供电线路基建配网工程工期及施工进度计划安排.doc

上传人:阿宝 文档编号:4339487 上传时间:2021-08-30 格式:DOC 页数:22 大小:111.23KB
返回 下载 相关 举报
供电线路基建配网工程工期及施工进度计划安排.doc_第1页
第1页 / 共22页
供电线路基建配网工程工期及施工进度计划安排.doc_第2页
第2页 / 共22页
点击查看更多>>
资源描述

《供电线路基建配网工程工期及施工进度计划安排.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《供电线路基建配网工程工期及施工进度计划安排.doc(22页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、供电线路基建配网工程工期及施工进度计划安排1.1工期规划及停电要求1.1.1工期规划根据本工程项目经理、项目技术负责人编制了施工进度计划横道图(见附图施工进度计划横道图),在施工过程我们将对关键工序进行重点控制,从人员资金、设备材料等方面加大投入来保证关键工序的连续施工。开工日期: 年 月 日、竣工日期: 年 月 日工期 天。工期承诺:按项目法人的工期要求按时完成移交。1.1.2停电要求1、停电专项方案编制依据2、施工图设计;3、电业安全工作规程(DL409-91);4、电气工作票技术规范(Q/CSG1005-2004);防止人身伤亡事故十项重点措施;5、电气装置安装工程施工及验收规范;1.1

2、.3停电施工程序简述1、办理设备停电检修申请单;2、根据已批准的设备停电检修申请单由工作负责人办理填写工作票和线路工作安全技术交底单;3、工作票签发人审核实行双签发;4、供电所操作人员对照现场设备填写操作票,由许可人审核、签字,工作票许可后由操作人员按照操作票逐项操作,进行设备停电,验电,持接地线,悬挂安全标示牌。设备由运行状态转为检修状态,布置完善各项安全措施后,方可开始停电施工作业。工作票负责人必须认真实行工作监护,确保安全施工;5、施工完毕后,施工段点材料工具清理完毕,人员撤离,拆除接地线,恢复送电办理工作票终结手续。1.1.4停电日期时间停电时间具体根据施工进度和供电所安排另定。1.1

3、.5停电保证安全的组织措施1、严格执行工作票制度;2)工作许可制度;3)工作监护制度;4)工作终结和恢复送电制度。2、由工作票负责人专职负责指挥监督检查记录,每条电缆施工前确认标记,认真核对记录每条电缆中间头缆芯相色相序,按相同相色对应连接(既黄接黄,绿接绿,红接红)。严防电缆相互接错,电缆芯相序色标接错发生。3、由供电所线路班人员实施操作断开路上下段开关,工作班人员配合进行验电,挂接地线,对所有来电可能的线路增挂接地线,切实做好防止反送电措施,确保施工安全。1.1.6保证安全的技术措施1、设备停电先将工作地段两端开关切断后拉开开关两侧隔离刀闸,使开关设备运行状态转为冷备用状态;2、验电,挂接

4、地线(1)在分断开关负荷侧刀闸靠线路侧,在工作段线路下段开关电源侧刀闸验明无电压后分别在两处装设接地线,开关设备由冷备用状态转为检修状态。在各个电缆头分支点有来电可能处应增挂接地线,防止发生反送电事故。(2)在停电开关操作手柄悬挂“禁止合闸,线路有人工作”标示牌。1.1.7其他安全措施及注意事项1、现场各通道必须设立布置安全围栏,悬挂警示标志,严禁非施工人进入施工现场,做好现场日夜安全保卫工作。2、必须使用合格的安全工器具,未做实验的工器具禁止使用,并严禁带入施工现场。3、施工现场必须配备灭火器,防止发生火灾。4、所有施工现场人员按规定穿棉制工作服,带安全帽,穿绝缘鞋,发现违章者,立即停工,严

