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1、平安培训总结范本汇编平安培训总结范文汇编5篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或情况加以总结和概括的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是WTT的平安培训总结5篇，欢送大家分享。平安培训总结 篇1一、春节前准备工作1、详细制定春运平安工作方案。根据路局“_”工务平安工作会议精神，结合我段实际，以确保春运“三行”目的实现为重点，制定了春运平安工作总体方案_工务段关于贯彻“_”工务平安工作会议精神，加强20_年春运期间平安管理的通知,成立了春运工作领导小组和办公室，并按专业组成八个春运检查指导小组，分督导检查、线
2、路设备、桥隧设备、施工平安、道口平安、自轮运转平安、劳动平安、信息宣传组等，对各车间节前设备检查、整治和平安风险隐患排查治理工作进展检查，对春节期间各项工作落实情况进展督查。领导班子带队对管内线路进展全面添乘检查，对包保道口、班组等进展检查，并参加节日期间天窗修作业跟班。2、召开春运工作会议部署相关工作。_下午，段组织工长及以上管理人员，全面布置20_年春运工作。会议传达了路局“_”工务平安工作会议精神，就春运期间线桥设备整治、经营、稳定等中心工作做详细安排。_，段又召开各车间视频对话会，就春节期间各项工作的安排与各车间党政主要负责人进展对话、部署。3、深化汲取“12.24”事故教训，开展九个
3、一活动。我段上下深化汲取萧甬线“12.24”人身伤害较大事故教训，全体记名传达事故原因和教训。并根据路局“六个一活动”安排，结合我段实际，细化开展“_活动”，即：开展一次全段平安教育活动、开展一次防护员专题培训活动结合防护员一日作业标准化培训工作，组织全体干部、职工学习相关事故案例教训，印发了路局“五项禁令”解读手册、防护员平安风险手册等。防护员培训共计_人参加、开展一次栅栏门钥匙的专门清查活动落实了相关责任人，增设了警示标牌、开展一次专项的防护体系检查活动、开展一次消费组织管理的清查整顿活动、开展一次全线防护不良地段的排查活动共计_处，目前采取的措施：一是下发了_天翼手机进展试用，二是增设中
4、间联络员、开展一次客车径路平安专项检查整治活动、开展一次工务作业指导书和职工应知应会培训考试活动作业指导书的修订正在完善中、开展一次全员签订平安承诺书活动_日前已全部完成。段将“_”形成展开表，逐项落实到相关科室、车间和班组，明确各科室、车间、班组的职责和工作要求，安排领导班子进展督办。同时，段成立干部作风督查组，全面盯控相关工作的落实。4、加强设备的巡查。段制定了春运期间设备巡查、盯控措施。 线路设备：一是1月15日起，线路科加强线路的动态添乘检查。对_区段，每天安排人员添乘1次，_每周安排3次添乘，其他正线每周安排2次添乘。二是加强_，护轨未安装地点的检查，线路车间每周安排2遍巡查。三是结
5、合月度综合检查，1月25日前，各车间对管内设备，进展了一次全覆盖记名检查。元月21日至26日段安排了对管内各车间的月度考评工作其中线路车间11个，综合车间2个，梳理汇总了存在问题，并及时催促和落实车间组织对突平安培训总结 篇220_年5月28日下午，医院在防疫综合四楼会议室举行，全院职工包括非卫技人员局部进展医疗平安为主的平安消费教育培训，院长为全院职工进展了医疗局部的第一堂培训课医疗平安积分管理方法与医疗核心制度。院长首先说明了医疗平安的重要性，告诫各位新员工要增强自身医疗平安意识，减少医疗缺陷、过失，杜绝医疗事故的发生，维护病人的合法权益。通过学习医疗平安积分管理方法，希望各位新员工能自觉
