2022竞聘演讲稿_108.docx

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1、第 1 1页共 5353页20222022 竞聘演讲稿竞聘演讲稿竞聘演讲稿范文汇编 9 篇演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在当今社会生活中,越来越多地方须要用到演讲稿,那么一般演讲稿是怎么写的呢?以下是我帮大家整理的竞聘演讲稿 9 篇,欢迎阅读与保藏。竞聘演讲稿 篇 1敬重的各位老师、敬爱的同学们:大家好!我叫 xx,来自高一二班。今日我竞选的职务是外联部部长。首先感谢大家的支持并给我这次参加竞选的机会。不知不觉进入社团部已经快一年的时间了,在这一年里让我受益匪浅。这一路走来不是鲜花满地,但也充溢乘风破浪后的欢乐与喜悦。我也明白了什么是目标,什么是责任,什么是拼搏,什么是奉

2、献。现在的我还记得第一次为团里拉到赞助的喜悦。回想起在社团工作中的点点滴滴,我的心情久久难以安静,这里到处充溢着第 2 2页共 5353页欢乐和温馨。社团就像我的家一样,难以割舍。倾注了自己多数心血之后,留下的全是感动与累累硕果。我是一个非常有上进心的人,任何事不做则已,做则肯定做好,俗话说:海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。作为我自己,我须要一个更广袤的空间来展示自己的实力,只有站的更高才会望的更远,我自信在老师和同学的帮助下肯定能胜任这项工作,虽然须要付出大量的时间和经验,但我认为做这些都是在为同学、学校服务。水本无波,相荡而起涟漪,石本无华,相撞而起火花。融入到这个团体中,除了以自身之长为同学服务

3、,还能在工作中吸取、借鉴、学习他人之长,不断提升自我素养,培育良好的人际关系。我认为,做任何一件事责任心最重要,责任心驱使我克服种种困难。在社团工作期间,我发觉了一些工作上的不足之处,如:同学们对拉赞助的主动性不是很高。假如我当选,我肯定把社团部现在存在的一些问题好好改正,尽量做到完备,也请大家监督。我会严格要求自己,充分发挥自己所长,我将用我那并不宽厚但还算坚实的臂膀担当起那份责任,为外联部撑起一片湛蓝的天空。我将把我的工作设想付诸实践,继承前人的优良传统,开拓创新,从而把外联部建设的更第 3 3页共 5353页好。我想,每一个社团人都视社团为一个暖和的家;每一个社团人都怀揣着同样的幻想;每

4、一个社团人都向往着同样的将来。作为一个社团人,站在台上,我慎重承诺:为提高自身素养,奋斗进取;为完善社团工作,贡献力气;为服务同学生活,努力拼搏!最终,希望大家支持我,我肯定不会让你们悲观!感谢!20 xx 年 6 月 19 日竞聘演讲稿 篇 2各位领导、各位评委:大家好!首先,自我介绍一下自己的基本状况:*,现年*岁,本科学历。现岗位为*公司市场部供应商管理员。主要是做 SAP 系统供应商的新增和维护、供应商实地考察、供应商开发、考评、选择、管理等工作。今日来参与选购部选购经理的应聘,能站在这演讲台前展示第 4 4页共 5353页自己、推销自己,除了认为自己有这个实力之外,还要感谢公司有这么

5、一个全新的、充溢朝气与活力的用人机制。确定参与这次竞聘之前,也曾思虑一再。但今日鼓起志气来参与这次应聘,是因为一方面,表明我对公司推行的竞聘演讲用人机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,熬炼自己的实力、呈现自己的才华并借此机会和大家沟通思想,同时,接受公司和大家对我的认可。我信任,通过这次竞聘活动,必将使我们公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。竞聘选购经理这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件:1、有良好的思想品德修养:我为人处事的原则是:踏实做人,仔细工作,快乐生活。自己较注意个人品德素养的培育,平常敬重领导,团结同事,工作负责,办事科学,自尊、自爱,不计较个人得失,对工

6、作、对同事有信念和爱心。2、有较好的专业基础:我所学的是机械制造和地质工程专业,并在矿山一线工作八年,对矿山设备和矿山生产工艺很熟识;在钢铁企业和化工企业做是设备管理工作五年,对管理工作也积累了肯定的工作第 5 5页共 5353页阅历。在*矿山从事的工作是选厂备品备件编制月安排和年安排,并对备件安排的实施、备件的运用进行跟踪。随时驾驭备件的消耗及库存。在其它单位工作中曾经参与过选购业务,对设备、备件、材料的价格很了解。3、有一颗酷爱公司、努力工作的心:不管我在一线矿山,还是荒芜的戈壁滩,我都能做到以企业为家,我平常不断地要求自己要努力学习,仔细工作,力争把自己的工作做的更好。竞聘这个职位,我也

