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1、大学生创业培训工程创业计划书目录第一局部创业构思方案 一、企业想法 1第二局部市场营销二、选择目标顾客1三、描述你的顾客市场2四、竞争优劣势比拟分析 3五、决定价值主张4六、产品决策与服务决策5七、价格决策6八、地点或分销渠道决策6九、促销决策7十、市场容量预测和销售预测8第三局部企业组织结构H 、选择企业法律形态8十二、企业人员组织10十三、证照、劳动保护、保险11第四局部财务计划十四、固定资产投入表11十五、流动资金投资表（月）12十六、固定资产折旧表13十七、销售收入预测表 13十八、销售和本钱计划表14十九、现金流量计划表 15J 口个体工商户口有限责任公司口个人独资企业口其他口合伙企
2、业拟订的企业名称：1.有点意思优品电2.3.阐述做出选择的原因:名字新颖，而R能够表达我们所提供的服务,简明直接。登记注册时间：2015. 10. 1 .合伙协议见下表：合盼7火条款出资方式出资数额与期限利润分配与 亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款十二、企业人员组织1 .企业组织结构图老板1 _销售部门2.业主或经理（年薪）：职责说明：3.市场主管（年薪）:职责说明：4.技术主管（年薪）:职责说明：5.主要工种1 （人数、年薪）：销售员4名，年薪36000元6.主要工种2 （人数、年薪）：7.主要工种3 （人数、年薪）：8.主要工种4 （人数、年薪）：9.
3、其他工种5 （人数、年薪）：10十三、证照、劳动保护、保险科目名称预计费用（元）各种证照：营业执照 *200开户银行：工商银行10阐述选择的原因：工作条件预设：包吃包住责任和保险：无费用总计十四、固定资产投入表类别名称数量单价总费用 （元）计划依据供应商 地址 1 工具和 设备监控设备150005000按销售预测 和计划生产 能力计划企 业需要购物篮20102002 交通 工具根据企业的 运输和营销 需求计划企 业需要3 办公家 具和设 备货架65003000企业办公室 需要的家居 和设备收银台120002000Pos机11001004 其它 店铺根据企业选 址决策计划11建筑 等5 一次性
4、费用210市场调杳营业前发生 的费用培训1差旅印刷注册登记装修50000合计60510十五、流动资金投资表（月）序号工程数量（月）单价总费用（元）业务联系 等1原材 料和 包装小商品10000礼品5000生活用品15000饰品10000合计1400002 其他 经营 费用（不 包括 折旧 和贷 款利 息）业主工资雇员工资4300012000租金150005000营销费用2约400800公用事业费用2100200维修费2100200保险费1100100登记注册费11010其它供应1100100合计2184003总计1+25840012十六、固定资产折旧表序号投入固定资产工程固定投入价值（元）折旧
5、（年/元）年折旧率年折旧（元）1工具和设备520010%5202交通工具03办公家具和设备510020%10204店铺05厂房06装修5000010%50007土地08合计603006540十七、销售收入预测表13销售23456789101112合计月6科E 峡况11销售数量10001000700100080010005001000100010001000100011000小商平均单 价20202020202020202020202020品月销售2002001402001602001002002002002002002200额000000000000000000000000002销售数里400
6、4002002002004002004004004004004004000礼品平均单价50505050505050505050505050月销售2002001001001002001002002002002002002000额000000000000000000000000003生 活 用 品销售数量50020001000100010001000400600200010001000100012500平均单价10101010101010101010101010月销售额5000200001000010000100001000040006000200001000010000100001250004饰
7、品销售数量50050020020020050020050010002008008005600平均单价30303030303030303030303030月销售额15000150006000600060001500060001500030000600024000240001680005销售数量平均单价月销售额合计销售收入600007500040000460004200065000300005500090000560007400074000713000应纳税额0000000000000净销售收入6000075000400004600042000650003000055000900005600074
8、00074000713000十八、销售和本钱计划表14金、页 月份元）工程、XV23456789101112合计净销售收入600007500040000460004200065000300005500090000560007400074000713000成本原材 料4000040000400004000040000400004000040000400004000040000400004800001小商品礼品1500015000150001500015000150001500015000150001500015000150001800002生活用品、饰品250002500025000250002
9、500025000250002500025000250002500025000300000工资120001200012000120001200012000120001200012000120001200012000144000营销费用10001000500500500100050010001000500100010009500租金50005000500050005000500050005000500050005000500060000公共事业费2002002002002002002002002002002002002400维修 费折 旧费7457457457457457457457457457
10、457457458940贷款利息0000000000000保险100100100100100100100100100100100100120015费登记注册费101010101010101010101010120总成本565105651056510565105651056510565105651056510565105651056510678120利润34901849016510-10510-145108480-26510-151033490-510174901749034880所得税0000000000000净利润349018490T6510-10510-145108480-26510T51
