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1、2022年企业职工年终总结_粮食企业职工年终工作总结 企业职工年终工作总结 工作阅历需要去累积，不断反思和总结，能在岗位上更好的去做好工作，取得进步，工作了一段时间，就要去好好的把过往工作总结好。下面是由工作总结之家我为大家整理的“2022年企业职工年终总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 企业职工年终总结. 要想成为一名优秀的管理者，还必需把握常用的现代办公软件，以及学习其他优秀的管理方法。在这方面，我平常除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关怀下，开头接触一些专业的生产管理方面的书籍，虽然现在收效甚微，但对我以后的进展是大有关心的。 伴随着比较紧凑但不太紧急的工作节奏，年就
2、这样快接近尾声，经过这一年的不太劳碌的工作，却又有许多所感所悟，深知好记性不如烂笔头，就肯定要把自己浅薄的一些体会用朴实的文字罗嗦下来。 对于工作这个词，是潜移默化的接受的，自XX年7月份从学校毕业，带着一身稚气来到公司参与工作。从开头的对工作环境的茫然，到后来把工作这个概念强加到自己的观念中，从分厂的一线上升到制造公司的生产管理，从一个眼光狭小的高校毕业生渐渐的树立起全局的系统观念，我在一步步成长起来。 没有太多雄伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语，分为不太清晰的几方面在下面渐渐道来： 一、学习业务学问，作好本职工作 年17月，我在特种电机组学习火电
3、生产管理方法。由于自身对电机学问和管理学问的欠缺，初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来经过领导和师父的准时引导，加上自我深化到生产现场对产品进行了进一步的感性熟悉，在经过几次的思想调整过后，就渐渐的适应了生产管理的工作节奏和工作环境。 由于所学的专业为机械设计与制造，对机械加工有一些理论上的了解，很快就熟识了汽发机的主要部件的机加工，对于各分厂的主要设备也有了初步的熟悉。渐渐的，通过每天到生产现场进行学习和观看，然后结合专业工艺路线表和图纸，我开头对汽发机的各个部套和总装有了整体的熟悉，这样，我对产品就有初步的了解了。 在了解了产品之后，接下来就是管理
4、了。制造分公司作为生产系统的核心管理部门，生产方案便是生产能顺当开展起来的灵魂，作好生产方案也是一个生产管理者的必备素养。优秀的生产方案必需要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的订正性。要作出这样一份优秀的生产方案，作为生产管理者，首先要了解产品的工艺路线，然后依据分厂的设备力量和人员配备状况，还要能估计在实际生产中的突发状况，综合判定生产周期，并在方案的执行过程中要准时跟踪以准时纠偏。在拥有了编制生产方案的力量后，要想方案在分厂能够正在的落实下去，除了方案本身的优质性，我们更需要具有良好的沟通和协调力量。由于分厂的各管理人员在年龄、性格、文化水平存在较大差异，再加上他们的地域
5、文化差异，就使得他们处理对待事情的方式方法不尽相同，这就要求我们必需要学会和多种不同类型的人员正确沟通沟通，并在此过程中不断的总结阅历，不断增加自己的协调力量。 当然，要想成为一名优秀的管理者，还必需把握常用的现代办公软件，以及学习其他优秀的管理方法。在这方面，我平常除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关怀下，开头接触一些专业的生产管理方面的书籍， 虽然现在收效甚微，但对我以后的进展是大有关心的。 二、理论联系实际，在实践中成长 无论我们的理论学问多么丰富，最终都是要回归到实践中来，由于工作本身就是实践性的。 在以前谈到理论联系实际，就会潜意识的理解为把书面的理论学问转化为
