《公司第一季度工作总结1.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司第一季度工作总结1.doc（41页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、公司第一季度工作总结1公司第一季度工作总结15篇总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回忆和分析p 的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作才能的进步，让我们一起来学习写总结吧。你想知道总结怎么写吗？以下是WTT为大家搜集的公司第一季度工作总结，仅供参考，欢送大家阅读。公司第一季度工作总结120_年的第一季度，平安工作在上级领导的关心和指导下安康有序地开展，没有发生一起平安事故。我公司全体职工认真贯彻落实上级部门平安工作方面的文件精神，结实树立“平安第一，预防为主，综合治理”的指导思想，始终坚持以人为本的平安消费理念，广泛深化地开展平安消费工作，为公司各工程营造了一个安
2、定、和谐的工作环境，确保了我公司的各项工作的顺利进展。下面就这三个月来我公司的平安消费工作情况总结如下：1、 根据公司今年平安消费主要管理人员的变动，本季度成立了公司新的安委会，成员15人。2、 元月10日，召开了公司第一次安委会会议，总结了20_年的平安消费工作情况，安排部署了公司20_年度平安消费工作。研究并兑现20_年度工程平安、环境、质量目的责任书。讨论20_年度各级平安管理人员考核情况及岗位津贴。3、 3月16日，公司全体员工传达学习了20_你平安消费工作会议精神，学习了关于对20_年六起平安事故处理决定、国家安监局关于进一步加强职业卫生“三同时”工作的通知。在年会上，公司与在建工程
3、工程部签订了平安消费目的责任书四份。4、 积极推进职业安康平安管理体系GBT28001-20_换版培训2人。坚持每周对在西安工地的现场平安检查。5、 编制了20_年的公司平安消费管理制度19个、公司20_年度平安消费和质量工作方案。6、 创立了公司质量平安网站，制定了质量平安网络会议制度和方案。7、 积极参与局平安消费QQ交流，及时上传下达上级文件和会议精神，及时上报有关资料，在局网站值班。下阶段工作方案：1、加强公司平安消费组织建立，壮大平安管理队伍，办理平安管理人员证件。2、继续推进平安消费“四个体系建立”、“班组建立”；3、继续修订公司的各种平安管理方案、预案4、监视各工程平安消费责任执
4、行情况；5、催促各工程加强对员工的平安消费意识的培训和教育；6、催促各工程对现场危险因素的检查、平安隐患的排查整改；最后，加大公司对各工程的检查力度，方案近期对各在建工程进展一次平安大检查；并对检查结果在公司网站公布也将这次检查纳入公司年度考核。建筑公司质安部20_年3月29日公司第一季度工作总结2光阴似箭，转眼间进入_这个大家庭已经_个月了!在这_个月里我感觉收获颇多，做为内勤办公室的一份子，首先感谢领导在工作中，给予我的帮助与支持。在这期间，我感觉到了自己专业知识以及业务才能的欠缺，现将自己第一季度的工作总结如下：一、进步自身素质，履行岗位职责20_年_月份我参加到_公司_本部这个团队，从
5、事保险这个陌生的行业。对于一个刚走出校门从事这个陌生行业的毕业生来说，将会面临很多未知的困难和挑战。为了能尽快适应工作的需要，我时刻把学习放在第一位，努力进步自身综合素质，恶补保险方面的专业知识，争取早日成为一个真正的保险人。作为办公室一名员工，我认真履行自己的岗位职责，主要工作就是上传下达、整理文件、档案搜集以及领导交办的其他的事情，这些看似简单的事情，做起来却需要有足够的耐心，记得第一次拿着文件给领导看时，文件是一遍又一遍的修改，一遍又一遍的打印，改的自己都有些烦操了，可是，公司领导仍不厌其烦认真审阅每一份文件，乃至每一个字，将心比心，显然是我工作太不认真了。后来自己反思明白了态度决定一切