7、有不足之处:1、管理阅历不足:从参与工作至今许多时间都在一线做技术工作,期间虽有一段时间做管理工作,但终归工作阅历有缺失。2、学问结构的调整:科技的发展是日新月异,学问结构越来越细化,只有不断的学习才不会被淘汰,所以在学问结构的组合方面加强学习。总结我自身的状况,我知道虽有差距但我有信念、有实力胜任选购 经理这份工作。假如我能竞聘胜利,我将做好以下几项工作:首先、依据公司的选购 管理制度,确保选购物质的精确性和刚好行,完成公司下达的既定任务。第 6 6页共 5353页其次、仔细贯彻执行国家和公司有关物资选购 方针、政策、法规和规章制度,并不断的完善和加强。规范选购流程,让物资选购规范化、流程化

8、、标准化,同时加强数据管理和整理,让选购业务更易操作、限制、管理和跟踪,有效的提高工作效率。第三、熟识和驾驭选购 各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求,对物资选购 和 质 量负全面责任。同时建立完善的物资信息档案。第四、不断开拓建立新的物资供应渠道,找寻物美价廉并刚好的物资和服务。在供应商的竞争性投标中,提高供货和服务质量,削减选购费用,节约开支,降低成本,获得充分的物资供应,努力满意生产实际须要和成本效益的要求。第五、在现有的供应商中选择更优的供应商,按物资分类推行年度选购安排,提高选购效率,降低选购成本。同时主动开发新的、更有实力的供应商,在提高质量、

9、服务和效率上,同老供应商平台竞争,做到真正解决物资选购 提效和降本的冲突。第六、定期向公司汇报本部门月、季、年统计工作,并提出合理化的建议。主动按运用部门的年、月、季的安排进行刚好选购,并第 7 7页共 5353页主动组织落实跟踪。并依据实时状况对运用单位提出合理化建议,提高选购的精确性。第七、出口选购工作由于和出口、国际货运紧密结合的特性,依据出口贸易相关细则和出口退税的要求,全部出口相关单证都必需单单相符,在各流程点都要求前后相互呼应,一个细微环节点照看不到就会给后续工作造成麻烦甚至造成经济上的损失,一点错而步步错,从而影响工作效率及公司利润的减损。同时,由于出口工作所须要花费的时间较多,

10、从安排申报到货至运用现场所须要的时间也相对而长;又受到监管仓库、海关、商检、口岸等国家政策、过货实力、开闭关时间、查验要求,路况、气候、国外政治环境等限制,从而造成状况比较敏捷多变。所以须要做到以下几点:谨慎细心,周全考虑;大局观念;务实、客观、实际、理性的思索;思维敏捷的处理问题。在选购上供、需协作,在内须要采、运协作。只有合理的协作,才能顺当的完成任务。第八、着眼于市场,选购信息的收集和分析,编制选购安排,在确保质量的前提下,尽可能降低成本。提高工作效率,缩短选购第 8 8页共 5353页周期,提高经济效益。选购 也是一门学问,也将越来越被重视,必需不断地去学习,积累阅历,奇妙地运用语言这

11、门艺术开拓一条高效、快捷、合理的选购渠道。我信任胜利属于*。假如我能竞聘胜利,我知道工作会给我带来压力,不过我不惧怕,信任自己,专心,用情、用自己的实力、依托同事之间的团结能干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在原来的岗位上尽心、尽力、尽职。最终,让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会,感谢各位评委对我的支持和激励。感谢大家!我的演讲到此结束。竞聘演讲稿 篇 3各位领导、各位老师:我叫_,首先介绍我个人的状况,我今年_岁,中共党员,高校本科学历,中级职称。_年_月毕业于_师专,安排到 gc 镇 lc 中学任教。92 年 3 月担当教育主任。94 年华师函授本科毕业。我竞聘的岗位是高二年级语文

12、教学职务,参与这次竞聘,我认为我具有以下四个方面的优势。第 9 9页共 5353页一是有较为扎实的专业学问。自参与工作以来,我始终坚持读书,勤钻研,肯思索,善探讨,不断地丰富自己,提高自己。现在已获得计算机等级考试合格证书,能进行微机基本操作,并能制作简洁的课件。一般话水平测试为二级甲等,能坚持用一般话教学。94 年获全县教学比武二等奖,96 年任 jl 教化学会会员,97 年获全县语文优质课一等奖。二是有丰富的教学实践阅历。从 1990 年起先始终从事初三毕业班语文教学,驾驭了语文教学的特别规律,主动钻研教化教学理论,并有了多年班主任工作阅历。调入 jl 中学任过高一和高二语文教学,有肯定的

13、中学教学阅历。三是有较强的工作实力。我在教化教学工作中不断加强思想修养,身正为范,从不体罚和羞辱学生,94 年获 jz 市德育先进工作者称号。经过多年的学习和熬炼,自己的教化实力、教学实力、教研实力都有了很大提高,能够胜任高一年级的教学工作。四是有较好的年龄优势。我正值而立之年,身体健康,精力充足、敬业精神强,能够全身心的投入到自己所酷爱的工作当中去。假如我能够竞争上岗,我准备从以下几个方面提高自己的教化教第 1010页共 5353页学实力。(一)、虚心求教。我参与中学教学工作时间很短,我将向有阅历的中老年老师求教,向有水平的青年老师学习,学习他们孜孜不倦,诲人不厌的教化教学看法,学习他们敏捷

