共计5名物流部：部门部长长1名 库管主管管1名 司机1名 全职职搬运工工2名 共计7名管理部：部门经理理1名 助理1名 共计2名工程部：主任一一名 大客户户经理两两名第三章 员工行行为规范范第一条 基本准准则 1、遵守守国家法法律法规规，遵循循公民公公德。2、遵守守劳动动合同、公司员工手册以及各单项规定、公告及通告等。第二条 日常言言行规范范1、员工工需按公公司考勤勤制度规规定准时时上班，不不迟到
10、、不早退退。工作作时间内内员工外外出办事事须按要要求填写写外出申申请单，经经部门领领导批准准后方可可外出，工工作时间间不得擅擅自离开开工作岗岗位，应应认真履履行各自自岗位职职责。2、早晨晨上班，与与同事第第一次相相见应主主动招呼呼“您早”或“您好”，下班班互道“您辛苦苦了”、“再见”等礼貌貌用语。3、员工工（包括括来访客客户）不不得在办办公区域域内吸烟烟。员工工接待来来客应在在会客室室、会客客区，并并应保持持办公秩秩序。4、上班班时间严严禁做私私事，严严禁打闹闹、嬉笑笑、高声声喧哗，严严禁玩网网络游戏戏和上网网炒股等等、严禁禁看小说说或者看看与其所所负责工工作无关关的报刊刊、杂志志。公司司的物
11、品品不得挪挪为私用用。5、员工工应通力力合作，同同舟共济济，不得得长时间间接打私私人电话话（以5分钟为为限）、吵闹、聊天、吃零食食等，不不得在公公司看与与工作无无关的书书籍，更更不得搬搬弄是非非，扰乱乱公司正正常工作作秩序。6、爱护护办公设设备，员员工对公公司分配配其使用用的办公公设备、家具负负有保管管、维护护的责任任，因员员工使用用不当而而导致设设备或家家具损坏坏的由损损坏者负负责赔偿偿；由于于设备老老化导致致无法正正常使用用而出现现问题或或需要调调换时应应经行政政部门允允许，并并进行更更换登记记。员工工离职时时应将个个人登记记使用的的办公设设备、家家具向行行政部进进行交接接。7、员工工下班
12、须须关闭个个人电脑脑等办公公设备电电源，最最后一位位离开办办公室的的员工应应仔细检检查公司司所有电电灯、电电器、电电脑、门门窗等使使之处于于关闭状状态，并并锁好大大门。8、凡是是涉及到到公司利利益的事事务，每每位员工工都有责责任与义义务积极极主动去去维护。9、员工工应当信信守实干干、敬业业的精神神。员工工应当认认真干好好自身的的本职工工作，力力求精益益求精，能能够切实实完成既既定的工工作目标标。10、员员工应服服从上级级安排，积积极有效效配合其其他员工工工作。11、员员工不得得泄露业业务或职职务上的的秘密，或或假借职职权，贪贪污舞弊弊，接受受招待或或以公司司名义在在外招摇摇撞骗。12、员员工不
13、得得私自携携带公物物（包括括公司资资料及复复印件）出出公司。13、员员工不得得私自拷拷贝公司司资料及及技术文文档。14、员员工必须须了解、明白唯唯有努力力工作，提提高效益益，才能能获得改改善及增增进福利利，达到到互助合合作，劳劳资两利利的目的的。15、员员工工作作时间内内，必须须衣装整整洁地进进入工作作场地。同时应应始终保保持工作作场地的的整洁。16、各各部门主主管必须须注意本本身涵养养，领导导所属员员工同舟舟共济、提高工工作情绪绪，使部部属精神神愉快。17、各各部门主主管不断断提高部部属的综综合素质质，为公公司培养养切实有有效的人人才。18、货货品管理理人员严严格检验验入库货货物，根根据有效
14、效到货清清单，核核准物品品的数量量、质量量等，方方可办理理入库手手续19、根根据使用用部门需需要量及及商品性质质，选择择适当的的摆放方方式，轻轻拿轻放放，分类类明细，避避免人为为损坏及及堆放杂杂乱带来来的不便便，科学学安排库库房物品品布局，做做到整齐齐、美观观、方便便。20、商商品接手手后要马马上并准确登登记21、商商品出、入库时时要填写写转仓登登记（库库管人员员与接收收人员均均应签字字确认），手续不全不得转仓。有特殊情况，需有总经理签字批准。22、做做好账务务登记工工作，做做到账面面相符，账账物相等等，账账账相符23、各各部门应应多方沟沟通，了了解商品品情况，防防止因缺缺少沟通通造成的的商品