6、，在今后工作中我会继续竭尽全力做好自己的事情。二、认真做好领导交办的任务做为一个新员工来说，除了做好自己本职工作以外，还要认真做好领导交办的事情，做到腿勤，手勤，嘴勤，不怕苦，不怕累，对工作尽职尽责，尽量替领导分忧，进步工作效率。三、在工作中存在的问题在这短短的一个季度中，我认识到自己很多缺乏之处，比方在面对繁忙的工作时，未能合理统筹的将工作完成，工作效率不是很高，同时也缺乏对保险理论与业务知识的深化理解。在今后的工作中，我会更加积极努力进步自己，不断总结经历教训，让自己的不懈努力创造应有的价值在工作中如有不对的地方，还恳请领导批评指正，我将虚心学习。总而言之，要保持一颗积极学习，虚心采纳、考
7、虑探究的工作心态去对待日后的工作，相信自己可以做的很好。公司第一季度工作总结3在今年我成为了_公司的一名正式的员工，在年初，为了更好的发挥出我的作用，制定了一份20_年的年度方案，经过三个月的工作和实验，在第一个季度即将完毕的日子里，将我这三个月做一个阶段性的总结。一、加速学习，加强业务才能。在不断熟悉工作的过程中，完成每天的日常工作之余，我对自己如今所处的环境有所理解，在这三个月里，不断地_的学习，扩展自己的知识范围。首先是对自己的本质工作的学习，经过试用期的考验，我对公司的理解不断加深，对我担任的岗位一天天的熟悉，我认识到自己在这一方面知识的匮乏。为了进步工作的效率，同时为公司奉献出一份力
8、量，我在这三个月里，大量的查找资料，完成对本职工作系统的规划，向同事请教，找出在工作中出现的错误，在这个总结的日子里，交出了一份令人满意的答卷。二、注重细节，做好总结工作。在每一天的完毕时，我总会仔细的想一想还有没有什么工作没有做，有什么错误没有更正，有条理的梳理了一遍，有利于日常工作的进展。细心地处理好每天的工作，完成上级交代的任务，在每一次的任务过程中，对自己没有注意到的地方，听从同事的意见，做好笔记。在完成任务之后，对自己负责的范围做好总结工作。整个第一季度以来，我每一个月、每一周都制定了合适自己的方案，并且在完成方案的同时，我在每一周、每一月都做好了总结，争取在每一次的总结过后，我都能
9、汲取之前的经历教训，有所进步。有成功的喜悦充满着在我的工作中，也免不了有失败的时候，只有将每一次失败化作养料和动力驱使着我不断进步，才会有之后的每一次成功。在第一季度中，我整体的工作做的还算到位，只是在某些细节方面，还有所疏漏，而且有些我还没有学习到，没有_理解的地方，问题还有很多，在第二个季度中，在完成工作的同时，我也会竭尽全力将这些问题解决。公司第一季度工作总结4_年的前三个月已经离我们渐渐远去，辞别了寒冷的冬季又迎来了一个春暖花开。俗话说的好一年之际在于春，春天意味着一个新的开场，新的开场就要有新的气息。在第一季度公司完成了部门的整合，各个系统部也逐渐的完善，当然我的工作也转向了更加的专
10、业，公司的转化带着我们工作性质向更专业的方向开展，在这一点上已经很明显了。在第一季度里，我完成了在港中旅最后的调试任务，过完了春节与_开场承当软件园的前期，滨州小区的开工准备，济南军需仓库的设备维护，以及遵义仓库的门禁温湿度系统的硬件施行；编写吉林地税的初步建议方案与成都油库的初步设计方案。 在港中旅工程中最后的调试中，我碰到了很多有关弱电施行中没碰到过的实际情况，在调试工程原来的理论解决变成了理论解决，像这种提升自己技术程度的时机是很少可以碰到，我觉得这是我在成长中一笔可贵的技术财富。在软件园的前期中，我只帮_作了一些日常的工作，工程上接触的不是太多，在与_日常接触上，我学到了在工程管理中与
11、人处事的另一种方法，及各家之百长，补己家之短，这是也是一个进步自身程度的时机。在滨州小区前期，又碰到了与甲方、监理、配合单位等多方单位协调的艰辛，向这种艰辛也是一种过程的体验，也是一个自身业务程度进步的时机。在济南军需仓库的维护上，前期施行人员没有留下任何文档，也没有在用户处留下任何关于工程的文档资料，这给后期的维护带来了很大的不便，且用户的培训做得也不是很系统，根本就不能在 中进展指导性维护。因此，工程后期的资料汇总也是必不可少的。在遵义工程的施行过程中，接触到了温湿度设备，虽然温湿度设备不是什么很难的东西，但这对我在今后的方案设计上又多出一条可以利用的素材。在遵义的施行中，又出现了与软件脱
12、节的现象，因此建议我们硬件施行的时候软件也可以进场，已做到顺利交接，最终为用户做出一个满意的工程。在这个季度里，我觉得部门之间的沟通越来越少，这在我们互相之间的配合上出现了很多的不协调。虽然工作可以做好，但工作中出现的不和谐是可以防止的。每个人都有好几个任务，大家之间都不互相理解的话，工作是无法干好的。例如成都油库的前期建议方案编写期间，我身上有很多其他的任务，但这个方案有规定了时间，且各个任务又都几乎是同时完成，因此我在工作安排上就不能只按一个工程走，因此造成了一些不和谐的花絮，虽然都是为了工作，还希望大家都能互相的谅解以下。公司第一季度工作总结520_年工程部从部门职能出发，将全力以赴地投
