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1、工程投标文件目 录录施工组织织设计44第一部分分编制说说明6第一章编编制说明明6第二章编编制依据据6第三章适适用范围围7第四章编编制目的的7第二部分分施工部部署8第一章工工程概况况8第二章工工程总目目标8第三章施施工准备备10第四章施施工部署署12第五章项项目组织织机构116第六章施施工现场场平面布布置及临临时设施施布置117第三部分分主要分分部分项项工程施施工方法法20第一章土土、石方方工程施施工200第二章筏筏板基础础施工方方案200第三章脚脚手架搭搭设233第四章吊吊车布置置26第五章施施工测量量39第六章钢钢筋工程程41第七章模模板支撑撑体系及及方案445第八章混混凝土工工程488第九
2、章砌砌筑工程程50第十章钢钢网架工工程533第十一章章 SBSS屋面防防水工程程59第十二章章地下室室聚氨酯酯防水660第十三章章 1000厚酚醛醛板保温温62第十四章章装饰工工程666第一节垫垫层工程程施工666第二节楼楼地面、墙墙面工程程69第三节地地砖、墙墙砖工程程74第四节抹抹灰工程程施工776第五节外外墙干挂挂石材777第六节外外墙涂料料78第七节铝铝扣板、PVC板、石膏板吊项81第八节涂涂料、裱裱糊工程程施工883第十五章章门窗工工程844第一节防防火门工工程844第二节实实木平开开门工程程87第二节铝铝合金百百叶窗工工程899第十六章章水电安安装工程程90第一节给给排水、采采暖、
3、消消防工程程90第二节电电气工程程安装992第十七章章施工中中重点、难难点分析析及解决决方案994第十八章章风险抵抵抗、与与分包、监监理、设设计方的的配合1100第十九章章节约、降降低成本本措施1104第四部分分质量管管理体系系与措施施1066第五部分分安全管管理体系系与措施施1111第一章施施工用电电、用水水计算和和用电安安全措施施1111第一节临临时用电电计算1111第二节临临时用水水计算1112第三节临临时用电电安全措措施和电电气防火火措施1113第二章确确保安全全生产的的技术组组织保证证措施1117第六部分分环境保保护管理理体系与与措施1124第一章文文明施工工、消防防保卫、减减少扰民
4、民、降低低环境污污染和噪噪音措施施1244第二章工工程半成成品和成成品保护护措施1127第七部分分工程进进度计划划与保证证措施及及违约承承诺1330第一章施施工进度度计划及及保证工工期措施施1300第二章工工程竣工工保修及及违约责责任承诺诺1333第一节工工程竣工工保修1133第二节售售后服务务承诺1133第八部分分资源配配备计划划，材料料供应来来源、投投入计划划及保证证措施1135第一章主主要材料料构件用用量计划划1355第一节主主要材料料的组织织及进场场计划1135第二节材材料的采采购与验验收1335第三节施施工现场场的材料料管理1136第二章主主要机具具使用计计划1336第三章劳劳动力安
5、安排计划划1377第四章工工地例会会制度1138第五章组组织体系系1399第一节质质量组织织体系1139第二节安安全组织织体系1140第三节生生产组织织体系1141第九部分分冬雨季季施工组组织及保保证措施施1422第十部分分其它附附表1443附表一：拟投入入的主要要施工机机械设备备表1443附表二：拟配备备本工程程的试验验和检测测仪器设设备表1144附表三：劳动力力计划表表1455附表四：计划开开、竣工工日期和和施工进进度网络络图1446附表五：施工总总平面图图1477附表六：临时用用地表1147施工组织织设计前 言本施工组组织设计计主要内内容包括括各分部部分项工工程的施施工方法法；劳动动力供
6、应应与主要要材料、施施工机械械设备的的采购、运运输、使使用等的的计划安安排；结结合招标标工程特特点提出出切实可可行的工工程质量量、安全全生产、文文明施工工、环境境保护、工工程进度度技术组组织措施施，同时时应对关关键工序序、复杂杂环节重重点提出出相应技技术措施施，如防防水、质质量通病病的防治治、冬雨雨季施工工技术措措施、减减少扰民民噪音、环环境污染染的技术术措施以以及保修修措施及及承诺，其其中对资资源供应应计划、劳劳动力供供应计划划、材料料供应计计划、机机械供应应计划的的说明见见详细章章节说明明。施工组织织设计除除采用文文字表述述外应附附下列图图表，图图表及格格式要求求附后。附表一：拟投入入的主
