《医疗安全不良事件培训讲稿.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医疗安全不良事件培训讲稿.ppt（17页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、关于医疗安全不良事件培训第一页，讲稿共十七页哦什么是医疗安全（不良）事件？什么是医疗安全（不良）事件？指在临床诊疗活动中以及医院运行过程中，任何指在临床诊疗活动中以及医院运行过程中，任何可能影响患者的诊疗结果、增加患者痛苦和负担并可能影响患者的诊疗结果、增加患者痛苦和负担并可能引发医疗纠纷或医疗事故，以及影响医疗工作可能引发医疗纠纷或医疗事故，以及影响医疗工作的正常运行和医务人员人身安全的因素和事件。的正常运行和医务人员人身安全的因素和事件。第二页，讲稿共十七页哦医疗安全（不良）事件报告医疗安全（不良）事件报告范围范围 凡在医院内发生的或在院外转运病人时发生的不凡在医院内发生的或在院外转运病人
2、时发生的不良事件均属于主动报告的范围。良事件均属于主动报告的范围。第三页，讲稿共十七页哦医疗不良事件医疗不良事件分类分类 根据医疗不良事件造成后果的程度分为根据医疗不良事件造成后果的程度分为6类类 1.潜在不良事件：潜在不良事件：由于不经意或是及时的介入行为，而使其原本可能由于不经意或是及时的介入行为，而使其原本可能导致的不良事件或情况并未真正发生在病人身上。导致的不良事件或情况并未真正发生在病人身上。2.无伤害：无伤害：事件发生在病人身上，但是没有造成任何的伤害。事件发生在病人身上，但是没有造成任何的伤害。3.轻度伤害：轻度伤害：事件虽然造成伤害，但不需或仅需稍微的处理或观察；事件虽然造成伤
3、害，但不需或仅需稍微的处理或观察；如捏伤、擦伤、皮肤小撕裂伤。如捏伤、擦伤、皮肤小撕裂伤。4.中度伤害：中度伤害：需额外的探视、评估或观察，但仅需要简单的处需额外的探视、评估或观察，但仅需要简单的处理；如缝合、夹板固定、冰敷、抽血检查、包扎或止血治疗。理；如缝合、夹板固定、冰敷、抽血检查、包扎或止血治疗。5.重度伤害：重度伤害：除需要额外的探视、评估或观察外，还需住院、除需要额外的探视、评估或观察外，还需住院、延长住院时间或会诊等特别处理。延长住院时间或会诊等特别处理。6.极重度伤害：极重度伤害：造成病人永久功能障碍或永久残疾，甚至死亡。造成病人永久功能障碍或永久残疾，甚至死亡。第四页，讲稿共
4、十七页哦医疗安全（不良）事件报告制度医疗安全（不良）事件报告制度意义意义及时发现问题，避免纠纷发生及时发现问题，避免纠纷发生有利医院进行医疗质量缺陷管理，完善工作流程，有利医院进行医疗质量缺陷管理，完善工作流程，促进医疗质量持续改进促进医疗质量持续改进有利于卫生行政部门监督，制定相应规范有利于卫生行政部门监督，制定相应规范第五页，讲稿共十七页哦医疗安全（不良）事件的分级医疗安全（不良）事件的分级根据：事件对患者影响程度决定根据：事件对患者影响程度决定级事件（警告事件）级事件（不良后果事件）级事件（未造成后果事件）级事件（隐患事件）第六页，讲稿共十七页哦不良事件的分级不良事件的分级警告事件警告事
5、件级事件级事件不良后果事不良后果事件件级事件级事件未造成后未造成后果事件果事件级事件级事件隐患事件隐患事件级事件级事件非预期的死非预期的死亡，或是非亡，或是非疾病自然进疾病自然进展过程中造展过程中造成永久性功成永久性功能丧失能丧失在疾病医疗过在疾病医疗过程中是因诊疗程中是因诊疗活动而非疾病活动而非疾病本身造成的患本身造成的患者机体与功能者机体与功能损害损害虽然发生的错虽然发生的错误事实，但未误事实，但未给患者机体与给患者机体与功能造成任何功能造成任何损害，或有轻损害，或有轻微后果而不需微后果而不需任何处理可完任何处理可完全康复全康复由于及时发现由于及时发现错误，未形成错误，未形成事实事实第七页