15、缺缺失或毁毁损。第三条 环境卫卫生规范范1、公司司公共区区域卫生生由管理理部统一一管理并并编制排排班表，责责任落实实到个人人。每位位员工均均应保持持环境整整洁，不不乱扔烟烟蒂、乱乱倒茶水水或其他他废弃物物。不得得在办公公场所随随意张贴贴、涂抹抹、悬挂挂物件。2、个人人办公区区域及办办公设备备由使用用者每天天自行整整理、清清洁，不不能有污污垢和尘尘土，下下班后应应将文件件、资料料、办公公用品等等物品放放入档案案柜或抽抽屉内, 商务文文件及保保密资料料请妥善善保管，严严防泄密密。店面日常常行为规范范：上班期间间，员工工必须仪仪表端庄庄、整洁洁，行为为举止文文明礼貌貌要做到到：1、指甲甲：指甲甲不可
16、太太长，应应经常注注意修剪剪。女性性员工涂涂指甲油油宜用淡淡色。22、胡子子：胡子子不能太太长，要要经常修修剪。33、口腔腔：保持持清洁、防止异异味。4、头发发：头发发应保持持清洁、整齐，发发色自然然，不能能过于奇奇特。男男员工头头发不宜宜过长，不不准烫发发、不剃剃光头；女员工工头发保保持整洁洁。5、化妆妆：女性性员工上上班宜淡淡妆，不不可浓妆妆艳抹。6、服饰饰：衣着着大方合合体，工工作时间间必须穿穿工装。电话礼仪仪1、接听听外来电电话时，无无特殊情情况应在在铃声响响起后立立即接听听，不得得无故拖拖延时间间，响铃铃次数一一般不超超过3次，接接打电话话应规范范，简洁洁、热情情，尽量量轻声，以以免
17、影响响他人。2、不得得在上班班或下班班使用公公司电话话聊天，不不得无故故将电话话机搁起起，拒绝绝外来电电话，如如因此对对公司造造成不利利影响或或损失的的，应进进一步追追究其责责任。3、个人人通讯工工具应24小时畅畅通。非店面日日常行为为规范： 上班期期间，员员工必须须仪表端端庄、整整洁，行行为举止止文明礼礼貌要做做到：11、指甲甲：指甲甲不可太太长，应应经常注注意修剪剪。女性性员工涂涂指甲油油宜用淡淡色。22、胡子子：胡子子不能太太长，要要经常修修剪。33、口腔腔：保持持清洁、防止异异味。4、头发发：头发发应保持持清洁、整齐，发发色自然然，不能能过于奇奇特。男男员工头头发不宜宜过长，不不准烫发
18、发、不剃剃光头；女员工工头发保保持整洁洁。5、化妆妆：女性性员工上上班宜淡淡妆，不不可浓妆妆艳抹。6、服饰饰：衣着着大方合合体，建建议穿职职业装。男士不不得穿短短裤、无无领无袖袖T恤等过过于随便便的服装装；女士士应保持持服装淡淡雅得体体，不得得过分华华丽，不不得穿吊吊带衫、露背装装或超短短裙等。电话礼仪仪1、接听听外来电电话时，无无特殊情情况应在在铃声响响起后立立即接听听，不得得无故拖拖延时间间，响铃铃次数一一般不超超过3次，接接打电话话应规范范，简洁洁、热情情，尽量量轻声，以以免影响响他人。2、不得得在上班班或下班班使用公公司电话话聊天，不不得无故故将电话话机搁起起，拒绝绝外来电电话，如如因
19、此对对公司造造成不利利影响或或损失的的，应进进一步追追究其责责任。3、个人人通讯工工具应24小时畅畅通。第六条 罚则以上规定定由公司司管理部负负责不定定期检查查。各部部门员工工应自觉觉规范自自己工作作行为，树树立公司司良好的的文化礼礼仪。初次违反反以上规规定者予予以口头头警告，第第二次发发生违反反以上规规定者予予以通报报批评并并每次扣扣减薪金金50200元，多多次违反反者（3次以上上），属属严重违违反公司司规章制制度之行行为，公公司有权权解除劳劳动合同同并不承承担任何何形式的的补偿。员工应保保管好门门禁卡，若若不慎丢丢失，应应及时向向管理部申申报并进进行注销销登记，初次补办新门禁卡须交纳赔偿金