13、入到工作。充分发挥部门在工程管理上的核心作用。一、工程管理标准化强调标准化、流程化管理，紧跟着公司的指示，我们建立了工程施行流程。我们做工程不仅仅是为了完成某一个工程，而是要总结出一定的标准和流程，这样我们将来才能更容易的完成更多的工程。这样的标准为以后的工程管理提供了根据。二、工程管理制度化为进一步进步施工现场平安文明施工意识，强化施工现场平安文明施工管理，确保工程建立任务的顺利完成，制定了工程平安文明施工管理方法；为进一步加强工程部的管理工作，明确并标准监理程序和要求，保证工程建立的顺利进展，并使监理工作的管理标准化、制度化、科学化，制定了工程监理管理方法。今年要加强施工现场质量、平安等管
14、理制度，在工程实管理中要注重制度管理。三、责任明确化主要是结合各项制度，做到权责到人，积极协调各方工作关系和处理现场问题。保证工程顺利进展，保证工程施工中没有危险、不出事故。四、学习将成为工程部的常态化利用冬季时间，工程部自行组织安排了专业知识的学习，只有广泛学习，不断的“充电”，提升学习才能、进步自身修养，才能胜任本职工作。假如停留在原有的程度上，很快就会被时代淘汰；即使是一个工作上尽心尽力的人，假如不承受新的知识，也难以胜任新形势、新情况下的岗位。五、工作中存在的缺乏和需要改良的地方在总结经历迎接挑战的过程中，我们发现了几个值得我们改良和正视的问题，还需要认真克制和改正，以求完善，使管理程
15、度再上一个新台阶，主要表如今以下几个方面：1、进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序，使工程管理更加顺畅，更加高效。明确了内局部工和职责 ，建立了上传下达、团结协作、标准有序的工作秩序，有力地推动各项工作顺利开展。2、建筑技术日新月异，标准、规程更新频繁，必须加强工程部人员业务素质培训，利用业余时间学习，加强图纸、行业法律法规、常用标准、规程、图集的学习工作。3、还需要加强部门之间的协调、沟通，“早谋划、早安排”，做好一切施工前后准备工作。4、注重工作质量，清正廉洁，以理服人，平等待人，营造一种良好的合作气氛，经过努力，会同监理方与参建各方形成合力，齐抓共管，创始各方共赢的良好场面。结合公
16、司开展战略，有针对性的对人员进展培养，造就一支精管理、懂技术、善经营、高素质的团队，力争做到人尽其才，才尽其用， 面对公司开展，工程部将积极推进以工程精细管理为核心的工作体制，展望将来，工程部人员正以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的开展与挑战!公司第一季度工作总结6各位领导、各位同仁：大家好！根据我公司机关部室绩效考核方法和规定，财务部建立了相关的制度及施行方案，并较好的完成了20_年第一季度各项指标任务，现将第一季度工作情况汇报如下：1.可以严格执行财务管理各项制度和规定，做好日常会计核算工作，沿用新的会计准那么，准确使用会计科目，准确率到达100%，保障了日常财务工作的顺
17、利进展。2.按期完成了第一季度的财务分析p ，完善了一些财务报表的编制。3.在各分子公司的积极配合下，顺利完成了第一季度利润上缴工作。4.与税务机关积极沟通，按时完成了20_年企业所得税汇算申报工作。5.按月上报省市公司各种财务报表。6.认真做好货币资金的管理，确保了集团公司资金平安。7.制订了专项资金管理方案，并将其施行于集团公司专项资金专项管理工作中去。8.完成了各分子公司月末资金情况汇报，并确保集团公司月末资金大于300万元。9.认真配合各分子公司要回市公司应收账款的回收工作。10.及时完成了领导交给的其他工作任务。以上工作的顺利完成与领导的关心、各分子公司、各部室的大力支持以及财务部全
18、体人员的共同努力是分不开的，为下一季度的工作开展奠定了良好的根底。请领导审核！公司第一季度工作总结720_第一季度人事工作根据公司的战略思想，积极配合公司的整体经营和管理，整体工作如下：一、招聘工作1、网络招聘：_公司与_网签订长期合作协议，同时借助集团媒介发布招聘信息，自今年_月到目前，_公司自主有效招聘_人。2、现场招聘：本季度共计参加_场_本地现场大型招聘会，因招聘岗位的专业性及特殊性，现场招聘效果不明显，不能有效的满足公司的招聘需求。3、截止目前_公司共计_人，各个岗位人员已到岗。5、负责建立和维护当地招聘渠道，基于集团确定的城市公司岗位设置方案，制订、上报人员需求方案。二、培训工作1