6、，讲稿共十七页哦不良事件报告制度及流程不良事件报告制度及流程1、医务人员在医疗活动过程中必须严格遵守医疗卫生管理法、医务人员在医疗活动过程中必须严格遵守医疗卫生管理法律，行政法规，部门规章和诊疗护理规范、常规，遵守医疗律，行政法规，部门规章和诊疗护理规范、常规，遵守医疗服务职业道德。服务职业道德。2、发生医疗不良事件后，遵循早发现早报告的原则，当事人、发生医疗不良事件后，遵循早发现早报告的原则，当事人应立即报告科主任、护士长。如为一般医疗不良事件，科室应立即报告科主任、护士长。如为一般医疗不良事件，科室负责人以书面形式在负责人以书面形式在一周内一周内填写不良事件报告表报告医务填写不良事件报告表
7、报告医务科科/护理部，医务科护理部，医务科/护理部核实后，报分管院长。严重不良事护理部核实后，报分管院长。严重不良事件（产生重度伤害及以上）或情况紧急者应在处理事件的同时件（产生重度伤害及以上）或情况紧急者应在处理事件的同时先口头上报相关部门，事后在先口头上报相关部门，事后在24小时内补填不良事件报告表小时内补填不良事件报告表。第八页，讲稿共十七页哦不良事件报告制度及流程不良事件报告制度及流程3、发生医疗不良事件后，当事人、科室负责人、主管部门应、发生医疗不良事件后，当事人、科室负责人、主管部门应积极采取挽救或抢救措施，尽量减少或消除不良后果。有关积极采取挽救或抢救措施，尽量减少或消除不良后果
8、。有关的记录、标本、化验结果及相关药品、器械均应妥善保管，的记录、标本、化验结果及相关药品、器械均应妥善保管，不得擅自涂改、销毁。不得擅自涂改、销毁。4、发生医疗不良事件后，当事人应认真填写、发生医疗不良事件后，当事人应认真填写“医疗不良医疗不良事件报告表事件报告表”，并登记发生不良事件的经过、分析原因、，并登记发生不良事件的经过、分析原因、后果及本人对不良事件的认识和建议。科主任护士长负责后果及本人对不良事件的认识和建议。科主任护士长负责组织科内讨论，对发生缺陷进行调查、分析，确定事件的组织科内讨论，对发生缺陷进行调查、分析，确定事件的真实原因并提出改进意见，跟踪改进措施落实情况，定期真实原
9、因并提出改进意见，跟踪改进措施落实情况，定期对病区的医疗安全情况分析研讨，对工作中的薄弱环节制对病区的医疗安全情况分析研讨，对工作中的薄弱环节制订相关的防范措施。订相关的防范措施。第九页，讲稿共十七页哦不良事件报告制度及流程不良事件报告制度及流程5、科室负责人应在规定时间内将讨论结果分别上报医务科、科室负责人应在规定时间内将讨论结果分别上报医务科/护理护理部，一般不良事件由医务科部，一般不良事件由医务科/护理部提出处理意见，如属严重不良护理部提出处理意见，如属严重不良事件（产生重度伤害及以上），需提交医院医疗事故管理委员会讨事件（产生重度伤害及以上），需提交医院医疗事故管理委员会讨论决定。造成
10、不良影响时，相关部门应做好有关善后工作。论决定。造成不良影响时，相关部门应做好有关善后工作。6、各科室应建立不良事件登记本，将不良事件发生的时间、各科室应建立不良事件登记本，将不良事件发生的时间、地点、经过、后果、主要责任人、原因分析、处理情况、改地点、经过、后果、主要责任人、原因分析、处理情况、改进措施等进行详细记录。进措施等进行详细记录。第十页，讲稿共十七页哦不良事件报告制度及流程不良事件报告制度及流程7、对主动、及时上报本科室不良事件的人员和科室，将、对主动、及时上报本科室不良事件的人员和科室，将根据不良事件的具体情况给予免责、减轻处罚；对主动、根据不良事件的具体情况给予免责、减轻处罚；