20、100元。二次补办者应支付新卡制作手续费100元并处以500元罚款。第四章 考勤管管理制度度第一条 为保证证公司销销售和管管理工作作顺利进进行，公公司员工工必须严严格遵守守劳动纪纪律，充充分利用用工时，提提高销售售和工作作效率，完完成岗位位工作任任务。第二条 工作时间间1、上班班时间为为： 根据所所属市场场营业时时间调整整 。2、销售售人员休休息采用用轮休制度度。第三条 考勤方方法1、公司司总经理理以下级级别员工工必须参参加考勤勤。考勤勤以指纹纹采集方方式为主主。2、考勤勤由管理理部主管管，每月月1日根据据指纹采采集记录录以及其其他与考考勤有关关的书面面材料，对对出勤情情况进行行统计，制定月度
21、考勤统计表，该统计表是确定员工出勤时间的依据，并据此核发工资。每月1日后形成或提交的与考勤有关的材料等均为无效材料，不作为认定考勤的依据。3、员工工每日上上下班时时需录入入指纹、外出需需填写外外出单。4、若因因故指纹纹未能采采集成功功需及时时告知管管理部人人员，并并填写相相关书面面材料。5、员工工如对当当月考勤勤有异议议，应最最迟在该该月工资资发放后后3日内向向管理部提提交书面面异议书书，由管管理部予予以核查查，并将将核查情情况告知知员工。若确有有误差，则则下月工工资发放放之日予予以补齐齐。第四条 迟到、早退1.因非非工作原原因或未未经批准准晚于上上班时间间到达公公司的，为为迟到，处处理方法法
22、见奖奖惩制度度；2.因非非工作原原因或未未经批准准早于下下班时间间离开公公司的，为为早退，处处理方法法见奖奖惩制度度。第五条 加班公司员工工应在正正常工作作时间内内完成本本职工作作，公司司不鼓励励加班。第六条 外出员工因公公外出需需填写外出出登记，提提前进行行外出申申请，经经部门经经理批准准并上报报管理部部后方可可外出。第七条 旷工有下列情情形之一一者为或或视为旷旷工，处处理方法法见奖奖惩制度度。1、未请请假、请请假未获获批准，擅擅自不到到岗的；2、假期期已满不不办理续续假手续续或办理理续假手手续未批批准而不不到岗的的；3、工作作时间擅擅自离岗岗；4、利用用病、事事假从事事第二职职业的；5、采
23、取取不正当当手段，涂涂改、骗骗取、伪伪造休假假证明的的；6、出勤勤记录不不完整，且且无出差差、请假假审批证证明的，该该工作日日以旷工工论；7、不服服从工作作调动不不到新的的岗位工工作的；8、公司司规章制制度中规规定的其其他为或或视为旷旷工的情情形。第八条 其他公司总经经理级别别以上，不不执行本本考勤制制度。附件一：（请假条条）请假条：1申请人人： 2隶属部门门： 3请假事事由; 4请假时时间; 55附件：（病假假医院证证明）（婚婚假结婚婚证明）6申请人人签字：7申请人人部门领领导： 8管理部部： 99经理：附件二：（重大节节日轮休休制度）由团队部部门领导导牵头，全全年重大大假日：春节（农农历正
24、月月初一至至初五），元元宵节（农农历正月月十五至至十六），清清明节（阳阳历4月5日），劳劳动节（阳阳历五月月1-3日），中中元节（农农历七月月十五），中中秋节（农农历八月月十五），国国庆节（阳阳历10月1-3日），元元旦阳历历（1月1-3日），为为统一安安排轮换换休假时时段。以以团队计计划排定定为准，取取消批准准个人请请假申请请，违反反一律按按旷工处处理。一般安排排： 1. 春节前110天至正正月十八八或2月初二二为公司司统一探探亲休假假时段。一般不不会安排排员工工工作，大大家可以以尽情放放松畅快快休假，部部门当地地部分管管理人员员，根据据每个商商场不同同情况可可能需要要轮岗值值班，公公司将给