14、多样、游刃有余的教化教学艺术。为此,每周我坚持听两节课,写好听课笔记,每周写两篇教学心得,尽快适应中学教学,岗位,提高中学教学水平。(二)、专心钻研。国家推选素养教化,必需提高老师的业务素养、现在高一使月的是新教材,新教材必需有新的教法,过去两年中我在运用新教法上还存在一些不足,我将学习新的教化教学理论,驾驭新的教段,钻研新教材新教法,进行教学探讨,不断充电,推陈出新,在提高课堂教学效率上下功夫把先进的教学方法引入课堂,给学生一杯水,自己打算的不仅仅是一桶水。我将娴熟地运用多媒体教学,娴熟的制作课件,一学期写一篇教学论文或者教研文章。(三)、尽心爱校,我将加强个人修养,遵守师德规范,尽心尽责,

15、做有利于学校声誉的事,不做对学校有坏的影响的事。作为 jl 中学的一员,应当牢记质量就是生命,过去在提高教学质量上我还有所欠缺,我将总结阅历,吸取教训,提高教学质量,做好培优转差工作,帮助第 1111页共 5353页学生分析存在的问题,找准突破口,提高他们的成果,我将对每次考试试卷仔细分析,每周找两名同学谈话,每学期和每个学生谈话一次。当前,我县正在进行税费体制改革试点,教化单位实行竞争上岗是其配套工程,这项措施利国利民,也有利于我县教化事业的良性发展,我坚决支持。假如我能够竞争上岗,我将爱岗敬业,爱校如家,爱生如子,假如我不能竞争上岗,我将听从学校支配,不怨天尤人。领导、老师们,我有信念有决

16、心做好自己的本职工作,愿与大家共创美妙的明天,迎接 jl 中学辉煌绚丽的将来。感谢大家竞聘演讲稿 篇 4敬重的各位领导、各位评委、同志们:你们好!在_公司成立一年多来,各项工作取得突破性进展之时,能有机会参与公司中层管理岗位职务的竞聘,我感到非常荣幸。随着马路建设改革和发展的不断深化,竞聘管理岗位职务,是时代的要求,这对每个人来说,都面临着一次公允的机遇与挑战,我将特别珍惜这次展示自己、煅炼自己的机会,参与公司材料供应部主任职务的竞聘,英第 1212页共 5353页勇地接受大家的公正的评判。我参与工作二十几年来,始终从事材料管理工作,历任工程处工地材料员、选购员、材料科长、副主任等职,为马路建

17、设做出了肯定的贡献,在此,我诚心的感谢各位领导和全体职工的厚爱。今日,我参与公司材料供应部主任职位的竞争,主要基于以下两个方面的考虑:第一方面,我认为自己具备担当材料供应部主任的素养。一是有严于律己、诚信为本的优良品质,我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道。始终以“老醇厚实做人,勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,敬重领导,团结同志,在 多年来的工作和生活中,得到各位领导和同志们的充分确定。二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。担当工程处材料科长以来,能自觉遵守国家的法律法规,仔细学习工程建设和材料管理专业学问,并在多年的实践煅炼中积累了不少工作阅历,擅长学以致用,扬长避短,创建性的开展工作。三是

18、有办事坚决、求真务事的工作作风。几年的工程处机关工作经验,特殊是工程处任材料科长以来,培育了我办事坚决,求真务实第 1313页共 5353页的工作作风,养成了我遇事不模糊,办事不拖拉的工作习惯,保障了工程建设的顺当进行。其次方面,我认为自己具备担当材料供应部主任的才能。一是有较高的政治素养。平常注意政治理论学问学习,有坚决的政治立场和较高的政治敏锐性。二是有较丰富的材料管理阅历。本人自参与工作二十几年来,长期从事工程建筑材料管理工作,对工程施工材料的考察、质量、价格、入库、出库、运用、管理等环节轻车熟路,特殊是在工地材料管理上已有成熟的管理阅历。三是有较强的组织与协调实力。任工程处材料科长以来

19、,比较留意组织协调实力的培育,由于工程处施工点多面广,如因材料环节出现问题,就不行避开地会造成影响工程质量和拖延施工工期等问题。对此,通过近年来的实践煅练,我的组织与协调实力有了很大的提高。四是具有过硬的业务素养。本人长期始终从事材料管理工作,始终坚持专业理论学问及社会主义市场经济理论、生产经营和经济管理学问的学习。在担当材料科长期间,能够用实践的观念,发展的观点,第 1414页共 5353页辨证的分析问题,处理问题,避开工作中的主观性和盲目性,客观地分析实际工作中出现的一系列问题,确保工程施工顺当进行。通过理论和实践相结合,从而使我本人的理论学问不断丰富,业务素养不断提高。假如我有幸竞聘胜利

