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1、2022科长竞聘演讲稿科长竞聘演讲稿科长竞聘演讲稿1各位领导，同志们，下午好！依据局领导支配，现在由我进行竞职演讲。做好一名财务科长，首先，我将从思想上政治上严格要求自已，确保思想政治素养上过关。仔细学习和实行国家有关法律、法规和各项财务规章制度，肃穆财经纪律，遵守财经制度，忠诚会计职业道德，充分相识财务科长这一岗位的重要性。明确自身工作职责，进一步提高科学理财、民主理财、依法理财的理念和实力。其次，在详细工作中仔细履行工作职责，努力做到理好财，当好家，做好参谋。1、依据政策的规定和财政部门的有关要求，仔细编制好年度财务收支综合预算，坚持量力而行，量入为出，适当留有余地，依据轻重缓急，确保重点
2、，统筹兼顾的原则，合理地支配各项支出。同时，会同有关部门仔细编制交通建设专项安排，对于专项工程项目的实施，进行全过程监督制度，做好可行性探讨，预决算的编制工作，工程项目实施过程中严格执行招投标制度，决算审价制度，切实做到事前有预算，事中有监督，事后有反馈，并做好工程项目的绩效评价工作。2、加强各项费收的征收管理工作，规范票据管理，严格执行预算内及预算外资金管理制度，坚持收支两条线,各项费收刚好解缴上级或财政专户。对所属单位的费收征收、管理工作组织抽查，加强监督管理，使征收工作规范有序，的确做到应征不漏。3、加强内部审计，实施财务监督，实行年度财务报告审计制度，对所属单位的年度财务报告托付中介机
3、构进行年度审计，督促所属单位进一步规范会计基础工作，制定并完善内部管理制度，进一步促进财务工作有序发展。4、仔细做好交通行业综合统计，精确、刚好上报各种报表。加强财务报告的分析工作，督促所属单位依法做好统计上报工作，为领导决策供应信息。5、强化科室内部管理，带领本科同事主动参与政治学习和业务学问学习，不断提高自身素养和科室整体素养。自觉遵守各项规章制度，主动协作会计核算中心，做好会计报帐和核算管理工作，做好会计档案的整理、归档，立卷工作，努力做好自身职责范围内的各项工作和领导交办的临时工作，主动献言献策，努力为领导当好参谋。6、在抓好日常工作的同时，主动协调好与财政、税务等部门的关系，主动协作
4、好其他科室的工作，创建宽松的工作环境，促进各项工作顺当开展。以上是我的竞职演讲，不当之处，请指责指正。我将接着加强政治、业务学习，不断努力，勤恳工作，努力为交通事业贡献自已的一份力气。最终，祝各位领导，同志们身体健康，万事如意！我的演讲完毕，感谢大家！科长竞聘演讲稿2敬重的各位领导、同志们：大家好！真诚的感谢大家给于我这次竞争的机会！我将非常珍惜和把握好这次机会，我参与竞争的职位是业务二科科长。我今年38岁，中共党员，高级农经师，*年毕业于新疆八一农学院农业经济管理专业，高校本科学历，获得经济学学士学位，*年7月毕业安排到哈密地区农经局工作至今，从事农村经济经营管理工作已17年。经过长期的工作
5、实践和学习熬炼，在各位领导无微不至的关切下，在各位同事真诚无私的帮助下，我觉得自己在工作、学习、生活等方面已取得了长足进步，能够胜任业务二科科长。其理由有四点：一、具有较强的责任感和事业心。要干好一项工作，首先必需酷爱这项工作。工作中我始终坚守“老醇厚实做人，踏踏实实做事”的人生信条。多年来在工作中仔细负责，勤奋敬业；业务上刻苦钻研，勤于思索，培育了良好的工作作风，奠定了扎实的专业功底。不管领导交给的工作任务轻重与否，我从不讨价还价，不拈轻怕重，不敷衍塞责，总是以开心的心情去接受任务，以最大的努力去克服困难，以拼搏的精神去履行职责。每一点成果，每一次进步，都为自己的苦干实干而感到欣慰；尽管自己
6、有时对工作的效果不太满足，但尽力而为了，也心安理得。今日，我能鼓足志气参与这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，而是自己酷爱这项工作，珍惜这次机会。业务二科的工作涉及面广，任务繁重，难度较大。我认为越是艰难的工作，越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新学问，拓展新视野，挖掘新潜力，提高自身综合素养。假如组织上把这项重任交给我，我将始终保持高度的责任感，坚毅的事业心，与同事们一道团结拼搏，战胜困难，不折不扣地完成各项工作任务，让领导放心，让同事满足。二、具有剧烈的学习意识。多年来，我特别重视政治理论和业务学习，始终把加强学习作为干好工作的动身点和落脚点，平常除了加强政治理论学习外，能够结合自身