19、、新员工培训。按照集团要求加强新员工培训工作，截止目前，共培训新员工_场，培训人员_人。2、通用流程培训。针对今年新入司人员众多，组织全员对通用流程重新进展了一轮培训。组织全员流程考试_次，企业文化考试_次，新员工考试_次。3、开展部门专业培训，监视、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助完成。涉及部门有工程部、本钱部、营销部，涉及到各个模块的专业流程，共计_场。4、管理者培训。参照年度KPI要求，组织管理者进展不低于_小时的培训，配合高管选定课题，组织1场管理者培训。5、拓展培训。为了加强团队合作性，增强团队凝聚力，于今年_月份进
20、展了拓展素质培训，并要求每人就此次培训提交个人心得体会，将优秀的个人心得体会上传至群共享。三、绩效考核1、完成季度各部门的月绩效考核。每月按时对绩效考核结果进展核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放。2、认真兑现考核结果，将月度考核结果运用到年度优秀员工的评选活动中。四、加强员工关系管理，完善员工福利体系1、参照员工福利管理作业指引，发放节日礼金，夏季降温费;婚嫁祝贺、丧葬吊唁。极大的进步了公司的标准化管理程度和企业形象的宣传力度。2、加强员工人事档案的管理工作，参照公司员工入职手续及建档程序，细化、完善了人员信息，建立人事档案、信息的查询。3、为新进员工办理了入职手续并签订了劳
21、动合同，劳动合同的签属工作开展的比拟的顺利;负责办理城市公司员工的劳动合同，管理员工的劳动关系。4、负责办理城市公司员工的养老、医疗、失业、生育、工伤等各类保险及凭证相关的保管工作，每月社保增减表制作及每月缴费明细的统计整理。5、人事报表、变动月报表、公司人员统计表变动。五、团队建立打造培养自己的管理团队，是公司人才理念的详细表达，持续培养专业的富有激情和创造力的队伍，让每一个员工都成长为全面开展，能独挡一面的综合性人才，是企业一项重要使命。每月按时至各部门理解其思想动态及解决员工生活及工作问题。以上就是这个季度的总结，下个季度会做得更好!公司第一季度工作总结8光阴似箭，日月如梭。转眼间，一个
22、季度的时间又飞逝而过。回首20_年首个工作阶段，是在繁忙的工作和繁重的压力下一路走来的。最明显的感觉就是在公司渡过了许多加班的夜晚，当拾掇一天的工作，看着窗外风光带中美丽的灯火如珠串般镶嵌在湘江两岸，城市中闪烁的五彩霓虹，还有芙蓉路上川流不息的车水马龙时，心中总有一种怅惘之感。走进社区的林荫小道，宁静的夜晚让我体会到一种嘈杂的生活中难得的寂静与清新，偶然可以闻到弥漫在空气里淡淡的花香，踩着自己的身影，不受任何干扰，任思想信马由缰，自由驰骋，一身的疲惫和紧绷的压力在这宁静的夜晚消逝无形，剩下安宁平和的心情。这可以算是自己一点点舒缓压力的小方法吧。新年伊始，在公司召开的年度发动大会上，便已制定和明
23、确了各部门、各工程的年度工作方案，下面我将分别就市场部门和宁远恒盛工程一季度的工作做出如下总结。首先从市场部门说起，市场部门是个工作量大，事情繁琐的部门，除了日常的市场周报、市场月报制作、地产博客维护、土地库资料整理这些常规工作外，我们还有很多临时性的工作任务，比方配合公司新工程进展前期市场调研工作，搜集市场资料，追踪行业动态等工作。一季度期间也有不少的新生力量参与到市场部的工作，大浪淘沙，留下来的仍然是宾琴和我两个人。宾琴在来公司之前是没有地产从业经历的应届毕业生，她的工作是从最开场最简单的房地产根底知识学起的，一步一步渐渐的向前走，在工作中不断学习不断成长。这几个月来我也欣喜的看到了她的变
24、化，虽然她还保持着内向和害羞的性格，但她任劳任怨、勤恳的工作态度在全公司都是有目共睹的。我希望她能继续发扬这种务实的作风，努力学习，进步效率，成为市场部不可或缺的人才！对于市场部一季度的工作，在周总的指导下，获得了不错的成效，自持续开展的公司地产博客，一直保持着较高的点击率和市场好评，内容较之去年公司成立初期时也更显深度和专业。所以我们公司在长沙搜房网上博客点击率的总排名已经超过了很多业内有名气的大公司老总，位居第五，点击率到达12万多人次。这让市场部和公司同仁深感骄傲和自豪。同时我也搜集了一些业内同行制作的市场报告，在多方借鉴和综合的根底上，上传的市场周报内容格式几经改版和调整，在原有的根底
