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1、个人上半年的工作计划范文 写工作方案实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清晰楚、明明白白。方案是我们走向乐观式工作的起点。那么该如何写呢?以下是我为大家收集的个人上半年的工作方案.，盼望你喜爱。 个人上半年的工作方案.1 一、加强护士在职训练，提高护理人员的专业素养 1.强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。 2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部工作方案以强化三基护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，
2、进行排名次，成果纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。 3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力量。 4.随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有方案的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈 1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。 2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。
3、 3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接-班时均要加强监督和管理。 4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。 5.护理部不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻差错及事故的发生。 三、转变护理观念，提高服务质量 护理部连续加强医德医风建设，增加工作责任心。培育护理人员树立以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要
4、作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作平安、有效。 个人上半年的工作方案.2 上半年我公司在市委、市政府的正确领导下，在相关部门的支持和公司全体员工的努力下，根据公司的职能和进展方案，在经济建设，行政力量建设，党风廉政建设和三个文明建设等方面都取得了较大的进步和可喜的成果，公司实现经营收入240多万元，上交税金23万元，现总结如下： 一、加强学习，同心同德，团结协作，努力开创新局面 1、加强政治思想学习，开展干部选拔任用工作四项监督制度集中学习月活
5、动。公司领导特别注意抓好员工的思想道德建设，仔细开展好党支部的_生活会和各种思想政治活动，仔细贯彻学习“十六”大、“十七”大精神;通过开展集中学习月活动，组织全公司广阔干部职工仔细学习四项监督制度，使领导干部熟识、纪检组织人事干部精通、干部群众了解四项监督制度，切实增加各级领导干部贯彻执行四项监督制度的自觉性，进一步匡正选人用人风气，努力提高我公司的选人用人公信度和群众满足度。 2、在上级党委、政府的正确领导下，公司领导班子团结全都、干部员工分散一心，充分发挥强有力的组织力量和业务力量，乐观谋求公司的经济进展大计。在经济建设方面，大多数时候领导都能亲力亲为，从实处抓起，一般状况都与党支部班子及