7、工作实际，注意农业农村经济相关政策的学习，坚持理论联系实际的学习方法，依据工作新任务的要求，留意思索和探讨以农牧民增收为主体的农业农村经济问题，进一步理清自己的工作思路，做到在解放思想上找差距，在工作思路上有创新。通过坚持不懈、比较系统的学习，不仅使我自身的政治理论素养有了肯定程度提高，增加了驾驭工作的实力，而且提高了解决实际问题的实力，使自己的工作水平也得到新的提高，增加了为农村经济发展和农夫增收服务的意识。三、具有肯定的组织协调实力。本人自*年起担当业务科副科长至今已11年，多年来，在做好本职工作的同时，始终帮助科长做好科室协调管理工作。制定科室岗位责任制，定岗定责，分工明确，帮助科内同志
8、解决思想、工作和生活中的困难和问题，能够调动科室人员的工作主动性，以自己的言行创建和谐的人际环境，增进同志们之间的团结，增加向心力，提高凝合力。在科长不在的状况下，能够大胆地主持科室工作，创建性地开展各项工作。四、具有较强的业务实力和调研实力。我从事农村经济收益安排统计和农村财务管理工作已14年，积累了丰富的工作阅历。一是为做好农村收益安排统计工作，精确刚好地核算农牧民人均纯收入，多年来，我和其他同志常常深化基层，对基础数据进行跟踪核算分析，仔细做好农经统计基础数据的收集、汇总、分析上报工作，按时完成农经统计季报、半年报、预料、年终统计的填报工作，仔细做好农牧民人均纯收入的测算分析工作，做到了
9、农经信息统计数据精确、真实和刚好上报，为各级党委、政府制定发展农村经济、增加农夫收入的决策供应牢靠的依据。二是仔细做好农村财务管理和审计工作。如何管理好农村集体财务与资产始终是我们做好农经工作的重中之重，为了主动探究农村财务管理新模式，多年来，我始终特地负责此项工作，常常深化两县一市帮助、指导县(市)农经局，主动试点，努力探究，先后推行一系列行之有效的管理措施，一是改革了财务管理方法，全面推行“村有乡管”的集体资金管理模式；二是推行民主管理财务公开制度，经过多年努力，全地区已有100%的村实行村务、财务公开，规范公开率达到95%以上；三是加大农村财务审计力度，审计面均达到80%以上，使农村财务
10、管理工作逐步得到规范和完善。在做好农经业务工作的同时，能够注意调研工作，针对地区农村政策落实、农村经济和产业结构调整以及农经业务工作中存在的问题，先后撰写了哈密地区培育农业龙头企业、组建农业专业协会的措施、问题与对策、对哈密地区农村土地承包经营权流转状况的思索、浅谈哈密地区农夫增收的途径、农村集体财产如何保值增值等七篇论文和调查报告，分别发表在有关刊物上。以上这些有利条件，使我能更快、更好地进入业务二科科长的角色，顺当地开展工作。假如我能够竞争上这一职位，我将激昂精神，锐意进取，与时俱进，以优异的工作成果向领导和同事们交一份满足的答卷。我将通过以下五个方面的努力，仔细履行岗位职责，争取成为一名
11、合格的中层干部。一、转变角色，仔细履行科长职责。尽快转变角色，与同事以诚相待，和谐相处，相互理解，相互信任，相互支持，真诚地帮助科室同事解决工作、学习、生活中遇到的困难，充分调动大家的工作主动性，尽力发挥整体优势，着力营造一个良好的工作环境。为了适应角色的转变，我将更加努力地学习，既学业务学问，也学理论学问；既在书本上学，也向领导和其他同事学，还要在实践中学，把学习和工作有机地结合起来，不断提高自己的学问水平和业务实力。二、加强农村集体资产管理，创新集体资产的运营机制。一是仔细实行自治区村级筹资筹劳“一事一议”管理方法和自治区村级财政转移支付管理方法，管好用好监督好村集体资金，确保村级组织正常
12、运转；二是创新农村财务管理方式，在村帐乡管的基础上，使有条件的地方主动推动农村会计电算化工作；三是建立健全村级财务监督制约机制，进一步深化“民主日”活动，健全民主理财和民主监督的机制，加大农村审计工作力度。三、抓好农经统计和农产品成本核算基础性工作。一要进一步加强农村收益安排统计工作，协调各方关系，做好农经统计基础数据的收集、汇总、上报工作，为各级党委、政府制定发展农村经济、增加农夫收入的决策供应牢靠的依据。二要依据地区农业产业结构调整的须要，除对小麦、大麦等常规作物进行成本核算外，重点要对葡萄、大枣、棉花、饲草料、设施农业等特色作物及奶牛、羊等畜产品的成本、效益进行对比分析，为推动地区产业结
