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1、第 1 1页共 2222页20222022 竞聘主任的演讲稿竞聘主任的演讲稿竞聘主任的演讲稿范文集合 6 篇演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达运用的文稿。在发展不断提速的社会中,须要运用演讲稿的事情愈发增多,信任写演讲稿是一个让很多人都头痛的问题,下面是我细心整理的竞聘主任的演讲稿7 篇,希望对大家有所帮助。竞聘主任的演讲稿 篇 1敬重的各位领导、各位评委、同志们:首先感谢组织上和同志们给我的信任和支持,给我此次竞岗机会,给我人生的一次重要机遇转折。依据自身的实力条件,我拟竞争办公室主任职务,请组织考察,也诚心希望各位评委为我投上赞成的一票。一、本人基本简工作经验略。二、对竞争职位的相识办公
2、室是个综合科室,涉及面之广、事务之多、要求之高、作用第 2 2页共 2222页之特别是其它任何科室不能同日而语的。这些年,在局领导的关切爱惜下,在商局长的亲抓亲管下,在全局同志的协作支持下,局办公室担当了大量工作,也精彩地完成了各项目标任务,并不断创新各项工作,取得了很大成果,多项工作走在了全省全国一流,引领了各地市办公室工作的潮头。这对于我竞岗来说,既是一个极为良好的基础,更是一个极富压力的挑战。因此,我进行了深化地回顾、总结、思索,对我个人的实力、素养特殊是不足进行了总结、分析,从心理和思想上做足了打算,要敢于挑战,借助这一良好平台,扎实工作,勇拓新路,再写新篇。三、主要竞职优势竞争办公室
3、主任一职,我认为自己有几个主要优势:一是 xx 年部队熬炼、xx 年办公室工作阅历,使我养成了做好办公室工作必备的也是最为重要的政治觉悟、全局观念、大局意识和服务、听从意识,造就了我纪律原则素养和勤奋扎实的作风,磨砺了我吃苦在先、任劳任怨、甘于奉献的精神追求。思想确定行动,我认为自己的思想政治素养是能够做好办公室工作的重要前提。二是自己正直、诚恳,工作上争先争优意识强,能善待每一位同第 3 3页共 2222页志,擅长沟通协调,日常虚心爱学,工作阅历比较丰富,实力素养能够胜任岗位职责所需。三是长期以来注意与多部门的工作联系,有一个与上下、左右深化的工作沟通基础,懂得并驾驭基本程序和工作规律,能驾
4、驭岗位职责范围内的工作。四是有良好的特性修养,敬重领导、敬重同志,可以确保分工协作和团结共事。更使我有信念竞争这一职位的是,近几年,组织和领导不断地教化、栽培,与同志们的相互关爱、取长补短,以及单位良好工作氛围的影响,使我个人的综合素养得到了很大提升。信任在这个岗位上,我能够更好的发挥自身优势、尽我所能,为领导、为部门、为基层做好服务工作。四、努力方向此次竞职,如能得到组织的信任、同志们的支持,选择我到办公室主任的岗位上,我将更加珍惜这个机遇,恪尽职守,自我加压,加快进步,尽心、尽力做好和创新办公室工作,做到对领导多一些建议,对同志多一点帮助,对工作多一份勤劳,对生活多一些严谨。一是加强学习,
5、提高综合素养,尽快适应新岗位的工作要求。第 4 4页共 2222页二是开拓进取,创新发展。形势发展日新月异,不能因循守旧。重点是在总结以前好的制度的基础上,要创新工作方法,完善管理手段,使办公室工作更加科学、规范、高效。三是不断改进作风,加强协作。切实改进工作作风,规范服务行为,顾全局,讲协作,更好地树立和维护部门形象。四是完善工作流程、办事规范,提高工作质量。办公室工作具有琐碎繁杂、连贯性小、随机性大的特点,要增加工作的主动性、创建性和前瞻性,提高协调服务实力,做到懂规则、讲程序,建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系,让办公室每个成员知道哪些能办,哪些不能办;哪些可以表态,哪些不行以表
