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1、区建筑工务局工作总结报告 在区委区政府的正确领导下，在区人大、政协和纪委的监督下，我局上下齐心协力，振奋精神，紧紧围绕区委区政府的中心工作，抓住宝安中心区图书馆等八大民生项目建设目标，以点带面，强力推进政府工程建设，较好地完成了20xx年的各项工作任务，为我区建设现代化国际化先进XX县区做出了自己的贡献。 一、迎难而上，好中求快，全力推进政府工程建设 20xx年，新开工项目6项，完工项目4项，正在快速推进的项目9项，累计完成工程投资7.23亿元，占年度计划完成投资的96%；年内完成工程结算的项目9项，正在进行工程结算的项目12项；年内完成工程审计的项目有5项；年内累计完成各类工程的发包和合同签
2、订47项，合同总金额7.4154亿元，其中施工招标和政府采购招标10项，标底价8.1265亿元，合同金额7.2872亿元，降低工程造价8393万元，平均下浮率为10.3%；服务类项目34项，合同金额1282万元;批量招标3项。 （一）真抓实干，强力推进，2个在建市政项目艰难向前推进 1、松福大道市政工程。本工程目前正在进行路基和路面工程施工，现已累计完成工程投资15.2亿元，工程总体形象进度为82.3%。在20xx年的建设过程中，碰到了征地拆迁、沙井河桥设计不符合通航标准、后续建设资金等一系列问题，松福大道施工进度受到严重影响，工程建设只能在艰难中向前推进。目前土建一、二标段已竣工验收，年内累
3、计完成工程投资2.15亿元，为调整后的年度计划完成投资（1.00亿元）2.15倍。 2、深圳小铲岛管护工程。本工程总投资1200万元，施工合同价857.8万元，原计划2012年8月22日开工，施工总工期130天。但受施工许可证报建、施工临时用地及船舶停靠码头等问题影响，延期至9月21日才得以开工。目前，已经完成了沉箱预制、环岛巡逻道及登山道施工，年内累计完成工程投资200万元，但因小铲岛周边非法蚝排的清场工作至今没有实质进展，航道清淤及码头施工被迫暂停。 （二）统筹兼顾，精心组织，7个在建房建项目全面抢赶进度 1、宝安中心区图书馆主体工程。本工程2012年7月30日主体工程提前15天封顶。目前
4、正在加紧进行幕墙、精装、安装、水电等专业施工，年内累计完成工程投资1.85亿元，为年度计划完成投资（1亿元）的1.85倍。 2、xx区妇幼保健院中心区新院和宝安中心区n16区街边绿地及地下停车场工程。目前正在进行地下室结构和住院楼标准层施工。年内累计完成工程投资1亿元，为年度计划完成投资（7500万元）的1.34倍。 3、xx区市民素质学校工程。目前，生活楼、实训楼、教学楼和综合楼均已封顶，墙体施工也已完成，目前正在进行管道预埋和内墙抹灰施工。年内累计完成工程投6500万元，为年度计划完成投资（4000万元）的1.62倍。 4、宝安职业技术学校新校区（一期）工程。目前，全部宿舍楼、教学楼1、2
5、、3（机电楼、商贸楼、信息楼）均已封顶，正在进行内部装修施工；体育馆完成了一层施工；办公楼正在进行六层柱、七层板施工。年内累计完成工程投资1.1亿元，如期完成了年度投资计划。 5、xx区预防医学大楼（卫生监督所综合楼）工程。应照地铁公司的要求，本工程2011年曾一度长期停工，直至2012年3月初，工程才得以复工。但随后又因桩基施工，地铁隧道结构变形超限，于5月5日起再次停工，直至8月1日才再次得以复工。目前正在进行主楼基坑开挖、土方外运以及附楼承台基础施工。年内累计完成工程投资1750万元，占年度计划完成投资（2000万元）的88%，未能完成年度投资计划。 6、xx区中医院扩建（一期）工程。本