20、,我将不负众望,甘当“孺子牛”,努力为领导和同志们办好事、服好务,为工程建设发挥自己的才能。第一,认清在_公司自己所处的位置,明确看法,牢牢把握公司的发展方向,为公司的发展做好后勤保证。其次,进一步加大材料管理工作力度,提高材料管理水平。一是抓好材料人员作风建设,为干好材料工作供应思想保证;二是抓好材料人员的思想建设,为干好材料管理打好业务基础;三是提高材料人员的管理水平,始终为工程建设保驾护航。第三,全力以赴,尽材料供应部主任之责,亲密关注公司的发展、机制、经营、改革、工程建设以及涉及职工切身利益等重大问题。第四,加强责任心,确保材料供应刚好精确、物美价廉,以最小的代价或取最大的效益,最大限

21、度地满意项目部工程建设的须要。第五,要讲廉政。廉政是做好材料主管的必备要求。公生明,谦第 1515页共 5353页生威。廉洁是为政之本。在廉洁方面,主要是从思想上树立起拒腐防变的长城,严于律己,规范言行。做到慎独、慎权、慎财。要时时刻刻严格约束自己,正确对待和行使手中的权力,一身正气两袖清风,不贪不占,不插手工程施工的环节,不利用职权在施工、材料、机械等问题上为自己谋取个人私利,自觉过好名利关、金钱关、权力关、人情关。第六,加强学习,提高自身综合素养。一方面加强政治理论的学习,不断提高政治理论修养。另一方面学习业务学问,紧跟时代步伐,不断完善自己,使自己更能胜任本职工作。在各位领导和同志面前,

22、我是一位才疏学浅之人,愿恳切接受各位领导和评委的评判,不管这次竞聘胜利与否,我都以_公司一个主子翁的看法,正确对待公司的各项改革,关注公司的发展,用更加饱满的热忱,努力学习,勤奋工作,主动投入公司的建设与发展之中。竞聘人:XXX感谢大家!竞聘演讲稿 篇 5第 1616页共 5353页敬重的各位领导、同志们,你们好!首先感谢组织给我这次竞职上岗的机会。我个人认为这不仅是一次竞争,更是一次对自己的挑战、检验、学习和熬炼。今日我竞争的职位是办公室主任,下面的向各位领导汇报一下我的详细工作经验。从部队退伍后,市总工会是我唯一的工作单位,在座的各位也是最密切的同事、挚友。在工会工作的 24 年中,各位领

23、导和同志们给了我莫大的关切和帮助,使我从一个对工会工作一窍不通的青年,到现在成长为领导一个部室的中层干部。我深深地感到,个人的每一点成长、进步,都得益于工会机关的良好的氛围和环境;体现了领导和同志们对我的厚爱和关切。在总工会这个大家庭里工作,感觉踏实,也很暖和。是对工会这个大家庭的酷爱,激发了我竞争办公室的志气;是因为有了你们在座各位的支持,才树立了我竞争办公室主任的信念。特殊是现在的总工会,政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作,有这么好的工作环境,没有理由不好好工作,没有理由不再拼上几年。竞争办公室主任我有以下优势:(一)部队生活的熬炼和多年从事机关工作,使我养成了做好办公第 1717

24、页共 5353页室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风(二)为人正直、诚恳,能善待每一位同志(三)身体素养好,精力充足,能吃苦耐劳(四)在农村、部队受过熬炼,又有较长时间的工会工作经验,特殊是接管事业部近四年积累了丰富的管理阅历,有较强的组织协调实力。假如我当选,我将把领导和同志们的期望铭刻在心,根据“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,团结带领办公室全体人员,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成果回报领导和同志们的信任。一、加强学习。办公室是工会的参谋部、情报部、督导部,是沟通上下,联系左右的枢纽。要发挥好参谋服务协调作用,就得不断地加强学习提高自身素养

25、。同时抓好办公室全体人员的学习,以适应办公室工作的要求。二、开拓创新。形势发展日新月异,假如办公室工作因循守旧,就难以跟上领导的思路和工会工作发展的节奏。因此,必需不断开拓创新。要创新工作方法,提高工作效率。改革后勤服务管理,提高服第 1818页共 5353页务质量,在总结以前好的制度的基础上,依据不怜悯况,不同条件,不断完善,不断创新,使之更加科学、规范。三、细心搞好服务。服务是办公室工作的天职,在这方面要团结同志,调动大家主动性,根据“刚好、热忱、超前、立体”的标准来要求自己,不断强化服务意识,提高服务质量努力做到“不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为”,不遗余力

