《交通工程质监站《执行力差是谁的责任》心得体会.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《交通工程质监站《执行力差是谁的责任》心得体会.doc（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、交通工程质监站执行力差是谁的责任心得体会在交通系统本次读书活动中，我认真研读了执行力差是谁的责任一文，感触颇多，深受启发和鼓舞。作为局属单位的一名负责人，既要深化学习、领会_局长在全市交通工作会议上的讲话精神，又要结合全市在建交通工程质监情况，在全市交通工程质量监视、平安监管中主动、积极的开展创新工作，圆满完成局党委交办的各项工作任务，就需要以进步本单位的执行力为打破口，把握好每一个环节，把执行力贯穿到交通工程质监工作的每一个细节。执行力虽然简单的定义为按质按量、不折不扣的完成工作，但执行力是各岗位工作的生命力，凝聚着心血和责任，表达着作风和意志，反映着才能和程度。执行力的强弱决定工作成效的大
2、小。当前全市交通系统正开展群众道路教育理论活动，作为交通工程质监机构，我们必须以维护好、实现好、开展好广阔人民群众的根本利益为动力，在执行上比精神，在执行上比速度，在执行上见上下，确保各项质监工作圆满完成。如何赢在执行，如何进步执行力，如何将执行力贯穿到交通工程质监工作的每一个细节，我们要做的很多。一是要端正态度。执行是才能，更是精神，是全体工作人员应具备的认真工作的状态，是贯穿工作全过程的对待本职工作的理念和奉献精神。完美的执行经不起任何借口，更经不起任何开脱搪塞和拖延。优秀的工作人员从不在遇到困难时试图拖延或寻找借口逃避，而是努力想方法，克制困难去解决问题。这种表现，表达的是一种思想和一种
3、对自己的职责和使命的态度。思想影响态度，态度影响行动。目的的实现最终要靠执行者付诸实际的行动，假如执行不到位，那么无论多么完美的方案都无法到达理想的效果。所以，我们要细化岗位责任，制定管理手册，让每一个岗位的职工都知道自己的岗位是做什么工作的；要才能与岗位配套，通过内部或外部培训和考核，让在岗的职工有才能干好本职工作，要知道怎么干；要责权利相结合，明确责任后，要给予相应的权利，同时收入程度也与承当的责任和所处的岗位相关，要做到干起来很顺畅。二是要振奋精神。对事业没有一种热情，对工作没有一种激情，对追求的目的没有一种豪情，人就缺少活力，干事就没有动力。新形势对每一位单位负责人的要求决定了我们不能
4、轻轻松松干事、舒舒适服当官，必须始终保持一股共产党人的“精、气、神”，保持昂扬向上、发奋有为的精神状态。一是要有强烈的执行意识。没有执行责任意识或执行责任意识不强，进步执行力无异于构建空中楼阁。我们应该自觉克制“事不关已，高高挂起”态度，坚持把忠实执行党的决定作为自己的座右铭。二是要有一抓到底的执着精神。抓而不紧等于不抓，抓而不实等于白抓。对认定的事，要咬住不放，不优柔寡断；对定下的事，要持之以恒，不瞻前顾后；对已干的事，要一抓到底，不半途而废，真正做到踏石留印，抓铁有痕。要吃准、吃透上级精神，要与局党委的工作方向保持高度一致，并根据整体工作部署，制定本单位工作目的，且信息传递明确；同时，建立有效的考核奖惩机制，做到奖勤罚懒，作为管理者，要时刻牢记“典范的力量是无穷的，坏典范的危害也是无穷的”，要坚决打击坏典范，弘扬好典范。三是要加强学习。平时要主动学习交通工程质量监管业务知识和各方面内容。学习是时代的召唤，是任务的需要，是职责的要求，时刻跟上时代的步伐，不能不思进取而消极怠工。结实树立终身学习的观念，自觉把学习作为一种生存方式和人生追求，以时不我待的紧迫感、废寝忘食的精神扎实抓好自身的学习和质监站全体技术人员的学习，要形成“比学赶超”的良好气氛。第 3 页 共 3 页