6、工程2012年11月29日正式开工建设，目前已经完成现场建筑拆除和场地清理工作，正在进行基坑支护的桩基施工，累计完成工程投资143万元，形象进度1.3%。 7、n28区九年一贯制学校工程。本工程2012年12月27日正式开工建设，目前已经完成了临建搭设等施工准备工作，正在进行软基处理cfg桩施工。 （三）想方设法，同步作业，13个前期项目正在扎实推进或完成移交 1、中心区青少年宫工程。完成了施工监理招标，完成了施工招标之前的所有项目前期工作，做好了施工招标的各项准备工作，一旦提高投标申请人组别的问题得到解决，即可开展施工招标。 2、n28区九年一贯制学校工程。2012年9月初，区教育局才将本工
7、程施工图移交我局，9月底才完成概算调整报批，但在区建设主管部门的协助下，全局上下齐心协力，仅用了两个半月的时间，11月15日就完成了施工招标，确保了年内开工建设。 3、xx区中医院扩建（一期）工程。及时确定招标代理、造价咨询、设计咨询单位，并签订相关合同，开展工作；协助中医院完成施工图装修深化设计、基坑设计（含爆破）、室外工程、污水处理设计等专业设计的修改、完善。完成了监理招标、施工招标与合同的签订工作，确保了工程年内顺利开工建设。 4、塘边路市政道路工程。完成了勘查、施工图设计招标工作，签订了勘察合同、勘察强审合同、测量合同、设计合同；完成了勘察、测量及方案设计工作，并移交市建筑工务署开展后
8、续工作。 5、机关第二幼儿园校舍安全工程。完成了监理合同和招标代理合同的签订工作，完成了预算复核、图纸修改工作，按计划完成了施工招标工作。 6、宝安规划展厅工程。本工程已按上级分工要求，完成了土建改造施工图设计、审查、概算的编制与报审以及预算编制工作。但因区里工作计划调整，目前工作暂停。 7、小铲岛养护工程。包括施工招标在内的所有项目前期工作均已完成，并已开工建设。 8、松福路绿化、路灯和交通工程。完成了南段中央绿化带设计调整和规划报建工作，并已完成绿化工程、路灯照明工程的施工图设计、审查及相关规划报建工作及预算编制工作，计划于2013年1月底前施工招标；完成了交通工程的施工招标，计划于201
9、3年2月上旬签订施工合同；完成了相关概算调增资料编制工作，资料已报市发改委审批。 9、xx区灵芝公共民防工程。本工程地处城市轨道交通安全保护区内，需按相关政策进行办理。为此，我局已组织设计单位、咨询单位和区应急办重新踏勘现场并商讨相关情况，并函请区应急办按照相关规定，尽快与地铁公司联系，妥善解决相关问题。 10、中心区图书馆工程。现已完成电梯工程招标与合同签订工作；已完成智能化工程、外线电源的预算编制、复核与报审工作；完成智能化工程的招标与合同签订工作；完成了小报告厅座椅的政府采购与合同签订工作；完成了外线电源工程的施工招标工作。 11、观澜版画艺术博物馆工程。完成了相关图纸审查，补签了相关合
10、同，并已移交给龙华XX县区建设管理中心。 12、38、39区统建楼检测工程。委托了相关检测方案设计单位及招标代理单位，并已经编制完检测方案初稿，召开了相关专家评审会，已按专家意见修改完毕，并报区领导审查，获批后即可开展检测招标。 13、xx区规划展厅工程。完成了土建改造工程的施工图设计与强制审查，完成了概算编制与报审以及预算编制工作。 二、大处着眼，小处着手，全方位提高政府工程建设管理水平 （一）多管齐下，项目前期工作质量稳中求进 1、提前介入项目单位的前期工作，为项目单位提出合理化建议。从方案设计阶段提前介入，为项目单位提出合理化意见和建议，协助项目单位提高项目前期工作质量，减少设计错漏。同
11、时，加强项目概算编制的介入深度，为后续工作打下基础。 2、打破常规，并联作业，尽量压缩工作所需时间。在内部管理流程上，打破常规，采取并联作业的“三步走”策略，实现了各环节工作的无缝链接，快速而有效地推进各项工作：一是“齐步走”，凡是可以同步进行的相关环节的工作一律同步进行；二是“错步走”，凡是可以提前进行的相关环节的工作一律提前进行；三是“交叉步走”，凡是可以交叉进行的相关环节的工作一律穿插进行。 3、主动协调，理顺前期项目移交工作。根据概算审批内容，与项目单位沟通，审查施工图的完整性；主动提醒项目单位及时办理前期报建手续；为分清责任、避免争议，对移交工程范围和相对应的工程造价进行明确划界；提