6、被动的动作行为。在参与工作之后才发觉，以前的想法都是片面的或形而上学的，由于以前思索问题都是基于完全的理论之上，没有真正触遇到实践的东西，才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到渐渐的接触到实际的工作，并在工作中去处理以一些问题，才发觉理论和实际其实是相辅相成的，理论联系实际本领是应当具备主观能动性的，理论和实践又是一个长时间的相互转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石，然后在理论基础上去探究和实施；而我们在实践过程中又不断的进行总结和思索，为自己的理论学问补充鲜活的养分。理论和实践又是一个长时间的相互转化的过程， 冰冻三尺，非一日之寒。经过漫长的实践，自己在编制方案和到分厂处理协调事情上都有了
7、明显的进步，每次遇到困难时，我就虚心系向别人请教，事后自己又归纳总结，不断的改进自己的方式方法，虽然目前还是显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。 三、加强思想文化建设，提升综合素养 我作为制造分公司的一名新人，也将是将来的新生力气，深感肩上的责任重大。分公司的领导也时常教育我们要多学习各种学问，多参与各种活动，熬炼自己多方面的力量，以提高自身的素养层次。 作为一名共产党员，我主动学习党的新的思想政策，随时用最新的先进思想武装自己，对于国内外发生的大大事，我也亲密关注。对于别人的批判，我都是虚心接受，然后冷静思索，仔细分析，并渐渐的改进自己。我还多次参与分公司党委和公司团委举
8、办的各种培训，不断的充实自己。 我平常也保持着读书的习惯，读中国古典的名着和现当代的一些励志的书籍，并坚持写作，定期向公司广播站和团委等机构投稿。对于公司开展的各项文体活动，我也是乐观参加，仔细对待。 四、针对工作中遇到的困难，提出自己的建议 在长期的工作中，通过实际的处理各种生产问题，发觉在其中还存在着很多阻碍生产的事实或问题： 问题1.零件按时完工，却未能准时转序。分厂往往以没有交转车或者行车为由，拖延交转时间。特殊是涉及到转下序分厂的零件，转序的不准时往往成为阻碍生产的重要因素。以一个零件的加工转序举例，零件在一天内完工，却在三天后转下序；这个零件在三天内完工，在一天后转下序。表面上看起
9、来第一种状况比其次种状况完工准时，但是两种状况下，到达下序的时间都是四天，对生产造成的阻碍是一样的。若在设备和人员紧急的状况下，第一种状况造成的阻碍会更糟，由于要在短时间内完工，必定会占用紧急的设备的人员，给其他急需的零件加工造成阻碍。 建议：对零件的交转应引起高度重视，特殊是交转车的支配协调，提高交转车的利用率，避开造成交转车单边空载行驶，将零件的交转纳入生产周期，以零件转下序的时间节点为完工信号对分厂进行考核。 问题2.多月的时间，在这段时间里，我应当放平自己的心态，冷静对待，不应急于求成，好好把握现在每一个的学习机会，让自己一点点去积淀，为以后接管项目作好充分的预备。 在我明年成为项目负
10、责人之后，我还是要保持这种学习的态度，多向前辈们请教，多在实践中去总结，并要形成自己的一套高效合理的工作管理方法，努力使自己所负责的电站项目又好又快的完成。 在不断提高自己在生产管理上的力量的同时，还要敦促自己学习技术方面的学问，多下现场，多向分厂技术人员和操请教，学会自己去推断产品生产过程中出现的问题，甚至要学会自己去思索和提出解决问题的方案，争做生产线上全面进展的管理者。 经过了这一年的工作和学习，感受虽然许多，收获也许多，但羞于文笔拙劣，思索问题也欠火候，实在无法用简练明白的文字一一表达，以上想法和言语中尚有不妥和纰漏之处，恳请领导批判指正。 更多 精选工作总结.阅读 2022年企业的年
11、终总结 20xx年，企业党委根据管委会工作部署和工作要点，结合我区企业党建工作实际，主要做了以下七个方面工作。 一、仔细组织学习党的.精神和学习贯彻.以来系列重要讲话精神 学习贯彻党的.精神是今年基层党组织主要工作之一，春节后，党委准时下发通知进行部署，集中在市区、空港、海港分三批组织企业党员同志学习十八精神。内容包括报告解读，全面提高党的建设科学化水平，党员素养与党性修养，腐败案例警示等。由.党校党建教研部负责同志宣讲，以放视屏形式播放。130家企业中1000余名党员参与了学习培训，并为大家颁发学习用品。 为仔细学习贯彻.以来系列重要讲话精神，提升党组织负责人履职力量，企业党委举办了党组织书
