《中小化企业信息化建设现状分析.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中小化企业信息化建设现状分析.docx（10页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、摘 要在知识经济时代，如何实现信息化，提升中小企业的综合竞争力，一直受人关注。中小企业信息化建设，是一个系统工程，信息化建设要跟企业具体情况、经济发展相符。提升企业市场竞争力，加快企业高效、连续发展，为企业遇到的应该急切处理的问题。其提升市场竞争能力，以及管理水准的一项关键措施，即为实现企业信息化。首先分析，中小企业信息化建设中的问题，随后探讨出，中小企业信息化建设的新途径。关键词：中小企业；信息化；现状；问题；对策目 录摘 要1一、我国中小企业信息化建设的现状分析1（一）经营状况与信息化投资能力1（二）需求状况1（三）互联网接入能力1二、我国中小企业信息化建设存在的主要问题1（一）企业管理者
2、对企业信息化存在认识误区1（二）企业对信息化建设投入不足2（三）人才问题2（四）信息网络技术的运用发展缓慢2三、我国中小企业信息化建设的对策3（一）加大资金投入3（二）加强网站建设3（三）加强企业信息技术人才、信息管理人才队伍建设3（四）企业的决策者和管理者必须要高度重视4四、总结4参考文献57一、我国中小企业信息化建设的现状分析在国家发展、改革委员会的中小企业，信息产业部信息化促进司，国务院新闻办公室联合委托，由中国电子商务协会，信息评价中心，并开始了2011次全国抽样调查的中小企业信息。本次调查是对中小型企业的第一次综合调查，调查不仅是企业信息化，而且还未对信息技术企业进行过信息技术。根据
3、，调查结果反映了我国，中小企业信息化建设的现状，本文分析了调查数据的一部分。（一）经营状况与信息化投资能力查阅有关资料表明，我国的第一次经济普查，中小型企业的经营状况非常好。中小型企业正常可以营业的高达205.68户，占送比重的88.6%。非正常的业务占了11.4%。调查中还显示，中小企业的管理在持续的进行改善，中小企业的信息化投资能力也在持续的增强。（二）需求状况查阅相关资料表明，中国53.3%的企业已经去关注市场、销售这方面出现的各种问题。可以看出，中小企业信息化主要的需求，重点的解决紧迫生存的问题，大多数的中小企业都集中在长期的效益与无形的利益，比以往更加去注重管理控制和战略问题。此外，
4、据统计有21%的中小企业非常注重管理上的需要，有15.5%的中小企业重点则是客户管理这样方面，只有0.5%的中小企业是在加强自身的生产和发展。（三）互联网接入能力查阅相关资料表明，中国的80.4%中小企业以提供了互联网的接入能力。有44.2%家中小企业将访问互联网，用在了自身企业信息化建设之中；但是，只有17.7%的中小企业， 拥有自己的网站，16%的中小企业，已经建立了网站的应用。二、我国中小企业信息化建设存在的主要问题（一）企业管理者对企业信息化存在认识误区30年的改革开放，我国市场经济位置现已不断增加的国家现已认识到经济全球化的重要作用，我国，现已进入了一个巨大的误解，公司管理思维是保存
5、的，依然使用管理传统形式的公司信息化建造，公司管理思维是保存的，有矛盾的情绪和公司信息化建造的施行，忧虑这么的公司一旦失败，惧怕它带来的影响公司事业由利益两边的利益，公司信息化建造的影响将停滞不前或缓慢开展。（二）企业对信息化建设投入不足中国现在信息化水平低的首要原因是信息产业的基础设施建造，信息技术和信息商品的出资不太充沛。尽管现在，国家信息产业资本出资增长速度十分快，但肯定资本出资相对发达国家和一些发展中国家还有相当大的距离。特别是中小公司信息化建造资金短缺是一种普遍现象。进一步扩大中国公司信息化水平与发达国家公司信息化水平之间的距离，不利于进步中国公司的世界竞争力；另一方面，中国公司信息