6、按照管理方法要求，加强危机意识，进一步保证医疗平安，也能有效保护自身合法权益。培训课上，院长详细解读了医疗核心制度，包括“首诊负责制”、“三级医师查房制度”、“知情谈话制度”等，使新员工尽快熟悉医院临床岗位各项规章制度，做到有章可循。分管医疗的林副院长，还为大家讲解了医保的相关规定。为有效进步我院医务人员的医疗平安意识，我院对新分配到我院的医务人员、与20_年上半年医疗平安积分扣分较多的医生，务必参加此次医疗平安与医疗核心制度的培训，并希望广阔医务人员充分认识、重视医疗平安，严格执行医疗核心制度，实在保护病人权益，杜绝医疗纠纷的发生，实在做到平安消费。黄塘镇卫生院平安培训总结 篇3根据交通运输
7、厅关于开展全省交通运输平安消费“大排查、大整治、大培训、大宣传”行动的通知文的工作部署。现将我办上半年平安消费“大排查、大整治、大培训、大宣传”半年活动总结汇报如下：一、领导高度重视，全面部署活动按照交通运输厅关于开展全省交通运输平安消费“大排查、大整治、大培训、大宣传”行动的通知文件精神，结合我办开展的活动施行方案的有关要求，立足施工现场实际，召开专题会议进展部署，成立了“四大行动”领导组织机构，明确了工作目的和要求。总监办迅速将文件精神传到达各监理员手中，全面落实实在“一岗双责”和平安消费责任制，健全平安消费长效机制，狠抓平安隐患整治，坚决遏制重特大事故的发生。做到全员参与，全面进步了干部
8、职工的平安消费意识和平安消费技能。二、“四大行动 ”施行情况1、大排查、大整治为实在保障施工中平安消费隐患排查治理工作获得实效，总监办积极创新工作机制，迅速出台了两项举措，保证了工程施工中平安消费隐患排查治理工作顺利开展。一是按照“分片领导，对各施工单位监视管理”的原那么，要求平安部带头从平安消费事故隐患排查治理工作的各个环节入手，每月必须进展一次平安消费隐患排查行动，并于当月上报总监办一般隐患及重大隐患排查情况，并对隐患记录存档备查。对于存在平安隐患的施工现场，必须全部整改到位后才能施工。二是以“以监管施工现场排查为主、结合各施工单位自查和复工验收检查”的方式，对施工中隐患排查整治实行周排查
9、、不定期督查制度，进展跟踪催促整改。要求驻地办每周必须对施工现场平安消费状况进展排查，对查出的隐患实行“闭合”管理并及时将隐患台账及落实整改情况交总监办平安部存档。总监办不定期对各施工单位现场排查出隐患的整改情况、自查隐患整改情况和复工验收时所查隐患整改情况进展督查落实。采取三查并举整改平安隐患，即：查隐患排查治理工作是否到位、存在问题和应急措施制订情况，查平安消费投入和隐患治理资金落实情况。2、大培训、大宣传开展多种形式的培训活动，利用会议、现场教学等向广阔职工进展平安培训教育，广泛宣传，强化监视。对各施工单位广泛宣传“四大行动”的重要意义。把监视、排查整治方法作为监理人员全员重点学习内容。
10、要求各施工单位结合自身特点，利用墙报、黑板报等形式将隐患排查治理进展情况及时予以公布，充分调动了技术管理人员和施工现场人员的积极性和主动性，增强施工人员对平安消费的知情权和监视权。三、加强总监办的平安管理，扎实开展“四大行动”工作总监办领导加强了对“一岗双责”工作要求，全面考核。为进步全员的理论监管程度和隐患排查才能，总监办于每月进展一次平安培训会议、聘请高级工程师对专业知识等方式对全体员工进展培训。为杜绝工作中检查流于形式，我们要求现场监理对现场施工平安监视情况进展事实记录。总监办的隐患排查治理工作认真按照上级有关部门的工作部署，严密结合总监办所辖施工单位，针对薄弱环节，有重点、有步骤地推进
