员工培训计划管理规定精选.doc

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员工培训打算治理规定 一、培训打算的依照:依照单位上年底作出员工培训需求目录清单,结合国家、省、市、县有关平安方针要求,制定下年员工培训打算。二、培训打算包括以下内容:1、培训目的2、培训大纲3、培训时间4、培训内容5、培训方式6、培训教材7、考核方式三、培训内容规定:1、治理层培训内容:事故调查分析技术;危险源辨识、风险评价和风险操纵技术;沟通技巧;检查、审核技术;法律依从性治理;应急治理;职业卫生治理;文化治理。2、员工培训内容主要依照本单位员工培训需求内容为主。3、重点岗位员工培训内容:工作中潜在的风险;事故预防及应急响应中的职责;依从标准化系统的重要性;偏离制度可能的后果;操作程序、工作说明。4、平安消费负责人、平安消费治理人员以及各种特别工种培训内容由有资质的培训单位以专业教材为主。四、培训效果评估:各单位要以工会主席为组长,由综合办、生技科、车间主任、职工代表等人员组成培训评估小组。每年对本年度平安培训效果进展一次评估,采纳员工咨询卷调查、培训过程监测、考核成绩分析等方法进展评估。对评估发觉咨询题和缺乏之处,培训机构要加以改良完善,逐步建立健全培训治理制度、培训方式、使培训能到达预期效果。

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