12、记培训班，邀请天津市委党校教授为大家进行了专题培训讲座，从为何学、学什么、如何学三个方面对学习贯彻.系列重要讲话精神进行了系统详实的阐述;以国家梦、民族梦、人民梦的生动演讲激发了大家喜爱祖国、服务人民的情怀。各基层党组织书记近200人参与了此次培训讲座。 二、深化开展党的.训练实践活动 我区是党的.训练实践活动的首批参与单位，根据管委会党组统一部署，企业党委召开了党的.训练实践活动工作会议，企业党委委员及近200名企业基层党组织负责同志参与了会议。党委书记罗轶同志主持会议，要求各支部扎实做好活动的每一阶段工作，通过训练实践活动，加强作风建设，反对“四凤”问题，增加党员干部与一般群众的感情联系，
13、.为人民服务的宗旨，增进区域稳定和谐，推动企业健康、快速、平安进展，使训练实践活动产生实实在在的效果。 各基层党组织一是以学习训练为重点，广泛听取群众看法。重点做到“三个一”，即开好一个动员部署会，制定一个学习方案，召开一次专题争论会;二是以查摆问题为重点，开展批判与自我批判。1.广泛听取看法建议;2.召开专题组织生活会;3.组织“我为进展献一策”活动;三是以整改落实为重点，建立健全规章制度。1.健全党建工作服务企业进展的制度;2.建立健全党员联系服务群众制度;3.建立健全党员活动日制度。 为协作开展党的.训练实践活动深化开展，企业党委于年8月份举办了党组织书记培训班，邀请天津市委党校党建部教
14、授井建斌同志和北京高校管理心理学博士中国科学院心理讨论所特邀讲师王明姬同志分别以.是党的传 家宝和摆脱压力，追赶阳光为题，为大家进行培训讲座。各基层组织书记近200人参与了培训讲座。 三、走访困难党员，体现党组关怀 春节前夕，根据管委会领导关于开展走访慰问生活困难党员活动的工作要求，企业党委准时向各基层党组织进行部署，通过广泛深化摸底排查，中生乳胶党委、伊利萨尔党支部等23个党组织共有生活困难党员51名。企业党委集中进行走访慰问，将每人1000元慰问金送到生活困难党员手中，生活困难党员深切感受到上级党组织的关怀和暖和。爱三汽车配件公司困难党员姚全和同志因本人和爱人均长期患重病，生活非常困难，当
15、收到慰问金后深受感动，主动给企业党委写来感谢信从心坎里感谢党组织的关怀。伊利萨尔公司党员王金贵同志已59岁，多年下岗待业，去年又做了心脏搭桥手术，生活非常困难。当他和公司的其他4名困难党员接到管委会慰问金后，感慨万分，真实体现到党组织的关怀与暖和。还有很多企业党组织和党员同志表示，管委会党组织的关怀慰问，增加了战胜困难的士气和信念，要化为促进区域及企业进展的动力，乐观努力工作，为实现区域经济又好又快进展做出应有的贡献。 中秋、国庆“两节”到来之际，企业党委集中对伊利萨尔、京雄科技、致恒实业等20个支部的36名困难党员进行了慰问。 四、加强基层组织建设，促进企业进展 根据.报告中“关于全面推动各
16、领域基层党建工作力度，扩大党组织和党的工作掩盖面，充分发挥推动进展，服务群众，凝聚人心，促进和谐的作用，以党的基层组织建设带领其它各类基层组织建设”要求。 一是开展党工共建，共同进展。与工会建立了每月例会制度，开展组织、活动、阵地三联建。今年新成立华大基因、华鸿科技、将来电视、中恩医药、世元金行贵金属、鑫凤凰物流等20个企业党组织，对临时没有党组织的由工会推动开展活动。还与工会在青年公寓组织开展.精神学习竞赛活动，春节慰问职工活动。目前我区企业基层党组织已达303个，党员总数为3770名。 二是召开企业党委20xx年度工作会议，部署全年工作。岁末年首辞旧迎新之际，为仔细贯彻党的.精神，企业党委
17、召开20xx年工作会议，会议传达.政治局关于部署加强新形势下党员进展和管理工作会议精神;总结2022年部署20xx年工作;邀请市委非公经济工委办公室领导做了“天津市非公有制经济组织党建工作的任务与思索”主题报告。党委委员及各基层党组织负责同志共200多人参与了会议。会议还向每一位企业党组织书记印发了企业党委的“慰问信”。 三是规范基层党组织和党员管理。结合我区企业实际，针对党组织建立，换届改选，党员组织关系，党费收缴使用等问题，准时下发文件进一步规范管理，理顺组织关系完善党员信息库。根据中国共产党党内统计规定完成年度党内统计工作。同时，根据上级要求和软件使用条件配置了专用计算机，制定了信息库审