13、构的战略性调整供应参考依据。四、加强对农村热点难点问题的专项调研。在今后的工作中，我们将围绕农夫增收、壮大村级集体经济实力等热点难点问题加强调查探讨，驾驭第一手资料，提出有价值的看法和建议，为各级领导决策服好务。五、改进作风。努力克服自己思想、学习、工作、生活中存在的问题和不足，进一步改进工作作风，不断加强自身修养，切实提高综合素养，树立勤政廉洁的良好形象，只要自己树立了好的工作作风，就肯定能带动整个科室作风的改进；只要用好的作风去干工作，就肯定能干出好的工作成果。不管这次竞聘能否胜利，我愿听从组织确定，接着加强政治、业务学习，不断努力，勤恳工作，努力为农经事业作出自己应有的贡献。科长竞聘演讲
14、稿3敬重的评委、领导和同志们:今日,我演讲的题目是:怎样当一名科长。在我看来,科长不仅仅是一个工作职位,更是一分责任和义务的代名词。它既体现了局党组的信任和重视,也体现了同志们的希望和厚爱。因此,一名合格的科长,必需具备以下条件:一、必需具备较高的政治素养,不折不扣地贯彻执行局党组确定,做到政策清、状况明。1、要有高度的政治观念和政治立场。我们知道:干部必需讲政治,必需具有较高的政治观念、政治方向、政治纪律、政治立场、政治鉴别力和政治敏锐性。科长作为局党组决策的传达者和执行者,没有较高的政治素养,就会给工作造成一些不必要的失误,从而影响干群关系。2、要有坚毅的党性观念和组织原则。科长要到处事事
15、维护党组威信,维护集体利益,维护干部职工的利益。做到顾大局,识大体,在原则问题上不糊涂,要坚决、干练,坚决做到下级听从上级,少数听从多数,个人听从组织。3、要有高度的敬业观念和奉献精神。科长必需不断加强职业道德修养,有较强的事业心,对所从事工作要尽职尽责,不遗余力,见利就让,见困难就上,把工作放在第一位。二、必需具备较全面的学问实力,能够精确地把握“角色”,团结、带领科室同志圆满完成工作任务。首先是“角色”定位要准。科长既是党组的传令人、领导的助手,又是一个科室的负责人、带头人;他既不能凌驾于他人之上,当“甩手掌柜”,更不能当“歪嘴和尚”乱“念经”;他既要精确刚好传达和带头执行确定,又要刚好正
16、确地反馈各项工作信息。因此,科长必需是一架桥,主动架通上下级的心灵之路;必需是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齐”;必需是一盆火,不断燃烧自己照亮他人;必需是一颗钉,工作作风扎实,工作看法勤恳。所以,只有精确把握“科长”这一角色,才可能在这一位置上干出成果。其次,综合素养要高。科长除了必备的政治素养外,还要有娴熟的业务技能,对本科室的工作能了如指掌,业务技能运用自如。与此同时,科长还要具备较高的文字综合素养和语言表达实力具有高档次的文化素养和较宽的学问面,具有较好的心理素养。再次、处理关系要妥。一是端正与副手的关系,做到放心不放任,放权不揽权;二是端正与部下的关系,做到用人不疑人,工作有
17、布置、有思路、有措施;三是端正科室之间的关系,遇事多协商,不推诿、不梗阻。在处理上述关系中,科长必需做到以诚相待,做人诚恳,办事恳切,对人诚意。三、必需具备剧烈地公仆意识,树立服务观念,把干部职工的事当作自己的事操真心。我们的干部职工思想最纯朴,工作最辛苦,作为科长,应当把干部职工当作自己的兄弟姐妹,把群众的事当作自己的事去对待,操真心,出实力。搞好服务工作,一是依据各项有关政策主动严谨地落实好干部职工的政治、经济待遇;二是仔细做好调查探讨,当好干部职工的“吹鼓手”;三是与干部职工多交心谈心,想方设法为干部职工排忧解难。只有时时不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上贴近干部,在工作上关切干部,
18、在政治上关注干部。各位评委、领导和同志们,以上只是我对如何当好一名合格的科长,请在座的各位领导和同志们对我提出珍贵看法。我的演讲完毕,感谢大家。科长竞聘演讲稿4敬重的评委、领导和同志们：早上好！今日，我演讲的题目是：怎样当一名科长。在我看来，科长不仅仅是一个工作职位，更是一分责任和义务的代名词。它既体现了局党组的信任和重视，也体现了同志们的希望和厚爱。因此，一名合格的科长，必需具备以下条件：一、必需具备较高的政治素养，不折不扣地贯彻执行局党组确定，做到政策清、状况明。1、要有高度的政治观念和政治立场。科长作为局党组决策的传达者和执行者，没有较高的政治素养，就会给工作造成一些不必要的失误，从而影
19、响干群关系。2、要有坚毅的党性观念和组织原则。科长要到处事事维护党组威信，维护集体利益，维护干部职工的利益。做到顾大局，识大体，在原则问题上不糊涂，要坚决、干练，坚决做到下级听从上级，少数听从多数，个人听从组织。3、要有高度的敬业观念和奉献精神。科长必需不断加强职业道德修养，有较强的事业心，对所从事工作要尽职尽责，不遗余力，见利就让，见困难就上，把工作放在第一位。二、必需具备较全面的学问实力，能够精确地把握“角色”，团结、带领科室同志圆满完成工作任务。首先是“角色”定位要准。科长既是党组的传令人、领导的助手，又是一个科室的负责人、带头人；他既不能凌驾于他人之上，当“甩手掌柜”，更不能当“歪嘴和