6、中层领导一起讨论工作，在做重大工作决策和实施工作方案时，都准时召开中层以上领导会议或职工会议，抓动员落实责任到部门，做到决策无失误，落实有成效。 二、乐观实施职能工作和进展经济建设详细状况 依据公司工作方案，半年来，在市委、市政府的领导下乐观开展职能的旧村改造、房地产开发、土地开发等工作，取得较大的成果。 1、全面开展金富公寓小区建设工作，经过数月筹备办理前期有关手续，完善设计图纸，于5月初完成工程招投标，目前已完成基础打桩处理工程，待验收后进行基础工程建设。 2、鑫山工业园区标准化厂房建成建筑面积8223平方米，完成两栋厂房工程，宿舍楼已封顶，目前正在抓紧装修。 3、连续执行市委、市政府下达
7、的旧村改造任务，对松花22队、松花6队、垌心五队的旧村进行改造，松花6队旧村改造区建设及拆迁后安置回建16份。签订商品房购买合同18份，建房户放线12份。 三、20_年下半年工作方案 1、乐观执行市委、市政府布置的各项新任务。 2、连续加快松花22队、松花6队、垌心五队旧村改造的连续工作。 3、连续做好“城乡清洁工程”的清洁、保洁和机关行政效能建设工作。 4、加紧鑫山工业集中区标准化厂房和金富公寓小区建设。 5、仔细贯彻学习“十七”大精神，提高员工思想道德建设。 6、充分作出可行性讨论，打好预算，进行新的地块房地产开发项目。 个人上半年的工作方案.3 (一)、经营管理指标完成状况 上半年公司紧
8、紧围绕年初总公司制定的20_年度经营方案指标开展各项工作，努力克服各种不利因素，齐心协力，扎实工作，基本完成了上半年工作目标方案。 1、项目工程实现竣工面积平方米(1楼平方米、2平方米、3平方米、4平方米、5平方米、10平方米、11平方米、12平方米、13平方米、17平方米、18平方米、19平方米、20平方米)，完成上半年方案的72%。 2、圆满完成了1、2、3、4、5楼的交房工作(17楼方案6月21日交房、19楼方案6月18日交房、20方案6月20日交房)，截至6月11日共计交付350套。 (二)、项目销售完成状况 上半年(截止6月8日)商品房销售共计26套(其中住宅25套，商铺1套);完成
9、销售面积2272平方米(其中住宅销售2079平方米，商铺销售193平方米);实现销售收入1283万元(其中住宅实现销售收入1110万元，商铺实现销售收入173万元);完成上半年方案的33%。 上半年公司在销售中组织了多次有成效、有特色的的宣扬活动，为促进销售打下了坚实的基础：筹备参加了沈阳市房管局主办的沈阳市夏季房交会活动，联系参加了沈北看房团活动。各项活动的组织都取得了较好的经济效益和.效益，从不同程度上提高了项目的知名度和美誉度;同时公司还加强了商品房售后管理工作，售后工作不仅解决了业主的修理困惑，同时又树立了公司的正面形象，提升了公司美誉度，上半年共接报修户226户，修理质量合格率达10
10、0%，维护了公司的良好信誉和.形象。 (三)、项目工程施工节点完成状况 项目开发建设工程。在各位领导的大力支持下，沈阳公司集中精力，先后在现场召开多次工程协调会，全力以赴抓工程建设，保证了按期交房。截至上半年项目工程主要完成了以下工作： 1、15楼工程收尾完成，已竣工交付业主; 2、69、14楼已于交付使用，上半年工程维保工作正常进行; 3、1014楼已于通过竣工初验，上半年主要进行了初验问题整改，方案6月25日整改完成，达到竣工交付条件; 4、15、16楼室内刮大白、室内零星修补、室外散水、台阶、坡道等项目施工已完成，目前剩余不锈钢栏杆制安、正压送风百叶制安、外墙(上料口)涂料修补等分项工程