18、核、维护、使用和专人管理的保密制度;对党员基础数据进行核实完善，严格基础数据管理;对企业党委下属的9个二级党委进行了中国共产党基本信息管理系统新版软件的培训。 四是走访服务企业。结合企业年初上报的今年新党员进展方案和新区组织部下达的进展任务指标(47人)走访服务企业49家并征求企业看法，考察入党乐观分子，推动基层组织建设。在企业党组织书记队伍中聘请了20名政府服务质量监督员颁发聘书，加强对职能部门服务企业状况的监督，准时反映企业呼声，解决困难问题。为伊利乳业、空港青年公寓等17家企业建立了“党员之家”，深得企业赞扬。 五、加强党员队伍建设，大力弘扬先进典型、先进事迹 党组织建设的核心是党员队伍
19、的思想组织作风建设，要建设一支模范作用好，思想作风过硬 ，专业技术强，群众宠爱的党员队伍是各级党组织的长期战略任务。 一是举办报告会，加强党员党性素养和前瞻性训练。今年企业党委邀请市委党校知名党建人士授课集中开展了非公企业党建工作任务与思索、企业家素养与创新，信仰的力气，.是党的传家宝、摆脱压力，追赶阳光、仔细学习贯彻.系列重要讲话、生活的美妙瞬间、一党长期执政条件下，治党力量提升的路径选择讨论、当前国际形势与我国周边平安问题分析等学习讲座、报告会，加强了党员的素养训练。 二是以“七一”表彰为动力，大力弘扬先进。在纪念“七一”建党九十二周年大会上企业党委集中表彰了44个先进基层党组织，97名优
20、秀共产党员，36名优秀党务工，10名党建之友。会上万士隆公司、空客公司、滨海旺辉公司3个企业党组织介绍了加强基层党建工作的阅历。管委会党组副书记副主任张今威同志讲话，强调全区各级党组织和广阔党员要学习先进，弘扬正气，坚守共产党人的精神家园;要学习贯彻.和.同志.以来一系列重要讲话精神，努力建设学习型服务型创新型基层党组织。在市委非公经济工委开展的“七一”表彰活动中，我区嘉里粮油和松正电动2个党支部被评为先进党组织;中石化霍尼韦尔赵金华等 4名同志被评为优秀共产党员;金发科技刘伟等2名支部书记被评为优秀党务工;汇源印刷刘艳华同志被评为党建之友，在我区又涌现出一批新的先进党组织和优秀个人。 三是各
21、级党组织.，献爱心，传真情。4月20日四川芦山雅安县发生7.0级地震后，企业党组织纷纷自发开展捐款捐物活动，累计向灾区捐赠达一千余万元的款和物，充分体现了一方有难八方支援的优良传统，把党组织的暖和送到灾区人民心中，仅聚龙集团公司一次性捐款达400余万元。 四是在党员队伍中深化开展了“推动进展，服务员工、促进和谐”基层党建论文建言征文活动。年内已征集论文22篇，进一步激发广阔党员同志为企业进展，强化党建的工作.和聪慧才智，并在年终工作总结时对优秀论文建言进行表彰。 五是做好新党员转正和进展工作。经过培训走访和训练考察，党委以基层组织建设和党员队伍建设为目标，根据“双培育”工程要求，经过严格把关严
22、格程序，全年为98名预备党员转正，分期进展了47名入党乐观分子为预备党员，分别在“七一”表彰大会上和12月的新党员进展大会上进行了入党宣誓，为企业进展供应了一批新奇血液，使基层党组织在企业中更加有为有位有进展。 六、加强党委自身建设，为企业进展服务 一是定期召开党委会，推动工作开展。20xx年党委针对工作状况，召开了5次党委会，按期通过新党员转正和进展，先进基层组织评优表彰，学习上级党组织工作部署和要求，落实党建阵地建设及基层组织资金发放等各项工作，做到了党务工作中重要事项坚持集体领导，民主集中，个别酝酿，会议打算的原则要求。 二是加强党委网站建设。党委始终把网站建设当作与各级党组织沟通沟通的
23、重要平台，准时登载工作部署要求和领导重要讲话及工作信息，沟通党建阅历，宣扬先进事迹先进典型，基层组织工作动态等内容。已有17万人次登陆网页，每天上百人在线沟通，得到基层党组织和广阔党员同志的全都赞扬。 三是努力建设学习型服务型创新型党组织。党委一班人虽在不同工作岗位，但始终把建设“三型”党组织放在工作首位，努力服务企业又好又快进展。上半年党委与工会按管委会领导要求，开展了区域外来务工人员同域待遇基础工作 调研。通过调研逐步使我区外来务工人员在户籍、子女就学、医疗、住房等方面的待遇有显着提高，基本解决候鸟式的管理现状。党委“服务企业服务党员服务区域进展”的“三服务”先进阅历被新区组织部推举，参与
24、了市委在建党92周年天津市第五届党员训练电视片观摩沟通活动，得到全市广阔党员广泛赞誉。党委委员孙卫军同志作为非公企业党委负责人被吸纳为市委非公经济工委委员，为加强非公企业党建工作贡献新的力气才智。 七、仔细做好党代表、人大、政协推选工作 九月下旬，企业党委根据管委会党组、滨海新区区委组织部、统战部有关工作部署，全员投入天津市滨海新区其次届党代表、人大代表、政协委员选举换届推举工作。经过细致周密部署，自下而上细心组织，严格组织程序要求，最终在我区各企业党组织负责同志中选举推举产生了天津伊利乳业有限公司李燕等7名党代表;中冀斯巴鲁汽车销售有限公司李金勇等8名人大代表;东方海陆集装箱码头有限公司于润