20、尚”乱“念经”；他既要精确刚好传达和带头执行党组确定，又要刚好正确地反馈各项工作信息。因此，科长必需是一架桥，主动架通上下级的心灵之路；必需是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齐”；必需是一盆火，不断燃烧自己照亮他人；必需是一颗钉，工作作风扎实，工作看法勤恳。所以，只有精确把握“科长”这一角色，才可能在这一位置上干出成果。其次，综合素养要高。科长除了必备的政治素养外，还要有娴熟的业务技能，对本科室的工作能了如指掌，业务技能运用自如。与此同时，科长还要具备较高的文字综合素养和语言表达实力具有高档次的文化素养和较宽的学问面，具有较好的心理素养。再次、处理关系要妥。一是端正与副手的关系，做到放心
21、不放任，放权不揽权。二是端正与部下的关系，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施。三是端正科室之间的关系，遇事多协商，不推诿、不梗阻。三、必需具备剧烈地公仆意识，树立服务观念，把干部职工的事当作自己的事操真心。我们的干部职工思想最纯朴，工作最辛苦，作为科长，应当把干部职工当作自己的兄弟姐妹，把群众的事当作自己的事去对待，操真心，出实力，搞好服务工作。一是依据各项有关政策主动严谨地落实好干部职工的政治、经济待遇。二是仔细做好调查探讨，当好干部职工的“吹鼓手”。三是与干部职工多交心谈心，想方设法为干部职工排忧解难。只有时时不忘自己是一名公仆，才能使自己在感情上贴近干部，在工作上关切干部，在政治
22、上关注干部。以上是我对如何当好一名合格的科长，请在座的各位领导和同志们对我提出珍贵看法。感谢大家！科长竞聘演讲稿5敬重的各位领导、各位同事：今日，我参与竞争的职位是信息网络科科长。真诚的感谢大家赐予我这次竞争的机会！我将非常珍惜和把握好这次机会，熬炼自己，发展自己，提高自己，努力把自己培育成为一名优秀的信息工作者。经过长期的工作实践和学习熬炼，在各位领导无微不至的关切下，在各位同事真诚无私的帮助下，我觉得自己在工作、学习、生活等方面已取得了长足进步，能够胜任信息网络科科长。其理由有四点：一是具有勇挑重担的信念。要干好一项工作，首先必需酷爱这项工作。今日，我能鼓足志气参与这次竞争，决不是意气用事
23、，也不是心存侥幸，而是自己酷爱这项工作，珍惜这次机会，渴望胜利、追求进步的真实体现。信息网络科的工作涉及面广，任务繁重，难度较大。“艰难困苦，玉汝于成”。我认为越是艰难的工作，越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新学问，拓展新视野，挖掘新潜力，提高自身综合素养。假如组织上把这项重任交给我，我将始终保持高度的责任感，坚毅的事业心，与同事们一道团结拼搏，战胜困难，不折不扣地完成各项工作任务，让领导放心，让同事满足。二是具有扎实的工作作风。我以前始终在企业工作，企业是以追求利润最大化为目的的，所以单位每年都会围绕企业发展进行各种各样的改革，扎扎实实的工作作风和诚恳守信的道德品质在改革时便会显示出巨大的
24、优越性，反之，这种环境和压力又更加促使我们不断自觉的培育良好的工作作风和奠定更加扎实的专业功底。来到办公室以后，“吃苦耐劳，静默无闻，求真务实”的办公室文化又更加激励着我，使自己进一步坚决了“老醇厚实做人，踏踏实实做事”的人生信条。在实际工作中，不管领导交给的工作任务轻重与否，我从不讨价还价，从不拈轻怕重，从不敷衍塞责，总是以开心的心情去接受任务，以最大的努力去克服困难，以拼搏的精神去履行职责。每一点成果，每一次进步，都为自己的苦干实干而感到欣慰；尽管自己有时对工作的效果不太满足，但尽力而为了，也心安理得。三是具有剧烈的学习欲望。不断学习、擅长学习，既是现代社会发展对我们所提出的要求，也是我们
25、在日益激烈的竞争中不被淘汰的生存之道。办工作节奏快、政策理论性较强、文化底蕴深厚，假如固步自封、疏于学习、不思进取，就会犹如逆水行舟、不进则退。我自从来到办公室，就始终把加强学习作为干好工作的奋斗目标，严格要求自己围绕工作重心时时学习、到处学习，不断调整学习思路、拓宽学问领域、更新学问结构。通过学习，进一步解放了思想，活跃了思维，树立了肯定的超前意识，这有利于较快的接受新生事物，有利于在工作中发挥主观能动性，有利于打开新的工作局面。四是熟识业务学问。来到办公室以后，我始终在信息网络科工作，通过对上报信息长时间的收集、提炼和编写，逐步熟识了其写稿方法、用稿方向、采纳特色，积累了肯定的工作阅历。信