11、正在施工中，方案6月25日施工完成，达到竣工验收条件; 5、17、18、19、20楼于20_年5月底通过竣工初验，目前正在进行初验问题整改工作，方案6月18日达到竣工交付条件; 7、会所外墙面砖、屋面瓦、室内抹灰基本完成，方案6月30日达到竣工验收条件; 8、给水、消防、燃气、暖气、雨水、污水外网均已施工完成; 9、弱电监控外网正在施工，目前已完成管路及线路敷设，方案6月25日施工完成; 10、强电外网正在施工，目前已完成管路敷设、箱变基础浇筑，方案7月5日完成自维部分电缆敷设及凹凸压设备安装; 11、有线电视及宽带外网施工均已完成，方案6月30日信号接入户内; 12、园区沥青道路路槽、山皮石
12、底基层已完成，水泥稳定层完成60%，方案6月25日沥青砼面层铺装完成; 13、园区景观绿化工程：西立面围墙砌筑、抹灰、铁艺完成，会所以西多层、洋房及15楼南侧区域种植土换填完成，景观小品完成30%，主入口大门主体结构完成，方案6月30日完成草皮种植，园区景观绿化基本到位。 (四)、存在的问题及解决措施 1、营销方面存在的问题： 沈阳项目与售楼中心门前因市政改造，面对着交通管制、封路、造成客户到销售现场以及客户到项目现场难以通行的影响，大大降低了对客户的吸引力。导致到访、成交量的萎靡。因面对项目延期交房、交付房屋质量问题、项目未达到交付条件等缘由，导致在市场上我项目口碑被大大破坏，意向客户的购买
13、欲望大大降低。前印象的消退，最终达到成交目的。乐观与各个媒体进行沟通，在重塑品牌形象、产品优点上做足工作。 2、项目工程目前存在的问题 (1)、地下室剩余工程量还较大，主要为地下室顶板及墙板漏水状况严峻，造成室内大白大面积污染;地下室通风系统、排污系统设备电源及配电箱未到位，人防系统配电箱及备用电源(柴油发电机组)未到位等。 (2)、会所施工处于停滞状态，剩余工程较多，主要为室内地热系统、楼地面、大白、外墙涂料等项目均未施工，消防掌握室设备未到位，各相关系统联动调试无法进行。 (3)、施工总包方竣工资料不齐备，造成15、16楼、会所、地下室及各单体楼商业网点暂无法组织竣工报验。 【篇三】 一、
14、半年完成状况 今年1-6月商品房新开工面积1.03万;共发放2个商品房预售许可证，预销售面积24126.69，预销售新建商品房住宅达204套，商品房门面为1769.205;截止目前(20_年续建项目、20_年新建项目)我县房地产开发总面积为379945.92，其中商品房库存面积为202269，新建商品房估计销售额为5.4亿元。 二、主要工作完成状况如下： 1、进一步加快房产管理信息化建设 上半年全县5家房产公司完成网上资质审批，有力促进房产管理工作的信息化和系统化。在房产信息管理工作上进一步优化了流程，变外循环为内循环，变串联审核为并联审核。为提高房产行政管理部门业务经办人员的平台应用和操作水
15、平，规范房地产行业企业资质行政审批，完善房地产行业企业信用体系建设，增加信息透亮度，促进行业规范化管理，实现高效行政和政务公开。 2、进一步规范全县房产市场秩序 一是抓企业资质年检。年初，对全县范围内的房地产开发企业进行了资质备案检查，共检查19家企业，按房地产开发资质等级区分：一级1家，二级1家，三级3家，四级1家，暂定9家，暂定免检3家。注册资资金在800万元以上的13家，300万元以上的5家。二是对开发企业资质年检、新建商品房预售款监管、重点工程建设工作进行了全面部署。三是乐观化解房企与业主冲突。上半年，共接待来信来访人员3人次，回复率为100%，对这些来信来访，我办通过实地察看、资料查
16、证、约谈调查、会议调解等多种举措乐观化解冲突，避开了群众上访状况的发生，维护了全县房产事业大局的稳定。四是加强法律法规的宣扬。组织房产普法学问宣扬活动2次，发放宣扬材料200余份，悬挂横幅2条，宣扬版面1块，并准时下发了各类房产法律法规文件并组织房产企业培训学习。 3.房地产市场综合管理 今年2月我局开展了全县20家房地产市场专项检查整治工作，在局领导的带领下对全县全部房地产企业进行自查，进行了一次全面的摸底。检查主要内容有：预售商品房是否取得预售证;是否存在未取得预售许可证就以认购、预订、排号、发放VIP卡等方式向买受人收取或变相收取定金、预定款等性质的费用的状况;销售现场预售许可证张挂公示
