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1、安全管理例行工作制度将安全管理工作在平时，并形成制度化、定期化、是扎实搞好安全管理工作的重要前提。根据电力行业安全例行工作方面的有关规定，结合我厂实际，制定本制度如下：一、安全分析会议1、发电厂每月组织一次安全分析会，由企业安全第一责任人主持，分管安全的副厂长组织，各部门(车间)第一安全责人及其它人员参加。会议上应总结当月安全管理工作情况，分析企业当前的安全生产形势，检查各项安全工作的落实情况，通报各种不安全事件，并就下月的安全工作重点予以布置安排。2、各部门(车间)每月组织一次安全分析会，由部门(车间)第一负责人主持，各班班组长，兼职安全员及其它人员参加。会议应明确如下内容：总结本部门(车间
2、)当月安全生产情况，检查生产过程中安规和两票的执行情况，通报员工在工作过程中的违章行为，并就下月的安全管理工作重点予以布置安排。3、班组作为基层的管理部门，必须认真执行班前班后会制度，具体要求为：班前后针对当班工作进行布置安排，重点是作好安全措施和事故预想；班后会针对当班工作进行总结分析，重点是检查两票执行情况和违章行为。4、所有的安全会议均应形成书面记录，记录应准确清楚。二、定期安全检查1、基层班组长和员工严格执行交接班和设备巡回检查制度，对检查中发现的问题执行交接程序或设备缺陷处理程序中的相关规定。2、车间级以上干部每天对所管辖的工作场所至少检查1次，重点对关健设备的运行工况，设备检修状态下安全措施的采取，员工操作行为的规范性等方面检查，并形成记录。3、车间负责人组织班组长，安全员等人员，每周对车间进行安全自查一次，自查的内容包括：现场安全管理、设备有无不安全隐患，安全消防设施完好程度，各项安全管理制度的落实情况，员工培训情况等，自查结果形成书面记录。2