25、给与适当当补助。2. 清明节中中元节元元旦，采采用半天天轮休制制度。3. 五一劳动动节中秋秋节 国庆节节，采用用半天轮轮休制度度，另外外每部门门根据本本人员在在岗情况况，可以以在长期期工作员员工中针针对大假假，轮序序排定1-3天的休休假，每每人每年年只限一一次。第五章 请假制制度公司设有有以下几几种员工工假：病病假、事事假、婚婚假、丧丧假、年年假；员员工在请请假前，要要安排好好工作，填写好交接申请，同时需办理请假手续方可休假。本规章制制度中没没有提及及的，但但按照法法律规定定应当给给予员工工的其他他休假，按按照法律律规定执执行。第一条 一般规规定1、员工工请假应应提前办办理手续续。2、员工工请
26、假前前，应尽尽量安排排好自己己经办的的工作，至至少提前前一天将将自己经经办的工工作向部部门经理理做出详详细说明明，并填填写请假假申请，经经批准后后，报管管理部备备案。3、员工工休假时时间达到到5天及5天以上上，即需需提前交交接工作作，部门门经理应应协调并并安排好好接替工工作人员员，不能能影响公公司正常常经营。4、遇紧紧急情况况，无法法事先办办理请假假手续的的，应先先以电话话方式向向本部门门经理和和管理部说说明请假假的具体体事由，并并应在2日内亲亲自或委委托其他他人到公公司办理理请假手手续。5、除下下文另有有规定外外，员工工请假的的一般流流程为：审批流程程：员工工发起部门经经理审批批管理部经理审
27、审批总经理理审批。6、经公公司批准准后，员员工方能能合法休休假，如如请假未未获公司司批准，员员工必须须正常上上班，否否则以旷旷工论处处。第二条 事假1、员工工遇私事事必须于于工作日日、工作作时间亲亲自办理理的，需需事先请请事假。2、员工工每年可可以申请请累计不不超过10个工工作日的的无薪事事假，用用于处理理私人紧紧急事务务。超出将将影响个个人年终终奖励评评定。3、员工工请事假假须提前前一天申申请并填填写请请假单（附附表1），经经上级领领导批准准后方可可休假。未经批批准者按按旷工处处理。4、事假假期间，不计发当日基本工资、奖金及各种待遇。5、各岗岗位由部部门经理理提前安安排好休休息日即即为固定定
28、休息，每每月按照照固定休休息日期期休息，调调休则按按照事假假处理。6、事假假审批权权限：6.1请请事假22日以内（包包括休息息日）的由本部门领导导批准；6.2请请事假22日以上5日以下下（包括括休息日日）的由管理理部领导导批准。6.3请请事假5日以上上（包括括休息日日）的由公公司总经经理批准准。7、事假假期满确确实需要要续假的的，需在在原假期期结束前前2个工作作日内办办理续假假申请手手续。第三条 病假1、员工工生病需需短期休休息，应应由本人人应出具所去去医院（二二甲以上上）的包含有有建议休休息内容容的诊断断书或病假条条请假。员工生病病需休息7日以上上的，除提提交上述述资料外外，还需出出示病历历
29、卡、就就医发票票、药费费、治疗疗费发票票、住院院凭证等等原始资资料。如员工所所提供的的材料不不符合要要求或不不完整，或或没有在在本条一一款规定定的医疗疗机构治治疗的都都不能认认定为病病假，该该请假按按事假处处理。2、员工工生急病病的，应应委托他他人在因因急病不不能上班班后一个个工作日日内向管管理部补补交带有有急诊标标记并包包含有建建议休假假内容的的请假书书，代为为办理请请假手续续。3、需工工作时间间看病的的，应事事先请假假。如有有医生建建议休息息的诊断断证明，就就诊时间间按病假假处理；否则该该就诊时时间按事事假处理理。4、员工工请病假假必须按按规定的的程序和和条件申申请，否否则不享享有病假假待