17、状况，是否在规定时间内公示全部房源，销售现场楼盘销控表张挂公示状况是否真实;是否存在一房多售行为;是否存在实行返本销售、售后包租的方式预售商品住房行为;是否存在未取得预售许可证即发布预售广告状况;是否实行明码标价、申报价格与实际成交价格是否相符;是否有任意提高房价的行为;等其他违规状况。 五月对全县全部家房地产行业开展非法集资风险排查工作，主要针对房产公司20_年续建及20_年新建的项目，这些项目工程部、销售部、财务部等部门，相关问题进行了逐项排查： 一是对工程部的排查：进一步明确了公司开发项目均是在取得“国有土地使用证”、“建设用地规划许可证”、“建设工程规划许可证”、“建筑工程施工许可证”
18、、“商品房预售许可证”的合法前提下进行销售的。 二是对财务部等相关部门的排查：20_续建20_新建全部项目方案投资共达66473.4万元，房产公司自有31500万元，经排查，各收入明细和相关银行贷款明细，账目清楚，来之有道，工商行管理局等税务部门审计均已合格，未消失“非法向.公众集资现象”。 三、目前存在的主要问题及今后工作开展措施 对房地产市场秩序的监控和整治有待加强，严格把关对房产资质审核和发放预售许可证。主要措施： 一是根据其次次.工作座谈会议和自治区党委_届七次全委(扩大)会议的部署要求，为进一步提高房地产市场监督服务水平，促进房地产市场平稳健康进展，推动实现.稳定和长治久安的总目标，
19、紧紧抓住丝绸之路经济带建设带来的难得机遇，实行有效措施，不断提高房地产市场监管服务水平。 二是增加房地产开发的方案性，联合相关部门确定合理的土地供应和房地产开发量，对房地产项目的开发进度提出更加严格的要求，实施有效的全过程监控。 三是引导开发企业讨论开发中小户型，提高住宅规划设计水平，提倡精细设计，完善功能，在较小的套型内制造较高的居住舒适度。 四是坚持正确的舆论导向，加强对房地产市场调控政策的宣扬，客观、公正报道房地产市场状况，引导广阔群众树立正确的住房消费观念。 五是坚持从严监管，进一步规范市场秩序 1、加强房地产开发项目全过程、资金进行监管。对开发项目规划设计方案进行会审会签，作为跟踪管
20、理的依据;在过程管理上，保证房地产开发项目的基础配套设施按规划设计建设到位，提高工程建设质量;在后期管理上，实行房地产开发项目交付使用制度，消退交付使用后的管理隐患。 2、加大依法行政，加大对违法、违规行为的整治查处力度，在坚持“警示函”制度的同时，对违规情节恶劣、性质严峻的，依法赐予经济惩罚。 3、形成监管合力。房地产市场监管是综合系统工程，需要相关部门紧密协作，协调动作，形成合力。要提高横向协调力量，加强与国土、金融、税务、统计等部门的工作联系，全面加强市场监管的力度和深度。 六是准时受理和依法处理房地产市场消费纠纷，依法爱护消费者合法权益。 四、下半年工作方案 1.注意乐观引导，推动行业
21、科学进展 根据国家和自治区、州、县有关房地产进展的最新政策和规定，结合自身职能职责，制定新一轮促进我县房地产业及房产企业进展的工作方案和详细措施。同时，乐观引导房产企业挖掘自身潜力，利用自身优势，用活、用足上级有关政策，充分发挥政策的导向作用和推动效应，为促进我县房地产业科学和可持续进展供应动力。 2、注意抓好转型，连续实施“三大战略” 深化实施“大企业战略”、“数字信息化战略”及“品牌战略”，促进我县房地产业加快转型和创新，进一步提升行业整体进展质量和效益。 一是连续实施大企业战略。指导企业树立长远的战略眼光，制定中、长期进展规划及年度进展方案;鼓舞企业间的兼并与重组，指导和关心有条件的企业
