铑粉工程项目流动资金估算(工程项目组织与管理).docx

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1、泓域咨询/铑粉工程项目流动资金估算铑粉工程项目流动资金估算一、 SWOT分析法模型SWOT分析基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论。运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略。根据优势、劣势与机会、威胁两两组合,SWOT分析可以形成SO、WO、ST、wT四种不同类型的组合战略。SO战略(优势一机会):是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略,是种

2、理想的战略模式。当企业具有特定方面的优势,而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时,可以采取该战略。WO战略(劣势一机会):是利用外部机会来弥补内部劣势,使企业改劣势而获取优势的战略。存在外部机会,但由于企业存在一些内部劣势而妨碍其利用机会,可采取措施先克服这些劣势。ST战略(优势一威胁):是指企业利用自身优势,回避或减轻外部威胁所造成的影响。WT战略(劣势一威胁):是一种旨在减少内部劣势,回避外部环境威胁的防御性技术。SWOT分析法在应用于企业发展战略制定时,首先应根据企业优劣势分析和机会威胁分析,画出SWOT分析图,然后根据SWOT分析结果,在SWOT分析图上找到企业相应的位置,从而进行相

3、应的战略选择。SWOT分析图划分为4个象限,根据企业所在的不同位置,应采取不同的战略。SWOT提供了4种战略选择:在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会,企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略;在右下角的企业尽管具有较大的内部优势,但必须面临严峻的外部挑战,应利用企业自身优势,开展多元化经营,避免或降低外部威胁的打击,分散风险,寻找新的发展机会;处于左上角的企业,面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取扭转性战略,改变企业内部的不利条件;处于左下角的企业既面临外部威胁,自身条件也存在问题,应采取防御性战略,避开威胁,消除劣势。二、 分年投资计划表的编制估算出项目建设投资

4、、建设期利息和流动资金后,应根据项目计划进度的安排,编制分年投资计划表。实际工作中往往将项目总投资估算表、分年投资计划表和资金筹措表合而为编制“项目总投资使用计划与资金筹措表”。总投资及构成一览表单位:万元序号项目指标占总投资比例1总投资48377.80100.00%1.1建设投资38319.4679.21%1.1.1工程费用33778.3069.82%1.1.1.1建筑工程费14283.2429.52%1.1.1.2设备购置费18416.8838.07%1.1.1.3安装工程费1078.182.23%1.1.2工程建设其他费用3438.177.11%1.1.2.1土地出让金1643.823.

5、40%1.1.2.2其他前期费用1794.353.71%1.2.3预备费1102.992.28%1.2.3.1基本预备费590.611.22%1.2.3.2涨价预备费512.381.06%1.2建设期利息827.681.71%1.3流动资金9230.6619.08%项目投资计划与资金筹措一览表单位:万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资48377.80100.00%1.1建设投资38319.4679.21%1.2建设期利息827.681.71%1.3流动资金9230.6619.08%2资金筹措48377.80100.00%2.1项目资本金31486.4365.08%2.1.1用于建设投资21

6、428.0944.29%2.1.2用于建设期利息827.681.71%2.1.3用于流动资金9230.6619.08%2.2债务资金16891.3734.92%2.2.1用于建设投资16891.3734.92%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金三、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:铑粉工程项目2、承办单位名称:xx(集团)有限公司3、项目性质:技术改造4、项目建设地点:xx(待定)5、项目联系人:王xx(二)主办单位基本情况公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,

7、以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略

8、转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx(待定),占地面积约94.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。四、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资48377.80万元,其中:建设投资38319.46万元,占项目总投资的79.21%;建设期利息827.68万元,占项目总投资的1.71%;流动资金

9、9230.66万元,占项目总投资的19.08%。五、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资48377.80万元,根据资金筹措方案,xx(集团)有限公司计划自筹资金(资本金)31486.43万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额16891.37万元。六、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):81200.00万元。2、年综合总成本费用(TC):63595.26万元。3、项目达产年净利润(NP):12878.98万元。4、财务内部收益率(FIRR):19.30%。5、全部投资回收期(Pt):6.14年(含建设期24个月)。6、达产

10、年盈亏平衡点(BEP):29769.99万元(产值)。七、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需24个月的时间。八、 估算指标法估算指标法俗称扩大指标法。估算指标是一种比概算指标更为扩大的单项工程指标或单位工程指标,以单项工程或单位工程为对象,综合了项目建设中的各类成本和费用,具有较强的综合性和概括性。单项工程指标一般以单项工程生产能力单位投资表示,如工业窑炉砌筑以“元/立方米”表示;变配电站以“元/千伏安”表示;锅炉房以“元/蒸汽吨”表示。单位工程指标一般以如下方式表示:房屋区别不同结构形式以“元/平方米”表示;道路区别不同结构层、面层以“元/平方米”表

11、示;管道区别不同材质、管径以“元/米”表示。估算指标在使用过程中应根据不同地区、不同时期的实际情况进行适当调整,因为地区、时期不同,设备、材料及人工的价格均有差异。估算指标法的精确度相对比概算指标低,主要适用于初步可行性研究阶段。项目可行性研究阶段也可采用,主要是针对建筑安装工程费以及公用和辅助工程等配套工程。实际上单位生产能力估算法也可算是一种最为粗略的扩大指标法,一般只适用于机会研究阶段。九、 生产能力指数法该方法根据已建成的、性质类似的建设项目的生产能力和投资额与拟建项目的生产能力来估算拟建项目投资额。采用生产能力指数法,计算简单、速度快;但要求类似项目的资料可靠,条件基本相同,否则误差

12、就会增大。对于建设内容复杂的项目,可行性研究中有时也用生产能力指数法进行分项装置(或生产线)的工程费用估算。固定资产投资估算表单位:万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用14283.2418416.881078.1833778.301.1建筑工程费14283.2414283.241.2设备购置费18416.8818416.881.3安装工程费1078.181078.182其他费用1794.351794.353预备费1102.991102.993.1基本预备费590.61590.613.2涨价预备费512.38512.384建设期利息827.68827.685合计37503.

13、32十、 项目背景分析铑粉,银白色金属,质极硬,耐磨,也有相当的延展性。密度12.4克/厘米3。熔点19663,沸点3727100。化合价2、4和6。第一电离能7.46电子伏特。在中等的温度下,它也能抵抗大多数普通酸(包括王水在内)。在200600可与热浓硫酸、热氢溴酸、次氯酸钠和游离卤素起化学反应。不与许多熔融金属,如金、银、钠和钾以及熔融的碱起反应。可用作电器仪表、化工及制造精密合金等的原料。铑粉基于钌单质在工业化工业中的使用广泛度,铑由于其是工业所需的稀有金属,行业价格也就比一般有色金属稍高。作为稀有元素之一的铑,元素用途多种多样,铑可用来制造加氢催化剂、热电偶、铂铑合金等,也常镀在探照灯和反射镜上,还用来作为宝石的加光抛光剂和电的接触部件。

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