25、锋等9名政协委员。上述同志于11月份先后参与了天津市滨海新区其次届党代会、人大代表会、政协委员会议。这是企业党委近年来组织推举产生的最多人选，充分体现了我区各企业党组织加强基层组织和党员队伍建设，在促进经济进展、和谐企业建设中发挥了重要作用，取得了优异成果。并体现了管委会党组高度重视企业、荣誉向企业倾斜的指导思想。 20xx年，党委虽然做了一些工作，但仍存在很多挑战，主要是流淌党员管理仍有许多差距;一些组织作用不突出问题仍未解决;党建阵地建设仍滞缓，需要在今后工作中加以改进。多年来基层党建工作实践阅历使我们深刻熟悉到，党建工作必需以企业进展为核心引领，党的基层组织才有战斗力，有抓手;党建工作必
26、需服务员工、服务党员、服务企业，党组织才有强大生命力，是党长期执政的基础;党建必需以党员的共产主义抱负信念为思想基础，坚守共产党员的精神家园，才能永葆革命本色，实现中国人民的宏大复兴。 20xx年是学习贯彻党的十八届三中全会精神的重要一年，是落实党的.训练成果，全面加强作风建设的关键年。为此企业党委紧密围绕中心工作，以党的建设服务企业服务经济进展，进一步加强企业基层党组织规范化建设，为建设持续增长的经济大区和科学进展的模范新区做出新业绩。 20xx年企业年终总结.二今年以来，在集团公司正确领导下，供电公司着眼建设“一强三优”现代公司，围绕“三抓一创”工作思路，全面落实业绩考核责任书，各项工作取
27、得新成果。 一、20xx年工作基本状况 各项经济指标再创新高。110月份，售电量完成31.32亿千瓦时，同比增长17.81%;经营电量完成37.43亿千瓦时，同比增长28.67%;线损率完成3.39%，可比口径同比持平;平均电价完成372.91元/千千瓦时，比合同指标提高2.22元/千千瓦时;经营电量市场占有率完成91.30%，同比提高3.31个百分点，超合同指标3.28个百分点;售电量市场占有率完成76.39%，同比降低4.02个百分点，超合同指标0.50个百分点;小火电平均购电价完成298.99元/千千瓦时，比合同指标降低7.42元/千千瓦时。 平安生产保持稳定。全面贯彻“三个百分之百”要
28、求，严格落实平安生产责任制，深化“无违章企业、个人”创建，大力开展了“平安生产月”、“三要六查”平安周和平安专项治理活动。全面落实防汛、迎峰度夏措施，圆满完成迎峰度夏任务。重视客户资产的平安监管，加强电力设施爱护、消防和交通平安管理。荣获省“安康杯”竞赛优胜企业、公司“创建无违章企业工作先进单位”、市“平安生产示范企业”。截至月10日，实现连续平安生产*天。 电网建设快速推动。集团公司与政府签署会谈纪要，将“十一五”电网进展规划和城市电网规划，全面纳入市总体进展规划。加快推动“工程”建设，500千伏、220千伏站扩建、35千伏线提前竣工。完善农网“十一五”进展规划，开展建设电气化乡(镇)、村试
29、点 ，县城电网建设改造通过集团公司检查验收。供电系统用户供电牢靠率99.955%，电网电压合格率99.715%。 经营管理不断强化。坚持精细化管理，实施集约化经营，规范地方电厂管理，加大市场开拓力度，经营电量增幅保持全省第一。加快“一系统四中心”建设，营销技术支持系统单轨运行，电能计量中心建成使用。严格执行电价调整政策，仔细抓好营业操作，确保了电费准时足额回收。开展营业普查和用电稽查工作，组织防窃电技术改造。强化财务管理和审计监督，加强全面预算管理，深化“三清理一规范”工作，迎接了省审计厅电力财务专项审计检查和省物价局电价执行状况检查。坚持依法治企，规范招投标、合同、职工福利和社保资金管理，荣
30、获省“四五”普法依法治理先进单位。加强农电管理，稳步推动供电所专业化改革，开展了直供区域农村电力资产接收工作。 创一流同业对标深化开展。加强制度化、规范化建设，健全完善管理体系和指标体系，基本形成按方案进行、靠制度规范的全过程掌握和常态运行机制。荣获“奖”*。公司4项课题分别荣获行业协会课题调研一、二等奖。5项典型阅历入选集团公司典型阅历库，入选数量位居集团公司地市供电企业第位。 绩效管理扎实推动。建立完善绩效管理体系，制定绩效管理体系文件，确定公司年度kpi指标。全面梳理和完善业务流程和工作标准，编制部门职能、岗位说明书和绩效合同，严格工作日志和主管点评制度，细化量化业绩评价和考核。组织中层