6、态;哪些该说,哪些不该说;确保日常工作正常有序,上传下达精确刚好,为圆满完成各项任务供应牢靠的保障,进一步提升办公室工作质量。五是利用好现代化办公管理手段,使公文管理上台阶。设立专职文秘,负责公文的收发、传递、文印、督办及全部文书档案资料的归档工作,对起草的公文做到精确、规范、高效、优质、针对性强、传递快速,用新手段实现公文管理新水平。六是做好日常物资管理。对固定资产管理、低耗品管理、款待费第 5 5页共 2222页管理、物资管理、办公用品管理等,突出以制度管人管事,严格照章办事,抓好节支降耗,提高物资利用率,限度地做到物有所用、物尽其用。竞聘主任的演讲稿 篇 2特别感谢公司给我这次参与竞职演
7、讲的机会,我竞争的岗位是综合办主任一职。下面是我的基本状况以及我对综合办工作的相识、规划设想,现在向各位领导做一下汇报。一、个人的基本状况我叫 xx,28 岁,大专学历,xx 专业在读,20 xx 年参与工作,来公司 7 年多的时间里,我始终负责的经营管理工作。二、对综合办工作的规划设想办公室是一个重要的综合协调部门,综合办工作的目标是:把综合办工作建设成为精干、高效、协调有序的团结勤奋的办事部门,充分发挥它的参谋、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。依据这一目标,我将对综合办工作做以下设想。1、为领导当好参谋、做好助手。综合办要刚好精确地驾驭公司主要工作的进展状况,做到心中有数,从而能够
8、刚好、精确地向领导反第 6 6页共 2222页馈各种信息,同时也将工作中的某些问题向领导提出合理化建议和看法,从而使领导的决策更加精确、更加合理。综合办负责人还应具备良好的协调实力,协作各科室制订好各项管理制度,处理好各科室之间的关系,坚持做到不推诿、不扯皮,团结协作,开拓进取,不断取得更大的工作成果。2、充分发挥办公室的窗口作用,做好对外接待工作,处理好对外各方面的关系,为公司树立良好的外部形象。在来人来访接待工作中,我认为要做到不卑不亢、有节有礼,但是在牵扯到公司利益的时候要做到据理力争,确保公司的利益不受侵害。在处理对外各方面关系的时候,能单独处理的事情,不要再给领导添麻烦,自己处理不了
9、的事情要刚好向领导汇报,争取尽早处理。3、做好文秘档案、合同管理工作,对于文件要按正确的处理程序进行流转,档案要根据管理要求,刚好、精确归档。文秘工作是综合办工作特别重要的一项。公司每年要收到大量的来文、来函,这就要求综合办要做到对来文、来函依据公文处理的有关规定快速处理,并根据要求督办来文、来函中所要办理的各项工作,检查落实状况,将办理状况刚好、精确地反馈给领导从而使领导心中有数。第 7 7页共 2222页对公司的档案管理要依据档案管理的有关规定规范管理,要刚好归档,防止资料遗失,任何部门借用资料必需经过领导的批准。4、正确传达集团总部对平安工作的要求、指示,并刚好地仔细落实,主动的协作了集
10、团总部进行平安检查,且做好隐患整改工作,并刚好上报隐患整改结果。把隐患、整改状况,系统地纳入到微机管理中,我认为这样便于我们监督整改并刚好了解状况,更快速的处理状况,为领导供应第一手资料。5、做好各种办公用品、办公用具的购买和发放及各种物品的管理台帐工作。做好登记并统计好办公用品的消耗,严格限制办公用品的支出,降低办公费用的开支。6、仔细做好印鉴的运用工作,印章要专人负责,未经领导同意,任何人不得随意运用印章,做到印章的运用有制度,有登记,确保在印章方面不出问题。7、做好 xx 系统的管理工作,每天刚好登陆公司邮箱及办公允台,并下载与本单位有关的文件,根据的要求刚好录入有关的信息,坚决做到一项
