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1、有用面馆创业方案书_优秀创业方案书 有用面馆创业方案书。 资料的定义比较广，可以指生活学习资料。在我们的平常工作生活中，会常常需要参考资料。资料对我们的学习和工作有着不行估量的作用。只不过，你是否知道有哪些资料种类呢？以下是我收集整理的“有用面馆创业方案书”，欢迎阅读，盼望您能阅读并保藏。 面馆选址 1.住宅社区：开面馆最好的选择，住宅社区的人口组成匀称，都以家庭为单位，出门用餐机率高，每一个家庭26人，座位应具有能足够容纳的环境，菜色选择也要丰富，装修必需花较多成本，才能满意大人与小孩的需求，消费以午餐、晚餐与假日为主，不会出现明显淡季与旺季之分。 2.工商业区：上班族群聚的地方，活动时间以
2、白天为主，因此消费时机在于午餐，由于午餐时间并不长，而用餐都在11 13点之间，对供应速度要求较高，工商业区用餐环境要求不高，讲求卫生清洁，服务态度要好，座位可以较密集，以容纳更多顾客，晚餐只有加班人用餐，如讲究你的特色面食，对晚餐营业有所关心，每星期一至星期五是消费者集中时间，周六日则相对清淡。 3.学校内区：每年扣除休假只做九个月，以面馆只适合高校、专科学校，这类学校同学消费水平并不高，但是消费力量较高，同学消费族群简单受流行趋势转变，因此对菜色变化要求不断，对餐饮环境卫生要求较高，这是他们选择用餐地点的重要依据;午餐、晚餐、夜宵皆可做，都有生意上门;寒假暑假可能主要是周边人群消费，会相对
3、冷清些，但利润肯定仍旧能得到很好保证。 4.市场夜市：夜市人，各样各色人聚集之地，它综和消遣、购物、餐饮等五花八门的行业，人流量较大，同时竞争也相对直接而且激烈，所以面馆要强力讲求特色，别人能做我能做，我做别人做不了!营业食间都以晚上为主，下午是预备材料：晚上从下午5点开头至零晨2点。逛夜市一般都想吃吃看，所以供应面的份量可以比一般少些，种类多些。 针对人群:时尚的年轻人、小孩、同学，以及喜爱吃面的家庭 成本预算 彩面投资成本小，市场宽阔，基本上能够保证稳赚不赔，假定一家50平米的面馆，主要投资为： 彩面制作设备：24000 厨房设备：6000 店内装修及配备 ：10000 人员工资：4000
4、 流淌资金：1800 水电气：1000 开业宣扬：1000 房租：30005000 转让费：0 60000(铺面转租后仍能回收) 总投资约为：3000080000 收益分析 .精选阅读 创业方案书封面 篇一：方案书封面 高校生创业模拟实训*期*班 *项目或*公司 创 业 计 划 书 创业团队：*团队 时 间：20xx年*月 团队成员. 以下供应几种名目模块，请予以参考，可在此基础上适当调整。 第一章 方案概要 1.1公司简介.11.2市场分析.1 1.3营销方案.1 1.4生产与技术方案.2 1.5组织管理方案.2 1.6财务方案.2 1.7风险分析.2 其次章 市场分析 2.1宏观环境分析.