22、乐观开展资质升级工作。同时，严把资质审查和申报关，提高房地产业的准入门槛，转变过去小打小闹，不成规模、不上档次的开发形式。并引导企业强化内部管理，由粗放式管理向精细化、规范化和信息化管理模式转变，增加企业的综合竞争力，从而有效提升我县房地产业的集中度和资源配置效率。 二是连续实施数字信息化战略。连续完善商品房预售款监管系统，进一步提升房产管理信息化水平。同时，鼓舞有条件的房产开发企业加快推动数字化和信息化建设，将数字信息化管理模式应用于企业的材料选购、房地产营销，以及房地产中介、物业管理等业务当中，努力实现低成本、高效率的房产开发、房地产市场分析、营销策略讨论、房产中介服务。为小区后期管理供应
23、功能完备的技术平台，提升小区的整体形象。 三是连续实施品牌战略。坚持不断创新管理制度，乐观探究科学的管理模式。加紧建立房地产开发企业信任评价体系，制定收集和评价企业信用信息的统一标准，建立和完善诚信评价、警示制度，营造诚信经营的良好环境，提高企业的合同履约率，打造房地产开发企业诚信品牌;同时，鼓舞优势房地产开发企业与大、中建筑企业强强联合，发挥各自优势形成合力，共同创建优质品牌项目和品牌工程。加快制定和完善房地产企业创优评先的嘉奖措施，将创优评先工作与企业年终考核工作挂钩，提高企业创优评先的乐观性，进一步提升企业的.责任感和品牌形象。 个人上半年的工作方案.4 一、现状分析 近年来，我园的教科
24、研工作主要集中在各领域的核心阅历研讨、活动的设计与实施、主题课程探究及科研课题方面。通过领域讨论小组进行专项讨论，虽取得一些成果，但普惠性不足，没能带动幼儿园整体进展。从本学期开头，教研要从最贴近孩子生活阅历中入手，平衡领域讨论与级组教研的关系，使二者相互促进，并行进展。 二、主要工作及措施 1.加强级组教研的力度。级组教研是训练教学工作最直接的效果保障，能使教研成果地、最快地体现在平日训练教学中。接下来，要从几个方面加强级组教研的时效性。 (1)支配好各班级备课时间，要求相关人员必需参与。 (2)教研内容为下周活动内容，由教研组长支配本事域骨干老师进行主题教研。负责主题教研的人要提前做好学问
25、预备，让参加者把握了理论学问后再进行研讨。 (3)行政人员尽一切可能参加到级组教研中，重点对教研工作进行方向性指引及核心问题的商定。 (4)由教研组长领头，骨干老师参加的方式，对本学期的训练教学内容进行删选。选择标准：适合幼儿认知与操作水平，跟幼儿生活阅历贴近，嬉戏性、趣味性强的内容作为活动内容;对一些难度大、偏离幼儿生活阅历、不符合幼儿认知特点的内容应予以删除。这一工作要在幼儿开学前完成。 (5)本学期增加两个以节日为主题的活动，由教研组长引领本班级开展主题探究活动。 2.找准领域讨论小组工作点，发挥引领性价值。领域讨论小组始终作为我园的学科引领者，对本事域的学问、技能及进展起到学科带头的作
26、用。经过两年的实践，已取得了一些成果，但其弊端日益显露。从全局考虑，领域讨论小组的工作需要做如下调整。 (1)为了协作级组教研，领域讨论小组的教研时间从白天调整到晚上进行。各小组依据自己的实际状况，可以每周开展一次教研，也可以每两周开展一次教研，但最少也要两周一次。 (2)教研内容仍旧以核心训练教学内容为本，梳理核心阅历。在沿用常规性的训练教学方式的同时，重点探究具有创新性、整合性、趣味性的新方式，详细体现在内容的新奇与整合、方式的新奇和趣味。 (3)公开教学活动仍旧以领域小组为单位，重点呈现本小组在创新性、整合性及趣味性方面的特点。同时，从本学期开头，区域活动和户外体育活动也纳入到公开活动中