11、不漏。8、做好内部会议的筹备工作并做好会议记录。会议结束后对会议第 8 8页共 2222页的确定要帮助领导和有关部门做好督办工作。以上是我对综合办工作的一些浅显相识,不足之处请各位领导、评委指责指正。假如这次竞争胜利,我会在新的岗位上不断地学习提高,力争在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝合合力,不辜负各位领导、评委的信任和期望。假如不胜利,我也不气馁,以后无论在任何岗位,我都会一如既往地努力工作,为公司的发展奉献自己的微薄力气。感谢大家!竞聘主任的演讲稿 篇 3又一个轮回,又是一个起先。我渴望能接着工作在校务主任这个岗位上,接着实现我的人生价值!作为一名年轻的校务主任,许多事都
12、要从一点一滴学起。第一次学生报到、第一次班会、第一次家长会、第一次家访多数个第一次,有过无奈,有过傍徨,有过喜悦,让我体验了校务主任的百种味道。但学生们经常用纯真的心灵、天真的言行给我带来快乐:嗓音嘶哑时亲切的一声问候,运动会上塞给我的一只小橘子,操场上教我踩高跷的踊跃劲儿,让我时常感动。学生们用自己的自信、才智和勤第 9 9页共 2222页奋一次又一次登上领奖台,运动会团体总分其次名,葫芦丝演奏二等奖,六一舞蹈最佳创意奖伴随我走过了第一年的校务主任生涯,也使初出茅庐的我倍添成就感。在新的学年里,假如我能接着担当校务主任工作,今后,我将从以下几方面开展工作:一、以身作则,为人师表。校务主任不仅
13、仅是一个班级的组织者和管理者,更是教化者。因为每天和学生接触的最多,所以校务主任的一举一动,都会对学生产生较大的影响。俗话说:“身教重于言教。”老师的行为表现对学生具有一种榜样和示范的作用,会对学生产生潜移默化的影响,尤其是对辨别实力、自控实力较差的低年级孩子,影响尤为突出。因此,在平常与学生相处的时时刻刻,我都严格要求自己,做到“要学生做到的,老师先要做到”。比如:要求学生不迟到,自己就从没迟到过,要求学生在队日活动时不讲话,自己绝不会和其他老师闲聊。这样的一种正面影响肯定能有益学生的发展。二、用真诚、宽容对待每一颗心灵,用敬重、激励呵护每一个学生的天性。第 1010页共 2222页苏霍姆林
14、斯基曾说过:“教化技巧的全部奇妙在于如何去爱惜学生。”想要管理好班级,必需关切、了解每一位学生。低年级的孩子对老师特殊热忱,换了只新包,穿了件新衣服都会引起他们的留意,我也会把孩子叫到身边,和他们聊闲聊:告知他们这几每天气冷,要多穿衣服,防止感冒;问问他们家里是谁辅导作业的;还告知他们这几天进步了!今日和同学吵架是不应当的在这种轻松的闲聊氛围下,把握好时机,自然而然地提出对他们的一些要求,会收到很好的效果。我信任,讲台下,我所面对的不止是几十双渴求学问的眼睛,更是一个须要倾注爱的浩瀚的海洋。三、建立好班干队伍,使每个学生都得到不同层次的发展。班干部是班级管理中必不行少的助手,建立一个有威信、有
15、魄力的班级管理队伍是校务主任工作的重要部分。校务主任对班干部工作有指导作用,但不行替代班干工作,应放手让班干部去管理班级,让班干部渐渐在班级中树立威信。但班干不能实行任命制和终身制,要建立班干竞争制和流淌制,让那些有实力但学习不太好的学生也能担当班委,以激励和鞭策他们更好的管理自己和管好班级,让他们的自信念被激发出来,实现班级中游争上游,上游争优秀,后进生更有个第 1111页共 2222页盼头。四、激发学生竞争意识。在班内掀起激烈的、长久的竞争活动。这是“互助”、“友好”的竞争而不是“敌视”的竞争,其目的是为了取得共同的、更大的进步。以“比比谁的星多”等相对固定的评价模式,对学生个人各种表现定