5、肃处理。5、在开挖电缆沟壕处,应针得当地有关主管部门的同意后方可施工。6、电缆从盘上端引出时,应避免在支架或地面拖拉、磨擦,避免机械损伤。电缆牵引头或钢丝套牵引电缆时,应在网套与钢缆之间装设防捻器,避免牵引钢缆在牵引中扭转。7、在剥切电缆线芯绝缘、屏蔽和金属护套层时,线芯绝缘表面至最近接地点的距离应大于125mm。8、电缆终端的金属护套必须接地良好,每相铜屏蔽和钢铠连焊接地线,接地线采用截面不小于25mm2的镀锡编织铜带跨接,接触必须良好。9、切断电缆前应先用干燥木柄锤钉入钢钉防止误锯带电电缆,发生人身触电事故。10、敷设电缆时由队长全面负责统一指挥。11、敷设电缆时,应采取防止损伤电缆措施,

6、尽量减少移动带电运行电缆。新电缆沟敷设电缆,一定要先敷设下层支架电缆,后敷设上层支架,按顺序排列整齐,防止交叉。 12、电缆敷设完毕后,按国标电气设备交接试验标准(GB-50150-91)中的有关规定进行绝缘电阻测量、直流耐压试验、泄漏电流测量及相序、相位校验。 13、试验完毕后,电缆终端上标明色相标志。 14、电缆沟内电缆要系标志牌:过路管两端及直线段每隔15-20m设电缆标志牌,标志牌由不锈钢制作。15、必须争分夺秒,严禁超时作业。16、保护好环境,及时清洁现场。1.1.8现场要求及带电危险点防护安全措施1、停电施工前要求队长,班长,工作票负责人,安全员去施工现场进行安全任务技术交底,熟悉

7、施工现场如开关位置、接地线点。 2、停电线路外,其余电缆线路及开关均带电,应采取防止误登误误操作措施,施工人员必须与带电体保持足够的安全距离,10kV不小于0.7米,110kV不小于1.5米。3、危险点由工作负责人派专人实施全方位监护。4、工作前应由现场工作负责人向全体施工人员宣读工作票,并进行安全组织交底,安全技术交底,工作任务交底。以上方案全体施工员务必认真严格执行。1.2进度计划组织措施(1)抽调施工经验丰富、业务能力强的人员组成项目经理部。(2)建立健全施工进度控制管理制度,明确各层次的进度控制人员具体任务和职责。(3)根据工程总进度目标要求,层层分解,建立进度控制目标体系。(4)有关

8、职能部门全力配合现场施工,要深入及时解决出现的问题,确保工程顺利。1.3进度计划技术措施1、项目经理部根据总体进度安排编制每周的施工计划,以确保本工程进度计划的完成。2、实行网络计划管理,根据工程完成的情况对计划适时进行调整,对未落实的计划认真分析主、客观原因,制定对策,保证各阶段综合进度如期实现。3、项目经理部定期召开生产协调例会,按照规定的时间、表格向监理单位、甲方书面汇报计划完成情况和形象进度、质量情况,及时沟通工程信息,以便协调各方工作。4、围绕整个工程的形象进度计划,在各分部工程开工前分别对人员、材料、机械等做好分解计划,做到计划、组织、人员、责任、完成时间五落实,技术资料、施工材料

9、、机械和资金四到位。5、强化质量意识,切实抓好工程质量的控制和管理,杜绝因质量问题造成的返工浪费。6、做好文明施工,协调好与居民的关系,指派专人配合建设单位的青赔工作,及时排除障碍,减少施工阻力。7、项目经理部施工管理人员经常深入施工现场监督检查各项计划工作的落实情况,及时了解工程动态。8、加强保卫、防盗工作,对施工现场容易丢失的材料设专人看管。1.4应急处理措施为了更好的加强安全管理以及事故发生时损失尽量减少到最小程度,特制定以下应急方案:应急工作领导小组组长:公司总经理朱忠权1.1.1物体打击事故应急预案1、应急准备(1)应急物资的准备:简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资