26、地为领导和市总工会的全体同志服好务。四是廉洁奉公,维护好工会形象。办公室是工会的窗口。办公室主任公道、正派、廉洁与否,干脆影响着工会整体形象。公道正派,心无杂念,是做好办公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意识、整体意识就要出问题。为此,我将会根据党纪国法和工会的规章制度严格要求自己,努力做到慎独,慎微,不辜负领导和同志们的信任。工作中,将在严格执行各项规章制度的同时,尽最大实力满意领导和同志们的工作须要,为工会工作的开展供应有效的后勤保障,确保工会各项工作正常、有序、高效运转。实事求是地讲,在这次竞争上岗中,信任包括我在内的每位同志都对自己的进步充溢向往。我本人也希望能获得胜利,同时我也不断

27、第 1919页共 5353页地告诫自己,作为一名党员,就要把自己的一切交给党和人民,让群众来评判,由组织来选择。我会坚决听从工作须要和组织支配。无论结果如何,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自己,以更优异的工作成果,回报领导和同志们的关切和厚爱。感谢大家。竞聘演讲稿 篇 6敬重的各位领导和同事们:大家好!由于领导人的信任和同事的支持,为了不辜负各位的期望,我鼓足志气站在这里参与竞聘,迎接挑战。今日,我想表达三层意思:一、感谢感谢领导和同事对我的信任,因为是大家用热忱的双手把推上这个讲台。我觉得人生最大的华蜜,莫过于党组织和同志们的高度信任,莫过于能在一个好的环境中干一番事业。从这种意义上讲

28、,我要感谢党组织,感谢在座的各位给我创建了这一切。即使这次竞聘未能如愿,但我还是要感谢大家。二、交底第 2020页共 5353页本人,xxx,现年 xx 岁,大专文化程度。xxxx 年 xx 月参与税务工作,xxxx 年 x 月任地税分局副局长,至今。我竞聘的岗位是分局局长,我之所以竞聘这个岗位,是因为自己具有以四个方面优势;(一)具有较高的自身素养。我不是科班出身,自然先天不足。但是,我奉行“先天下足而后天补”的原则,下定决心“笨鸟先飞”。自参与工作以来,我不忘多读书,快“充电”,勤钻研,善思索,不断丰富自己的学问,提高自身素养。几年来,我通过自学,取得了大专文凭,现正在参与湖南商学院经济类

29、本科自学考试,即将毕业。(二)有较多的基层阅历。十年来,无论是在乡镇收税、在企业查账,还是在分局主管业务工作,我深知基层分局在税收工作中的地层、作用;知道分局长职责,任务和酸甜苦辣;明白一个优秀的分局长所必备的素养和要求;悟出了一些当好分局长、凝合人心、做好工作的方法。(三)有较强的工作实力。我在日常生活中,注意不断加强个人修养和党性修养,以“堂堂正正做人、扎扎实实干事”为座右铭,经过多年学习和熬炼,自己的业务实力,组织协调实力,推断分析实力,第 2121页共 5353页驾驭全局实力,都有很在提高。因此,我信任自己能够在基层分局“挑大梁”,担重任。(四)有较好的年龄优势。本人未过而立之年,身体

30、健康,精力旺盛。税收工作磨练了我的性格,艰苦环境锤炼我的毅力,使我养成敢打硬战的工作作风。我能够以饱满的热忱、旺盛的精力、坚决的意志在基层分局这个税收前沿重地,找寻最佳位置,扮演最佳角色,创建最佳业绩。三、表态假如在座的各位认为我还不错,能够演好分局长这个“角色”,我将不辜负领导和同事的信任和希望,不忘诺言,恪尽职守,对组织、对同志们尽职尽责,不遗余力,当一个称职的“领头雁”。详细讲,我有三点准备:(一)做到三个依靠,构筑税收“平台”。首先,要依靠上级局和当地党政领导,营造优质的税收环境,构筑坚毅的税收后盾。其次,要依靠国税、工商、公安等各职能部门的协作,加强横向联系,注意通力合作。再次,要依

31、靠纳税单位和个人的支持,编织征纳纽带,亲密税企关系。第 2222页共 5353页(二)注意三个实字,打造税收“铁军”。一是讲实干。在抓好全盘运筹,实行分工负责的同时,我将带领分局干部职工“收入讲质量、管理抓规章、服务树形象”,形成真抓实干的良好氛围。二是求实效。我将围绕“组织收抓执法,强化征管抓检查,转变作风抓监督,服务发展抓管理,提高业务抓学习,文明创建抓载体”这六个重点,统筹兼顾,整体推动,打开局面,做好工作。三是创实绩。我将细心组织依法治税,科技兴税和精兵强税工作,重点解决农村税收执法问题。(三)坚持三个做字,甘当税收“孺子牛”。第一,清清白白做事,坚持廉洁奉公、不搞徇私舞弊。其次,堂堂

32、正正做人,坚持实事求事,不搞花架子。第三,踏踏实实做事,坚持持之以恒,不搞“新官上任三把火”。假如领导和同事们认为我能够胜任分局长这个岗位,我将发扬“忠诚奉献、公正勤廉、求是创新、兴税报国”,十六字精神,扎扎实实地做好各项工作,圆满完成领导交给的各项任务。奥运精神,重在参加。今日我是胜利的参加者,希望明天成为参加的胜利者!第 2323页共 5353页感谢大家!竞聘演讲稿 篇 7敬重各位领导您们好!我叫 XX,今年 XX 岁,大专文化,现任 XX 主任。今日,我应聘的是 XX。我怀着非常激烈的心情来参与这次竞聘。在我心里,质检到处长是一个具有剧烈使命感和责任感的职位。今日,我能有志气站在这里和全