31、主管进行中期述职。绩效管理信息系统运行稳定。迎接了集团公司阶段性评估验收。 多种产业健康进展。坚持依法经营、规范管理，加强企业产权制度讨论，规范和完善股权结构。加强资本运作，深化银企合作，拓展融资渠道。巩固进展房产、电气产业链，壮大、等非核心优势产业，提高了市场竞争力和赢利力量。110月份，多种产业实现收入4.2亿元、利润3179万元，分别同比增长13%和15%。 优质服务不断深化。坚持“四个服务”，贯彻“三个十条”，深化“诚信彩虹”服务文化。严格执行“三不指定”政策，规范业扩报装服务管理，统一收费标准，实行工程概预算集中管理。圆满完成全市重大政治、经贸等重要活动保电工作，确保了全市电力供应。
32、市行风建设工作督查组来公司视察并赐予高度评价。“”服务品牌参与全省服务名牌公示。“”服务文化被国家电网公司推举在国资委召开的.企业企业文化建设推动会议上作典型阅历沟通。 党建精神文明建设进一步加强。学习贯彻十六届六中全会精神，加强党群工作，开展创建“四好班子”、“五好”党员、“实践、创新在支部”、 党员“政治生日”等活动，举办党群工特训营，实行分组上党课。全面落实党风廉政建设责任制，深化开展查处“嫌疑腐败”预防职务犯罪、治理商业贿赂专项活动，进行不正值交易行为自查自纠，逐级开展廉政勤政谈话。公司荣获“市先进基层党组织”。加强队伍建设，强化全员训练培训，先后举办班组长、招投标管理等各类培训班82
33、期。严格落实稳定工作责任制，公司保持和谐稳定。 “爱心平安”活动深化推动。强化“爱心平安”理念训练，开展“我为企业献爱心、保平安”签名、格言故事征集、演讲竞赛等活动，评比“十大感人事迹”。组织开展“爱心平安四查(查思想、查工作、查纪律、查作风)、五进(进岗位、进班组、进现场、进客户、进家庭)”活动。公司“爱心平安”工作受到国家电网公司调研组好评，并在集团公司“爱心平安”阅历沟通会上作典型 发言。公司选手代表集团公司参与华北电网公司演讲竞赛荣获等奖。 二、存在的问题与困难 一是平安工作离可控、在控、能控还有差距，平安管理基础薄弱，规章制度执行不严，个别员工平安意识淡薄，技能素养不高，违章现象没有
34、根本杜绝，外力破坏电力设施问题时有发生。二是电网进展任务艰难，工程施工环境不宽松，赔偿要求越来越高，个别群众甚至无理阻挠，民事协调任务繁重。三是公司经营形势不容乐观，新电价政策对公司电费回收、市场开拓、优质服务等工作带来新的挑战，抢占电力市场与配网建设资金短缺冲突突出，地方小火电、特殊是企业自备电厂进展势头迅猛，挤压了电网效益空间。 三、20xx年工作思路和重点工作 (一)工作思路 坚持以“一强三优”战略统揽全局，以科学规划引领工作，推动电网进展方式和公司进展方式两个转变，坚持做到“六个坚决不移”：坚决不移地抓好平安生产，确保电网平安稳定;坚决不移地抓好电网建设，推动电网进展提速;坚决不移地加
35、强经营管理，提高企业效益;坚决不移地开发人力资源，培育政治坚决、作风过硬、技术精湛的职工队伍;坚决不移地搞好优质服务，深化“诚信彩虹”，加强内质形状建设、和谐企业建设;坚决不移地贯彻落实集团公司各项工作部署，确保全面和超额完成各项目标任务。 (二)重点工作 第一，坚持居安思危，强化平安生产管理。贯彻“三个百分之百”要求，层层落实平安生产责任制。深化硬指标查禁违章，开展反事故斗争和“无违章企业”创建活动。加强电力需求侧管理，完善迎峰度夏、度冬措施，做好各类预案，确保全市电力供应。加强客户资产平安监管，完善电力设施(更多精彩文章来自“秘书不求人”)爱护三级网络，加强多产、消防、交通平安管理，确保全
36、年平安生产无事故。 其次，立足科学进展，建设顽强电网。以科学规划指导电网进展，仔细贯彻落实会谈纪要精神，进一步完善“十一五”电网进展规划。严格“五制”要求，统筹平安、质量、工期和效益，推行典型设计，加强工程管理，确保建设项目全部达标投运。加快220千伏、110千伏、工程建设，确保按期竣工投产。加快10千伏配网项目建设，优化电网供电格局，满意负荷快速增长需要。加快农村电气化建设，乐观培植电气化乡(镇)、村。 第三，加强经营管理，提高经济效益。落实“精细化管理”要求，进一步规范和完善营销“四中心”建设，抓好电量、电价、线损、电费等指标的管理，全面提升运营水平。坚持依法经营，强化财务管理和审计监督，