10、要配备齐全并加强日常管理。2、应急响应(1)防物体打击事故发生,项目部成立应急小组,由项目经理担任组长,施工员及安全员,各班组长为组员,主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理,其他人员协助施工员做相关辅助工作。(2)发生物体打击事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救,电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工协助送外抢救工作,值勤门卫在大门口迎接来救护

11、的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少人员和财产损失。如事故严重,应立即报告公司,并请求启动公司级应急救援预案。3、 应急工作小组组长:1.1.2机械伤害事故应急预案1、应急准备(1)应急物资的准备:简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。2、应急响应(1)防机械伤害事故发生,项目部成立应急小组,由项目经理担任组长,施工员及安全员,各班组长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,其他人员做协助工作。(2)发生机械伤害事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上

12、级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工协助送外抢救工作,值勤门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。如事故严重,应立即报告公司安全部,并请求启动公司级应急救援预案。3、 应急工作小组组长:1.1.3触电事故应急预案1、应急准备(1)应急物资的准备:简易担架。(2)应急物资要配备齐全并加强日常管理。2、应急响应(1)脱离电源对症抢救:当发生人身触电事故时,首先使触电者脱离电源。迅速救,关键是“快

13、”!(2)对于低压触电事故,可采用下列方法使触电者脱离电源u 如果触电地点附近有电源开关或插销,可立即拉开电源开关或拔下电源插 头,以切断电源;u 可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下,以隔离电源;u 对于高压触电事故,可采用下列方法使触电者脱离电源u 立即通知有关部门停电。u 带上绝缘手套,穿上绝缘鞋,用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关。u 用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。u 如果触电者伤势不重,神志清醒,但有些心慌,四肢麻木,全身无力或者触电者曾一度昏迷,但已清醒过来,应使触电者安静休息,不要走动,并对其严密观察。

14、u 如果触电者伤势较重,已失去知觉,但心脏跳动和呼吸还存在,应将触电者抬至空气畅通处,解开衣服,让触电者平直仰卧,并用软衣服垫在身下,使其头部比肩稍低,以免妨碍呼吸,如天气寒冷要注意保温,并迅速送往医院。如果发现触电者呼吸困难,发生痉挛,应立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救。u 如果触电者伤势较重,呼吸停止或心脏跳动停止或二者都已停止,应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救,并送往医院。在送往医院的途中,不应停止抢救,许多触电者就是在送往医院途中死亡的。u 人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态,通常都是假死,万万不可当作“死人”草率从事。u 对于

15、触电者,特别高空坠落的触电者,要特别注意搬运问题,很多触电者,除电伤外还有摔伤,搬运不当,如折断的肋骨扎入心脏等,可造成死亡。u 对于假死的触电者,要迅速持久的进行抢救,有不少的触电者,是经过四个小时甚至更长时间的抢救而抢救过来的。有经过六个小时的口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来的实例。只有经过医生诊断确定死亡,才能够决定停止抢救。3、 应急工作小组组长:1.1.4高空坠落事故应急预案1、应急准备(1)应急物资的准备:简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。2、应急响应一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员,项目经理打电话“120”给急救叫中心,由

16、班组长保护好现场防止事态扩大。其他小组人员协助安全员做好现场救护工作,水、电工协助送伤员外部救护工作,如有轻伤或休克人员,由安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压,尽最大努力抢救伤员,将伤亡事故控制在最小范围内,值勤门卫在大门口迎候救护车。3、 应急工作小组组长:1.1.5防汛应急预案1、总则(1) 为了进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,确保在台风、洪涝灾害情况下电力施工现场人员的安全,加强对突发天气变化和自然灾害的提早预防,提高防风防汛工作的应急能力,特制定本预案。(2)公司应根据本预案,开展员工的防风防汛安全意识教育,坚决克服麻痹心理,做好“来大水、防大汛、