33、部前来参与竞聘的同仁们一争高下,是进厂 4 年来我的工作经验和所取得的成果激励着我;是多年来,以 XX 为首的一代领导们,胸怀天下,精诚敬业的精神深深激励着我;是内心深处酷爱 XX、报效 XX、奉献 XX 的志向促使着我参与今日的竞聘。下面,我首先谈一下自己的工作经验和竞聘的条件:我于 20 xx 年 8 月进入 XX 工作,从一名一般装箱工做起。由于思路清楚,转变快速,适应性强,我几乎一年换一个新的工作岗位,每个岗位我都能在短时间内干出起色,做出成果,从原料组织到成品包装,从高温生产到低温支配,从生产限制到销售开发,从班长到调度第 2424页共 5353页员、副主任、主任。每到一个单位,每到

34、一个岗位,我都能快速适应环境,并依据各单位的特点和实际状况,很快理清思路,抓住关键,将各项工作快速理顺与规范。去年 11 月份,我来到 XX,在原料车间的这段时间中,我实现了两个突破:1、车间的重组,工序的优化,原来三个车间 9 位主任,优化到现在的一个车间 3 位主任,工作不但没受影响,反而更加井然有序。2、在今年原辅料上涨的状况下,通过细心探讨工艺,科学预料市场,合理原料搭配,一举实现一般肠扭亏为盈,使一般肠吨利润由原来的-65 元,提升到现在的 100 元。在这四年多的工作经验中,改变的是我努力的工作,不变的是我对事业的执著追求和一颗对 XX 的赤诚之心。29 岁,正是一个人创业的最佳时

35、机,我剧烈的希望在集团公司二十年辉煌之机展示自己,为XX 持续辉煌、创建国际大 XX 做出艰苦卓绝的努力。虽然我深深地知道,选择了质检处就选择了艰苦、选择了挑战、选择了拼搏,选择了一条没有回头的路,但是有集团公司及各级领导的大力支持,那怕是龙潭虎穴,我也要开拓出一片崭新天地!因为我不能错失和 XX 事业同步发展的大好时机,假如我竞聘胜利,我将根据“树立一个观念,维护一个名牌,确立一个宗旨,建设一支队伍,全力推动质量管理体系,第 2525页共 5353页多管齐下”的原则来开展工作。一、树立一个观念:质量全局观。“企业不抓成本是走弯路,不抓质量是走死路”。随着市场竞争的炙热化,以及消费者质量意识的

36、快速提升,我们要建百年 XX,树立全局的质量观,事在必行。我们老总也常常说:“产品质量无小事,食品平安大如天”。抓住了质量,就抓住了市场,有了市场,企业就会高速健康的发展。如何树立质量观,我首要的是打破那种“讲起来重要,看起来次要,做起来不要”的陈旧质量观念。不遗余力的根据老总的指示:全面推动质量管理体系,不断树立广阔干部职工的质量市场观念,充分发挥质检处的作用,让我们的产品经得住市场的考验。二、维护一个名牌:XX 国际品牌。产品质量是企业的命脉,日本的“雪印”,南京的“冠生园”,多数历史教训证明白产品质量的第一重要性。前天央视今日说法反映“贵州山花奶粉 56 人中毒,主要缘由是杀菌锅出故障,

37、鲜奶存放长达 11 个小时,造成金黄色葡萄糖酸菌严峻超标而引起中毒。”看到这条消息,我的心情特别沉重,作为 XX 主任,肉馅的刚好周转,“XX第 2626页共 5353页问题”的出现,应当引起我们全体干部的重视和深思。我们企业的发展,我们 XX 品牌的维护,更进一步的要求我重视质量,这也是我维护 XX 品牌义不容辞的责任,也是我应聘质检到处长的动力。我到质检处后,一方面,我将全面推行产品质量责任倒推制,依据市场反馈问题,干脆追究到每个分厂,每个车间直至每个工序的责任人,变更以前那种“出了问题就指责,出了问题无措施”的不负责制度,而是根据王总提出的“前道限制胜于后道挑拣,分析预防胜于通报指责”的

38、指导方针,来把问题限制在萌芽状态。另一方面实施生产过程质量曝光制,通过数码相机将生产过程中出现的各种不规范行为进行“现场写真”,并在公司曝光通报,通过抓典型对比,来提高分厂干部职工的质量意识,全面维护 XX 品牌的形象。三、确立一个宗旨:产品质量“零缺陷”我们知道,质量限制的好坏主要取决于工作质量的优劣,而工作质量的优劣又取决于我们的思想相识,长期以来“大事不犯,小事不怪”的工作思想还在上至领导下至职工的心中根深蒂固,“小事不怪”充分说明白我们的工作进入了这样一个误区“即小事是无法避开的”,然而要我们创建一个国际大 XX,就必需“大事不犯,小事避开”,要第 2727页共 5353页做到这一点就