37、严格执行资产管理、成本管理、招投标管理、薪酬管理等各项制度，强化预算管理，巩固“三清理一规范”成果。坚持堵疏并举，规范自备电厂有偿并网管理,杜绝自备电厂对外转供电和形成新的“网中网”。加快实施“新农村、新电力、新服务”农电进展战略，深化供电所专业化改革，规范农村低压电力资产管理。 第四，深化创一流同业对标，提升基础管理水平。健全对标工作机制，完善指标体系、评价和考核体系，拓宽对标范围，深化对标内涵，优化业务流程，强化指标诊断分析，突出抓好权重大、对公司绩效影响大的重点指标、关键指标、潜力指标的落实，持续改进，努力促进管理创新。进一步加强对县公司创一流同业对标工作的指导、检查和考核。 第五，坚持
38、以人为本，推动绩效管理常态运行。坚持以目标管理为核心，以过程掌握为重点，以提高效率和效益为目的，加强制度体系、指标体系和运作体系建设，优化完善绩效管理系统。强化绩效评价和沟通，提高工作效率和组织绩效。加强绩效管理的指导、检查和考核，理顺管理程序，将绩效管理全面融入企业日常管理。 第六，深化服务文化建设，提升优质服务水平。坚持“以客户为中心”，深化服务文化建设，做亮、做精“”服务品牌。严格“三不指定”，进一步规范业扩报装服务管理。加强规范化服务窗口建设，提高95598服务热线运行管理质量，完善大客户经理制、重要客户、vip客户、社区客户供电服务方法。高度重视客户投诉举报处理工作，主动接受政府监管
39、和.监督，全面兑现服务承诺。 第七，坚持规范进展，提升多产效益水平。规范多产管理，明晰产权关系，优化产业结构调整，注意质量和效益，规避风险，稳健进展。加强政策讨论，拓展融资渠道。加强财务集约化管理，规范企业往来帐清理。加强电气产业链建设，提高市场占有 率。坚持房地产资源开发与储备并重，实现可持续进展。加强热电管理，开拓供热市场，注意内部挖潜增效，提升效益水平。 第八，坚持人才强企，强化队伍建设。加强职工、农电工、外聘工“三支队伍”和经营管理人才、专业技术人才和操作技能人才“三支人才队伍”建设。以建设学习型企业为目标，以培育学习力量、实践力量、创新力量为重点，强化全员训练培训，组织专业技术比武竞
40、赛活动，增加素养，提高技能。 第九，加强党建精神文明建设，确保企业和谐稳定。加强党群工作“十个建设”，强化核心、服务中心、拓展功能、发挥作用。落实党风廉政建设责任制，健全完善训练、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，加强反腐败和反“嫌疑腐败”工作。加强思想政治工作，确保队伍和谐稳定。加强信访、值班、治安保卫工作，重视危机管理，强化新闻宣扬和公共关系工作，为企业制造宽松有利的进展环境。深化推动“爱心活动”、实施“平安工程”，建设和谐企业。 四、建议 (一)电网建设方面。建议集团公司尽可能加大投入，解决新的供电冲突和供电“卡脖子”现象，满意电网可持续进展需要。 (二)农电管理方面。农网建设维护资金
41、短缺，农村低压电力资产移交后，运营成本压力加大。建议争取政府出台农网可持续进展政策，解决农网维护费用不足的问题。/p 2022年企业员工年终总结 光阴似箭，转瞬在*公司迎来了其次个春天，转瞬已由新员工变成了老员工。翻看这一年来的工作日志，回顾着这劳碌、充实而又紧急、开心的一年今年在财务方面变化最大的莫过于4月份金蝶软件由财务单机版转换为先进的erp系统。“工欲善其事，必先利其器”，作为财管人员，我始终特别感谢公司能高度重视财务类软件的配制，对此大力投资，它所带来的工作上的高效性、精确性等唯恐没有谁能比我的感受最深。 对erp系统的把握是我今年最大的收获。erp系统究竟跟单机版的软件在操作上有很
42、大的差别（操作人员多，关联性强），在其运用的最初三、四个月中不断磨合，为此我付出了大量时间和精力去熟识、了解系统，分析问题产生的缘由，并做了不少的笔记。我乐此不疲，在用中学，在学中用，学问一点一滴地积累起来，之后最终能娴熟操作并能带新人了！不行预见将来在操作中还会出现什么问题（主要是物流方面），学习是持续的。全面把握金蝶的每个部分，是我对自己的要求，它有助于日常的运行和财务管理工作。随着财务管理的加强和金蝶服务人员对我们公司经营运行的渐渐深化的了解，金蝶将被调整得越来越适合我们公司内部管理的要求，例如还会将各直营店科目明细由原来的挂3级明细项目改为挂核算项目。金蝶是我们理财的好帮手，它使我们的