17、抗大灾”的充分准备,扎扎实实开展防风防汛工作。凡未按要求采取措施,或措施不力而造成不应有损失的,将追究有关部门,特别是行政正职的责任。(3) 防风防汛工作贯彻“统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作”的原则。公司要提高对防风防汛工作的认识,加强防风防汛工作的领导,制定和落实应急预案各项组织措施和技术措施,保障应急抢险领导到位、人员到位、措施到位、物资到位。2、组织机构及主要职责为加强防风防汛工作的计划性、预见性和协调性,成立深圳市宝供供电服务有限公司防风防汛应急工作领导小组。(1) 应急工作小组组长: (2) 应急工作领导小组职责统一领导公司发生风灾、洪涝灾害应急处理工作;

18、发生灾害时,指挥协调应急预案的实施,组织指挥应急工作小组实施处理行动。1.1.6台风暴雨分级1、台风分级为了有效处置各类突发自然灾害,按照灾害的逼近时间和强度,把台风预警号分为蓝色、黄色、橙色和红色四级。(1)台风蓝色预警信号标准:24小时内可能受热带低压影响,平均风力可达6级以上,或阵风7级以上;或者已经受热带低压影响,平均风力为67级,或阵风78级并可能持续。其物状是电线呼啸有声,行人迎风行走感觉不便。(2)台风黄色预警信号标准:24小时内可能受热带风暴影响,平均风力可达8级以上,或阵风9级以上;或者已经受热带风暴影响,平均风力为89级,或阵风910级并可能持续。此时小树枝可能折断、房瓦掀

19、起,行人行走阻力很大。(3)台风橙色预警信号 标准:12小时内可能受强热带风暴影响,平均风力可达10级以上,或阵风11级以上;或者已经受强热带风暴影响,平均风力为1011级,或阵风1112级并可能持续。此时树木可被摧倒,出行危险性很大。(4) 台风红色预警信号 标准:6小时内可能或者已经受台风影响,平均风力可达12级以上,或者已达12级以上并可能持续。大树可被摧倒。(5)暴雨分级为了有效处置各类突发自然灾害,按照灾害的逼近时间和强度,把暴雨预警信号分为蓝色、黄色、橙色和红色四级。(6) 暴雨蓝色预警信号 标准:12小时内降雨量将达50毫米以上,或者已达50毫米以上且降雨可能持续。(7)暴雨黄色

20、预警信号标准:6小时内降雨量将达50毫米以上,或者已达50毫米以上且降雨可能持续。(8)暴雨橙色预警信号 标准:3小时内降雨量将达50毫米以上,或者已达50毫米以上且降雨可能持续。(9)暴雨红色预警信号降雨量将达100毫米以上,或者已达100毫米以上且降雨可能持续。1.1.7应急预警公司防风防汛应急工作小组接到台风、暴雨黄色预警及以上天气预报以后,立即向公司各部门、分包商通报相关信息,橙色及以上预警信号发出后宣布启动深圳市宝供供电服务有限公司防风防汛应急预案。1.1.8应急响应1、各部门、分包商接到公司下发的台风、暴雨预警天气预报信息后,立即启动应急预案,通知施工现场相关人员,做好现场相应的防

21、范措施。2、 橙色及以上预警信号发出后,相关部门(工程部)要求变电站和户外施工现场停止一切施工,将材料和工具、设备等转移至安全处存放,调用相关车辆将施工现场的人员转移至安全地点,并将上述现场情况及时上报公司防风防汛应急工作小组。3、橙色及以上预警信号发出后,公司应急工作小组应分派成员前往施工现场组织开展防范及救援工作。4、 橙色及以上预警信号发出后,公司经营部应按公司防风防汛应急工作小组的要求,及时调配相关物资,用于现场的防风防汛工作,保证施工现场救援物资充足。1.1.9应急保障1、为了确保防风防汛应急处理的资金需要,应急处理所需的经费,属于固定资产的支出部分,在公司自有资金中列支;不属于固定

