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1、大棚项目施工工程质量保证措施和创优计划方案 （一）工程质量保证措施 1、 施工过程的质量控制 【1】认真抓好职工质量意识教育，使精品意识深入到每个岗位、每个员工。【2】认真进行图纸会审、定位放线、预检复核、沉降观测、材质检验、成品保护等关键工作，确保工程质量。【3】严格样板引路，以样板指导施工，创高标准的样板工程。【4】合理选择施工机械，搞好维护检修工作，确保机械设备的良好状态，从而确保质量。【5】严格质量三检制，各班组在自检、互检的基础上严格进行交接检，上道工序不合格，决不允许下道工序施工。【6】施工工长要为本工程的各分项工程编制作业指导书，作为施工操作的依据，其内容包括质量标准、成品保护以
2、及应注意的质量问题。【7】各专业各工种之间的施工交叉，尤其是土建与安装的施工交叉对工程质量影响极大。项目经理部要详细编制土建、安装和装饰的工序流程图，并严格实施，以杜绝施工中的交叉污染和破坏现象。2、土建工程项目中的关键过程和措施【1】施工前认真熟悉图纸、领会设计意图、做好图纸会审工作。【2】按设计要求，提前设计试配出理想的混凝土配合比。【3】成立专业测量组，精确测定各建筑物轴线与标高，建立复测制度，做好测定记录。【4】混凝土施工缝严格按方案要求留设，混凝土开盘后确保连续浇筑。【5】严格控制预埋件位置、标高，为安装工作创造条件。【6】关键过程相应的质量控制点设定【7】基础验收由施工单位邀请设计
3、单位、监理单位、建设单位、质量监理站、质量监督部门等现场查看、验收。【8】隐蔽工程应由建设单位及监理单位和施工人员进行检查验收，并做好隐蔽记录。【9】加强原材料和半成品进入现场后复核检查制度，特别是钢材、水泥待材料，不但要有材质证明，而且要经试验合格后才能使用，各种不同品种应分开存放，标识清楚，防止混用，依据QSP/NYJ(4.8)01-2000（产品标识和可追溯性控制）程序进行管控。【10】钢筋、钢材施焊必须持证上岗，施焊前必须做焊接试验，试验合格才允许焊接。试件和施焊部位验收单应填写施焊人员姓名。【11】混凝土搅拌、浇筑、养护必须严格按施工方案进行，同时检核自劝上料系统是否准确，设专用外加
4、剂计量器具。计量器具必须定期检定，取得检定合格证。强化后台上料，混凝土振捣和混凝土拌和的操作责任制。【12】文件和资料控制、物资采购控制、产品标识、可追溯性控制、进货检验与试验控制、施工过程控制、检验测定、试验设备等等，均按公司质量手册规定程序执行。 （二）创优计划我公司本着对工程负责，让用户满意，使建设投资尽快发挥效益的原则，将其列为我公司的重点工程，以我公司的质量手册为指导性文件，选派精通业务、组织能力强的干练人员，组成强有力的工程项目班子，设质量检验、检测小组。采用先进的科学管理方法，建立完整的质量体系，推广应用科技成果。严格按照ISO9002质量文件执行，将该工程建设成为高质量、高水平
5、的建筑精品。严格执行各级人员的岗位责任制，做到横向到边、竖向到底，要求全系统人员牢牢树立“质量第一，为用户服务”的思想，充分发挥质量保证体系的作用，力争本工程达到自治区级优质工程。 1、工程质量目标工程质量目标：“达到国家验评标准”。 2、施工现场管理人员质量责任【1】项目经理职责项目经理在分公司经理领导下，有效地实施质量体系文件，组织本项目部所有人员贯彻执行质量方针。 履行工程承包合同，主动接受工程监理，确保所承担项目的各项质量要求。在分公司授权范围内，科学地组织人、财、物等生产要素，保证这些生产要素按工程项目工期、质量、成本、安全等方面的要求科学地有序流动。对工程施工的全过程和作业环境实施
6、有效控制。对施工现场的产品标识和可追溯性、搬运、贮存、包装、防护和交付及检验和试验状态实施有效控制。配合公司企管科开展内部质量体系审核。负责制定实施由公司企管科制定的涉及本项目的纠正的预防措施，并对其有效性负责。组织本项目工程竣工验收资料的搜集整理装订工作。履行与分公司签订的项目经理成本目标责任制所规定的各种职责，保证工程按规定的目标高速、优质、低耗地全面完成。【2】施工工长的质量责任 施工工长是单位工程技术负责人，对施工工程质量负责技术责任。 要把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施、设计要求等，变成通俗易懂的条文，通过技术交底向班组实行书面交底，并在贯彻实施中认真检查和督