39、必需从扭转观念着手,确立“质量零缺陷”的管理宗旨,把思想相识上升到一个全新的高度。1、从制度上,进一步完善质量监督管量体系,细化质量考核内容,做到考核无漏洞,管理无盲区;2、从思想上,编制市场质量警示录,每月汇总各种质量案例,市场索赔处理状况,下发各分厂作为学习材料,让广阔员工了解内幕,从而树立正确的质量观念。3、抓好市场、生产两条信息通道,制订出高效、快速、便捷的信息反馈传递程序,规范各环节质量信息的传递,定期研讨月质量分析,由相关生产单位一线代表参加例会分析,确保两个部门共同探讨,刚好沟通,同心协力,全面推动产品质量持续、稳步发展。四、建设一支队伍:廉洁、精干、高效、务实质检处,作为公司的

40、一个职能部门,人员的管理特别重要,原辅料的接收、生产过程中问题的暴露、问题的分析预防处理都须要人,都须要廉洁、精干、高效、务实的人。在这支队伍的建设上,我重点从以下几方面着手:1、树立自己的一身正气:作为质检到处长,四周会有很多不良习第 2828页共 5353页惯向你挑战,赢得了挑战,就拓开了发展的空间,相反,经不住诱惑,就会成为 XX 的罪人。作为农家娃的我,贫困造就了我的骨气,骨气塑造了我的正气,我会用我的这身正气,带领大家,感染大家。2、培育专业化的人才;质检处简洁的说,就是检查,要检查,就要有专业学问,我记得王总说过:强化职能,做专业化的质检队伍,才是质检处下步发展的方向。在人才的培育

41、上,定期开展专业学问培训讲座,不断塑造专业化的质检队伍。在专业学问培训上,可以通过四种方式进行,一是通过老职工对新职工,二是通过专业对非专业,三是通过高学历对低学历,四是通过市场人员对生产人员,以这四种方式,从不同角度,不同侧面提高广阔质检人员的业务素养,增长业务才能。另外,结合质检人员的实际状况,根据“日发觉,旬总结,月分析”的模式,进一步加大日常培训工作。3、建立完整的考评制度:建立质检员定期考评制度。主要从以下几个方面综合评定:一是由所在单位干部职工问卷检测;二是看其发觉问题的力度;三是看其处理问题的应变实力;四是看是否有擅长总结规律的实力;五是看创新思路。通过以上五个方面对公司质检人员

42、进行综合考评,连续 3 次倒数后 5 名者,调离工作岗位,以此加强质第 2929页共 5353页检人员的危机意识,时刻有紧迫感,通过外压做到内强,促使卫检人员自我约束,自我监督,加快学习提高的步伐。4、坚持严格的执法力度:前几天,我们学习了国家审计局李金华的材料,中间李局的一句话让人深得体会,他说:人都得罪了,等于都不得罪。质检处,作为职能部门,不能有怕得罪人的思想,而是对待问题敢管敢办敢处理,不能因为怕得罪人,而去“活稀泥”睁一只眼,闭一只眼。以上四方面工作做好,还不能真正的限制好产品质量。还须要擅长对比、擅长总结、擅长分析、擅长解决,特殊是异地厂的管理。例如1、异地与总部产品质量存在肯定的

43、差异,综合分析主要有两个方面缘由,一是工艺执行标准不统一,二是管理力度不够,工艺执行存在偏差;2、原辅料接收质量限制不力,主要反映在:1)、包装标示与实物表里不一,2)、以次充好,3)、杂质较多,4)、原料修整差。针对以上两个问题,我认为应当通过以下途径进行解决:1、组建质量问题探讨小组,由小组成员收集资料,做产品检测理第 3030页共 5353页化指标分析,查出缘由,对症下药,制订措施,跟踪落实,促进异地与总部产品质量同步发展。2、加强质量信息反馈。通过制定行之有效的质量信息传递程序,对各环节质量问题如何快速传递进行规范,做到刚好发觉、刚好反馈、刚好限制。3、定期召开旬、月质量问题研讨会,由

44、质检员、市场销售人员、生产人员的代表共同探讨,相互切磋,堵塞漏洞,实现选购 质 量、生产质量与市场的同步接轨,确保公司产品的质量得到刚好有效的改进。我深知,把质检处的工作做好,不是一件简单的事,做为公司的职能部门,要想担起这副重担,须要的不仅仅是志气,也不仅仅是一腔忠于企业、勇于奉献的热血,还须要付出更多的才智和汗水,我情愿用我的才智、忠心、和真心,为 XX 事业更加辉煌鞠躬尽瘁,奉献终身!虽然我对质检处的工作了解还不全面,提出的思路还有欠缺,但在这里,我也表个态,假如有这个机会,我将以百倍的热忱和信念,以迎接任何困难,接受任何挑战的志气和决心,投入到今后的工作中第 3131页共 5353页去