5、3 2.2市场需求分析.4 2.3竞争对手分析.5 2.4目标市场分析.6 第三章 市场营销方案 3.1市场定位.7 3.2产品策略.8 3.3价格策略.9 3.4渠道策略.10 3.5促销策略.11 第四章 生产与技术方案(制造型、养种植业等企业需要，贸易型企业不需要) 4.1厂址选择 4.2生产技术 4.3生产设备 4.4原材料 4.5生产方案 第五章 组织管理方案 5.1创业团队 5.2企业结构与职责分工 5.3管理制度 第六章 财务方案 6.1资金需求与融资 6.2资金使用方案 6.3成本与收入猜测 6.4财务报表估计 6.5项目财务分析 第七章 风险分析与应对 7.1 企业面临的主要
6、风险 7.2 风险应对措施 附录1：调查问卷表 附录2： 第一章 方案概要 1.1公司简介.11.2市场分析.11.3产品与服务.1 1.4营销方案.1 1.5组织管理.2 1.6财务方案.2 1.7风险分析.2 其次章 市场分析 2.1宏观环境分析.3 2.2市场需求分析.4 2.3竞争对手分析.5 2.4目标市场分析.6 第三章 产品与服务 3.1产品类型.7 3.2生产技术.8 3.3服务项目.9 3.4优势与特色.10 第四章 市场营销方案 4.1市场定位.11 4.2产品策略.12 4.3价格策略.13 4.4渠道策略.14 4.5促销策略.15 第五章 组织管理方案 5.1创业团队
7、 5.2企业结构与职责分工 5.3管理制度 第六章 财务方案 6.1资金需求与融资 6.2资金使用方案 6.3成本与收入猜测 6.4财务报表估计 6.5项目财务分析 第七章 风险分析与应对 7.1 企业面临的主要风险 7.2 风险应对措施 附录1：调查问卷表 附录2： 第一章 方案概要 1.1企业简介.11.2市场分析.1 1.3营销方案.1 1.4组织管理方案.2 1.4财务方案.2 1.5风险分析.2 其次章 企业简介 2.1企业概况.3 2.2企业文化.4 2.3企业战略规划.5 第三章 市场分析 3.1宏观环境分析.6 3.2市场需求分析.6 3.3竞争对手分析.7 3.4目标市场分析
8、.7 第四章 产品与服务 4.1产品类型.8 4.2生产技术.8 4.3服务项目.9 4.4优势与特色.10 第五章 市场营销方案 5.1市场定位.11 5.2产品策略.12 5.3价格策略.13 5.4渠道策略.14 5.5促销策略.15 第六章 组织管理方案 6.1创业团队.16 6.2企业结构与职责分工.17 6.3管理制度.19 第七章 财务方案 7.1资金需求与融资.20 7.2资金使用方案.20 7.3成本与收入猜测.21 7.4财务报表估计.25 7.5项目财务分析 第八章 风险分析与应对 8.1主要风险分析.27 8.2 风险应对措施.30 附录1：调查问卷表.31 附录2：
9、篇二：创业方案书封面 创业方案书 项目名称：等你的咖啡屋 项目责任人信息： 姓名：田现杰 学院：基础医学院 班级：临床四班 学号：20xx15251413 手机号码：15732571826 篇三：创业方案书封面 创 业 计 划 书 汽车美容店创业方案书 学院名称： 机械工程学院 专业班级： 12汽车服务工程专升本2班 同学姓名： 孟士宇 学 号： 20xx01090099 指导老师： 听见远 20xx年 6月 目 录 第1章 汽车美容店创业项目介绍 1.1 汽车美容行业市场 1.1.1市场前景 1.1.2市场分析 1.2 投资方案 1.3 投资金额与利润分析 第2章 公司运营及进展 2.1公司
10、日常经营项目 2.1.1车身美容 2.1.2内饰美容 2.2客户的选择与维护 2.3公司进展与将来 第1章 汽车美容店创业项目介绍 1.1.1市场前景 随着我国居民收入水平的增长，有车族将更加注意汽车文化的享受。我国城镇居民已经开头从汽车代步时代向享受汽车文化的时代迈进，大部分地区的城镇居民正在进入汽车消费时代，汽车已不再是人们身份和地位的象征，成为汽车消费者对个性化、多元化文化取向的集中体现。汽车大规模地进入家庭为汽车美容养护行业开拓更宽阔的市场。 市场调查表明，我国60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习惯；30%以上的低人低档车车主也开头形成了给汽车做美容养护的观念；30%
11、以上的公用高档汽车也定时进行外部美容养护；50%以上的私车车主情愿在把握基本技术的状况下自己进行汽车美容和养护。不难看出，汽车美容业在我国有着巨大的市场进展空间。 1.1.2市场分析 依据国家公安部的有关资料显示，20xx年我国汽车保有量已突破8000万辆。中国正在渐渐成为轿车消费大国。随着消费者“爱车、养车意识”的不断提高，越来越多的车主更加重视对车辆的日常保养，不再等到车辆损坏以后到修理厂或4S店进行大修。“七分养，三分修”的汽车养护新理念已为更多的消费者所接受，人们对汽车不仅要求“行得便利”，也要求“行得美丽”。因此，汽车定期美容护理正在成为汽车后市场服务消费的重要内容之一。根据最保守的