11、对主动、及时上报本科室或它科不良事件的人员，将根据具体情况及时上报本科室或它科不良事件的人员，将根据具体情况给予给予100500元奖励。元奖励。8、对发生不良事件且隐瞒不报的科室和个人，一经查实，根据事、对发生不良事件且隐瞒不报的科室和个人，一经查实，根据事件具体情况给予当事科室和个人相应的行政和经济处罚。件具体情况给予当事科室和个人相应的行政和经济处罚。9、不良事件报告范围详见不良事件报告表（见附表、不良事件报告范围详见不良事件报告表（见附表1），），输液、输血不良反应及医疗器械不良反应按输液、输血、医输液、输血不良反应及医疗器械不良反应按输液、输血、医疗器械不良反应报告程序进行上报。疗器械
12、不良反应报告程序进行上报。第十一页，讲稿共十七页哦医疗安全（不良）事件报告处理流程医疗安全（不良）事件报告处理流程不良事件不良事件填写填写医疗安全（不良）事件报告表医疗安全（不良）事件报告表口头或电话上报口头或电话上报职能科室（医务科、护理部、药剂科、设备科、总务科、政工职能科室（医务科、护理部、药剂科、设备科、总务科、政工科、保卫科）科、保卫科）调查、分析、处理调查、分析、处理分析资料汇总医务科，按相关规定上报分析资料汇总医务科，按相关规定上报严重不良事件严重不良事件一般不良事件一般不良事件第十二页，讲稿共十七页哦医疗安全（不良）事件报告制度的原则医疗安全（不良）事件报告制度的原则保密性保密
13、性非惩罚性非惩罚性激励制度激励制度公开性公开性第十三页，讲稿共十七页哦医疗安全（不良）事件报告制度时限医疗安全（不良）事件报告制度时限早发现早报告早发现早报告一般事件（一般事件（级事件或级事件或级事件）报告时限为级事件）报告时限为24-4824-48小时以内；小时以内；严重不良事件（严重不良事件（级事件或级事件或级事件）或情况紧急者应在处理事级事件）或情况紧急者应在处理事件的同时先电话上报职能科，事后在件的同时先电话上报职能科，事后在24-4824-48小时内补填小时内补填医疗安医疗安全（不良）事件报告表全（不良）事件报告表。第十四页，讲稿共十七页哦医疗安全（不良）事件报告部门医疗安全（不良）
14、事件报告部门医疗不良事件尚未发生纠纷的上报医务科，已有纠纷苗头医疗不良事件尚未发生纠纷的上报医务科，已有纠纷苗头的上报医务科并上报分管领导。的上报医务科并上报分管领导。护理不良事件上报护理部。护理不良事件上报护理部。感染相关不良事件上报院感科。感染相关不良事件上报院感科。药品不良事件上报药剂科。药品不良事件上报药剂科。器械不良事件上报设备科。器械不良事件上报设备科。设施不良事件上报总务后勤科。设施不良事件上报总务后勤科。服务及行风不良事件上报院政工科。服务及行风不良事件上报院政工科。安全不良事件上报保卫科。安全不良事件上报保卫科。药物不良反应药物不良反应、院内感染院内感染、输血不良反应输血不良
15、反应实行实行双重填报双重填报各部门次月各部门次月5 5日前将上月不良事件汇总上报医务科备案。日前将上月不良事件汇总上报医务科备案。第十五页，讲稿共十七页哦医疗安全（不良）事件报告激励措施医疗安全（不良）事件报告激励措施经核实医务人员发现医疗安全（不良）事件或隐患，能及时经核实医务人员发现医疗安全（不良）事件或隐患，能及时主动报告有关部门，科室每月医疗安全考核给予加分或奖励。主动报告有关部门，科室每月医疗安全考核给予加分或奖励。鼓励自愿报告，对主动报告且积极整改者，视情节轻重可鼓励自愿报告，对主动报告且积极整改者，视情节轻重可减轻或免于处罚。对阻止重大安全事故发生的报告者予以减轻或免于处罚。对阻止重大安全事故发生的报告者予以通报表扬，考核加分，奖金奖励等。通报表扬，考核加分，奖金奖励等。第十六页，讲稿共十七页哦感感谢谢大大家家观观看看第十七页，讲稿共十七页哦