11、033490-510174901749034880十九、现金流量计划表16金额月份2、3456789101112合计项1050021575000110010373959176月初现金000000000000050000060750400460426503005590567474713现现金销售000000000000000000000000000金流收入0000000赊销收0000000000000入入贷款0000000000000其他现金00050012013000000255流入0000000可支配现金(A)60000755006150054000540006500054000550009
12、100093000113000133000915000现 金 支 出现金采购 支出400004000040000400004000040000400004000040000400004000040000480000赊购支出0000000000000工资120001200012000120001200012000120001200012000120001200012000144000营销费用10001000500500500100050010001000500100010009500公共事业 费2002002002002002002002002002002002002400维修费20020020
13、02002002002002002002002002002400设备 费5880000000000005880登记注册 费12000000000000120保险金1001001001001001001001001001001001001200税金0000000000000现金总支出(B)595005400054000540005400054000540005400054000540005400054000648000月底现金50021500750000110000100037003900590079001765001700004000018一、企业想法我的企业名称：小龙优品店我的创业空间：线上
14、线下J线上线下基本企业类型：零售J 制造 批发 服务我的产品或服务：小商品，礼品，生活用品，饰品我的顾客将是：所用人顾客的哪些需要将得到满足：生活上的便利，装饰，礼物。我所具备的经营这类企业的技能、经验和知识：人际关系处理，推销能力，经济学，审美学。二、选择目标顾客1 ,企业使命描述：让您的生活更有意思2 .细分市场描述：南京市场目前缺少该类专业小商品店3 .你的目标顾客是上面中的谁？所有人阐述评估选择的过程如下:1）细分市场的规模和增长潜力市场规模小，增长潜力打;2）市场结构（供应商、竞争者、市场规模及增长潜力、购买者能力）的吸引力供应商多，选择多，竞争对手少，采取薄利多销政策，对购买者吸引
15、力大。3）你的技能和资源 销售能力，资金充足。.4）你的目标 五年内在南京市开10家分店三、描述你的顾客市场2顾客特征情况谁将成为你的顾客（一般性描述）所有人年龄8岁以上性别不限文化程度不限地点（他们住在哪里）不限工资水平（具体数字）不限他们什么时候将购买你的产品或服务（每日、每周、每月、每季度、一年一次）每月他们愿意出多少钱买你的产品或服务2200他们的购买量有多大1-5件未来市场的规模和趋势（未来顾客的数量变化）顾客数量随分店数量增加而增加对产品或服务的喜爱与偏好更偏向于物美价廉对产品或服务最期望的体验外观精致，实用性强，价格实惠。四、竞争优劣势比拟分析竞争对手的主要优势:1.老顾客多2.
16、资金充足3.有经验4.竞争对手的主要劣势:1 .店面老化2 .思维跟不上潮流本企业相对于竞争对手的主要优势:1 .思维新颖2 .店面装修新颖本企业相对于竞争对手的主要劣势:I没有老顾客缺乏经验本企业定位的竞争战略: 提供物美价廉的商品可进入的市场目标：普通商城对应的竞争规模:1.2.五、决定价值主张L差异化描述：顾客的需求包括产品或服务的功效和价值、喜欢和偏好、实践和体验。企业生产力包括愿景或使命、战略和目标、技能和资源。我们提供给顾客物美价廉的生活用品，满足他们的日常需求。2.产品或服务定位描述：包括价格与需求导向（奢华与性能）决定。产品面向群众，价格低廉，需求量大，商品符合普通人群日常需求
17、。3,价值主张决策性描述：质量决策与价格决策尽可能选择高质量的产品，并且保证价格能够被普通群众接受。六、产品决策与服务决策产品或服务L名称：派大星抱枕(1)核心效用：把玩，作枕头(2)质量：好(3)特征：精美，柔软(4)风格和设计：卡通(5)支持服务：试用.产品或服务2.名称：修剪套件(1)核心效用：处理个人卫生(2)质量：耐用(3)特征：功能齐全(4)风格和设计：金属质感(5)支持服务：无产品或服务3.名称：手机挂件(1)核心效用：美观(2)质量：一般(3)特征：精美(4)风格和设计：多样化(5)支持服务：无品牌供应商情况：供应商多，选择余地大。批发商、制造商需要注明你的赊销政策:一个月结账
18、一次平台供货政策：送货上门七、价格决策你的价格销售政策:编号产品或服务名称销售价目标本钱价竞争价格1小商品105152.生活用品105153.礼品5030604.饰品2010255.6.7.八、地点或分销渠道决策1 .选址细节：地址栖霞区仙林大学城 面积（平方米）100租金或建筑本钱60000城市、街道、门牌号码： 南京市栖霞区学衡路20号地段与外观：在路边，外观整洁方位描述： 南京师范大学附近面积（平方米）室外：0室内：100平方米租房或建筑描述：2 .选择该地址的主要原因： 人流量大，居民多，房租一般。3 .销售方式（选择一项并打J）：将把产品或服务销售或供给：V 口最终消费者零售商口批发
19、商4 .选择该销售方式的原因：产品面向最终消费者，利润大，客户多，不易亏损。九、促销决策1 .产品名称：小商品产品类型：产品生命周期阶段：3个月促销方法满100元打8折目的吸引顾客本钱广告海报营业推广公共关系人员推销2 .产品名称：礼品产品类型：产品生命周期阶段：6个月促销方法 买礼品送包装 目的促销 本钱广告 海报营业推广公共关系人员推销3 .产品名称：产品类型：产品生命周期阶段：促销方法目的本钱广告营业推广公共关系人员推销十、市场容量预测和销售预测1 .你获得的信息资料：网上数据地区性产量及销量：2630000/月外地进入本地市场获得的销量：1500000/月竞争对手月销量：.产品1月2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月12月竞争者的年总销售量:2 .市场容量计算.企业占有率3 .市场开展趋势描述不管市场如何变化，人民日常生活需求都要满足，所以市场很稳定。4 .预测方法描述根据人流量5 .你的销售预测（下表的月份可变化如3月到次年2月）卜一、选择企业法律形态企业将登记注册成: