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1、化妆品公公司生产产计划组组主管岗岗位说明明书岗位名称称生产计划划组主管管岗位编号号所在部门门生产技术术管理部部 生产产管理科科岗位定员员直接上级级生产技术术管理部部 生产产管理科科主管工资等级级直接下级级生产计划划岗 系系统维护护岗薪酬类型型所辖人员员2岗位分析析日期本职：负负责组织织制定工工场生产产计划，负负责领导导工场生生产管理理系统的的开发及及维护职责与工工作任务务:职责一职责表述述：负责责组织制制定工场场生产计计划工作时间间百分比比：25%工作任务参与年销销售计划划的评审审并根据据评审结结果制定定问题解解决措施施，同时时制定工工场的年年生产计计划参与对月月销售计计划进行行评审，并并组织
2、制制定月次次生产计计划负责确认认日次生生产计划划职责二职责表述述：负责责主持召召开各协协调会议议工作时间间百分比比：255%工作任务主持召开开生产调调整会，并并根据会会议结果果对月度度生产计计划进行行相应的的调整主持召开开生产销销售担当当者会议议和负责责召集生生产销售售会议，并并根据会会议结果果对生产产计划进进行相应应的调整整参加新产产品会议议、制品品会、小小型样品品提案会会职责三职责表述述：负责责组织工工场生产产管理系系统的开开发及维维护工作时间间百分比比：200%工作任务参与生产产管理系系统（二二期）的的维护工工作参与成本本管理系系统开发发的推进进工作，并并负责提提供系统统所需的的成本数数
3、据负责生产产系统中中部分主主表的维维护和修修正职责四职责表述述：负责责进口品品部分管管理工作作工作时间间百分比比：200%工作任务负责首次次订货单单的确认认与联络络负责确认认订货动动态表、订订货单负责与进进口品有有关的对对外联络络（包括括订单、货货运计划划、制造造记号等等等）职责五职责表述述：其他他日常工工作工作时间间百分比比： 110%工作任务负责部门门ISOO90002，1140001体系系的相关关事务工工作为领导临临时提供供有关生生产、出出库、在在库等方方面的数数据职责六职责表述述：完成成领导交交办的其其他工作作权力：权限一：对相关关工作的的建议权权权限二：对生产产计划落落实的监监督检查
4、查权权限三：对工场场生产管管理系统统的监控控权、监监督检查查权权限四：对所属属下级的的工作有有监督、检检查权权限五：对所属属下级的的工作争争议有裁裁决权权限六：有对直直接下级级岗位调调配的建建议权、任任命的提提名权和和奖惩建建议权工作协作作关系：内部协调调关系有密切的的协调关关系的部部门：工工厂所有有部门、企企划室、财财务部、电电脑室其他相关关部门：销售部部、人事事部外部协调调关系有经常性性协调关关系：国国际事业业部、AAPDCC（亚洲洲物流）、美美国*、世世纪智能能电脑公公司所需记录录文档：年度生生产计划划、月次次生产计计划、生生产调整整会议纪纪要、生生产销售售会议纪纪要、进进口品订订货的订
5、订单、确确认资料料、销售售部门提提供的书书面计划划、订单单、工作作总结、工工作计划划、需要要记录的的重大事事项任职资格格：教育水平平本科及以以上专业化工、生生产运作作相关专专业经验2年工作作经验，11年相关关工作经经验知识具备基本本的化学学、化工工知识，具具备基本本的电脑脑操作知知识，通通晓生产产管理系系统的结结构原理理和使用用方法，了了解一定定的质量量管理的的知识，了了解一定定的涉及及成本管管理的财财务知识识技能技巧巧较熟练使使用办公公软件、较较高的写写作水平平、一定定的网络络知识、掌掌握一定定的管理理办法培训经历历岗位培训训、质量量管理培培训、系系统培训训、财务务培训工作条件件及其它它使用工具具设备计算机、电电话、传传真机、打打印机、Internet/Intranet网络、计算器、档案柜工作环境境敞开办公公环境工作时间间特征正常工作作时间，偶偶尔加班班备注：