43、工作如虎添翼！ XX年的*公司处于高速成长期连开了三家直营店，同时下半年在内部管理上慢慢更正规更细致了，财务管理紧跟着公司进展的步伐：建立和完善了直营店的账套和合并报表，编制各种分析表格；欠款的回收加快，总欠款下降XX年有待加强的方面主要有：按付款给总公司总金额的xxxx计算的辅料的具体核算和千店报销的适时统计（均为总公司和客户两方面）、公司和直营店的费用掌握、总公司应付账款的月度报表等等。财务将更加充分地发挥它的反映、监督、决策、猜测、掌握、分析等职能，为公司的进展作出它应有的贡献。 由于阅历不足和精力有限，我前期对仓库的监管力度不够，货品的账实不符现象较严峻。通过公司对仓库人事的调整、重新
44、制定流程和立账，今后将从货品的单据到账实数严格去监控，防止公司流淌资产的流失。另外，在熟识货品方面，我不行能在很短的时间内就达到特别娴熟的程度，只能在今后渐渐加强，究竟对财务的钻研才是我最本职最基本的力量要求。 我始终将办公室的管理工作看作是为大家服务的性质。今年建立了劳动合同制和完善了各项福利制度，这对加强员工的稳定性、鼓舞士气有着重要意义（XX年全年因各种缘由离职的员工共计1xxxx）；熟识公司和国家有关政策，为员工们解答、做领导的参谋；尽力节省办公成本，接受了建议，变更电话费交纳方式；制造良好的办公环境，绿色植物给我们带来了生气，报刊杂志充实着我们的精神世界；办公设备的维护使同事们的工作
45、能顺当进行但还有许多工作有待完善，如企业文化尚未建设起来，作为公司和员工桥梁的我任重道远。 在金蝶新旧软件的交替、磨合期间，公司同时在高速地进展，使身兼财管和办公室工作的我工作量大增，倍感时间紧急，加班加点是常事。领导们体谅我的难处，于8月下旬增加了名助手，减轻了我的工作量。我的财务工作重心由原来操作基础的制证工作转移为财务账表的审核、日常工作的指导和问题的处理、金蝶的维护、费用的掌握、整套外账的管理等，以公司的进展远景作为航标，导引着自己的团队前进！ 10月中旬，我倍感压力：我担忧对货品的监管成问题，我可怕陷入复杂的人际关系之中而无法安心工作几经迟疑后提出了辞职。是领导们排解了我的顾虑给了我
46、信念，使我坚持了下来。我反省了自己的过错，对有些方式进行了调整，最终挺过来了！朝夕相处的战友们和付出了努力已渐渐进展起来的财务、办公室工作我怎么舍得轻易放弃？ 回顾历史展望将来，明天总是布满着盼望。我们这个朝气蓬勃的团队同年轻的*公司一起成长，共同奋斗，肯定能实现公司的目标和个人的抱负，肯定能！ 此致 敬礼 员工：* 2021年企业年终总结 XX年，*企业全体干部员工在实践中运用.，团结一心，克服困难，趁机而上，不断进取，确保全面完成XX年企业的各项经济指标，我们准备实行的措施如下： 一、 以变制变应对金融危机：进入XX年，随着国际金融危机影响的不断加深，欧美消费者购买力大幅下滑，使得出口服装
47、的定单锐减，出现了客人对服装的质量要求高、原材料成本高、劳动力成本高、出口服装价格低的严峻局面。针对这一严峻形势，总经理室年初在全体中层以上干部会上提出了以变制变战略，要求全体干部发扬大无畏精神，实行主动措施，凭才智去克服困难。全厂各部门结合自身状况进行仔细讨论，深化贯彻落实。 生产经营部作为企业的龙头，根据总经理室所制定的战略仔细谋划制变的措施，在总结过去胜利阅历基础上，提出了有所为有所不为的策略，重组、优化客户结 构和产品结构，加快产品升级和经营结构转型，扩大高附加值产品和高附加值产品客户的比例，拓宽自营渠道，加大自营业务比例，努力克服困难，主动出击。使企业在整体的经营格局上，胜利实现了生产加工型企业向自营出口贸易型企业的转换。16月份与本公司合作的外贸公司有6家，产品大多销往加拿大、德国、英国、美国、法国、意大利、俄罗斯等国家。自营口岸业务在巩固老客户的同时不断拓展，自营业务队伍不断壮大，业务素养不断提高。自营的xxxx产品仅上半年就有xx万件/条的定单，该产品成为了我公司生产流水线主打产品，为本公司利润指标的实现供应了保证。通过努力，上半年除了原有的自营xxxx客人外，新开发了xxxx、xxxx、xxx三个新自营客人和内销的xxxx客人，从二季度起，这些新客人已间续下单至我司：xxxx在6月底有5200件/条的试单；xxxx有13个款的毛呢外套约23507件；xxxx也