25、上增加了宏观规划、全国楼市动态集锦、政策评论等更全面的内容。所以给同行的感觉是我们的市场周报在宏观和信息的全面性方面已经到达一定水准。其次一季度市场部还完成了两个较大的工作任务：最新版的长沙大市场概述、长沙市各区域代表楼盘档案库。这是4月份市场部辛苦工作的结果，要从跨度几年的地产工程、成千上万个数据中得出房价走势结论及目前的行业数据，确实不是件容易的事情。而楼盘档案库那么搜集了长沙楼市近30个各区域代表性在售楼盘的详细资料，多达400页的报告以详实的数据、规划、图片、文字一一再现了各楼盘的情况。将成为市场部一份重要的资料存档。但总体而言，市场部因为人手等各方面的原因，在专题研究和培训资料上做出
26、的成绩还比拟欠缺。争取在下季度及本年度的工作中，一方面继续维系好前期的工作成果，做好专题研究和相关行业知识的培训课件。另一方面将市场部建立成为一个专业的、宏观的数据研究部门，另外，恒盛工程的工作在今年一季度有三个重要的节点，第一是在年初对整个年度的工作方案在做了全新的调整，重新梳理了工程的营销进度。第二就是4月23日举行的工程开工典礼仪式，已经圆满完成，并获得了广泛的市场反响，维持了市场关注热度。第三，招商工作经过前期近半年的接洽，已经获得了本质性的进展，与心连心已经进入最后的会谈阶段，争取在5月可以签下合作条件，这样将有利于后续商业推广的开展。在恒盛工程的整体的筹划过程中，由于本人经历的欠缺
27、，对工程的把控不够，在年初对整体工作产生了一定的延误和影响。在2月下旬，我和郑经理驻恒盛广场销售现场呆了一段时间，对工程销售工作进展了全新梳理，将销售说辞体系进展了精简和提炼，以便于销售员掌握重点突出、简明扼要的说辞篇章，在谈客的时候有的放矢，一针见血。3月和4月的工作重点主要是对工程商业裙楼的整体定位、根底价格制定、及确定投资回报率等工作，还有筹备4月下旬举办的开工典礼。在整个操作恒盛广场的工程中，个人总结出以下三点心得：第一，磨刀不误砍柴功。在正式收筹前需要两三个月较为充裕的市场培育期，这样才能真正形成拉闸放水的效应，保证收筹工作获得开门红。第二，操盘形式市场教育本钱较大。在整个房地产市场
28、开展尚不成熟的三线城市，沿用长沙的操盘形式，作为第一个吃螃蟹的人，市场教育本钱较大。客户对于先收筹后选房的形式存在一定的心理抗拒，觉得交了钱但心里没底，在一定程度上影响收筹。这也是公司筹划部门所有同事都需要考虑和探究的问题。在以后操作三线市场的地产工程中，是否可以考虑把目前的操盘形式结合当地市场行情进展优化整合？扬长避短，实现快速成功的销售。第三，筹划体系的任何文字都应简明扼要，直指中心。在去年12月下旬写的销售部十大篇章说辞体系中，由于受固化的筹划思维影响，销售员应掌握的十大篇章写了足有15000字，虽然内容很系统和全面，但没有考虑到销售员在实际谈客过程中的操作问题。所以在2月份对说辞体系都
29、做了精简和提炼，更容易让销售员掌握运用。以上几点，就是我在操作恒盛工程过程中自己的一点感悟。接下来的工作中，恒盛工程首先将在5月底6月上旬进展已认筹住宅客户的解筹工作，要着手进展一系列的准备工作。然后工程进入商业推广工作，为后续的商业收筹和销售做铺垫。综上所述，一季度所有的工作都已告一段落。在这短短的几个月里，对我而言是痛苦的学习和成长的过程，第一次尝试做商业地产分析p ，确定投资回报率，第一次筹备大型营销活动，这些珍贵的经历将留存在我的记忆中，以供借鉴。我真心的希望在工作中能更上台阶，特此提出晋升申请。在20_年接下来的工作中，我将不断完善自己，把本职工作做得更有广度和深度，谢谢大家！公司第
30、一季度工作总结9我还没有回过神来，这短暂的第一季度就已经完毕了，在这短短的三个月中，在上级的英明领导下，在同事的帮助下，经过我自己不懈的努力，在第一季度中上交了一个令人满意的答卷。如今总结我在这三个月中的工作：一、工作方面。新年新开场，谨记自己的职责，没有被节假日冲乱工作的步调。在第一季度里，我对自己在上一年的工作进展了总结，安排了新的一年的工作方案，使自己以更加完美的姿态迎接新一年的挑战，抓住属于我的时机，为公司的开展做出奉献。在日常工作中，我更加注重细节，对于完成任务的质量有了更高的要求，和同事一起进步，一起进步。二、学习方面。公司正在高速开展的阶段，为了跟上公司的脚步，我抽出时间不连续的