7、要要施工机机械设备备表附表二：拟配备备本工程程的试验验和检测测仪器设设备表附表三：劳动力力计划表表附表四：计划开开、竣工工日期和和施工进进度网络络图附表五：施工总总平面图图附表六：临时用用地表- 6 -总 体 目 标标一、质量量目标:(1) 分部分项项工程合合格率1100%。(2) 工程质量量标准合合格率1100%。二、工期期目标:提前完成成施工任任务，工工期1883天。三、安全全目标:(1)杜杜绝重伤伤、死亡亡事故和和群伤事事故；(2)杜杜绝重大大机械设设备、交交通及火火灾事故故；(3)负负伤频率率0.55%。四、文明明施工目目标:创市级文文明工地地。五、环境境保护承承诺：减少扰民民、降低低
8、环境污污染六、保修修：按国家相相关规定定保修。第一部分分 编制说说明第一章 编编制说明明本施工工组织设设计是是工工程程的纲领领性文件件。编制制时对项项目管理理机构设设置、劳劳动力组组织、施施工进度度计划控控制、机机械设备备及周转转材料配配备、主主要分部部分项工工程施工工方法、工工程质量量控制措措施、安安全生产产保证措措施、文文明施工工及环境境保护措措施、降降低成本本措施、推推广新技技术、工工程技术术资料管管理、成成本控制制、材料料采购以以及工程程回访等等诸多因因素尽可可能充分分考虑，突突出科学学性、适适用性及及针对性性，是确确保优质质、低耗耗、安全全、文明明、高速速完成全全部施工工任务的的重要
9、经经济技术术文件。第二章 编编制依据据本施工组组织设计计依据以以下几项项编制：一、辽宁宁城市建建设职业业技术学学院生态态节能实实验楼施施工合同同；二、本公公司ISSO90000质质量体系系文件（质质量手册册、程序序文件、作作业指导导书）。三、现行行国家有有关规范范、标准准和规程程。四、现行行沈阳市市有关建建设标准准、规范范及有关关文件。五、现行行沈阳市市有关建建设标准准、规程程、安全全管理、质质量要求求和现场场文明施施工管理理文件。六、施工工现场实实际情况况、施工工环境、施施工条件件和自然然条件的的分析。七、本公公司现有有的劳动动力、技技术、机机械设备备能力和和施工管管理经验验。八、依据据规范
10、：1、 建筑工工程施工工质量验验收统一一标准（GGB5003000-20001）；2、 工程测测量规范范（GGB5000266-933）；3、 建筑地地基基础础工程施施工质量量验收规规范（GGB5002022-20002）；4、 砌体工工程施工工质量验验收规范范（GGB5002033-20002）；5、 混凝土土结构工工程施工工质量验验收规范范（GGB6-502204-20002）；6、 屋面工工程质量量验收规规范（GGB5002077-20002）；7、 建筑地地面工程程施工质质量验收收规范（GGB5002099-20002）；8、 建筑装装饰装修修工程施施工质量量验收规规范（GGB5002
11、100-20002）；9、 建筑给给排水及及采暖工工程质量量验收规规范（GGB5002422-20002）；10、 建筑电电气工程程施工质质量验收收规范（GGB5003033-20002）；11、 现行其他他相关施施工与验验收规范范。12、 现行安全全技术操操作规程程。13、 现行施工工工艺标标准。14、 业主指定定的现行行的清单单报价规规范。15、 根据我公公司实际际能力调调整的现现行各项项取费标标准及其其它有关关规定。16、 施工现场场的实际际条件。17、 我公司企企业管理理制度。第三章 适适用范围围一、施工工范围包包括建设设单位提提供图纸纸的全部部内容。包包括建筑筑、结构构、等工工程。施
12、施工过程程中应建建设单位位、监理理单位或或设计院院要求而而进行的的设计变变更、技技术处理理等。二、其他他内容1施工工现场临临时设施施的布置置。2为保保证工程程顺利进进行而必必须采取取施工措措施和施施工工艺艺。3施工工现场及及周围建建筑物、道道路及地地下管道道的保护护，安全全和环境境保护等等措施。4施工工期间防防洪、防防雨、防防火等措措施。第四章 编编制目的的为确保工工期、安安全及质质量、文文明工地地，节约约成本等等条件，编编制出针针对性的的施工组组织设计计，以指指导施工工顺利地地完成本本工程项项目的建建设。大大力推广广应用新新技术、新新工艺、新新材料，控控制工程程成本，缩缩短工期期，创建建合格