16、期评价,使每个学生明确近期优缺点何在,在班上居何位置,从而增加警惕性和进取心,培育学生的自觉性。总之,只要我们心中是真诚地为学生,为学生的健康成长而付出,加上自己仔细负责的工作看法,我信任,我的校务主任工作能在不断的磨练中得到提升。竞聘主任的演讲稿 篇 4敬重的各位评委、领导、同志们:大家好,我叫 xxx,今年 42 岁,负责拆迁管理工作,我竞争的职位是县房产管理处主任。目前,我县房产管理工作开展的生龙活虎,绘声绘色。无论谁任职,突破现有的格局难度很大。但俗话说得好“没有最好,只有更好”,凡事“一切皆有可能”,这是超越自我、锐意创新的最佳锲机。下面我就房管工作如何再上新台阶谈谈自己的设想。第
17、1212页共 2222页一、抓好班子队伍建设推行“竞争上岗”管理机制,选拔素养好、文化高、专业强、业务精、实绩突出的优秀人才,进一步优化领导班子结构,打造一支政治素养高、业务实力强、市民欢迎的房管干部队伍。二、尽快成立房地产仲裁机构目前,我县尚未成立房地产仲裁机构。但最近各地市、县纷纷成立了房地产仲裁机构。其意义在于,一是能够快捷便利,刚好处理房地产纠纷案件,二是保障了全部权人的合法权益,促进社会安定团结。三是加强了房管工作和法制建设,充分发挥房管职能。三、搞好物业管理工作目前,我县有物业公司 30 家,但管理相对滞后。从多数居民的感受来说,迫切须要一个好的物业公司管理自己的家。不少小区花园改
18、菜地、乱倒垃圾等现象,不少居民反映邻里噪声、家养动物等物业管理的社会问题。针对某些小区物业管理工作相对滞后的现状,一是推行服务公示制度,让物业公司在业主的监督之下服务。二是引入竞争机制,优胜劣汰。对业主投诉多、管理水平低、社会形象差的物业公第 1313页共 2222页司,坚决彻底清退。四、做好房地产开发建设在主动做好房产登记发证、商品房预售许可证发放、房产测绘、档案管理等日常工作的同时,还要抓好自己的房地产开发建设。县房管处的下属企业县房开公司,最近几年开发量明显偏低,效益不好。本人因拆迁工作须要,有幸多次到南京学习房地产管理理论及房地产法律法规,探讨房地产开发建设的新型模式。进一步加强内部管
19、理,整合资产,着重在招商引资上下功夫。建设资金不足,可将取得土地运用权后的用地抵押给银行贷款,楼房建成入住后由自己的物业公司来管理。在这个产业链中,政府受益了,房开公司自身壮大了,劳动力就业解决了,物业公司岗位增加了。要做好这项工作,一是靠局党委及领导们的正确指导;二是靠相关单位的有力支持;三是靠员工们的奋力拼搏。这次竞争上岗,必将促进人岗相适、用当其时、人尽其才!我坚信,在局党委的正确领导下,以舍我其谁的昂扬斗志创新发展,以勇于担当的敬业精神苦干实干,一心一意,同心同德,奋力前行,必将使我县房产管理工作再上一个新台阶!第 1414页共 2222页竞聘主任的演讲稿 篇 5敬重的各位领导、各位同
20、事:大家好!首先感谢组织给我这样一次参与竞争上岗的机会。就我个人来讲,作为一名女性,已走过了不惑之年,不能说年轻了。在竞争激烈、机遇与挑战并存的今日,我起先思索:我还能为这个社会做些什么?适逢这次竞争上岗,我本着检验、学习、提高的目的走上了今日的演讲台,希望能够找寻到下一步的人生答案。我要感谢这个时代,是时代给了我又一次机会;也要感谢在座的各位,是你们给了我无比的志气和信念。我叫蒋荣,高校学历,中共党员,1996 年参与工作后始终在昌 xx住房公积金中心公积金管理部工作。20 xx 年 4 月任公积金管理部副主任。多年来,我体会到了从事这份工作的责任和光荣,也体会到了其中的艰辛和不易,更为能够
21、在这个队伍中一每天成长起来、成熟起来而倍感骄傲。这次我竞聘的岗位是昌 xx 住房公积金中心公积金管理部主任。我清晰地相识到,要成为一名合格的管理部主任不简单,做为一个基层第 1515页共 2222页单位的负责人,不仅要有实干精神,还要擅长谋略;不仅要熟识本单位的业务,还须要有广博的学问;不仅要有超群的组织管理水平,而且还须要有良好的人际沟通实力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得有实力胜任这项工作。我认为自己具备以下几个方面的有利条件:1、本人具有正直的人品、良好的修养以及干练的工作作风。我酷爱本职工作,平常注意学习,具有饱满的工作热忱和敬业精神,能够全身心地投入所酷爱的工作中去。2、有肯定