12、前勘察现场，重新进行地形测量，在预算、招标文件中充分考虑现场情况。 4、深化施工图和工程预算评审，提高前期工作质量。对施工图和工程预算进行二次评审，将错、漏、碰、缺等问题尽量在前期阶段解决，把好设计和预算质量关，提高施工图设计和工程预算质量，尽量减少设计变更、预算调整和施工合同纠纷。 5、依法循规办事，进一步加强工程发包管理工作。严格遵守有关招投标的法律、法规，“公开、公平、公正”，建立服务类项目的预选承包商库，涉及工程招标的重大原则问题，一律先请示后办事，确保我局所有项目的发包工作均为阳光操作。 6、不断总结，进一步完善合同条款。对监理合同进行了全面修订，增补了监理工作的内容、责任、义务等条
13、款，增补了监理酬金和履约评价挂钩的合同条款，增加了工程保险的条款约定，对施工合同的违约条款进行了补充和完善。 （二）抓住要点，施工现场管理水平再上新台阶 1、制度先行，实行规范管理。深化约谈警示制度、合同履约评价制度、层级监督责任制度、工地例会制度、计划管理制度、ab角制度、工作例会制度和项目管理日志制度等一系列手段和措施，依法循规，实行规范管理。 2、以合同为据，强化履约管理。通过项目负责人每日开展一次巡查、每周召开一次工地例会、每月开展一次大检查等一系列强有力的手段和措施，加强施工方履约监管，提高施工方的履约积极性；通过实行监理人员考勤制度，奖勤罚懒，加强监理方履约监管，调动监理方的监管积
14、极性。 3、以人为本，深化文明施工。工程开工前在有关媒体刊登施工公告和温馨提示，高标准搭设施工围挡和设置提示、警示、标识牌，严防扬尘和道路污染，严控噪声污染，争取广大市民的理解和支持，携手共建和谐工程。 4、快中求好，争创优质工程。积极推进工程创优和绿色达标工作，将创优工作与工程质量、进度、投资和安全文明施工紧密结合，充分发挥参建单位的积极性和创造性。例如，中心区图书馆工程正在按照美国建筑环保认证银奖、中国绿色建筑二星认证和市优工程的质量目标推进，同时鼓励施工单位争创省优和国家优质工程奖。 5、细化管理，强化工程变更审查。严格按有关法规、政策和程序，严把工程变更关，严格审查工程变更的必要性、技
15、术的可行性、送审文件的完整性，依法依规及时办理工程变更手续。2012年累计审查设计变更167份，其中：市政工程55份，房建工程112份。 6、预防为主，安全生产继续保持“零事故”。以落实安全生产“一岗双责”为契机，将安全生产作为一项头等重要的工作来抓，多层次高密度开展安全生产巡查，各级领导身先士卒，深入现场检查，发现问题，及时整改，确保安全生产“零事故”，推进安全生产由“过得去”向“过得硬”转变。 7、落实资金监管，确保农民工工资及时支付。将xx市xx区政府建设工程资金监管办法（深宝府办201094号）的有关要求写进工程承包合同，要求施工单位对资金使用情况建立台账，项目负责人和监理人员对施工单
16、位的资金使用情况进行跟踪审查，只有在前一期工程进度款使用情况通过了核查后，才签字确认当月的工程进度款，防范工程进度款被承包商挪作它用，确保农民工工资及时支付。10月30日上午，区纪委书记林梓明、副书记贺远东和张勇副区长率队到宝安中心区图书馆工地进行资金监管情况专项调研，对我局落实资金监管工作给予了充分肯定，并要求我局不断总结完善，为全区落实政府工程建设资金使用监管工作作出示范。 8、履约考评，促使承包商履行合同义务。按照建设行政主管部门的要求和有关规定，坚持分季度和年度，对承包商在履行合同义务过程中的人员设备配备、进度控制、质量控制、投资控制、安全文明施工、劳务用工、管理人员出勤等各个方面情况
17、进行全面考评，考评结果不仅在局网站上公布，而且上报建设行政主管部门备案，对承包商履行合同义务起到了促进作用。 三、统筹协调，政府工程服务保障工作成效显著 1、未雨绸缪，抓好工程结（决）算审计防纠纷。配合区审计部门完成了中心区2号污水泵站、宝安中学新高中部（一期）等工程的结算审计和宝安中心区广场、宝安体育场等工程的竣工决算审计，宝安大道、行政中心、中心区一号污水泵站以及天骄小学等四个项目的决算审计也已报送区审计部门，为尽快支付工程尾款、防止工程款支付纠纷打下了坚实基础。 2、“粮草”先行，努力做好政府工程资金保障工作。根据工程施工进展，及时计算工程进度款、申请工程建设资金，2012年累计向区财政