30、遇。未按规规定的程程序和条条件请病病假，且且声称因因病不能能上班的的，皆视视为旷工工。5、因病病需长期期休假的的，按国国家规定定处理。第四条 婚假公司的正正式员工工（已转转正，以以下同），并并且为首首次结婚婚，可以以一次性性申请婚婚假。1、已按按国家规规定已达达到年龄龄（女23周岁，男男25周岁）婚婚假为33天；2、以上上婚假天天数含法法定假日日和休息息日；3、请婚婚假时需需出示本本市政府府相关单单位核发发的结婚婚证，不不在本市领取取结婚证证的，需需在婚假假结束后后向公司司出示结结婚证，如如不能或或不愿提提供结婚婚证，则则该次休休假作为为事假处处理。4、如休休婚假，需需提前30天提出出申请。5
31、、再婚婚或入职职前已登登记的不不予计入入。第五条 丧假1、公司司正式职职工的亲亲属（具具体指：配偶、子女、父母、岳父母母、公婆婆）过世世，公司司将给予予丧假3天。 2、请丧丧假应于于事后7日内提提交政府府相关单单位核发发之证明明文件（户户口簿、死亡证证明等及及本人与与亡者身身份关系系证明）；如不能能提交上上述文件件则该请请假按事事假处理理。3、 在在病、事事假等假假期内遇遇丧假，仍仍按原假假处理，不不另补假假。4、丧假假含法定定假日和和休息日日，丧假假期内遇遇休息日日或法定定假日，不不另补假假。第六条 年假1、公司司正式员员工，连连续工作作满12个月，可可申请下下一年度度的年假假，可享享受5天
32、的年年假天数数。从可享享受年假假时起算算，在公公司每多多工作一一年可多多享有年年假1天，最多可可享受7天年假假。2、年假假期间的的薪资照照常发放放；3、休年年假需提提前2个月申申请，提提交年年假休假假申请单单，经经公司批批准同意意后方可可执行。4、公司司集中安安排休假假的，其其累计休休假天数数等于或或多于年年假天数数的，则则不在安安排休年年假；5、如果果公司安安排年休休假，但但因本人人原因书书面提出出不休年年假的，则则公司支支付正常常工作期期间的工工资收入入，并计计入总体体考评中中。6、年假假的审批批原则：（1）年年假采取取先申请请先审批批的原则则。（2）若若同一部部门有2名以上上员工申申请同
33、一一月份休休假，则则入职时时间早的的员工享享有优先先休假的的权利。（3）各各部门经经理需根根据各自自部门工工作情况况，在保保证部门门工作正正常运行行的情况况下，协协调部门门内人员员的休假假时间，避避免出现现同一月月份有多多名员工工同时休休假的情情况。（4）年年假在须须一次性性休假完完毕，如如有特殊殊情况，须须由公司司领导批批准后方方可分批批休假，但但不得超超过2次。（5）年年假须在在申请年年度内休休假完毕毕，不得得跨年累累计。7、年假假天数不不含双休休日及国国家法定定节假日日。8、年休休假审批批流程：员工填写休假申请单部门经理审批管理部核定总经理签字审批管理部备案部门经理安排员工在申请时间内休
34、假退回申请人重新进行休假申请第六章 薪酬酬管理制制度公司依照照兼顾企企业的维维持、发发展和员员工生活活安定及及逐步改改善的原原则，以以贡献定定报酬、凭责任任定待遇遇，给予予员工合合理的报报酬和待待遇。阶梯的劳劳动报酬酬作为一一种分享享公司财财政上的的成功，或或奖励为为公司作作出卓越越贡献的的个人的的方法之之一，将将会在本本公司内内广泛使使用。公司的薪薪资水平平需要严严格保密密，禁止止泄露薪薪酬或公公开讨论论薪酬金金额。第一条 薪酬制制度制定定原则1公司司整体及及各部门门营收目目标完成成情况；2岗位位及人员员销售率提提高情况况；3不同同职位的的工作性性质；4薪酬酬与员工工工作考考核和任任用紧密密
35、挂钩。第二条 薪酬制制度公司采用用浮动工工资制度度，员工工收入总总额与岗岗位相匹匹配、与与绩效相相匹配、与公司司效益相相匹配。第三条 工资发发放及计计算基数数1、工资资发放时时间：每每月155日发放放上月工工资。具具体发放放标准如如下：（1）在在考勤计计算周期期内，每每月1日入职职的员工工，于次次月155日发放放上月工工资；（2）在在考勤计计算周期期内，每每月255日后入入职的员员工，当当月工资资将随次次月工资资合并发发放；2、上月月24日-本月10日为公公司各项项统计工工作结算算周期，如如业绩，欠欠款等；3、员工工工资每每月以银银行转账账方式发发放。员员工对工工资有异异议，可可在签字字确认前