6、化建造的请求十分严厉，不能满意日益增长的中国公司的需要。第二，国内公司出资的不平衡：从剖析公司规模，大型公司高于大公司，从职业视点来看，公司信息化出资最大的一些石油化工，电子，外贸，冶金，电力和其他大型公司，从公司和非国有公司高于国有和国有控股公司类型的经济剖析；第三，不合理的结构，公司信息化出资，轻量修建维修和更新，硬件和软件，“重轻资本，公司技术”是一种倾向，误解和。出资结构的健康发展，不能确保公司信息系统的建造，保护和更新信息资本开发与使用之间的协调发展，不利于公司信息化建造和公司健康发展，进步公司管理水平缓中心竞争力。（三）人才问题目前，中国国民经济整体,信息化水平不高，工业竞争力弱，
7、归纳才能是落后的主要原因之一，是中国信息技术人员数量较少，质量低，而中国教育体制改革滞后于经济展开的需求。同时，缺少合格的老师和教材滞后于信息技术人才的展开。此外，中国还没有专门的训练系统办理员，学生结业后从事网络办理，除了一些公司展开自己的训练，他们中的大多数只能在实践中学习。更严峻的是，这些年，一些公司因为成绩欠安、人才激励方针不到位，公司信息化人才特别是复合型人才流失的严峻形势，给公司信息化建造带来了无穷的负面影响。（四）信息网络技术的运用发展缓慢中国信息化基础设施建造脚步加速。这些年，公司信息化网络环境的开展现已不能满意公司信息网络环境开展的需要。网络带宽、传输速度等要素的缺少制约了中
8、国信息化建造的进程。公司网络建造的疑问：根据公司信息管理，网络信息技术的树立。不断增加的网络开拓者发现，传统公司网络的了解和使用通常都会阅历几个固定期间，不管公司是不是归于职业，网络连接是一个时间疑问。商业三级网络分别在内网、外网和互联网。在调查中国家重点企业中，有70%家公司被连接到互联网，但大部分只提供电子邮件地址，还广泛使用网络资源，而不是利用网络开展业务活动。目前，大多数企业仍在“小册子”阶段，即公司只能注册一个域名，建立一个小型的主页，把他的介绍信息放在网页上。这是目前中国9506个所谓的“已经触网”的企业网络应用形式。通常这个网页将被分为几个目录：公司组织结构，新闻，产品，客户，合
9、作伙伴。这个网页上写“公司简介”小册子的内容布局是非常相似的，所以称为“电子手册”。建立这本小册子是不难，只要申请域名，写一个简单的网站，挂在一个网络的网络托管公司，也不需要配备一个专用网页维护人员。但无论是公司现有客户或合作伙伴，会发现这个网站的贸易公司并没有实质的帮助。目前我国中小企业多数还处于网络应用的基础阶段，虽然不少企业都具有互联网接口，能够与internet直接连通，但仅限于资料查询以及企业办公的需要，能够利用互联网实现信息交流功能，并尝试开展电子商务应用的企业较少，而真正能够依靠互联网平台开展协作的电子交易，从而进入到信息技术相对高的电子商务阶段的企业，只有一小部分。因此，我国信
10、息管理与网络需求之间的差距仍然很大，国内外网络的发展不平衡。三、我国中小企业信息化建设的对策（一）加大资金投入出资基金的强度，在必定程度上决议了公司的规模和公司的信息化水平。资金缺少是中国公司信息系统的重要因素。因而，为了促进中国公司信息化的开展，除了政府加大对公司信息化的财务赞助外，银行贷款公司信息化建造还必须树立公司主导和多样化的出资系统，全面提高公司信息化出资。可以提出。一是加大对公司信息化的投入。公司是信息，首要出资，加强公司本身的信息输入，以逐渐开展的公司产品销售份额。两家是经过各种途径筹措资金。鼓舞和支撑公司经过各种形式，多种途径筹措资金，实施信息技能战略。假如公司改革的产权制度，