18、申请工程直拨款205笔，非直拨工程款206笔，累计支付工程进度款6.26亿元，较好地满足了工程建设和历史遗留项目清理所需。 3、保驾护航，法律事务工作取得新成绩。年内累计审核各类合同98份，包括施工合同13份、监理合同7份、设计合同7份、勘测合同7份、造价咨询合同10份以及其它合同54份，累计提出修改意见27条；参与处理了4起有关招投标纠纷、合同纠纷和市民投诉，参与了5起诉讼案件和3起非诉讼案件的调查取证。 4、信访维稳，为政府工程建设提供政治保障。年内共接访28次（集体访12次，个人访16次），计70多人次，接听电话来访21次，处理来访信件16封、人大建议2件、政协提案1件、党代表提案2件。
19、做到了逢访必接，逢信必阅，“事事有处理，件件有回音”。 5、队伍建设，为政府工程建设提供人才保障。2012年，申报并聘任了1名“双肩挑”专业技术四级岗位人员；办理职员调入、聘任手续1名，办理选聘雇员手续1名，办理公开招聘临聘人员手续1名；办理辞职手续2名，办理人员免职手续2名，办理职员调出手续4名；签订非常设岗位聘用合同26份。 6、培训学习，为政府工程建设提供智力保障。制订了2012年实施素质工程工作方案，编制了2012年干部自选培训计划，开通了“干部在线学习”管理员帐号和52名职员、雇员的学习帐号。年内参加各类培训518人次。参加在线学习47人，占应参加学习总人数的93.75%。 7、宣传
20、报道，为政府工程建设提供舆论保障。2012年在我局网站、宝安日报、宝安电视台等媒体刊发、报道各类信息、新闻共30篇，对我局重大项目建设进展情况、工作动态进行了适当报道，争取社会各界和广大市民的理解与支持。 8、后勤服务，为干部职工解除后顾之忧。为22名干部职工办理了家属统筹医疗的年审及办证；协调清洁、保安服务外包费用上调相关事宜，签订各类外包服务合同5份；与区物业管理局签订了10套廉租房的租赁合同，分配给员工后，逐一签订了房屋租赁合同。 9、工资、人事工作扎实推进，为干部职工做好待遇保障。完善了岗位说明书，完成了事业单位人事业务系统、区干部人事信息管理系统等六个系统的数据维护；及时对职员和雇员
21、的经费发放形式、住房信息、工资流水等进行了采集、录入，为住房公积金的缴存工作做好了前期准备工作；申报并通过了我局临聘人员住房公积金缴存方案；协助区委组织部追补处级干部档案缺失材料，收集、移交给局档案室、区委组织部信息中心归档材料共259件。 10、其它保障工作顺利推进。2012年累计办文2847件，其中收文2201件、以局的名义编号发文646件。所有收文均纳入局办文程序办理，做到了件件有督办、有落实；档案工作有序开展，2012年累计整理入库的新档案1801卷，接待档案查询159人次，复印资料350件共2630页，为工程建设提供了文献资料支持；车辆管理和饭堂管理井井有条，有力地保障了职工工作和生
22、活所需。 （四）警钟长鸣，抓好党风廉政建设工作 1、抓好微观防腐，排查廉政风险。按照上级要求，深入开展廉政风险点排查工作，根据排查出的风险点制定详细的防控措施，全面预防腐败。年内共排查风险点22处，并制定防控措施。选取了10项具有代表意义的风险点作为切入点，并制作完成相应的权利运行流程图。目前，10项风险点权利运行流程图及相应制度已录入微观反腐败系统，该系统开始正式运行。 2、抓好廉政建设，打造廉洁工程。工程建设领域是职务犯罪的高发区和多发区，我局结合纪律教育学习月活动安排，组织党员干部观看廉政警示教育片、开展“一把手”讲廉政党课和“我为廉洁XX县区建设做贡献”大家谈等活动，加强党员干部思想教