27、。 3.充分发挥专职组老师的专业职能。专职组工作是整个训练教学工作中的重要组成，各专职组要对本学期工作做好方案，协作幼儿园及级组开展好工作。 (1)体育组本学期要做好以下四方面工作：有条不紊地开展集体教学动作;完成4-6中体育器械的制作;带领老师组织好晨间熬炼及下午户外体育活动;开展户外功能区的开发及利用。 (2)美术组本学期要做好以下三方面工作：连续讨论美术领域的核心学问阅历，从理论学问、活动的组织与实施、评价等各方面加以讨论;连续完善和丰富美术区角，从选材、投放到指导、评价等，注意文字总结提炼，做好文字归档工作;协作好幼儿园和级组做好环境创设。 (3)音乐舞蹈组本学期要做好三方面工作：连续
28、探究音乐舞蹈的核心学问阅历，让老师对理论学问、活动设计与组织都有肯定的了解;乐观开展精品活动赏析，吸取优秀活动的阅历，在仿照中学习，在仿照中创新;协作好幼儿园和级组做好各种文艺表演工作。 (4)英语组本学期要做好两方面工作：乐观吸取外来优秀成果，不断提升英语专职老师的专业素养;做好教研工作，连续提高我园英语训练的质量。 4.重视我园幼儿良好习惯的培育。良好习惯为人一生的进展打下了坚实的基础，而习惯的培育要从小开头。为此，各班级要将习惯培育作为我园训练工作的一个重要内容来抓，从习惯的理论框架、详细内容、习惯培育的方式等方面入手，开展各种学习、研讨活动，使常规培育工作更科学、更系统。小班级特殊要将
29、幼儿常规培育作为一项重点内容来抓。 5.连续开展数字化幼儿园的规划与建设讨论及幼儿园数学训练生活化的实践讨论两项课题的讨论工作。 个人上半年的工作方案.5 一、指导思想 本学期，我园将连续以指南为依据，以课程嬉戏化项目建设为抓手，依据区学前训练教研工作方案和幼儿园园务工作方案，以先进的训练理论为指导，提高老师的教科研水平为目的，坚持理论联系实际，真实有效的开展课程建设活动，进一步促进老师专业化成长，凸现幼儿园教学、科研特色，从而全面提高幼儿园的保教质量。 二、主要工作及措施 1、加强园本培训，提高保教队伍整体素养 (1)组织老师仔细研读指南、幼儿园老师专业标准，针对3-6岁儿童学习进展的指南要
30、求，构建相宜幼儿进展的幼儿园课程。 (2)为老师供应外出观摩和理论学习的机会，有方案地组织老师参与区、片的各级教研活动，要求老师仔细听课，吸取他人的先进阅历，了解新的训练策略、手段、方法，通过同伴互助、沟通切磋让老师们在学习活动中得到进步和成长。 (3)鼓舞老师多阅读有关幼教专业方面的书籍，常常上专业训练网站查阅有关幼教方面的训练信息，不断获得新的训练信息。把所学理论与自己教学实践相结合。 (4)连续做好新老老师的结对工作，实施师徒结对的培育方案，结队的骨干老师要利用业余时间帮带，使新老师尽快适应幼儿园的各项工作，快速成长为一名优秀的幼儿老师。 (5)充分发挥教学骨干的作用，供应展现平台，赐予
31、亮相的机会，通过上示范课，带领广阔老师努力学习、不断进取，转变训练观念，乐观推动老师队伍素养的提高。 2、加强常规管理，提升活动质量。 (1)合理使用好渗透式领域课程，树立一日活动皆课程的意识，学期初全面规划学期的主题方案，每个主题从目标动身方案相应的学习活动、嬉戏活动、家长工作、环境创设等，让课程的总目标层层落实到一日生活的每个环节。 (2)加强课程审议:围绕渗透式课程，健全班级组课程审议和班级审议，组织老师对教材中的疑难问题进行探讨讨论，对教学活动中的阅历进行共享，提高课程实施的有效性和针对性。 (3)连续加强随堂听课:在深化一线工作之余，园长和教研组长着重对青年老师进行预约、推门听课，了
32、解班级各方面的状况，对老师教学组织支配等环节的合理性进行准时反馈、沟通，商讨可行的改进措施，完善班级训练教学的管理。 3、加强专业讨论，为老师成长供应舞台。 (1)加强教研工作管理，定期组织老师开展业务学习，保证教研活动时间，并定期督促、分析、调整、增加保教工作的有序性，努力提高教研工作的有效性。 (2)连续开展一系列的园本教研活动，解决在教学活动中的困惑。共同争论教学中的难点问题，老师查找相关的阅历文章或理论，进行集体学习、研讨。有方案地进行教学观摩研讨、评比活动。 (3)本学期将协作区学前科组织开展以指南为指导，探究科学实施幼儿评价的一系列活动，鼓舞老师乐观参加活动。 (4)开展课程嬉戏化