26、息网络科另外一项重大职责，就是干好办公室局域网的维护工作，过去一年多来，通过对局域网的维护，使我更熟识了它们的性能，维护起来更加得心应手，这有利于更好地履行科室的工作职责。同时，通过近一年的联系领导的工作实践，进一步筑牢了写作功底、提高了调研实力、丰富了工作阅历，熟识了职能职责范围内的相关工作。以上这些有利条件，使我能更快、更好地进入信息网络科科长的角色，顺当地开展工作。假如我能够竞争上这一职位，我将坚持以“三个有利于”为标准，坚持以人民群众的利益为重，激昂精神，锐意进取，与时俱进，以优异的工作成果向办公室领导和同事交一份满足的答卷。科长竞聘演讲稿6敬重的各位领导、评委、同志们：大家下午好！首
27、先感谢局党委给我供应了这次竞争上岗的机会。我叫*，现年*岁，高校本科学历。今日我竞争的岗位是局财务科科长。我自19*年参与治黄工作以来，先后在通迅员、专职老师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科科长等岗位上工作，连年被评为先进工作者，特殊是从事会计工作以来，能仔细学习专业学问，法律学问，财经法规，能主动与局领导，财务科长亲密亲密协作，通过系统内外多数次审计，均无出现违法、违纪现象，保证了集体利益。这次全局各科室职竞争上岗，是新形势的须要，是选拔任用中层干部的一条途径，能充分调动各方面的主动性，激发干部职工干事创业的事业心、责任感，为治黄事业发展必将注入新的活力，这次我竞争局财
28、务科科长，假如有幸胜利的话，我将努力做好以下工作：一、制定切实可行的规章制度和管理方法，规范财务行为，防止资产流失。财务管理方法和规章制度是约束财务行为的有效措施，是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理方法，对加强经济核算，提高核算水平，促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。二、加强自身建设，不断提高财务人员自身素养，配足会计人员，明确岗位职责，严格按会计法办事，不断加强会计人培训，不断提高自身素养和财务管理实力，确保单位利益不受损失。三、把单位有限的资金管好、用好，在资金惊慌的状况下，一切围绕生产，保证一线生产须要，保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活，发挥
29、更大效益。四、充分发挥模范带头作用，榜样的力气无穷的。作为科室的一名领导，就要以高度的的热忱感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教化人，以博大的胸怀团结人，时时先行一步，到处争当排头兵。五、严于律己，克己奉公，严格要求自己，俯下身子干工作，与同志同甘苦，自觉抵制不正之风，做一名廉洁奉公，乐于奉献的好干部。六、在抓好正常工作的同时，主动协调好各方面的关系，尤其是与税务部门的关系，创建宽松的工作环境，促进治黄事业的健康发展。假如我有幸成为财务科科长，我定会履行我的诺言，让局党组放心，让职工满足，我真诚地接受局党委的选择，希望各位领导，评委，同志们支持我！感谢大家！科长竞聘演讲稿7敬重的各位领导
30、、各位评委、同事们：今日我很荣幸的站在这里竞聘科长这个职位。我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流淌的世界，世贸组织的加入，标记着我国真正融入到无国界的经济世界，人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战，这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。古人云：凡事预则立，不预则废。作为一名人事工作者，应当走在时代的前列，主动迎接时代的挑战，立足本职，奋勉有为，努力实现自己的人生价值。光阴似箭，一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我从事干部人事工作十余年，部队这所大熔炉磨炼了意志、锤炼了品性、培育了作风、提高了素养、熟识了干部人事业务。曾先后两次荣立个人三等功，次嘉