13、（GGB5003000-20001）工程为为目的。- 20 -第二部分分 施工工部署第一章工工程概况况辽宁城市市建设职职业技术术学院生生态节能能实验楼楼位于辽辽宁省沈沈阳市沈沈北新区区，实验验楼主体体为地下下一层，地地上三层层，建筑筑高度为为15.0米，建建筑面积积51000.116平方方米。此此工程为为小于224米的的多层民民用建筑筑，框架架结构。工程内容容包括：辽宁城城市建设设职业技技术学院院生态节节能实验验楼总承承包工程程施工、包包括土建建、水暖暖、给排排水、电电气等。第二章工工程总目目标一、工程程质量总总目标根据建设设单位的的要求及及该工程程的实际际情况，我我公司计计划使该该工程达达到
14、以下下要求：六个分分部有五五个及以以上达到到合格标标准，单单位工程程质量达达到合格格（GBB503300-20001）等级。 为了达达到该质质量目标标，在施施工全过过程中，以以目标管管理统揽揽全局，以以经济承承包为杠杠杆，以以全面推推广应用用ISOO90001国际际质量标标准为手手段，开开展质量量管理工工作，将将单位工工程质量量总目标标分成各各分部工工程，分分项工程程的分目目标，各各质量分分目标落落实到具具体人头头上，并并实行经经济承包包，实行行关键工工序，关关键时候候重奖重重罚，使使每个项项目员工工和目标标直接相相关，对对目标负负责，并并给每个个项目员员工以压压力和动动力，最最大限度度地调动
15、动和发挥挥每个员员工的生生产积极极性和聪聪明才智智，提高高员工的的质量意意识。二、工期期根据本工工程招标标文件要要求，本本工程开开工工期期为20013年4月1日，竣工工日期为为20113年9月30日。三、安全全与消防防在整个施施工期间间，无重重大伤亡亡事故；杜绝发发生火灾灾事故，轻轻伤事故故频率控控制在00.5%以内，实实现“五无”，即无无重伤、无无死亡、无无火灾、无无重大机机械事故故、无食食物中毒毒。我公司依依据GBB/T2280001-220011职业业健康安安全管理理体系规规范、国国经贸委委安全2000130职职业安全全健康管管理体系系审核规规范的的要求，结结合公司司实际情情况，建建立如
16、下下的职业业健康安安全目标标和指标标：在本工程程中，我我方承诺诺：（1） 无因工死死亡、重重伤和重重大机械械设备事事故；（2） 无火灾事事故；（3） 无严重污污染扰民民；（4） 无重大交交通行车车事故。四、机械械完好率率95%。五、场容容管理文明施工工检查达达标，达达到省市市级文明明安全工工地标准准。序号号分部工工程主要要分项工工程合格格率（%）1 土方方 9902 钢筋筋 9913 砌石石 9904 基础础工程混混凝土 9005 钢筋筋 9906 混凝凝土 907主体工工程砖砌砌体 908 基层层 9909 屋面面工程隔隔热层 90010 楼楼地面 90011 管管道安装装 99012给排排
17、水工程程90013 电电气器具具设备工工程99014 线线路敷设设工程 90015 电电气工程程安装及及调试 90016 观观感均达达到“好”六、维护护现场秩秩序，杜杜绝治安安事故发发生七、环境境保护和和文明施施工目标标：依照GBB/T2240001-119966idtt IISO1140001：119966环境境管理体体系规范范及使用用指南的的标准，我我公司的的环境目目标、指指标如下下： 环环境管理理目标指标降低城市市施工场场界噪声声土石方施施工阶段段昼间775dBB夜间555dBB结构施工工昼间770dBB夜间555dBB运输无遗遗洒运输车辆辆覆盖率率100%节能管理理目标水的消耗耗降低1