31、学习，争取做到在工作中学习，在学习中工作。在整个公司积极向上的气氛中，我也在不断拓宽自己的知识面，增长自己的见识。在我看来，公司和员工之间是互相促进的关系，公司不断开展，我们员工也不断进步，一起奔向美妙的将来。所以在整个的第一季度我都没有放松自己，一直关注着最前沿的知识信息，稳固已有的根底知识，加强自己的专业才能。三、存在的问题以及改良的方向。在整个的工作当中我出现了一些失误，虽然没有造成什么损失，但是也对我在工作的过程中造成了一定的影响。首先就是在节假日前后的一些工作上的小失误，容易被其他的事情分心，同时在日常工作时没有合理的安排好时间，常常不是忘了这件事就是忘了那件事，导致在时候要花费时间
32、去回想还有什么事情时期还没有做的。其次就是办事情抠细节导致效率不够高，比同事花费更多的时间和精力。我在今后的时间里会从一下三个方面去改良：第一是进步自己的专注力。第二是每天提早做好工作方案。第三是在保证质量的前提下，加快自己做事情的速度，进步工作的效率。公司第一季度工作总结10随着通信效劳公司信息化要求不断进步，信息化工程也越来越多,整个第一季度都是在紧张和繁忙中度过的，回首这三个月的工作，繁忙与欣喜同在，感谢信息中心全体成员在工作上的配合和生活上的照顾，现就详细工作总结如下：1提交“挪动信息中心内部考试系统”概要设计说明书和需求分析p 报告。根据修改意见完成代码开发，并将其部署在信息中心效劳
33、器上使用。2按信息中心内部要求，开发一套“论坛系统”并将其部署在信息中心效劳器上使用。3提交“辅助办公系统”概要设计说明书。根据反应信息和指导意见完成代码开发。并将其部署在信息中心效劳器上使用。4参与集团彩铃工程小组，按分工进展代码开发工作。主要负责投诉模块，铃音库模块开发。开发完成后，参与集团彩铃系统的链调，并按新的要求对各个模块进展调整，并将其部署在信息中心效劳器上使用。5参加adc管理平台技术交流。6提交“绩效管理系统”，“在线培训考试系统”概要设计说明书和需求分析p 报告。7参与面试出题工作，提交c语言测试题。8参与全省彩铃平台的测试工作，模拟县级大客户经理的角色。对个人信息，工单处理
34、，投诉，留言等模块进展测试，并提交测试报告。9参与自主研发信息化工程与oa系统接口讨论会议，并按会议讨论结果提交系统接口申请报告。10提交“在线培训考试系统”工程开发设计，设计整体框架，并按此对工程组成员进展分工。11及时完成各项交督办事项。今后的工作又是以今天作为一个起点，新目的、新挑战，就应该有新的起色，最后祝愿通信效劳公司在晴空里，策马奔腾。不够，资产质量优化进度不够，综合盈利才能、资本充足等核心竞争力有待进一步进步等缺乏，将继续围绕半年度工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个字抓好工作，向独立经营10周年献礼。1、突出重点增存款，份额再上新台阶。组织资金始终是银行工作的
35、根底和重点。前阶段的结对子竞赛，获得了初步成效，但存款的稳定性不强，要继续突出存款增长，强化宣传攻关，强化竞赛考核，强化效劳创新，持之以恒把“结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色，争取存款市场份额再上新台阶。2、紧抓拓展争效益，夯实资本充足率。今年是我行享受所得税减半政策的最后一年，二季度要继续围绕我市经济开展的热点、重点，紧盯我市临江开发、开发区建立、工业集中区建立，瞄准有效资产抵押企业，紧抓传统业务拓展，加大支持力度，尽力拓展市场，争取效益最大化。同时，要继续强化各项管理，搞好年内各项财务核算，尽力控制不合理费用开支，反对铺张浪费，杜绝跑、冒、滴、漏，防范各类案件