31、奖，次被评为优秀共产党员。由于业务对口，我很荣幸地转业到市人事局工作。我非常珍惜，始终坚持在实践中成长，在实践中成熟，在实践中提高，不断地丰富和完善自我。在法规科工作期间，因工作要求必需了解和驾驭全面的人事工作，这样，我向各位领导和同志们请教学习的机会就较多，在各位的言传身教、耐性帮助和工作压力下，我很快就进入了角色，融入到了人事局这个大集体之中，我的人事政策业务水平因此也有了加速的提高。先后撰写了谱写人事管理新篇章、盘人头的事业、加大整体性人才资源开发，迎接学问经济时代的到来等理论文章，分别在书报上刊登。负责xxx管理工作以来，在有关领导的重视和指导下，以及有关科室的大力支持下，不墨守成规，
32、勇于创新，动脑筋，想方法，不等不靠，主动工作，克服各种困难，健全制度，规范管理，建起了市直机关数据库，受到了省厅的确定和好评，并在全省xxx管理工作会议上沟通了做法。这次机构改革，我又有幸参加了一系列政策文件的拟定全过程，这是对我人事政策法规的运用实力的一次全面熬炼和提高，特殊是xxx数据库快捷测算分析人员年龄、学历、任职时间、工作年限，为领导科学决策供应了精确牢靠的依据。生长与改变是一切生命的法则，昨日的答案不适用于今日的问题。正如今日的方法不能解决明天的需求一样。今日我竞争的是科长职位，职位意味着责任和义务。由于我现在从事的是xxx管理工作，所以假如我是xxx管理科科长，我的工作目标是：根
33、据建设高素养专业化xxx队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是服务，着力在竞争激励上下功夫，在高素养专业化方面做文章，在管理服务上求实效，努力建设一支人民满足的精干、廉洁、高效的队伍，更好地为我市经济建设和社会发展服务。为实现这一工作目标，我的主要工作思路是创新两个方法，强化三个机制，完善两个监督，凝合三方面力气。一、创新两个方法。就是创新xxx管理方法，在xxx管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的xxx管理基础上，采纳先进的管理手段，建起xxx微机管理系统和档案管理系统，使我市进、管、出三个环节的管理更加有序、科学规范。二、强化三个机制。一是在抓好考录、考核、奖惩等制度
34、的基础上，大力推行竞争上岗，使竞争上岗成为职务晋升的主要形式。二是在抓好执行辞职辞退等制度外，主动推行末位警示制、末位淘汰制，主动探究部分职位的聘用制。三是在抓好xxx义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时，重点抓好队伍纪律行为规范的实施，从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范的行为，树立我市的新形象。科长竞聘演讲稿8各位领导、各位同事：大家好！首先感谢局党组赐予我参与机关正科职位择岗的这一机会。我选择的职位是：xxxx科科长。我的汇报分三个部分：一、个人基本状况先自报家门-我，xxx，今年XX岁，19XX年诞生于本市。19XX年入伍，19XX年入党，高校本科学历，政工
35、师职称，行政级别正科。身体状况还算不错。主要经验是：19XX年至19XX年在部*服役，历任战士、连文书、营书记、排长、副连长、军车驾驶员训练大队理论教员、团后勤处运输科车管助理等职。19XX年底转业，安置在原市外贸局办公室。19XX年至19XX年先后任局办、局党办办事员、科员、副主任科员，期间在市委党校党政管理大专班脱产学习2年；19XX年初调任外贸学校任办公室主任，19XX年至19XX年任外贸学校党支部副书记兼工会主席、团委书记，同时兼任外贸局团委副书记，期间参与省委党校政治管理本科函授学习2年，并担当外贸学校哲学、政治经济学、法学、文秘学教学工作；19XX年2月调任原市外贸局办公室主任，兼
36、机关党支部书记(20xx年至今任副书记)。二、本人选择xxxx科科长职位的基本条件这次局机关拿出28个正科职位实行竞争上岗，说句实际话，对于自己原委参加不参加，参加了选择哪个职位，我彷徨许久，始终迟疑不决。从年龄来看，已经年近半百，兔子跑过岭了，还参加个啥。但好像还想干点事，杨水才的话：小车不倒只管推嘛。既然参加了，从利用原有工作基础、驾轻就熟来讲，我应当接着竞职办公室主任，但我最终还是选择了xxxx科科长这个职位。(其实，这个职位是没人报第一志愿的几个职位之一，说句玩笑话，我捡了个便宜的。)之所以选择这个职位，自我感觉主要有以下3个有利条件：第一，具有肯定的xxxx日常工作的实践阅历，较为熟