22、的公积金工作阅历和协调实力。我从参与工作以来就始终在 xx 管理部工作,对 xx 县情比较熟识,积累了肯定的工作阅历。特殊是在担当了管理部副主任以后,在中心领导的指导帮助下,我在管理工作中也学到了许多的学问,积累了肯定的实践阅历。平常我团结同事,上下级关系融洽。3、有较强的工作实力和有乐于奉献的敬业精神。在日常生活和工作中,我能不断加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,踏实干事,诚恳待人。在领导和同事的关切帮助下,我的组织协调实力、推断实力、办事实力都有了很大提高。我认为不管干什第 1616页共 2222页么,都要干一行爱一行,努力把工作做得更好。在这次竞聘中我能胜利的话,我将
23、会从以下几方面着手工作:第一、加强学习,提高素养。xx 工作融理论性、政策性、业务性于一体,对工作人员的素养要求较高。今后我将和同事们一起加强各方面学问的学习,把学得的学问与工作实际紧密结合起来,进一步提高管理部工作效能。其次、苦练内功,塑造形象。住房公积金工作面对社会,服务群众,与人民群众切身利益休戚相关,我们要创新服务理念,提高服务水平。通过培训提高工作人员的综合素养,提升管理部形象。另外,主动做好政策服务工作,进一步落实住房 xx 条例,便利贷款职工,最大限度提高住房公积金利用率,发挥住房公积金制度帮助职工提高购房还贷实力的作用。第三、加强管理,带好队伍。没有科学的管理单位就不会有朝气,
24、不会有活力。因此,要切实加强内部管理,进一步完善各项工作制度,深化推行服务承诺制、首问负责制、限时办结制。为职工供应便利、快捷、优质的社会服务,工作更加便民。推动政务公开,根据县政府政务公开的要求,在工作场所设立政务公开栏,充分利用县政府政务第 1717页共 2222页信息公开网络平台,全面公开我县住房 xx 信息,为职工供应多种渠道的公积金查询服务,提高管理服务工作透亮度。以公开促公正,以公开、公正促效能、保廉洁。进一步完善内部管理方法和工作制度,重点是建立健全风险防范的各项规章制度,建立长效机制。从内外两个方面加强了资金的风险限制防范,做到以制度管人、以制度管事,管理工作逐步走向规范。实事
25、求是地讲,在这次竞争上岗中,信任包括我在内的每位同志都对自己的进步充溢自信。我本人也希望能获得胜利,同时我也告诫自己,作为一名党员,就要把自己的一切交给党和人民,让群众来评判,由组织来选择。我会坚决听从工作须要和组织支配。无论结果如何,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自己,以更优异的工作成果,回报领导和同事们的关切和厚爱。感谢大家!竞聘主任的演讲稿 篇 6敬重领导,各位评委,各位同事:大家好!今日我们共叙一堂,我想大家都是怀着同样的心情,贵在参加也是学习锻练的机遇,当然也是体现自身价值的所在,共同第 1818页共 2222页目的也是主动投身企业改革潮流中,我们参与竞岗也是用实际行动来支持企
26、业的改革。人尽其才,物尽其用,竞争上岗,有上有下,这是企业发展的趋势,石油公司这次开展公允竞岗,竞聘上岗机制的实施,既是干部人事制度的改革,也是企业进步的一种体现,对调动年轻干部做事创业的主动性,激励年轻干部全面发展,健康成长具有重要的作用和意义,能进能出的人事制度改革,实行用人制度的双向选择,作为企业也是选拨和发觉优秀人才的手段,又是个人选择岗位,接受挑战和发挥个人才华的机会,本人有幸参与今日竞聘演讲,也就是赴着竞聘零售管理片区主任岗位的目标。我叫 xx,现年 xx 岁,我来自基层,19XX 年诞生,大专文化,中共党员,现任经营部副主任,19XX 年参与工作,二十多年来始终在石油公司工作,从