18、电的消耗耗降低0.5固体废弃弃物实现现分类管管理，回回收利用用危险废弃弃物分类类收集可可再利用用的废弃弃物进行行回收努力减少少油品、化化学品的的泄漏施工现场场的化学学品和含含有化学学成分的的特殊材材料一律律实行封封闭式、容容器式管管理和使使用。我公司计计划在本本现场树树立文明明施工样样板工程程，实现现规范化化管理。第三章施施工准备备一、施工工准备工工作计划划施工准备备工作是是整个施施工生产产的前提提，根据据本工程程的工程程内容和和实际情情况由项项目部制制定施工工的准备备计划。为为工程顺顺利进展展打下良良好的基基础。二、技术术准备由于本工工程建筑筑所具有有的诸多多特点，对对施工前前的准备备工作，
19、必必须细致致、认真真的进行行，否则则会造成成人力、物物力的浪浪费。施施工准备备的范围围可以根根据不同同的施工工阶段划划分。1调查查工作(1) 本工程程工期要要经过雨雨期施工工，雨期期较长可可能对施施工生产产带来十十分不利利的影响响，尤其其是基础础施工。(2) 本工程程基础施施工时必必须采取取适当的的排水措措施。(3) 物资运运至现场场的交通通条件较较好，能能够满足足要求。2组织织各专业业人员熟熟悉图纸纸，对图图纸进行行自审，熟熟悉和掌掌握施工工图纸的的全部内内容和设设计意图图。土建建、安装装各专业业相互联联系对照照，发现现问题，提提前与建建设单位位、设计计单位协协商，参参加由建建设单位位、设计
20、计单位和和监理单单位组织织的设计计交底和和图纸综综合会审审。3编制制施工图图预算，根根据施工工图纸，计计算分部部分项工工程量，按按规定套套用施工工定额，计计算所需需要材料料的详细细数量、人人工数量量、大型型机械台台班数，以以便做进进度计划划和供应应计划，更更好地控控制成本本，减少少消耗。4做好好技术交交底工作作。本工工程每一一道工序序开工前前，均需需进行技技术交底底，技术术交底是是施工企企业技术术管理的的一个重重要制度度，是保保证工程程质量的的重要因因素，其其目的是是通过技技术交底底使参加加施工的的所有人人员对工工程技术术要求做做到心中中有数，以以便科学学地组织织施工和和按合理理的工序序、工艺
21、艺进行施施工。技技术交底底均采用用三级制制，即项项目部技技术负责责人专业工工长各班组组长。技技术交底底均有书书面文字字及图表表，级级级交底签签字，工工程技术术负责人人向专业业工长进进行交底底要求细细致、齐齐全、完完善，并并要结合合具体操操作部位位、关健健部位的的质量要要求，操操作要点点及注意意事项等等进行详详细的讲讲述，工工长接受受后，应应反复详详细地向向作业班班组进行行交底，班班组长在在接受交交底后，应应组织工工人进行行认真讨讨论，全全面理解解施工意意图，确确保工程程的质量量和进度度。三、物质质条件及及生产准准备建筑工程程施工所所需的材材料、构构配件、施施工机械械品种多多、数量量大，保保证按
22、计计划供应应，对整整个施工工过程举举足轻重重，否则则直接影影响工期期、质量量和成本本。1材料料准备(1) 根据施施工进度度计划和和施工预预算的工工料分析析，拟定定加工及及订货计计划。(2) 建筑材材料及安安全防护护用品准准备：对对水泥、钢钢材、木木材三大大建筑材材料及特特殊材料料等，均均应根据据实际情情况做编编制各项项材料计计划表，分分批进场场。(3) 对各种种材料的的入库、保保管和出出库制订订完善的的管理办办法，同同时加强强防盗、防防火的管管理。2构配配件加工工准备(1)根根据施工工进度计计划和施施工预算算的所提提供的各各种构配配件，提提前做加加工翻样样工作，并并编制相相应的需需用量计计划。
23、(2) 提前做做好预制制、预埋埋件的加加工工作作。(3) 组织制制定模板板的需求求计划和和定型模模板的加加工工作作。3施工工机械准准备根据本工工程实际际情况选选择主要要机械设设备如下下：(1) 混凝土土搅拌机机2台。(2) 反铲挖挖土机22台。以上机械械以及施施工中所所需的各各种中小小型机具具设备均均齐备完完好，无无需订购购。自卸卸汽车在在土方工工程施工工时需要要临时租租用。四、施工工组织准准备为实现本本工程建建设的优优质、高高速、安安全、文文明、低低耗的目目标而奋奋斗，本本工程采采用项目目法施工工的管理理体制。形形成有一一定权威威性的统统一指挥挥，协调调方面的的关系，确确保工程程按要求求顺利