45、,为 XX 的美妙明天而奋斗、拼搏!感谢大家!竞聘演讲稿 篇 8敬重的各位领导,各位同仁们:大家好!我觉得自己挺荣幸的:一是有幸加入报社这个大家庭;二是有机会与各位同仁同呼吸、共命运为导报的事业献计献策。我没有辉煌的过去,但只求把握好现在和将来。这次,我本着熬炼自己、提高自己的目的而走上讲台,呈现自我,接受各位同仁的评判。今日,我来参与副主任职位的竞聘,主要基于以下三个缘由:一、我认为我具备担当副主任的素养:1、吃苦耐劳,静默无闻的敬业精神:从前发行站治理,靠的是坚韧不拔、埋头苦干的精神,今日的发行培训工作,靠的也是自强不息,埋头苦干的精神。2、虚心好学,开拓进取的创新意识:常利用周末时间自费

46、参与培训公司的一些公开课和认证学习,对市场拓展、业务技巧、售后服务、行政治理和团队建设等课题都有肯定的探讨,并在发行队伍和治理人第 3232页共 5353页员中做过时间治理、心情治理等课题的讲授。3、严于律己,诚信为本的优良品质。不论是在发行站当站长还是在发行部当主管,都到处以身作则起表率作用,处理事情本着“公允、公正、对事不对人”的原则进行。二、我认为自己具备担当副主任的条件:1、有肯定的政治素养:“踏踏实实做人、认仔细真做事”这是我为人处事的看法,树立高尚的道德情操,多学习、多实践、勤思维、勤动手,这是我从德、能、勤三个方面严格要求自己的行动指南。2、有肯定的文字功底:曾做过发行内刊的编务

47、,对一些新的想法和看法能以书面的形式呈报给领导,连续三年主写“发行部年度工作报告”。3、对发行治理工作有了较为深化的了解:报纸的订阅,投递和零售构成了发行的主抓工作;队伍的建设,订单的开展和售后服务的完善成为发行站的主要流程;扩大市场占有额并维护好零售市场是零售工作的重中之重。协调和订正三者之间的偏差是发行部的主要工作。三、我认为自己具备担当副主任的治理实力:第 3333页共 5353页对发行团队建设有清晰的熟识1、发行团队建设不仅仅要考虑目标、定位、职权、安排和人员,更重要的是确定一个核心的治理层。因为这个核心治理层的实力将干脆确定了这个团队整体的执行实力。“兵随将领草随风”讲的就是这个道理

48、。它必需要有安排实力、分析实力、执行实力和限制实力,这四个实力缺一不行。此外,还要求这个核心同时具备驾御发行营销队伍的实力;具备实战力,用阅历来归纳总结理论,从而进一步指导发行营销战略、战术的规划和执行;只有这样,你的站点、你的团队才会在报业竞争的道路上走的更远。今后,我们在团队的建设中,非凡应当注意核心骨干的培育和选拔,同时也要建立一种储备机制,在发行队伍中注意选拔和培育一批帅才,以致不会因组织人力的变故而使团队陷于被动。本文来自一枝笔写作网2、发行团队建设必需有强盾的支撑体系:这里支撑体应包括:执行层(站点)、政策、激励机制及考核机制等。政策、激励机制及考核机制是业务执行层最关注的问题。它

49、的执行有效与否是稳定发行团队的最干脆的因素。这两个机制对于业务执行层的人员来讲也是一个利益保障的问题。所以我们在构筑团队的支撑体系时,应当考虑所运行第 3434页共 5353页的机制是否能够保障你的团队健康运行;发行执行团队是否把保障机制与自己的事业生涯规划联系在一起;发行执行团队的学习力是否具备,是否能把报社和个人的愿景的实现靠强大的学习力来推动他向前发展;发行执行团队的素养结构是否与核心治理层的需求相吻合。3、发行团队建设和业务拓展是紧密相连的:因为只有用业务的进展才能出判定团队的价值,否则,团队就成了空中楼阁。团队的发展须要一个过程,而且应当在动态的市场中去评估团队的进展,然后用一些指标

50、来衡量团队建设的预期目标(如团队的人数,团队的业绩,团队成员自我目标的实现等)。明显,无论哪一项业务的开展都必需借助于团队,所以我们也可以把团队建设看作是业务战略的一个组成部分。4、发行团队的核心竞争力创建及团队主管作用:变个人英雄主义为团队英雄主义在竞争激烈的发行领域,涌现出不少优秀发行员,例如某发行员完成站点总业绩的 50%左右等等的事例,这个时候站长常常把这个人树成榜样,激励大家学习。但从销售团队的角度来看,这种做法是不行取的,因为一个人的销售量突出,尽管和他的个人努力有关,也与许多客观因素有关,例如销售区域、第 3535页共 5353页个人外部关系等等。另外即使业务上有实力的差别,共同

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