12、估量，假如中国每辆车每年平均在美容养护上花费20222500元的话，中国汽车美容养护市场将达到14001750亿的规模，而中国汽车美容养护业的产值还不到370亿，市场潜力巨大。据国务院进展讨论中心市场讨论所估计，到20xx年，汽车用品销售额将会达到1000亿元人民币从以上分析可以看出，随着我国汽车大量进入家庭，人们的生活水平逐步提高，汽车文化的日益普及，汽车美容养护业将快速崛起，并进展成为我国服务业的一个新兴支柱产业。 据专家猜测，将来的515年中，中国汽车保有量将增长46倍。曾作为身份地位象征的汽车，现已成为人们的代步工具，与之相配套的汽车服务市场必将成为将来中国新的经济增长点。汽车的美容清
13、洗及保养护理也日益成为一个极具潜力的新兴投资项目。 1.2 投资方案 依据现有经济力量所以拟定了以经济型投资为目标的投资方案 投资金额：20万元左右。 投资地址：地级市中心，当大城市市场已被多数占据时，应着眼二三线小城市，在这块新兴市场还未被完全开发时，市场潜力还在时站稳脚。 经营面积：30到50平方米。工作人员：5到8人 投资项目：汽车美容及装潢。 投资阅历：汽车美容及装潢相对于汽修来说，比较简单经营，投资金额也不会太大，装潢产品和美容产品通过代销方式进行经营，可以省去很多前期投入，资金介入量相对较小。资金运作：从目前的状况来看，资金的回笼期在9到10个月之间。投资风险：对于这样的经营项目来
14、说，风险的隐患只是存在于经营者的经营理念，大众化市场虽然众口难调，但是有量的基础，经营过程中风险值较低。 利润空间：毛利率在30%左右，经营得当的话，其中的净利润一块可以有所增长。 1.3投资金额与利润分析 投资金额在20万至25万左右， 资金安排：店面租金、仪器设备和营业许可证等 当今中国汽车已经不再是浪费品，它已经走入了大众百姓的家庭中，人们现的观念也在转变，不再是车坏了才去修理，汽车美容保养在过去几年中已经成为人们的一种新兴消费形式，所以日常的车辆保养也就形成了一个巨大的市场空间。寻常的一部10多万元的车，按10年使用期限，每年3万公里行程计算，每年需要用于车辆清洁、保养和维护的费用在3
15、000元以上，对于中高档车，各项费用还将超过这个数字这也就是汽车美容业能成为创业翘楚，所以开一家中档的汽车美容店投资也许在20万至30万元间，一般两年左右就可收回投资，经营得好的汽车美容店甚至1年左右便可收回成本，低投资，高回报也就成为了可能。 所以投资一个汽车美容店是个可行的创业方案。 第2章 公司运营及进展 2.1公司日常经营项目 2.1.1车身美容 主要包括高压洗车，除锈、去除沥青、焦油等污物，上蜡增艳与镜面处理， 新车开蜡，钢圈、轮胎、保险杠翻新与底盘防腐涂胶处理等项目。 2.1.2内饰美容 主要项目有车内美容、发动机美容、行李箱清洁等内容。 其中车内美容包括仪表台、顶棚、地毯、脚垫、
16、座椅、座套、挡阳板、车门衬里的吸尘清洁爱护，以及蒸汽杀菌、冷暖风口除臭、车内空气净化等项目。发动机美容则包括发动机冲洗清洁、喷上光爱护剂、做翻新处理、三滤清洁(指的是燃油滤清器、机油滤清器、空气滤清器)等项目。 2.2客户的选择与维护 随着汽车的普及开车的人越来越多，而城市大型社区，和市中心边缘路段就成为了汽车美容最好的客户集散地。在开店初期肯定要做好店面的宣扬和市场推广和客户资源的搜集和整理以便于后续的客户维护。在服务技术要只有更好没有最好，本着客户就是上帝的准则为客户供应最优质的服务。只有这样才能够让美容店长远的走下 2.3公司进展与将来 就汽车美容进展来看，想在某个区域成长起来，肯定要有
17、自己的特色，这个特色可能是产品好，或是服务好等等，然后在这个基础上再延长一些高附加值的项目，将客户分类进行区分化对待，高端的客户享受高质服务，遵循商业的二八定律，即从20%的（优质高端）客户身上赚取80%的利润，这样才在众多低层次美容店中脱颖而出。总而言之而言总之就是通过优质特色的产品、专业的施工、客户服务至上模式等形成美容店的经营风格，从而形成专业化的汽车美容经营特色 优质特色的产品：优质特色的产品是打算美容店生存的基本保障，只有专业化的产品才能达到完善的施工效果，只有专业化的产品才能体现专业店的特色 专业的施工：事在人为，这句话对于美容店是特别重要的一句话，好的产品是需要通过一种优质的产品
18、施工效果来展现给客户，汽车美容店是一种坐店式经营的模式，回头客的多少，会员数量的多少，直接打算了这家美容店的生存与进展，而美容项目施工的效果是客户是否回来或是否成为会员的重要推断标准， 创业方案书步骤 篇一：创业方案书步骤 高校生创业方案书一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度支配，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务猜测，假定公司能够供应的利益等十个方面。 步骤/方法 1. 执行总结是创业方案一到两页的概括。包括以下方面： 本创业方案的创意背景和项目的简述 创业的机会概述 目标市场的描述和猜测 竞争优势和劣势分析 经济状况和盈利力量猜测 团