37、识这方面的业务。从20xx年起先，市xxxx领导小组办公室设在原外经贸局，xxx的日常工作由我详细负责，每年的工作规划，各个时期和阶段的工作督察和状况反馈，向省开放办、向市委市政府和市人大所做的我市对外开放工作的综合汇报和专题汇报等，都是由我亲自起草，详细承办，因而，对我市对外开放工作的基本状况比较了解和熟识。这是能够和敢于选择这个职位的一个重要前提。其次，具有肯定的这个职位所要求的政策理论基础。多年来，为适应工作的须要，我留意学习了解党和国家的经济政策，特殊是有关对外开放、发展外经贸的方针政策，关注国内外的经济动态和发展趋势，注意分析全局性和地方对外开放的新状况、新特点，从而使自己对对外开放
38、工作的理性相识不断提高。第三，具有肯定的综合协调实力和做好协调服务工作的基本条件。在全方位扩大对外开放的背景下，开放办、开放科的工作应当说涉及面很广，要担当大量的综合协调任务。而我从1998年到现在长达7个年头的办公室工作经验和所积累的阅历，正为以后在开放科这个新的岗位上工作的须要奠定了较为扎实的基础。此外，说点题外的话。我在机关同事中，年龄偏大，在与同志相处方面，总在提示和告诫自己，大家能够为共同工作目标走到一起来，本身是一种缘份，所以始终要珍惜。因此，日常工作和生活方面我都留意待人处事以诚相待，我深有感受的是我是如此待人，大家更是如此待我。我的工作始终得到了在座各位领导和同志的关切、帮助与
39、支持。所以，我有理由信任，工作有调整，岗位有改变，但大家会对我一如既往。“两好搿一好”，我深信不疑！这也是我有信念当好新科长的重要条件和因素之一。当然，自己身上还有很多与党组的要求和新的岗位不相适应的地方，详细反映在文化学识、专业学问、政策理论水平、思维方式、工作方法等诸多方面，有待于在今后的工作中加以改善和提高。三、竞聘后的几点想法一句老话叫“一颗红心，两种打算”。假如这次择岗的愿望不能实现，我会自觉听从组织的安排机会，对多年来关切、理解、帮助、支持我和办公室工作的各位领导和同志表示谢意。假如组织上和同志们信任我，支持和聘任我到开放科工作，我大体有以？点想法：第一，搞好理论学习，提高工作水平
40、。歌德曾经说过，“人不光是靠他生来就拥有的一切，而是靠他从学习中所得到的一切来造就自己”。要胜任对外开放科科长职位，高效推动各项工作，一个很重要的前提就是要切实强化学习，不断拓宽视野，努力提高政策理论水平、业务学问素养和行政管理努力。其次、抓好调查探讨，当好参谋助手。市对外开放领导小组办公室设在我局，开放科又担当着开放办的日常工作，随着开放带动主战略的实施，市委市政府和市开放领导小组对这个职能机构的工作，要求的标准会越来越高，而作用的发挥，重点在于参谋。要当好领导的参谋必需知情，要知情就必需深化进行调查探讨。只有调查探讨深化了，驾驭的状况和供应的材料才全面、详细、精确；只有吃透上情，熟知下情，
41、把上级的决策、指示与我市对外开放工作实际有机结合起来，融会贯穿，才能为领导决策供应科学的依据，才能“参”在点子上，“谋”在关键处。第三、搞好主动服务，树立良好形象。对xxxx科作为综合部门，涉及面广，综合性强。在全面落实职责的过程中，服务工作是常常性的工作，搞好了能树立起全局一个好的形象，搞差了则会影响全局的声誉。开放办也好，开放科也好，世贸组织事务科也好，本质上是个办事机构，其性质和所处的地位，确定了其工作有很大的被动性。如何在被动中发挥主观能动性，开展好主动服务，这是必需思索和解决的问题。作为一科之长来讲，主要是调动四周同志的主动性，把上为领导分忧，下为基层服务有机结合起来，努力增加工作的
42、预见性、超前性、主动性、有效性，力争不让领导布置的事情在本部门延误，力争各类事务刚好圆满处理，努力发挥好商务局机关形象和我市对外开放的窗口作用。最终，我想用三句话来结束我的发言：我对局领导说，你们的信任和严格要求是我努力工作的动力；我对同志们说，友情和支持比什么都重要，三人行必有我师，到处留心皆学问。我对自己说，保持一颗平常心，扎实工作，只要有耕耘就会有收获！不当之处，请指责指正，感谢大家！科长竞聘演讲稿9各位领导、各位同仁：大家好！感谢给我这次展示自我的机会！中层干部实行公允、公正、公开地竞争上岗，这既是深化一局人事制度改革的重大举措，也是我处加强干部*伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护，二是