33、背景下的集体教学活动展现，将课程嬉戏化的精神贯彻落实到幼儿园集体教学活动中。要求老师全员参加，各老师针对课堂中有关问题一起研讨，并从中寻求训练途径，执教老师要写好反思。 4、加强幼儿常规习惯的训练，促进幼儿全面进展。 (1)立足习惯养成，重视幼儿养成良好的学习、生活、卫生习惯，每周老师明确品德习惯养成训练的重点，培育幼儿自己的事情尽量自己做的习惯，注意礼貌训练，利用各种节日，开展形式多样的节日训练，通过多种途径在一日活动中渗透，把幼儿良好习惯养成真正落入到实处。 (2)丰富幼儿户外活动。坚持每天的晨间户外体育嬉戏的熬炼，体育器材和嬉戏内容做到常换常新，幼儿感爱好，能乐观参加。 (3)创设丰富的
34、区域嬉戏活动的环境，供应丰富的嬉戏材料，重视区域嬉戏活动的开展。每位老师要充分利用教室、寝室、走廊等幼儿园现有的场地，保证区域嬉戏活动的空间。科学支配幼儿的一日生活，保证区域嬉戏活动的时间。注意活动的趣味性和综合性。加强嬉戏活动的指导，让幼儿在欢乐的嬉戏中增长学问和阅历，获得各种力量的进展。以崭新的面貌迎接区训练局督导组的检查。 5、加强课题讨论，不断完善课题试验方案。 围绕我园开展的两个课题，在总结上学期阅历的基础上，不断反思本学期讨论的方向和目标。力求做到实而细。每一位老师依据自己课题进行大胆尝试和讨论，鼓舞老师由阅历型向讨论型转变。加强课题过程管理，依据课题开展状况，督促课题组人员做到课
35、题活动期初有方案，期末有总结。 四、每月工作支配: 八、九月份： 1.组织老师开展暑期园本培训。 2.小班各班级召开新生家长会。 3.班级组制定教研组工作方案，组织老师集体备课。 4.新学期创设班级和公共环境，布置区角。 5.各班制定区域嬉戏活动方案。 6.制定班级、个人、小组课程嬉戏化建设学期讨论方案。 7.组织老师参与论文竞赛。 8.专题讲座：如何实施幼儿评价 9.组织老师参与海陵区观看案例评比活动。 10.教研活动“依据指南目标举例分析幼儿的学习及典型性行为”。 11.召开片区教研工作会议。 十月份： 1.“嬉戏活动中老师的观看记录与分析”案例共享与研讨(一) 2.班级幼儿评价工作的实施
36、及阅历沟通。 3.各讨论小组依据讨论专题开展课程嬉戏化讨论活动观摩、研讨。 4.进行师徒结对仪式。 5.开展推门听课、预约课活动。 十一月份： 1.“嬉戏活动中老师的观看记录与分析”案例共享与研讨(二) 2.教学研讨“户外活动中，儿童学习与进展的观看与分析”。 3.师徒结对活动之师傅篇：上一节示范课。 4.开展课程嬉戏化背景下的集体教学活动展现。 5.各讨论小组依据讨论专题开展课程嬉戏化讨论活动观摩、研讨。 6.连续开展推门听课、预约课活动。 7.组织骨干老师参与学前训练课程嬉戏化大浦附幼基地现场观摩活动。 十二月份： 1.进行全园家长开放半日活动。 2.对各班幼儿进行学期测评。 3.“嬉戏活动中老师的观看记录与分析”案例共享与研讨(三) 4.教研活动“依据指南目标举例分析幼儿的学习及典型性行为”。 5.各班级幼儿训练教学质量自查。 6.各讨论小组依据讨论专题开展课程嬉戏化讨论活动观摩、研讨。 7.连续开展推门听课、预约课活动。 8.接受上级部门督导及园本教研工作检查。 一月份： 1.接受海陵区幼儿园20_年园本教研考评 2.开展教研片活动：优质课展现 3.各班撰写幼儿进展状况报告单。 4.各讨论小组做好阶段讨论总结工作和资料整理归档工作。 5.班级组回顾、完善本学期所订方案，修订下学期教学方案。 6.做好学期总结和资料整理工作。 个人上半年的工作方案.