24、完完成。采采用项目目管理体体制的同同时，经经济合同同手段辅辅助以部部分行政政手段，明明确各方方面责、权权、利。本本工程拟拟实行项项目法施施工管理理，委派派我公司司实践经经验丰富富和管理理水平高高的同志志担任项项目部主主要负责责人，选选聘技术术、管理理水平高高的技术术人员、管管理人员员、专业业工长组组建项目目部。项项目管理理层由项项目经理理、技术术负责人人、安全全主管、质质量主管管、材料料主管、保保卫主管管、机械械主管和和后勤主主管等成成员组成成，在建建设单位位、监理理单位和和公司的的指导下下，负责责对本工工程的工工期、质质量、安安全、成成本等实实施计划划。组织织、协调调、控制制和决策策，对各各
25、生产施施工要素素实施全全过程的的动态管管理。本工程所所需要的的劳动力力包括混混凝土工工、钢筋筋工、木木工、设设备安装装工、砌砌筑工、装装修工等等。根据据施工进进度计划划制定劳劳动力需需求计划划，组织织人员进进场，安安排生活活，登记记并进行行进场安安全和规规章制度度的教育育。五、现场场施工准准备1施工工现场控控制网点点会同有关关单位做做好现场场的移交交工作，包包括测量量控制点点以及有有关技术术资料，并并复核控控制点。根根据给定定控制点点测设现现场内的的永久性性标桩，并并做好保保护，作作为工程程测量的的依据。2现场场“三通一一平” (1) 施工工现场平平整施工现场场基本平平整，在在现场一一侧场地地
26、准备修修建办公公室等临临时设施施，需要要局部进进行平整整，基坑坑东西等等堆放周周转材料料部位，临临时设施施等需要要重新进进行再平平整。(2) 修建现现场临时时道路及及水电场内在办办公室前前面修筑筑场内临临时道路路，提供供材料、人人员的交交通途径径，临时时道路全全线贯通通，直到到加工区区，布置置施工现现场临时时用水、用用电。第四章施施工部署署一、施工工顺序安安排对工程整整体施工工顺序的的科学合合理的规规划，是是完成任任务的最最关键环环节，施施工顺序序是施工工步骤上上存在的的客观规规律。土土建工作作遵守“先地下下、后地地上，先先结构、后后装修，先先土建、后后设备”和装修修施工“先外檐檐、后内内檐”
27、以及“外装修修由上向向下、内内装修由由下向上上、收尾尾由上向向下”的原则则，采用用平行流流水立体体交叉作作业以及及合理的的施工流流向，不不仅是工工程质量量的保证证，也是是安全施施工的保保证。根据本工工程设计计图纸，可可确定本本工程的的施工顺顺序和施施工流水水段。在在主体结结构施工工阶段，钢钢筋安装装，模板板搭设，混混凝土浇浇筑，砖砖墙砌筑筑在时间间安排上上要相互互错开，不不得造成成窝工，要要求在主主体结构构封顶，屋屋面工程程完工后后，完成成室内粗粗抹灰，之之后进行行外墙饰饰面，室室内装饰饰工作，水水电管道道安装与与主体结结构同步步进行，在在总体控控制网络络的调节节下，有有组织有有计划地地施工，
28、达达到紧张张有序，忙忙而不乱乱，文明明施工。二、施工工协调1 内内部协调调内部配合合主要是是土建与与安装的的配合与与协调。（1） 监督、检检查计划划和工程程合同的的执行情情况，负负责人力力物力的的综合平平衡，促促进生产产活动正正常进行行。（2） 定期召召开有建建设单位位、上级级职能部部门、设设计单位位、监理理单位的的协调会会，解决决施工疑疑问和难难点。（3） 定期组组织召开开各专业业管理人人员会议议，分析析整个工工程的进进度、成成本、计计划、质质量、安安全、文文明施工工执行情情况，调调度会延延伸到作作业班组组长，使使项目领领导的精精神贯彻彻到现场场每个施施工员的的行动中中去。（4）指指派专人人
29、负责，协协调各专专业工长长的工作作，组织织好各分分部分项项工程的的施工衔衔接，协协调穿叉叉作业，保保证施工工的条理理化、程程序化。（5）定定期召开开由项目目经理和和财务、预预算及现现场管理理人员参参加的成成本分析析会，优优化人力力、物力力、财力力的使用用，使成成本得到到有效的的控制。（6）施施工组织织协调建建立在计计划和目目标管理理基础之之上，根根据施工工组织设设计与工工程有关关的经济济技术文文件进行行，指挥挥调度必必须准确确、及时时、果断断。（7）安安装工程程的施工工进展必必须服从从于土建建工程的的施工部部署。（8）结结构阶段段的各种种预留洞洞、预埋埋管、预预埋铁件件随土建建施工同同步完成成