27、最基层岗位做起,历任加油站记帐员,计量员,副站长,站长。原地方石油公司上划中国石化集团后,在企业处于转折关健时期,19XX 年应上级公司号召和领导要求,返回企业上岗任副经理,副主任至今。今日站在这个舞台上,我要竞争的岗位是零售管理片区主任。近几年来在省、市石油公司、当地党委政府和公司班子领导下,第 1919页共 2222页仔细学习不断提高自身业务实力和素养,仔细贯彻执行和落实上级各项工作任务,紧紧围绕本公司各个时期任务目标,根据公司班子分工,努力做好配角当好助手,力争做好自已的本职工作。上划初期由于种种缘由,原公司一无资金,二无经营实力,三无市场和网点,员工每月工资都无法按时发放,职工队伍不稳
28、定,员工思想涣散,几乎生存都成问题,在这危机关头,发挥主观能动性,自筹资金开拓经营,通过上下共同努力渡过了难关,使企业逐步走出逆境,随着企业体制改革深化,首先仔细学习省公司以及市公司“三项改革和三个一体化”有关文件精神以管理制度,不断更新自已的学问,刚好调整思路摆正角度,从经营角色渐渐转变为管理角色,使自已能够适应新的管理机制,才能够更好开展工作,公司所发生的改变与发展,是有目共睹的,信任大家也已看到的。作为石化一分子感到基本没有辜负上级领导的期望,最至少没有给领导丢面子,虽然成果只能代表过去,但也可以看到其实力和表现,而且更能体现其素养才华以及潜在的发展。这次参与片区零管主任岗位竞聘,觉得自
29、已具有以下几方面优势和条件,一是己有多年副主任岗位工作阅历和体会;二是有熟识和了解当地人际关系,以及能与当地政府有关部门的沟通实力;三是有酷第 2020页共 2222页爱石油事业责任心,从基层做起而且始终都是干石油工作的实践阅历;四是有能够与人团结共事的经验,五是有勤奋敬业,务实创新做事的决心。我个人所具有的这一点点“资质”,希望能得到领导和同志们的认可,假如组织上又能供应给我零售管理片区主任岗位这样的一个职位和机会,那么,我将仍旧仔细履行本岗位责职。假如片区主任岗位竞聘胜利,我想将注意做好如下几方面的工作:1.主动做好上级公司与当地党政部门的桥梁作用,发挥自身优势,主动与他们沟通,争取当地政
30、府有关部门支持,促使企业各项工作顺当开展。2.仔细加强学习,与时俱进转变观念更新学问,不断提高自身素养和工作水平,在工作中既要摆正位置踩好点,又要做到主动不越位,听从不偏位,服务不欠位。3.在做好工作的同时,仔细来对待当地党政部门交予的工作任务,文件会议精神上传下达刚好,不延误,主动来完成和努力做好这方面工作。4.围绕片区各个时期工作中心和任务,不断刻服困难创新务实地第 2121页共 2222页主动开展工作,努力完成上级公司下达各项任务。5.从市场发展战略高度来做好网点建设工作,主动向当地政府有关部门汇报和沟通,争取他们的支持,尽快调整网点建设和新开拓网点工作,并主动向上级公司领导汇报,做好网
31、点建设参谋助手作用,从而确保企业可持续发展。6.仔细负责督导本区加油站的经营管理工作,做好上级公司与基层传导工作,使上级指示能够刚好贯彻和落实。7.刚好向上级领导报告工作开展状况,完成上级领导交办的其他工作,工作中遇到自身无法解决问题刚好向上级领导汇报和请示,并提出自已对问题见解和建议。8.加强加油站员工平安生产学问教化和业务培训工作,尽快提高员工整体素养,特殊要加强基层员工应对处理公共危机学问教化,并建立相关应对机制,以适应现代企业发展须要。在以后的工作和学习中,我情愿与广阔同事一起为咱们公司贡献自己微薄的一份力气。请大家信任我。我的演讲完了。感谢大家。第 2222页共 2222页本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!