11、“四大行动”工作不断深化，获得了一定的成效，但也存在有缺乏：个别施工单位隐患排查治理流于形式，隐患整改不及时等。在今后的工作中，我们将继续严格贯彻执行各项平安消费工作方针政策，按要求继续开展“四大行动”，建立平安消费隐患排查治理长效机制，使总监办平安消费隐患排查治理工作更上新台阶。平安培训总结 篇420_年5月28日，我院对全院职工进展平安消费知识培训，大力宣扬“平安第一，预防为主，综合治理”的平安方针。通过专家们深化浅出地讲解，学员认真地学习了相关知识，学员们的平安理念、平安意识、风险防范才能与职业责任均得到了进一步加强，现将此次培训的主要工作总结如下：一、领导重视，组织健全，是平安消费知识
12、培训获得成功的保证。平安消费知识培训作为落实我院年度平安会议精神，广泛开展学习活动的一个重要组成局部，是进步员工素质确保平安目的实现的重要手段。院领导对培训工作非常重视，专门在早会上强调了各部门责任，并制定了培训方案和详细施行方案，并与院各部门进展了协商沟通，同时要求院各部门、科室积极配合培训工作的展开，催促各部门及全体职工参加培训，责任到人，培训过程严格按照方案进展。有了领导的支持和合理的培训方案做根底，整个培训过程中，员工积极响应，培训热情很高。培训主要由镇安办、医疗纠纷处置委员会等单位的专家负责。按照我院培训要求，授课人认真编写了相关教案，培训采取集中培训和讨论结合的.形式，员工培训过程
13、历时半天，共有38名员工参加，根本实现了平安培训率到达98%。二、培训内容实在，形式多样，突出结合平安意识、平安风险及医疗实际，这次培训的教材以授课人根据公司要求编制的课案，针对工院实际情况，突出了医疗纠纷相关平安方面的内容。同时搜集整理了培训知识手册等书籍作为补充教材，对员工灌输了先进的平安理念、介绍了应急救援机制的建立，传授了防火救生的方法与策略、医疗纠纷的防范等等。在培训授课中，授课人利用图片，通过生动的画面，详细的介绍相关的法律法规，并结合一个个真实的案例，给员工分析p 事故原因，教育大家防患与未然，进步预防事故的意识和才能，减少或杜绝事故发生。三、严格考核，奖惩清楚。培训过程中，平安
14、消费和理小组对职工进展了严格地考勤，这次培训进展签到、点名。培训刚完毕时再点名，防止与会人员半途退场。这次培训和员工的绩效挂钩，并对出勤率的学员给予了加分奖励。这次培训到会的参加率到达98，未发现人员半途退场。四、深化调查，搜集意见。在培训过程中，及时就此次培训的效果及我院平安方面的工作情况，在所有参加培训人员中进展了现场提问，职工积极踊跃的提出了各自的看法和建议，平安消费小组对意见和建议进展了归纳总结。通过此次培训学习，员工在平安理念、平安意识、平安风险防范和职业责任四个方面有了很大的进步，通过活动的开展，加强了企业员工凝聚力和向心力，进步了员工的集体意识，培养了员工敬业爱岗的精神。五、存在
15、的问题和建议。本次培训工作虽说做了一定的工作，获得了许多进步，但离我院的目的还有差距。总结过去是为了更好的做好今天和明天的工作，在本次平安消费知识培训工作中，主要存在的问题如下： 1、培训的内容在理论和理论相结合上还有一定差距，更须加强实际操作的培训。 2、培训参与的人员不积极，培训时间短，院部各科室班组长、职员及参与热情不高，内容形式还有待充实。 3、个别员工对培训的意义认识缺乏，对培训重视不够。建议在今后的平安消费知识培训中，增强对员工实际操作才能的培养，增强培训工作和培训内容的针对性、实效性，强化培训纪律要求。平安消费培训工作是一项长期、艰巨的任务，关系到我院稳定安康的开展，任重而道远，