36、前向本部部门领导导或公司司管理部部申诉。4、下列列各项按按规定从从薪酬中中直接扣扣除：* 个人人收入所所得税；* 社会会保险、住房公公积金等等个人所所承担的的费用；*考勤扣扣款* 迟到到，早退退扣款* 因病病假、事事假等而而引起的的薪资减减发* 员工工违反劳劳动合同同约定需需要向公公司支付付的违约约金；*员工违违反公司司规章制制度规定定所引起起的工资资减发；* 因员员工原因因给公司司造成经经济损失失，需向向公司支支付的损损失赔偿偿金；* 员工工借用公公司的未未在约定定或公司司指定的的期限内内归还的的借款;* 法律律规定和和公司规规章制度度规定的的其他扣扣减费用用。5、有下下列情况况之一的的，当
37、月月不享有有绩效工工资。5.1试试用期内内无绩效效工资。5.2不不论何种种原因，员员工当月月实际工工作天数数不足220天的的，不享享受绩效效工资，及及各项补补贴。5.3劳劳动合同同及公司司规章制制度中规规定的不不享有绩绩效工资资的其他他情形。第四条 职能部部门的薪薪资管理理制度1、职能能部门是是指：管管理部、财务部部、物流流部等部部门 2、职能能部门员员工的月月收入总总额=基本工工资+岗位工工资+绩效考考核+业绩提提成+加班工工资+福利津津贴。3、职能能部门员员工每月月实得薪薪资计算算方法：每月实得得薪资 = 基本工工资 +福利津津贴 +职位位工资+技能工工资+绩效考考核+公司效效益奖励励+加
38、班工工资（如如有）- 员工当当月非正正常出勤勤应扣除除金额 - 个人所所得税 - 其它应应扣款。第五条 销售人人员的薪薪资管理理制度1、本条条适用于于店面、渠道，工工程，等等部门 。 2、销售售人员的的月收入入总额=基本工工资+职位工工资+技能津津贴+绩效工工资+加班工工资+福利津津贴，除除此之外外，公司司尚可针针对特殊殊岗位，设设定岗位位工资。具体以以劳动合合同约定定为准。3、销售售人员的的每月实实得薪资资计算方方法：每月实得得薪资 = 基本工工资 +职位位工资+福利津津贴+技能津津贴 + 绩效工工资+加班工工资（如如有）- 员工当当月非正正常出勤勤应扣除除金额 - 个人所所得税 - 其它应
39、应扣款。4、绩效效工资与与销售任任务完成成额直接接挂钩。销售任任务完成成额为零零时，无无绩效工工资，同同时不享享受公司司任何福福利津贴贴5、绩效效工资与与绩效考考核直接接挂钩，根根据绩效效考核结结果发放放。第六条 薪酬调调整所有员工工均有薪薪酬调整整的机会会，根据据考核结结果而定定可升可可降。公公司将定定期根据据员工业业绩评估估结果，结结合公司司的经营营战略实实现情况况、本部部门整体体业绩表表现、业业内薪酬酬水平，对对骨干、优秀员员工或业业绩表现现欠佳的的员工进进行薪酬酬调整。1、常规规调整，公公司有可可能根据据经营业业绩情况况、社会会综合物物价水平平的较大大幅度变变动相应应调整员员工的工工资
40、。2、公司司将根据据职员的的工作业业绩和工工作能力力进行奖奖励性工工资晋级级，其对对象为经经营活动动中为公公司创利利成绩显显著者；促进企企业经营营管理，提提高经济济效益方方面成绩绩突出者者；及公公司认为为应奖励励的其他他人员。3、员工工工作岗岗位调整整后，下下一月将将按新岗岗位确定定工资标标准。4、在考考核中，如如员工工工作绩效效不能达达到公司司要求，或或出现公公司规章章制度规规定情况况或劳动动合同约约定情况况，公司司有权降降低其工工资。具具体见调调岗调薪薪制度、销售售部管理理办法、奖惩惩制度及及其他相相应规定定。第七条 试用期期内的工工资标准准所有试用用期内的的工资为为基本工工资的11500