23、育，增强党员干部反腐意识。 （五）夯实基础，抓好党建工作 1、广泛征求意见，认真开好“两会”。一是认真开好党员领导干部民主生活会，发放征求意见表83份，广泛听取群众意见和建议，认真开展批评和自我批评，查找自身存在的问题，深刻剖析思想根源。二是认真开好“开展党性分析，促进作风提升”的专题组织生活会，各位党员有针对性地查找本人在思想作风上存在的突出问题，认真剖析原因，提出整改措施和努力方向。 2、开展创先争优，转变工作作风。（1）以“创新载体、服务群众、提高素质、改进作风”为目标，以“工程建设、创先争优”为主题，全力推进我局在工程建设中创先争优活动顺利开展。2012年4月，我局宝安体育场项目组荣获
24、XX省总工会推荐参加“全国工人先锋号”评选。（2）严明工作纪律，提升服务形象。（3）狠抓监督管理，转变工作作风。（4）认真开展“一支部一承诺”创先争优活动，公开向社会承诺“施工进度款支付的审批从工程计量阶段到请款申请送财政局在15个工作日内完成”，进一步提高工程款拨付效率和服务水平。 3、党群活动形式多样，党组织凝聚力不断增强。组织党员干部到革命老区开展体验式学习，开展“牢记历史、重温誓词”、“学传统、谈体会、促提升”等主题活动，进行国情党情教育，坚定理想信念，增强组织凝聚力。组织开展了职工运动会、登山等形式多样的文体活动，组织参加了区里举办的“万人长跑”活动并荣获了“优秀组织奖”。 2012
25、年，我们虽然取得了一定的工作成绩，但是我们也清醒地认识到，我们的工作与区委区政府的要求还有差距，还存在一些不足，主要表现在：部分政府工程建设困难重重，工程建设进度滞后；政府工程建设管理水平和承接能力有待进一步提高等。这些都有待我们在2013年的工作中认真思考和解决。 2013年工作要点 2013年，我局工作的总体思路是。认真贯彻落实党的十八大精神，按照区委区政府统一部署和区五届二次党代会的要求，紧紧围绕政府工程建设这一中心工作，牢固树立“百年大计，质量第一”理念，以政府工程建设“优质高效”为总目标，以“质量提升年”和“基层基础年”为抓手，以点带面，好中求快，全力推进宝安中心区图书馆等重大民生项
26、目建设，为我区社会经济发展和“两区一中心”建设作出新的更大的贡献。 一、千方百计，确保完成年度政府工程建设任务 1、抓住重点，全力推进重大民生项目建设。将宝安中心区图书馆、区妇幼保健院中心区新院、宝安中心区青少年宫和n28区九年一贯制学校等重大民生工程列为我局2013年工作的重中之重，举全局之力，加快推进，确保按期完成年度投资计划，有条件的争取超额完成年度投资计划。 （1）中心区图书馆工程。全面完成属于我局应完成的工程内容，即主体工程、电梯、外电源、报告厅座椅及智能化等部分的施工工作，完成年度计划投资7500万元。 （2）xx区妇幼保健院中心区新院工程。完成主体工程、大部分内外装修及水电空调安
27、装，全年完成投资2亿元。 （3）xx区市民素质教育学校。全面完成属于我局应完成的工程内容，全年完成投资2500万元。 （4）宝安职业技术学校新校区（一期）工程。完成合同内的全部内容，即室内外装修、水电空调安装及室外附属工程，年度完成投资8265万元。 （5）预防医学大楼工程。完成合同内的全部内容，即主体、室内外装修、水电空调安装及室外附属工程，完成投资3300万元。 （6）n28区九年一贯制学校。完成主体工程、大部分内外装修及水电空调安装，完成投资4000万元。 2、以点带面，全面推进其它项目建设。在确保重大民生项目顺利推进的前提下，要点面结合，统筹兼顾，全面推进其它项目建设。 （1）深圳小铲
28、岛管护工程。在区经济促进局完成施工区域内非法蚝排清场后，力争在100天内完工。 （2）区中医院扩建工程。完成桩基、地下室基坑支护及开挖、部分主体工程，完成投资3000万元。 二、质量第一，建设优质、平安、生态工程 1、抓好工程质量，好中求快，建设优质高效工程。牢固树立“百年大计，质量第一”理念，以开展新“双年”工作为契机，狠抓工程质量，处理好工程建设好与快的关系，突出“好”字，要在好的基础上求快，在快的前提下保证好，建设优质高效工程。 2、抓好安全生产，防范事故，建设平安工程。继续认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的工作方针，切实履行建设单位在安全生产方面的主体责任，发现问题及时组织整改，将安