30、。安装装工程预预留预埋埋在该层层板底钢钢筋绑扎扎完毕开开始插入入施工，安安装工程程施工必必须在规规定时间间内予以以完成。（9）室室内卫生生间内上上、下水水管、暗暗线管、内内配线，各各类开关关箱和插插座的安安装随粗粗装修同同步完成成，各种种水、电电管线、插插座盒、开开关盒须须埋设在在砌体中中必须于于砌体施施工前布布设完毕毕。（10）施施工安装装时，由由于建设设单位设设计变更更，需重重新敲、凿凿及拆搭搭脚手架架，安装装完成后后需做地地坪或封封洞修补补工作。（11）由由于土建建与安装装之间的的交叉较较多，土土建与安安装之间间应加强强相互之之间成品品保护工工作。（12）水水电预留留、预埋埋管件应应做好
31、标标记，牢牢固地固固定于是是附着物物上，木木工、钢钢筋工应应注意对对其进行行保护。（13）混混凝土浇浇捣过程程中，振振捣器不不能接触触预埋件件，避免免其产生生移位穿穿线管、线线盒保护护预埋。（14）安安装接地地及预埋埋采用焊焊接不得得烧伤钢钢筋。（15）不不得在混混凝土成成品面随随意开槽槽打洞，应应在混凝凝土浇筑筑前做好好预埋预预留。（16）水水、电管管线、插插座盒、开开关盒须须于砌体体施工前前布设完完毕，不不得随意意开槽打打洞。（17）土土建与安安装单位位应遵守守统一的的安全施施工管理理制度，对对于有关关施工作作业，安安全设施施的拆除除，施工工机具的的使用等等土建与与安装应应相互配配合，相相
32、互提醒醒，相互互警戒。确确保“不伤害害他人，不不被他人人伤害”。2 与与其他施施工队（桩桩基础、钢钢结构）的的协调工工作施工期间间积极协协调各单单位之间间的关系系，相互互协调、配配合施工工，施工工场地合合理安排排，加强强现场的的治安保保卫工作作，材料料设备应应按指定定的地点点堆放。3 其其他单位位的协调调工作为了保证证施工的的秩序，解解决现场场存在的的矛盾，逐逐级传达达和执行行决策人人的意图图，建立立以项目目经理为为核心的的对外协协调调度度体系。对对外协调调将本着着从大局局出发、友友好互利利的原则则。（1） 与建设设单位的的配合为加大各各专业施施工的协协调力度度，确保保交叉施施工的有有序性，我
33、我们将与与建设单单位精诚诚合作，坚坚决贯彻彻本工程程指导思思想，严严格按施施工总体体部署科科学组织织、精心心施工，确确保有计计划、有有步骤地地实现工工程各项项目标。1） 计计划协调调在日常计计划管理理中及时时向建设设单位提提供以下下资料：（A）每每月施工工进度计计划；（B）每每周施工工进度计计划；（C）工工程质量量保证计计划；（D）月月度产值值完成情情况报表表。以上资料料经建设设单位和和监理认认可或认认可后实实施。2）技术术质量管管理配合合此项内容容包括：（A）积积极主动动地参加加建设单单位、监监理组织织的生产产协调会会，积极极配合建建设单位位搞好图图纸会审审工作。（B）及及时向建建设单位位、
34、监理理提供主主要分部部分项工工程作作业设计计，并并经建设设单位、监监理认可可后实施施。（C）认认真及时时办理好好工序的的交验工工作，协协助与建建设单位位、监理理、质监监站及设设计部门门进行质质量考评评工作。（D）对对建设单单位、监监理、质质监、设设计方提提出的质质量、技技术问题题高度重重视，及及时整改改。3）资金金配合（A）施施工中积积极向建建设单位位提供合合理化建建议，减减少投资资；（B）入入场后协协助建设设单位制制定资金金需用计计划，提提高资金金的利用用率；（C）在在建设单单位方资资金周转转出现困困难时，我我方可在在一定范范围内提提供资金金配合，保保证施工工的顺利利进行。4） 其其他协调调
35、（A）积积极协助助建设单单位方办办理施工工中的有有关手续续；（B）协协助建设设单位处处理好与与周围居居民的关关系；（C）我我们将积积极与建建设单位位配合，做做好回访访服务工工作，确确保建设设单位无无后顾之之忧。（2） 与监理理单位的的配合工程中标标后，全全面履行行对招标标文件的的各项承承诺，积积极热情情地为监监理单位位提供必必要的工工作条件件。认真真组织施施工，严严格按照照现行施施工技术术规范施施工，配配合监理理单位完完成各项项工作。第五章项项目组织织机构在本工程程施工中中实施项项目法施施工的管管理模式式，组建建本工程程的项目目经理部部，对工工程施工工全过程程的进度度、质量量、安全全、成本本及