41、0元。试用期期满转正正后享有有正式薪薪酬。员员工试用用期内的的工资不不低于本本市最低低工资。（另有500元奖励励基金，通通过试用用期考试试后发放放）第八条 其他1、公司司员工按按规定提提供劳动动、完成成工作任任务者均均发放工工资。2、新聘聘用员工工，自员员工入职职之日起起起薪，离离职员工工自离职职之日起起停薪。3、员工工加班，公公司按法法律规定定支付加加班费或或安排调调休。4、员工工患病或或非因工工负伤请请病假的的，在病病休期间间，公司司按照本本市最低低工资标标准的660向其其支付病病假工资资。工资异议议：如员工对对当月所所得薪资资有任何何异议，可在签字确认前向本部门领导反映，对本部门领导回复
42、不满意，可向公司管理部提出复议申请，公司管理部会依据事实，按照公司制度作出最终裁决。其他非制制度的异异议，应应于该月月发放工工资之日日起三日日内到公公司出纳纳处查对对，否则则视为员员工对本本月工资资发放无无任何异异议，公公司当月月发放的的薪资完完全正确确。*当月工工资发放放流程：财务助理理日报表表归集整整理-员工填填报个人人月度工工作总结结-部门领领导审核核评估-出工资资表-通告本本部门员员工-上报公公司财务务部-上报公公司管理理部总经理理批准-出纳发发放。第七章 调岗调调薪晋级级制度第一条 公司有有权在劳劳动合同同约定的的工作内内容范围围内调整整员工的的工作岗岗位。公公司决定定调整员员工工作
43、作岗位后后，应向向员工送送达该工工作岗位位的职位位说明书书。第二条 员工薪薪酬随工工作岗位位变化而而变化，新新工作岗岗位的薪薪档应与与原工作作岗位薪薪档相同同，本制制度另有有规定或或劳动合合同另有有约定的的从其规规定、约约定。第三条 除另有有规定外外，变更更员工的的工作岗岗位超出出劳动合合同约定定的工作作内容的的，需协协商一致致，并签签订书面面协议。第四条 出现下下列情形形之一的的，公司司可以超超出劳动动合同约约定的工工作内容容单方面面变更员员工工作作岗位。1、依据据劳动动合同法法第40条第1项规定定，因患患病或者者非因公公负伤，另另行安排排工作的的；2、依据据劳动动合同法法第40条规定定，因
44、不不能胜任任工作，调调整工作作岗位的的；3、因员员工过错错行为，根根据相关关规章制制度的规规定，调调整其工工作岗位位的；4、公司司依据相相关员工工的职业业生涯规规划，以以横向职职业路径径在同一一级别调调整其工工作岗位位的。第五条 员工虽虽然满足足相应岗岗位的基基本要求求，但公公司管理理层认为为员工的的身体状状况、知知识结构构等不适适应岗位位变化、发展的的需求，经经与员工工充分沟沟通后，公公司可以以调整员员工的工工作岗位位。第六条 公司遇遇到重大大经营困困难，经经与员工工协商，可可降低劳劳动合同同约定的的薪酬。第七条 依本制制度降低低薪酬，不不构成劳劳动合同同法所禁禁止的“未及时时足额支支付劳动
45、动报酬”之情形形。第八条 本制度度涉及的的事项，劳劳动合同同另有约约定的，从从其约定定。法律律另有规规定的，依依据法律律规定。第八章 绩效考考核制度度第一条 绩效考考核是通通过客观观评价员员工的工工作绩效效，帮助助员工提提高自身身的工作作水平，从从而有效效提高公公司的整整体绩效效。第二条管管理部是是公司员员工绩效效考核的的归口管管理部门门。 第三条 公司总总经理对对各类考考核的奖奖惩决定定进行审审批，并并拥有最最终裁决决权。第四条 考核分为为月度考考核、季季度评比比及年度度考核三三种。月度、季季度、年年度考核核的目的的是通过过评价一一定时间间段员工工工作态态度及工工作成果果，协助助员工更更好的开开展工作作，同时时作为发发放绩效效工资的的依据。考核项目目、考核核标准具具体见各岗位月度绩效考核表。第五条考考核时间间及流程程1、月度度考核：适用于于公司