19、队概述 估计能供应的利益 2. 产业背景和公司概述 具体的市场分析和描述 竞争对手分析 市场需求 公司概述应包括具体的产品服务描述以及它如何满意目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略 3. 市场调查和分析 目标市场顾客的描述与分析 市场容量和趋势的分析、猜测 竞争分析和各自的竞争优势 估量的市场份额和销售额 市场进展的走势 4. 公司战略阐释公司如何进行竞争 在进展的各阶段如何制定公司的进展战略 通过公司战略来实现预期的方案和目标 制定公司的营销策略 5. 公司的进度支配，包括以下领域的重要大事 收入来源 收支平衡点和正现金流 市场份额 产品开发介绍 主要合作伙伴 融资方案 6. 关键的风
20、险、问题和假定 关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等 A1 风险） 说明将如何应付或规避风险和问题（应急方案） 7. 管理团队 介绍公司的管理团队，其中要留意介绍各成员与管理公司有关的训练和工作背景(留意管理分工和互补)；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股状况。 8. 公司资金管理 股本结构与规模 资金运营方案 投资收益与风险分析 9. 财务猜测 财务假设的立足点 会计报表（包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表） 财务分析（现金流量表、比率分析等） 10.假定公司能够供应的利益 这是创业方案的“卖点”，包括： 总体的资金需求 在这一轮
21、融资中需要的是哪一级 如何使用这些资金 投资人可以得到的回报，还可以争论可能的投资人退出策略。 A2 篇二：创业方案书步骤 (800字) 高校生创业方案书一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度支配，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务猜测，假定公司能够供应的利益等十个方面。 步骤/方法 1. 执行总结是创业方案一到两页的概括。包括以下方面： 本创业方案的创意背景和项目的简述 创业的机会概述 目标市场的描述和猜测 竞争优势和劣势分析 经济状况和盈利力量猜测 团队概述 估计能供应的利益 2. 产业背景和公司概述 具体的市场分析和描述 竞争对手分析
22、 市场需求 公司概述应包括具体的产品服务描述以及它如何满意目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略 3. 市场调查和分析 目标市场顾客的描述与分析 市场容量和趋势的分析、猜测 竞争分析和各自的竞争优势 估量的市场份额和销售额 市场进展的走势 4. 公司战略阐释公司如何进行竞争 在进展的各阶段如何制定公司的进展战略 通过公司战略来实现预期的方案和目标 制定公司的营销策略 5. 公司的进度支配，包括以下领域的重要大事 收入来源 收支平衡点和正现金流 市场份额 产品开发介绍 主要合作伙伴 融资方案 6. 关键的风险、问题和假定 关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等 a1风
23、险） 说明将如何应付或规避风险和问题（应急方案） 7. 管理团队 介绍公司的管理团队，其中要留意介绍各成员与管理公司有关的训练和工作背景(留意管理分工和互补)；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股状况。 8. 公司资金管理 股本结构与规模 资金运营方案 投资收益与风险分析 9. 财务猜测 财务假设的立足点 会计报表（包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表） 财务分析（现金流量表、比率分析等） 10.假定公司能够供应的利益 这是创业方案的“卖点”，包括： 总体的资金需求 在这一轮融资中需要的是哪一级 如何使用这些资金 投资人可以得到的回报，还可以争论可能的投资人退出策略。 a2 篇三：创业方案书写作步骤 创业方案书写作步骤 创业方案竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品/服务，围绕这一产品/服务，完成一份完整、详细、深化的创业方案，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。创业方案聚焦于特定的策略、目标、方案和行动，对于一个非技术背景的有爱好的人士应清楚易读。创业方案可能的读者包括：盼望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。 创业方案的组成部分 创业方案一般包括：