43、大力支持，三是主动参加。我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会，英勇地走上台来，接受大家的评判。我叫XXX，北京市人，生于xx年月，xx年考入北京建筑工程学院马路与城市道路专业，高校本科毕业，中共党员，高级工程师，具有建设部颁发的一级项目经理证书。竞聘优势我竞争的职位是质量平安科科长，理由有三点：第一点，我认为这有利于提高自己的综合素养，全面发展自己。其次点，作为一名党员，我认为自己具备担当该职务所必需的政治素养和个人品质。第三点，我认为自己具备担当此任所必需的学问和实力。又柿堪踩科的职能看，综合性较强、职能繁杂，担负着全处质量工作、平安保卫、QHSE贯标工作、计量管理等多项工作。质量平安科科长
44、必需具备肯定的专业技术学问、丰富的施工阅历、文字综合实力、组织协调实力和管理阅历。从我自身素养和实力来看，我认为能够履行好上述工作职责。谝唬我具备肯定的专业技术学问和理论水平。从高校毕业到今日，我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参与过天津港监理工程师培训，项目经理培训、多次参与局组织的项目总工学习班和内部监理培训班、参与了中国质量管理协会组织的QC小组培训和QC小组活动质量诊断师培训。同时再加上平常注意学习，尤其是注意专业技术理论的学习，因此使自己在工作中游刃有余，能够较为精彩的完成本职工作，受到业主和处领导和同事的一样好评。其次，我有肯定的组织
45、协调实力和管理工作阅历。质量平安科的工作，大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过，尤其是质量管理及贯标工作。平安管理也在做平安技术交底时有所接触。同时，在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处，但是，我想通过以后的学习和实践，肯定能够弥补自己在以上方面的不足。假如我能竞争上岗，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”，争取处领导和全体职工的重视和支持，使质量平安管理标准化、制度化、服务优质化、参谋有效化。我有信念、有决心搞好质量平安工作，确保处质量平安目标的实现。各位领导，各位评委，各位同事，竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。科长竞聘演讲稿10敬重的各位
46、领导、各位评委：大家好！我叫XXX，年中学毕业，进入市一院工作，工种为电工，跟随吕明德师傅学习医疗设备修理。年后得到医院培育去上海医疗机械高等专科学校学习放射设备修理，年后回院参加了本院第一台安装，同年转入室工作，其间经考核取得放射初级技术职称。年调入设备科任副科长，其间参与了南京职医大的医院管理在职培训，学期一年。后被提升为科长工作至今，信任这些年我的工作状况在座各位前辈以及同仁都有所了解，确定有一个客观评价。今日我在这里竞聘后勤保障科长一职，原创：首先是为了更好发挥个人潜能。我年轻有充足精力，有多年医院设备管理、修理的实践阅历，特殊是进几年来在医院领导和同事的信任和帮助下，参加了总值上千万
47、的设备选购论证，争取免税指标，节了的经费，对试剂、器械库房进行集中管理，几个大幅下降，加强了服务意识，消耗品定期下送科室，修理专人负责，加强了资产清理，使医院物资管理规范化。其次，新的后勤保障科增加了新的职责，这对于我是一项新的工作，也是新的挑战，我愿运用所驾驭的管理学问与阅历，打破传统格局，发挥每个员工工作热忱，优化安排机制，使每个人的劳动价值更好体现而尽一份微薄之力。今后，后勤保障科包总务、设备、保卫及基建等多个部门，协调好各部门的关系是非常重要的，首先由科长干脆管理维护中心主任和配供中心主任，两名主任向科长负责，科长向院部负责。我认为科里配备的两名科员，一名应管理后勤保障科的档案(包括基
48、建、设备、平安等书面文字材料的存档，计量管理、设备、物品的资产管理)。另一名负责汇总科申购安排、组织设备进购及基建项目论证审批，监督下属两中心的工作，常常下各科各部门找问题，跟踪设备、基建项目全过程。科长、副科长及科员组成了科管理核心，组织全科的运转。维护中心包括了电工、锅炉、供氧、电梯、溴化锂、医用设备及计量器具修理、污水处理、浴室、消防、保卫、环境等多个部门，由一名副科长负责。做到一人多岗、多劳多得，制订各岗职责，不同岗不同薪，由各科评测，按实绩定奖金。配供中心包括医用器材、试剂、被服、办公用品库房，另有洗衣房、食堂等。库房应进行统一管理与微机管理，削减人员提高效率，以最少存量保证供应。洗衣房、食堂应走在改革前列，可作为试点，体现市场原则。此外，应着重进行美化医院形象，