22、资产的支出部分的经费,在各项目施工生产成本中列支。2、 财务部门应及时调拨物资资金和应急经费。3、 应急处理工作终结后,在保险公司投保的由保险公司赔付。1.1.10宣传、教育、培训和演习1、公司防风防汛应急工作领导小组应根据生产经营情况,每年组织开展应急处理演练12次。2、 督促各部门、分包商制定本部门防风防汛应急预案,制定相应安全技术措施并组织实施,确定现场的安全防范和应急救援重点,并定期对相关部门进行有针对性的检查、验收、监控。3、各部门、分包商应安排相关人员按照各自职责分工与任务,做到“思想、组织、措施、物质”四个落实和“人员、措施、工作”三个到位。在每年12月组织有关人员根据公司的生产

23、经营情况及年度演练情况,根据预案实施过程中发生的变化和问题,进一步完善本预案,以保证先进科学的防灾、减灾设备和措施被采用,并对预案复审,予以发布。1.1.11中暑的症状及急救方法1、中暑的症状(1)先兆中暑:出现大量出汗、口渴、头昏、耳鸣、胸闷、心悸、恶心、体温升高、全身无力。(2)轻度中暑:除上述病症外,体温38以上,面色潮红,胸闷,有面色苍白,恶心、呕吐、大汗、皮肤湿冷、血压下降等呼吸循环衰竭的早期症状。(3)重度中暑:除上述症状外,出现昏倒痉挛,皮肤干燥无汗、体温40以上等症状。2、急救措施(1)迅速将中暑者移至凉快通风处;(2)脱去或解松中暑者衣服,使患者平卧休息;(3)给患者喝含盐清

24、凉饮料或含食盐0.10.3的凉开水,纠正水、电解质平衡紊乱;(4)用凉水或酒精擦身;(5)呼吸衰竭者立即注射呼吸兴奋剂,血压下降者给予升压药物,防治休克。重度中暑者立即送医院急救。3、 应急工作小组组长:1.1.12善后处理工作: 善后处理小组接报后,立即启动善后处理响应程序,组织人员,携带相关救援物质赶赴现场,开展善后处理工作。 1.1.13防范措施 1、在施工旺季和高温天气时,要时刻与当地气象部门保持联系,最早获得高温气候信息。2、得到高温气候信息后,指挥者应做到:(1)组织好各施工单位做好防暑降温的准备工作;(2)组织好后勤保障部门,做好职工的就餐质量,确保职工有着良好的精力和体力参加施

25、工。(3)施工日,后勤部门根据要求上午和下午要不间断地保障施工现场职工的防暑降温食品和备用防暑药品等。(4)现场管理人员要对施工操作人员进行仔细观察,做好定时进行操作人员的替换工作和机械的检查工作。(5)发现人员有身体不适或中暑现象时,要立即进行替换休息或现场组织抢救,并及时报告上级领导和有关部门。(6)应能随时保证作业人员现场的饮水、紧急药品,包括感冒药、发烧药、腹泻药、消炎药等治疗药品及仁丹、十滴水、菊花茶、降火凉茶、绿色保健食品等。 3、由应急工作小组依据当年的气温情况制定出一套合理、有效的“人员作息时间表”避开每天气温的最高时间(11:00 15:00)段进行施工作业。经项目部讨论,特制定本项目部夏季(依据深圳市历年高温月为6月10月)施工作息时间表,具体如下: 上午: 7:0011:00(四个小时) 下午:15:0019:00(四个小时) 如遇赶工期或其它特殊情况需加班时,再做另行通知。 对本部施工班组、分包商各班组进行安全教育,增强作业人员对各种情况的应紧处理能力。加强对夏季施工安全宣传工作,使每人都了解、掌握防暑减温的安全小常识,提高作业人员在实践中的应变能力与处理能力等。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 施工组织

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