36、文明明施工等等负全责责。项目经理理部要以以工程项项目管理理为核心心，以安安全优质质、高速速、文明明为主轴轴，加强强动态、科科学管理理，优化化生产要要素，精精心施工工，大力力推广先先进施工工技术，在在创质量量优良的的同时，力力争提前前完成施施工任务务。在推推行项目目法施工工的同时时，从文文件控制制、材料料采购到到产品标标识、过过程控制制等过程程中，切切实执行行ISOO90000标准准和公司司质量保保证体系系文件，达达到创优优质高效效的目标标。本公司将将根据本本项目工工程施工工技术难难度较大大、质量量与工期期要求也也较高的的特点，组组成一个个强有力力的现场场施工管管理机构构。在本本公司内内挑选强强
37、有力的的技术、会会管理、工工作认真真、吃苦苦精神强强的施工工管理人人员实施施本工程程的相关关管理内内容。确确保本项项目优质质、快速速地按期期投入使使用。一、公司司选派一一名国家家级项目目经理作作为本工工程的项项目经理理，负责责本工程程对外及及对内各各专业的的协调工工作。项项目经理理对工程程项目行行使计划划、组织织、协调调、控制制、监督督、指挥挥职能、全全权处理理项目事事务。项项目经理理部对公公司实行行经济责责任承包包。项目目内部工工程技术术管理人人员通过过岗位目目标责任任制和行行为准则则来约束束，共同同为优质质、安全全、高速速、低耗耗地完成成项目任任务而努努力工作作。二、选派派一名高高级工程程
38、师作为为项目总总工程师师，对工工程施工工中重大大问题进进行把关关，并对对工程的的技术和和质量管管理进行行总体控控制。三、项目目经理部部设以下下职能部部门和人人员：1工程程技术组组：由各各分项工工程工长长组成，具具体负责责编制施施工技术术实施方方案和作作业指导导书，并并向操作作人员交交底，指指导工人人施工，负负责进度度计划的的落实，检检查施工工质量等等工作。2质量量安全组组：具体体负责施施工过程程的质量量、安全全检查、验验收和评评定，质质量记录录的收集集、整理理工作以以及现场场施工安安全教育育、安全全检查并并做好记记录，由由安全主主任和质质量检查查员组成成。3材料料组：负负责编制制物资采采购计划
39、划及采购购工作，负负责进场场物资的的验收、保保管、发发放工作作。4预算算员：负负责编制制预、决决算工作作及工程程进度款款申报、劳劳动力工工资核算算工作。5财务务员：负负责财务务及成本本核算工工作。6设备备组 ：负责机机械设备备安装、维维修、保保养工作作。7测量量放线员员：从事事施工测测量及放放线工作作，由测测量工程程师负责责。8资料料室：负负责工程程资料的的整理收收集、文文件发放放、原材材料送检检等工作作。9后勤勤组：负负责管理理保卫、防防火、食食堂、住住宿等行行政工作作。五、项目目组织机机构图项目经理经营副经理生产副经理项目副经理总工程师生活副经理预算组劳务安全消防材料组设备组工程组测放组质
40、量组计量试验工教育土建主管工长专业工长各专业队财务后勤安保第六章施施工现场场平面布布置及临临时设施施布置（一）施施工平面面布置依依据现场平面面的布置置依据如如下：1、 施工现场场踏勘及及业主提提供的原原始资料料。2、 一切原有有和拟建建工程的的位置尺尺寸。3、 全部的施施工设施施建造方方案。4、 本标书设设计的施施工方案案、施工工进度及及资源需需用计划划。5、 建设单位位可以提提供的房房屋等其其它生活活设施。（二）施施工平面面布置原原则现场平面面的布置置应遵循循原则如如下：1、 随着工程程施工进进度进行行布置和和安排，尽尽量紧凑凑合理，减减少施工工用地。2、 平面布置置应充分分考虑好好施工机机
41、械设备备、办公公、道路路、现场场出入口口、临时时堆放场场地等的的优化合合理布置置。3、 临时材料料应尽量量堆放在在垂直运运输机械械周围，以以减少发发生二次次搬运为为原则。同同时合理理组织运运输，保保证现场场运输道道路畅通通，减少少运输费费用。4、 中小型机机械的布布置，要要处于安安全环境境中，要要避开高高空物体体的打击击范围。5、 临时电源源、电线线敷设要要避开人人员流量量大的楼楼梯及安安全出口口，以及及容易被被坠落物物体打击击的范围围内，电电线尽量量采用暗暗敷方式式。6、 尽量采用用装配式式施工设设施，减减少搬迁迁损失，提提高施工工设施的的安装速速度。7、 本工程应应着重加加强现场场安全管管