11、为社会和公司筹措资金，活跃树立公司信息开展出资公司，发行债券和股份，筹措私人资金。也是政府应树立必定的启动资金和危险基金，鼓舞和支撑公司实施信息化技能。此外，它可以直接运用外国资本等。（二）加强网站建设1.网站数据力求完善，避免“电子说明书”。2.网站页面要做到简易友善。3.确保网站能够被正常访问与使用。 4.注重网站宣传。 （三）加强企业信息化人才队伍建设，信息化管理人才队伍建设人才是企业信息化成败的最终决定力量。信息化工作是一项技术性和实践性工作，在信息工作的各个方面，需要采用特殊的方法和技巧，还要根据实际情况灵活选择。信息技术人员直接与信息技术人员素质，可以掌握信息化建设工作，才能使工作
12、效率得到大大提高，继续提供高质量的信息化建设工作。中国企业要有正确的认识，在企业信息化的过程中，要培育一个能够理解信息技术，并拥有扎实的科学知识管理团队是非常重要的。团队应具备系统分析与设计、软件开发、数据库管理、硬件维护人员等信息技术人员、销售人员、财务人员、人力资源管理等管理人员。（四）企业的决策者和管理者必须要高度重视决策者和管理者是每个企业的中心，也是公司的灵魂。制定公司的政策和长期规划，反映决策者的能力和知识水平。企业之间的竞争，这只是一个决策者之间的竞争。公司管理层和决策者的水平，影响到公司的命运，这是公司信息的根源。企业信息化建设的关键是提高信息技术的知识，特别是思想。只有让公司
13、管理层才能充分了解，才能实现公司的规划，增加信息技术的比例。让公司管理层了解公司不做信息化解决方案，将比竞争对手更具竞争力。与使用的一些外部的努力，安排研讨会，培育和实施，以协助新的常识信息和业务流程再造，如咨询公司参与。对普通公司的管理信息进行了分析，通过它协助公司完成了资源的优化配置和使用。此外，公司的信息的最终目标是提供支持服务的公司提供的分辨率。经过信息化建设，建设效益，帮助管理者开拓视野，拓宽思路，学习领导管理经验，可用于实践，使公司发展到世界领先的移动。因此，在实施公司信息化建设过程中，要高度重视“领导”理念的建立，不仅是公司高层领导的参与，而且还应包括决议计划层的决议。如果可能的
14、话，在绩效水平应设置首席信息官的位置，连同公司的信息技术项目。要成为一家互联网公司，传统的企业必须在电子商务领域有竞争优势。四、总结中小企业信息化建设，是一个杂乱的系统工程，国家需要多个部门协同建设，本文对中小企业在信息化建设过程中的具体实施建议和对策提出了建议和对策，但对于公司而言，政府与社会应如何协调共同应对信息化建设等问题有待进一步研究。参考文献1、任娟. 我国中小企业信息化问题及对策J. 人力资源管理. 2012(03)2、刘林杰. 中小企业信息化建设的新途径J. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2012(02)3、戴少珺. 中小企业信息化建设探析J. 价值工程. 2012(06)4、
15、王维剑. 我国中小企业信息化建设存在的问题及应对措施J. 软件导刊. 2011(03)5、姜梅. 中小企业信息化问题及对策J. 中国中小企业. 2011(06)6、陈孟祥. 浅谈中小企业信息化建设J. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2011(07)7、 张梅. 探索中小企业信息化建设之路J. 经济研究导刊. 2011(12)8、仝若贝. 我国中小企业信息化建设问题及对策J. 改革与开放. 2011(04)9、张莹,李桂梅. 浅析中小企业信息化建设J. 甘肃科技纵横. 2011(01)10、陈京辉. 如何走出企业信息化的泥潭J. CAD/CAM与制造业信息化. 2011(Z1)致 谢对于这次毕业论文的撰写，最需要感谢的是朱庆华老师。他在整个过程中都给予了我充分的帮助与支持。在最初的提纲编写过程中，正是因为朱庆华老师才没有让我的提纲偏离论文的前提思路。朱庆华老师不仅耐心地为我指出论文中的不足之处，对论文的改进提出宝贵的建议，而且还在我遇到困难时尽心地进行指点与解答。在此借论文完成之际，对朱庆华老师表示由衷的感谢与敬意。 包 峰 2012年10月4日