36、发生，争创最正确效益，扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率，向全体股东交上一份满意的答卷。3、狠抓难点求打破，奋力进步资产质量。信贷资产质量始终是我行效益的根本，始终是我行快速开展的根本。二季度，要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机，锲而不舍活资产，一步不松降不良，争取余额占比双下降。一要抓紧以标准信贷五级分类为抓手，加快我行信贷管理系统建立，早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具。二要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作，争取央行资金扶持政策落实到位。三是以控制不良贷款产生为出发点，全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作，为明年进一步强化信贷管理打好根底。4、强化宣传树形象
37、，努力营造开展环境。要抓紧我行独立经营10周年庆典准备，设计系列宣传方案，大搞言论宣传，深化、细化、延升cI形象筹划，促使我行办公场所、办公用品、宣传资料、仪表仪容、效劳用语等硬件、软件建立上档次、有规格。要拓展优质文明效劳新思路，强化行风建立，塑造品牌形象，为_商业银行增添新的活力。公司第一季度工作总结11中船集团公司经济运行部：20_年是集团公司“十二五”规划的第一年，也是公司迈入现代造船形式、绿色造船全面展开的新一年。在新的一年里，公司的工作方针是：“标准建模、运行唯重；强化方案，准备优先；主动作为，效率至上；严控本钱，效益为本。”公司紧紧围绕集团公司的中心工作，制定了平安工作行动口号是
38、：“标准行为、治理头、监控过程、进步素养。”公司在一季度平安工作中主要开展了以下各项工作：一、强化主体责任 完善各级平安消费责任制一为落实平安消费主体责任，加强平安消费管理，公司根据上级公司对我公司下达的消费平安事故控制指标，对各部门下达消费平安事故考核指标。由安环保卫部监视各部门劳务公司内部的平安消费责任制的层层签约，并签订了全员安保承诺书。二在年初召开的20_年度安委会会议上。重点对阶段性公司HSE体系工作进展管理评审，对各部门平安消费第一责任人经济责任予以考核，要求各部门平安消费第一责任人在今后每季度召开的安委会上将平安消费责任制阶段性的履职情况向公司安委会进展书面报告。二、开展专项整治
39、 加强现场平安监管一道路交通专项整治在一月份开展公司道路交通的专项整治活动中，HSE体系文本组对有消费车辆的部门及总务部进展了检查，共发现16个不符合项；现场组在现场共检查汽车174辆，自行车44辆，其中汽车检查有47个不符合项。对查出的不符合项全部开出整改单，责令限期整改并在复查中销号。由于铲车作业中发生伤害事故和平板车行驶没有开道员情况还有发生，因此专门组织了全公司消费驾驶员的职业培训，严明劳动纪律，防止类似事故的发生。二危险化学品专项检查在二月份开展危险化学品专项检查中，仍发现公司在危险化学品存储、使用过程中存在的一些问题，如：公司消费的进程将需求较大量的危险化学品主要是丙酮，作为易制毒
40、危险化学品的丙酮的存储将成为公司较大的平安隐患，相关的个人防护用品、应急救援用品、应急冲洗设备的配置缺乏。为此，公司作出专题通报，相关部门都落实了相应的整改措施。公司将不定期跟踪落实情况。三平安教育专项检查在三月份开展的“平安教育专项整治活动”中，仍发现各部门在平安宣传教育方面还存在的一些问题，很多职能部门及密配部门的兼职平安员无平安消费管理证书，未经HSE内审员培训，无法很好的熟知本部门及岗位上存在的平安隐患。为此，在3月份组织了_0名管理人员参加了平安岗位培训并获得岗位合格证书，同时组织公司8700余人进展了一次全员平安考试。通过检查、培训、考试，在一定程度上进步了公司各部门在平安教育方面
41、的工作认知度。三、抓好节前检查 最大限度地减少隐患根据上船司安【20_】1号关于做好春节期间平安消费工作的通知精神，公司向各部门专门发出了关于加强春节期间平安保卫工作通知，为确保人员的行为和设备、设施的运行进展全面的平安标准，防止节假日期间加班时段伤害事故发生。公司组织了消费部门领导开展节前平安消费大检查，检查的区域涉及重点站房、室内船台、危险化学品仓库、切割中心、在建船只等区域。春节过后，公司在江南工人报上专门登载了收心上班、专心干事、确保平安、完成任务的专题文章。在春节后的第一个工作日，组织员工集中精力开展一次平安消费再检查活动，查一查节前平安消费一流的工程是否整改到位，查一查工作场所的平