42、理力度度，严格格按照我我公司的的项目目安全管管理制度度的要要求进行行管理。8、 本工程要要加强环环境保护护和文明明施工管管理的力力度，使使工程现现场永远远处于整整洁、卫卫生、合合理有序序的状态态。9、 控制粉尘尘设施、排排污、废废弃物处处理及噪噪声设施施的布置置。（三）施施工现场场平面及及道路平平面布置置施工现场场布置考考虑设置置模板堆堆放位置置、钢筋筋堆放场场地、材材料库房房、临时时办公室室等。材材料布置置靠近起起重设备备，临时时仓库布布置根据据材料位位置优化化确定，各各种加工工场位置置通过加加工品使使用位置置和不影影响主要要工种施施工的原原则布置置，其中中办公及及宿舍位位置按现现场实际际情
43、况考考虑。 本本方案施施工道路路优先考考虑利用用永久性性道路，包包括永久久道路路路基，运运输道路路围绕生生产及生生活设施施布置，保保证畅通通无阻，并并尽可能能的形成成环行路路线。道道路两侧侧设置排排水沟，保保证路面面排水通通畅。在在现场的的周围，设设置临时时围墙，保保护校区区的环境境及安全全。具体体见现场场环境保保护措施施。 施施工供水水力求管管网总长长度最短短，供水水管直径径根据计计算确定定，详细细见临时时设施及及临时和和地表章章节。为为排除地地面水和和地下水水，现场场按接通通永久性性地下排排水管道道方案处处理，同同时作好好地面排排水，在在雨季之之前修筑筑好排水水明沟。 施施工用电电按建设设
44、项目综综合考虑虑，现场场供电线线路架空空敷设，尽尽量使线线路最短短，电量量计算详详细见临临时设施施及临时时用地表表章节。（四）临临时设施施布置1、本工工程施工工房屋设设施及临临时设施施主要考考虑现场场具体情情况，统统筹安排排，合理理布置，本本着厉行行节约、反反对浪费费的原则则，具体体为：1） 布点要适适应生产产需要，方方便职工工上下班班；2） 不占据正正式工程程位置，避避开取土土、弃土土位置。3） 尽量靠近近已有的的、即将将修建的的或临时时交通线线路。4） 复核安全全防火要要求。2、尽量量利用施施工现场场或附近近已有的的建筑物物，包括括拟拆除除可以暂暂时利用用的建筑筑物。必必须修建建的临时时建
45、筑，也也考虑经经济适用用，选择择合理的的形式，充充分利用用我单位位旧材料料及旧定定型临时时房屋。1）现场场办公室室：本现现场拟考考虑设置置现场办办公室，保保证施工工管理人人员的使使用。办办公室按按我单位位标准形形象加以以规划。2）工人人生活区区：工人人生活区区宜设置置在远离离作业区区，生活活区内设设临时宿宿舍及食食堂等，生生活区要要有专人人清扫，保保证工人人生活区区内的整整洁、卫卫生。3）门卫卫：现场场大门入入口设置置门卫及及打更室室。4）临时时厕所：现场临临时厕所所设置在在现场角角部（具具体见施施工平面面图），厕厕所设化化粪池，有有专业清清洁公司司进行定定期清扫扫，保证证现场文文明施工工。第
46、三部分分 主要要分部分分项工程程施工方方法第一章 土、石石方工程程施工1机械械选择：根据实实际施工工顺序及及现场情情况，采采用反铲铲挖机33，自卸卸汽车88。2挖运运土施工工准备（1）地地上、地地下障碍碍清除；（2）测测量放线线，土方方工程开开工前，要要根据施施工图纸纸轴线位位置，测测放场地地开挖的的边线。3挖土土施工方方法采用退挖挖的方法法，设计计标高上上20ccm330cmm 的土土方采用用人工开开挖，其其余部分分人工细细部修整整。4土方方回填土方回填填前应先先清除坑坑穴中积积水，淤淤泥和杂杂物，有有地下水水时，要要采用降降水措施施。回填填时，采采用挖掘掘机填土土，由下下而上分分层铺填填，每层层厚度不不宜大于于30ccm。决决不能居居高临下下，不分分层次，一一次性堆堆填。施施工顺序序与挖土土顺序相相反，根根据工程程实际情情况，采采用小型型打夯机机夯实。5降排排水措施施整个基坑坑开挖时时，应在在坑顶离离坑边11m 处处四周设设置排水水沟，宽宽30ccm，深深3