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1、市场服务中心工作总结 今年以来，我们坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕“加快追领步伐，建设幸福桂阳”总体目标，认真贯彻落实县委经济工作会议的各项决策部署，加快商贸市场体系建设，加强市场规范管理，搞活商品流通，繁荣城乡市场，进一步完善了城乡商贸物流体系，成绩显著： 一、商贸体系建设有新突破 按照建设“大市场、大商贸、大流通”思路，我们高起点规划、高标准建设、高效能管理市场体系建设。今年，我们xx县商务局、规划局等相关部门认真调研，起草了xx县农贸市场标准化改造三年规划和xx县开展三年市场建设行动计划实施方案。该实施方案主要目标是力争在3-5年的时间内，启动完成市场建设“93125工程”（即在XX县
2、区新建9个大型综合商贸、专业市场，3个中型商贸市场;1个农产品批发市场、2个综合性农贸市场、5个社区菜市场）。同时县财政安排600万元由我单位筹建了恒晖市场投资开发公司，采取市场运作模式加快我县市场硬体设施建设。今年，我们利用外资、融资近10000万元，启动了桂阳商贸物流中心、桂阳城北小商品市场、饶家井农贸商城、刘家岭菜市场等商贸市场建设工程。预计市场建设“93125工程”完成后，将初步形成以大型综合商贸、专业市场、农产品批发市场为支撑、以中型商贸市场、综合农贸市场、社区菜市场为基础的高效、畅通、安全的现代流通硬件体系。 二、商贸市场建设有新篇章 我们以xx县“建设xx市次中心城市，郴资桂一体
3、化发展的极核，湘南地区重要的商贸物流节点城市”为目标，积极搭建投资合作平台，先后接待来我县考察投资市场建设项目的意向投资商100余人次，商贸市场建设取得重大突破。一是商贸物流中心项目建设进展顺利。今年我们以“服务客商促进经济发展”为宗旨，安排一名实职领导和工作人员到商贸物流中心项目建设指挥部常驻，着重跟踪桂阳商贸物流中心项目建设过程中出现的问题和困难，联系相关单位及时处理，目前已投入12500万元完成了项目手续报批、一、二期范围用地征地拆迁和三通一平等工程。二是城北小商品市场项目成功签约。该项目是我县第一个小商品批发市场，项目位于骏马大道与欧阳海大道交汇处，总建筑面积约9.5万平方米，预算项目
4、总投资2亿元，拟建设小商品交易区、物流仓储区、生活居住配套区3大区域，将打造信息化、网络化、集约化的电子商务交易平台，实现网上信息发布和网上交易。经过近一年的商洽，10月17日，我县与新阳光国际有限公司成功签定xx县城北小商品市场项目建设协议，预计明年开春即可动工，项目建成后可提供就业岗位上千个，实现年交易额2亿元以上，创税600万元以上。三是金山商业广场项目招商工作顺利。该项目位于龙潭西路、县一中和粮食仓库交汇处。规划占地37.4亩，建筑面积约8万平方米，预计总投资约1.8亿元，拟建成集购物、休闲、居住于一体的城市综合体。目前，就该项目开发建设事宜已与xx县工商业联合会荷叶镇煤炭行业公会基本
5、达成一致，预计年底可签定项目开发协议，明年3月左右可动工兴建。项目建成后能有效的完善xx区的商业网络，推动XX县区经济发展有着积极作用。四是饶家井、刘家岭等社区菜市场工程建设顺利。按照xx县农贸市场标准化改造三年规划和xx县开展三年市场建设行动计划实施方案实施步骤，今年，我们通过合作、引导社会资金开工建设了饶家井、刘家岭等社区菜市场。五是宝蓝商业广场、鹿峰商业中心、苗木花卉市场、湘南国际家俱博览中心项目前期准备工作有序开展。项目规划、选址、可研等前期准备工作进展顺利，目前已有多家投资开发商到桂阳进行实地考察，并有浓厚的投资意向。 三、农贸市场管理有新起色 今年，我们在总结五云观市场创建“xx市
6、十佳农贸市场”和申报全国文明集市的经验基础上，提出开展创建“诚信市场”活动，以推动市场开办者和经营者诚信经营，努力营造守法自律、诚实守信的市场环境，倡导和弘扬诚实守信的良好风尚。同时通过市场规范化管理，进一步提高市场管理者执行力和运作水平，促进全县市场全面、协调和可持续发展，达到市场管理机构健全、市场功能齐全、市场布局合理、管理服务到位、发行职责明晰、经营行为规范、交易秩序坦然的目的。 四、民本民生工作有发展 为做好新形势下民生工作，进一步密切党同人民群众的血肉联系，有效化解新时期各种人民内部矛盾，进一步提升我县公众安全感和满意度，巩固党的执政基础和执政地位，我单位结合“正风严肃、一线建功”作