42、安消费的隐患是否存在、是否消除；在员工假期后的第一日上岗前 开展一次平安教育活动，查一查员工是否完全进入工作状态，对于未通过平安消费教育培训的员工坚决不允许其上岗！要深化汲取往年的平安消费事故教训，防止同类事故的重复发生。四、贯彻内保条例 建立世博后长效机制进入20_年，公司治安保卫的总体目的是：以“总结世博经历、建立有效、长效机制”为核心，积极推进公司各部门深化落实内保条例的各项措施，进一步标准平安保卫管理机制，强化企业平安消费主体责任，加大隐患排查治理工作，通过提升公司内部治安防控才能，维护治安秩序持续稳定，确保世博经历转化为内保工作常态化、长效化。1月13日，上海内保会议暨市企保协会八届
43、四次会员大会在上海展览中心顺利举行，我公司被上海市公安局治安总队授予“创安合格单位”。为更好地发挥内保工作在维护企业内部稳定的重要作用，抓紧将世博期间内保工作经历形成制度化、长效化，实在保证世博后期间内保工作的连续性、实效性，修订了内部治安管理奖惩规定，为加强三支保安队伍江南保业、水上保安、海鸿物业建立，催促保安在守护公司道路、门口、船只、码头、办公楼的执勤中认真担负起江南的.重托，修订了对保安公司管理规定(试行)、保安岗位职责任务书和保安考核标准管理规定。坚持施工到哪里，治安保卫触角就延伸到哪里，做到平安保卫工作制度到位、责任到位、人员到位、管辖区域到位。一季度发生失窃13起，查获偷窃_起，
44、报失地方主要在3#平台上建部位和室外船台总组场，查获的偷窃除了外来团伙作案外，大都是贪图小廉价从垃圾斗捡出来的废旧金属，我们认为关键在于教育员工。为应对内部治安严峻形势，公司要求各消费部门建立治安小组，加强本部门的治安防范，防止受到作案嫌疑人明目张胆的不法损害。自治安组成立后，制造部组织员工中午轮流值守，防止了可能发生的失窃案。由此可见，治安组已初步发生了作用，下一步就是整治薄弱环境，制定治安小组职能与职责，确保公司内部平安。五、开展HSE内审 确保体系运行20_年3月7日3月16日公司完成了20_年第一次HSE体系内审工作。审核组在审核中认真仔细地查看各部门的体系文件、现场状况，积极提取审核
45、信息，对信息进展验证并记录审核证据，对照审核准那么评审审核证据，共形成审核发现33项，审核组对33项审核发现进展评审，确定一般不符合项8个，重大不符合项0个，建议改良项25个。于3月16日后15个工作日内完成纠正和改良。结论：公司HSE体系运行具有符合性和有效性，即：满足审核准那么、筹划安排、公司方针和目的，得到了施行和保持。六、工伤统计一季度发生伤害事故_起，其中机械伤害2起、起重伤害2起、物体打击3起、车辆伤害1起、其他伤害3起。所属部门：搭载2起、制造4起、总装4起、涂装1起。这_起事故中7起是违章操作、2起是设备原因、2起属其他原因。由此可见违章操作是平安消费的头号大敌。为汲取教训，遏
46、制事故多发的势头，按公司每年递减20%消费平安事故要求，公司组织员工用一周时间在班前会上学习“九条禁令”，并在江南工人报开拓平安消费专栏，由安环保卫部组稿供员工在班组平安消费活动中学习。公司第一季度工作总结12转眼已到3月底,自己缓慢地步伐难以跟上时间的匆匆流逝，在这过去的3个月，我对自己的工作做一下总结：在业绩方面，315车展展位费800元这是我仅有的一点点成绩，看到这个数字我惭愧至极。看看别人的业绩3万，2万，一万七.仅仅这一个月就跑出了这个成绩，除了车展这800元我还有什么，与他们相比我被落下的太远了。每次例会主任都让我们听讲座，学习广告业务如何谈如何筹划，学习了这么多，自己真正的研究过
47、吗，除了车展期间跑过一两家车行，其他时间真正跑过几家?针对客户的需要真正筹划过方案吗?真正的为客户的需求效劳到位了吗?之所以会有这点业绩那是情理之中的，没有付出怎会有收获。就拿这次车展来说，我去过一家水产商店，这家水产商店刚开业不久，当时是以拉赞助奖品为主去的，跟客户谈的时候就直接了当的然人家提供奖品，后来客户还主动问我广告收费的标准是多少，假如在进这家商店之前，我做好筹划，先从日常广告入手，精心为客户准备一份方案，然后根据客户的需求录一个音频广告，假如我把客户的疑问一一解决了，这个广告很有可能就谈成了。而我只是以赞助为主去谈，让人家提供几样奖品完成任务就可以了，假如每次工作都以应付的心态去做不仅做的累而且收获很少，只要肯用一点点心思，就会有不小的收获!什么经济形势不好，广告难做，不要再给自己找这样或那样的借口，经济形势不好