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1、-家庭医生服务团队工作制度家庭医生服务团队工作制度1.家庭医生团队由全科医生、社区护士、预防保健等人员组成,团队设团队长一名，组织安排开展团队工作，各团队成员按照所辖区域、常住人口、服务功能与任务等情况，分片包干,落实管理责任制,另外每个团队均有一名中心分管领导，主要为加强领导和组织协调开展工作。2团队积极开展社区卫生诊断,确定社区主要健康问题及影响因素，采取干预措施,并对干预效果进行评价。社区卫生诊断至少每三年进行一次。3.团队与社区居民签订家庭医生服务协议书,建立家庭及个人健康档案，履行合同条款,开展分类、分层的连续性健康管理和健康教育，提供主动上门服务、追踪随访。4 在社区有固定的宣传栏
2、或活动场所，在所辖小区向居民公示家庭医生服务团队人员的姓名、服务项目、服务时间、联系方式等,接受监督，如有变动及时张贴通知予以公示。5.家庭医生服务团队工作使用文明用语，做到统一着装胸卡、统一服务规范、统一出诊装备、统一交通工具。6、家庭医生服务团队每周工作时间不少于个半天、每月不少于 4 次以上,为居民提供安全、方便、有效、连续的医疗卫生服务。7、团队根据中心下达任务制定年、月工作计划并有年度工作总结，定期完成中心下达各项工作任务,定期召开团队例会，每月召开一次以上，传达、布置、总结家庭医生工作开展情况。例会和开展工-作情况记录在家庭医生服务团队工作日志本。8、中心每月对家庭医生服务团队工作考核一次,主要以服务数量、服务质量和居民满意度进行综合测评,考核结果与绩效考核挂钩。-