7、风大整顿活动，扎实开展了“转变作风走基层，倾听民声解难题”主题活动，中心领导班子带头40次深入到全县各个市场、经营户xx县委驻队联系村白水乡洋泉村的群众家中，了解党的方针政策和各项惠民政策的贯彻落实情况、群众生产生活状况以及存在的突出问题，广泛开展调研，整理归纳出20个方面问题，形成调研材料4篇，解决突出、紧急问题13个，对暂时未解决的问题列入年度工作议程，提出解决问题的办法及措施。今年，单位为爱心助学捐款2万元;7月，中心领导组织全体党员到白水乡走访慰问困难群众，发放慰问金2000元;“重阳节”组织干部职工走访慰问赴抗美援朝的老战士，为他们送去了生活必需品。同时在抓好中心工作的同时，坚持十个
8、手指弹钢琴的工作方法，齐抓共管，协调配合，共同促进社会治安综合治理、计划生育、安全生产、党务、信访、纪检监察、人事组织、工青妇、宣传、统战、防讯抗旱、公共机构节能降耗、行政效能建设、档案等各项工作发展，并取得了较好的成绩，一年来没有出现非正常上访事件和各类刑事案件，没有发生安全责任事故、没有出现计划外生育。 取得这些成绩得益于县委、县政府的正确决策，更得益于我们采取以下措施： 一、加强学习培训，提高员工素质。今年，我们以创建学习型党组织活动为契机，坚持每周星期五为“学习日”，组织全体干部职工积极开展政治理论、业务知识和“六五”普法等学习，全面学习和掌握市场建设管理工作方面的知识，进一步提高员工
9、素质。同时，我们深入基层开展调查研究，结合实际，思考如何寻找利益平衡点、如何进行城乡商业网点规划等问题，牢固树立“重在行动，贵在落实”的理念，将学习与行动结合起来，注重学、思、行的统一，立足本职岗位，尽职尽责，更好地适应市场建设工作发展的新形势和新要求。今年2月、10月，我们邀请了国内十大培训师韦良军教授讲授团队建设、执行力建设等知识，提升干部职工工作激情、责任心、奉献精神和职业责任感，消除干部职工的职业倦怠起到了积极推动作用，牢固树立“服务、协作、创新、效益”的文化理念;8月，我们组织人员到株洲xx县学习精细化管理，将精细化管理推行到市场管理中，进一步提高市场管理水平，促进市场发育发展。 二
10、、深入开展创先争优活动，切实改进工作作风。今年，我单位成立了深入开展创先争优活动领导工作小组，结合“正风肃纪，一线建功”作风大整顿活动，制定深入开展创先争优活动的实施方案，组织干部职工实施“三联三帮”和“干部下基层”、“五亮五比五创”、“三大抓一加快”，抓好公开承诺、开展“市场服务之星”活动、创建“百佳基层党组织示范点”等活动，进一步强化干部职工的责任意识、危机意识、服务意识和发展意识，形成提振精神、锐意创新、勇于担当、创造争优的良好氛围，为“市场建设三年计划”提供有力的作风保障。 三、强化责任机制，提高工作执行力。我们以作风大整顿主题活动为契机，以问责、问廉、问效为主要手段，建立领导负责和专
11、人负责相结合的工作机制，对任务进行细化分解，使每位负责人做到手中有活、心中有数、肩上有责，做到一级抓一级、层层抓落实，确保各项工作任务落实到位。同时加强协调沟通机制和反馈机制，定期报告重点工作的进度，及时督查工作的落实情况。对于完成存在困难的要提前预警。 四、加强统筹协调，形成工作合力。统筹协调市场建设管理工作发展，既扎实做好眼前市场日常规范管理等各项工作，又加强调研，制定农贸市场标准化改造三年规划和三年市场建设行动实施方案，科学谋划市场未来发展，使长远规划与近期目标得以统一。既兼顾全面，又突出重点，在持续现有基础与优势的同时，着重加强薄弱环节，解决发展中的不平衡问题，实现整体工作不断推进。
12、2013年，我们将按照县委、县政府部署，紧紧围绕“加快追领步伐，建设幸福桂阳”的目标，继续开展“三年市场建设行动计划”活动，进一步推进机制、体制创新，全力推动全县市场建设管理工作新局面。 （一）进一步做好桂阳商贸物流中心、城北小商品市场、金山商业广场、桂阳农资物流中心等重点项目协调、服务工作，加快重点项目建设进度，尽早服务全县经济发展大局。 （二）进一步加大招商引资力度，尽快启动宝蓝城市综合体、桂阳农产品批发市场等基础设施项目建设，提升我县的城市品位。 （三）充分利用恒晖市场投资开发公司的融资平台，筹集资金，启动完成2-3个XX县区农贸市场、社区菜市场建设和10个以上乡镇农贸市场提质改造工程，进一步完善农产品流通体系建设。 （四）在全县范围内开展“文明市场”评比活动，进一步加强市场规范管理，巩固全县农贸市场规范管理成果，创造良好的市场经营环境。 内容总结（1）同时县财政安排600万元由我单位筹建了恒晖市场投资开发公司，采取市场运作模式加快我县市场硬体设施建设（2）四、加强统筹协调，形成工作合力