16、今后我们将持之以恒地进一步做好此项工作，使平安消费教育培训工作再上新台阶。黄塘镇卫生院平安培训总结 篇5根据赤农电劳人20_5号文件的唆使精神，我局对全部职工包括雇用电工进展了为期7天的安定和出产技巧培训。经过议定培训，使全部职工更深化的认识到了安定是企业的生命，安定是企业的立足之本，加强了职工的安定意识和主人翁精神，同时积聚了珍贵的培训经历，包管了企业的安定、安康、连续成长。现就此次培训工作做以下总结：1、进步认识 加强带着按市局文件要求，我局建立了以局长为组长，党总支副布告、分担局长为副组长，各相干科室、出产单位当真工钱成员的冬季安定培训带着小组。带着小组建立后，前后三次召开集会，订定培训
17、筹划，选定培训内容，安排培训时候，抽调讲课教授，带着小组的建立及准确的构造带着为此次培训工作的美满告成打下了精良根本。2月5日，在局集会室召开结果构造全部人员及各出产单位当真人参加的冬季安定培训策划大会，集会由局长助理金鑫同志主持。会上，谭立军局长做策划讲话：“企业的兴衰，干系最亲密的是人，企业可否成长，关键在因此不是具有有一支职业化的员工步队。我们企业要成长，是以要求我局全部职工只有连续的进修，才华在万变的期间中糊口生涯，我们的企业才华适应市场的成长。安定教导是企业，特别是我们电力企业的干部、职工、办理人员都必要接纳的教导。所以要求同志们爱惜此次进修机遇，各基层单位要周到构造，要真正做到全员
18、、全进程进修，把此次培训当作一次进步自我保卫本领、美满自我交易技巧的机遇”。2、培训构造周到 科室彼此协作为使此次培训工作做好、做细、做严、做出成绩，到达预期的目的，培训考核小组自开工作，各参加培训的科室在带着小组的带着下彼此互助协作。劳资科、安监科、生技科、营销科互助订定了细致的培训筹划，发起了此次培训的目的、要求及履行方法等。营销科在科长，副科长的主持下，编写了5万字的培训讲义，内容既有电力法律、标准，也有基层单位工作人员连续急需补充的交易知识；出产技巧科针对我局配置实际运行环境，订定了以进修调理规程和新配置运行规程为主的进修内容；安监科聚集并式样了“安定出产变乱案例汇编”，并购置了140
19、分钟的安定出产宣扬光盘。3、讲课细致当真 慎重慎重此次培训工作是比年来比拟大型的培训，为了使此次培训工作起到真实的结果，带着小组观大局，着眼于实际，从各个科室抽调骨干人员，建立了一支由9人构成交易干练的讲课步队。在培训前各讲课人员都进展了当真的备课，做到了给别人讲的本身得先懂、先会、先精，在带着小组的准确带着和讲课人员的竭力下，此次培训工作遭到了基层单位的好评。4、培训方法 灵敏伶俐进步广阔职工的安定意识和交易技巧，培养职工的立异本领、反响本领、进修本领是此次培训工作的目的。为了到达此目的，并兑现全员、全进程进修，培训小组异国范围于一种大会战的培训方法，而是采取比拟伶俐且有效的培训方法。如局构
20、造培训，思虑到各科室都有放不下的工作，如许的工作如放下了就会感化到我们对外承诺的企业形象。是以我们采取了上午工作、下午培训的方法，如许既异国感化平常工作，又异国感化培训，起到了事半功倍的结果。又如乃林供电所，间隔局构造比拟远，如把全所40人扫数集结到局里进修，所里的平常报修异国充足的人去处理，从经济的角度讲，如按每人每天费用30元谋划，该供电所的培训费用大概为1万元摆布。为办理这些题目，带着小组决议到基层培训，如许既节省了经费，又拉近了结合线职工的间隔，便于我们明白聘工心理，针对心理进展培训。我们在培训中还采取了课上讲解课下评论辩论、“点将台”等方法即：讲课教授点名让某职工就某一违章现象做现场分析p 。经过议定这些新颖的进修方法，富裕变动了广阔职工的进修热忱。培训完毕后，还进展了全员闭卷测验，此次测验的合格率到达100%，优秀率到达了80%。这是比年来培训测验成绩比拟好的一次。5、培训工作存在的不敷1、个别职工对培训认识程度不敷，存在应付现象。2、培训构造上固然经过议定竭力到达了预期的结果，但还存在如时候安排不当等庆幸的处所。第 13 页 共 13 页