29、全事故控制在最低水平，确保不发生重特大安全事故。 3、抓好文明施工，节能减排，建设生态工程。切实做好建设中的水土保持、水源和环境保护、工程复绿等工作，将政府工程建设与降低资源消耗，减少环境污染，保护自然生态结合起来，促进人、环境和建筑的和谐统一，努力减少工程建设对环境和市民的影响，建设生态工程。 三、积极探索，着力推进政府工程建设管理水平的持续提高 1、转型发展，为提高工程建设管理水平注入“正能量”。新修订的xx区政府投资项目管理办法颁布实施以来，原本由项目单位负责组织完成的项目设计阶段的工作划归我局负责，我局职能显著增加。同时，区发改局正在牵头就我区政府工程实行“大工务”管理模式开展专题调研
30、，将来区里一旦决定我区政府工程实行“大工务”管理，我局职能还将进一步增加，我局将面临发展的大机遇和大挑战。为了适应新形势、胜任新任务，就要未雨绸缪，花大力气抓好转型发展，在内设机构调整、增加人员编制、创新内部管理等方面，注入“正能量”，为进一步提高我局政府工程建设管理水平和能力打下坚实的基础。 2、着力探索，大力提升项目前期工作质量。要加强我局前期工作的前瞻性，探索将前期管理工作前移至决策阶段，并针对目前普遍存在设计质量不高、变更较多，对招标工作造成一定影响的情况，制定有关项目移交管理和加强设计管理的相关规定，进一步明确职责及审核程序，严把设计质量关，进一步提高前期工作质量和效率。 3、加强交
31、流，借鉴兄弟单位先进做法和经验。采取“走出去”和“请进来”等多种形式，加强与兄弟单位之间的学习交流，进行工程实例考察，学习新材料、新工艺、新设备、新技术的工程应用宝贵经验和先进做法，完善和创新工作管理模式，妥善解决工作中出现的新情况、新问题。 4、加强现场管理，提高监管实效。加强施工现场巡查力度，促进安全文明生产；进一步加强桩基、土石方计量和材料、设备到货验收管理，杜绝虚报工程量现象，杜绝假冒伪劣产品进入政府工程现场；加强执行力建设，确保各项制度在执行中不走样、不出现偏差。 5、加快结算工作，力争在规定时间内完成项目结算。制定结算工作时间表，落实责任人，强化结算督办，加快结算工作，提高结算工作
32、效率。 6、加大力度，继续加强政府工程资金监管。进一步抓好发包人对工程资金监管权利的落实，加强政府工程资金使用的监管，确保农民工工资的及时支付。 四、进一步加强自身建设和党风廉政建设 1、自身建设，争取工资、人事工作新突破。举全局之力，切实抓好张备区长8月27日来我局调研交办事项的落实，特别是人员待遇参公、增加人员编制、增设内设机构以及从我局内部提拔局领导等重大事项的落实。 2、警钟长鸣，继续抓好廉政建设。在区纪委派驻一组的监督协助下，抓教育、抓监督，引导党员干部增强廉政勤政意识。坚持领导干部讲廉政党课活动，单位“一把手”上廉政党课。组织观看廉政教育片，进一步完善微观反腐工作。 3、开阔视野，
33、大力加强队伍建设。继续为员工创造良好的培训、学习条件，鼓励大家自我提升；通过学习培训、横向交流等多种方式，力促项目整体管理水平的提高；开展形式多样的文体活动，丰富员工的业余生活，增强队伍的凝聚力和战斗力。 4、常抓不懈，大力加强作风建设。进一步加大机关作风建设力度，规范工作人员行为，增强服务意识，建设服务型机关，切实解决干部职工在思想作风、工作作风、工作责任心和工作干劲上存在的不足，探索建立加强机关作风建设的长效机制。 5、扎实做好信访维稳工作。按照信访条例的要求，认真处理信访事项，努力做好信访案件的协调和处理工作。 内容总结（1）区建筑工务局工作总结报告 在区委区政府的正确领导下，在区人大、政协和纪委的监督下，我局上下齐心协力，振奋精神，紧紧围绕区委区政府的中心工作，抓住宝安中心区图书馆等八大民生项目建设目标，以点带面，强力推进政府工程建设，较好地完成了20xx年的各项工作任务，为我区建设现代化国际化先进XX县区做出了自己的贡献（2）制定结算工作时间表，落实责任人，强化结算督办，加快结算工作，提高结算工作效率