7、促。 负责单位工程的定位、测量、放线、分项隐蔽的检查验收（同甲方及监理单位、质检部门共同验收）及时准确地填写施工日志。 经常检查各班组按图纸和施工规范标准要求等施工的实际情况，及时纠正或制止操作有误的班组和个人，有权责仅其返工或停工。 指导班组按ISO9002程序文件的要求施工，督促指导班组自检、互检，配合专职质检人员检查验收分项工程质量，协助推广新科技的应用。 参加质量事故的调查处理，负责实施处量方案。 认真做好施工日志、混凝土施工日志及有关的质量记录。 【3】作业班长的质量责任 领导班组人员严格按图纸，技术交底和操作规程进行施工，保持良好的生产秩序、文明施工，负责班组自检工作，并如实填写记
8、录。 经常对本组人员进行“质量第一”的思想教育，牢固树立为人民服务和对用户负责的思想，认真贯彻质量管理制度和各项技术规定。 严把质量关，严格执行各种施工配合比，不合格的材料有权拒绝使用，做好班组之间的交接检查，不合格的分项工程上不接收，下不传递。 参加本工序质量检查评定工作，积极参加新材料、新技术的推广应用工作，帮助组员提高操作水平。对不组织交接检查造成质量隐患和损失负责。【4】操作者的质量责任产品质量和工程质量的好坏，在一定条件下，取决于每个工人的实际操作。每个人都要坚持按图施工，按操作规程要求施工，做到“三懂四会”（懂质量标准、懂操作规程、懂操作设备的性能、会看图、会操作、会检测、会维修）
9、及时做好自检记录。正确使用各种工具、量具、设备、仪表，经常保养，使其保护良好状态。严格把住“质量关”，有权拒绝使用不合格的材料，有权保护原材料和各种成品、半成品构配件，凡属不按操作规程施工，不按图纸要求和技术交底要求操作，造成返工或质量事故，要负具体操作责任，赔偿一定经济损失。【5】质量检查员的质量责任质量检查员对施工质量负有直接监督检查把关的责任。在分公司质安科长的领导，协助项目部、工长、班组搞好自检互检，随时掌握班组和工程的质量动态，经常分析质量状况。收集、整理各分项、分部工程和各种操作质量的原始记录，按规定向上级部门填报质量情况。按国家质量评定标准和施工规范要求，及时办理工程质量的实测检
10、查和评定，对不合格的分项工程，有权责令其修理、返工、停工。坚持原则，公平、正确地反映质量情况，大胆行使质检员的权限，积极协助领导开展检查、竞赛、创优质等各项活动，做到既是质量检查员，又是宣传员和技术辅导员。 3、工程质量承诺及违约经济处罚我公司承诺本工程质量达到“合格”标准，如没达到所承诺标准，我公司愿意承担工程总造价5的违约经济处罚。 4、实施建筑工程施工强制性条文和消除质量通病措施为了确保本工程 “合格”的质量标准，要坚决消除和杜绝质量通病，我公司针对本工程着重抓好以下分部分项工程施工，来消除质量通病措施：【1】抹灰工程（1）砖墙、混凝土墙、空鼓裂缝消除措施抹灰前基层处理是确保抹灰后质量的
11、关键之一，必须认真做好。抹灰砂浆必须严格按照设计标号、配合比（重量比）配置。混凝土墙面、砖墙基层表面凹凸明显部位，应事先剔除干净，用水泥砂浆找平。混凝土交接处须挂铁丝网，超出界限25cm。水暖通风管道，过墙洞和剔墙管道槽必须用1:6:0.2TG砂浆预先堵严抹平。抹灰前墙面应提前洗水湿润，避免因脱水过早造成空鼓或开裂。抹灰用的砂浆必须具有良好的和易性，并且有一定的粘接度，便于操作和保证施工质量。抹灰用的原材料必须符合质量要求，门窗框塞缝应作为一道工序由专人负责，必须塞填密实。（2）抹灰面不平，阴阳角不垂直，不方正消除措施；按规矩将房间找方，挂线垂直和贴灰饼（灰饼间距11.2米）。冲筋宽度为3-5
12、厘米左右，其厚度与灰饼相平，为了便于做角和保证阴阳角垂直方正，必须在阴阳角两边各冲筋一道，抹灰时应用铝合金刮尺照灰饼标高上下刮平。抹阴阳角时，我公司制作多套专用阴角钢抹子，保证阴阳角的顺直。【2】模板工程（1）采用较先进的模板施工工艺，现浇板板缝粘贴胶带及钢模角缝夹海棉条，作到快捷、方便、混凝土成型好 ，减少混凝土漏浆。（2）根据分项工程做好模板方案设计，确保模板整体性、强度和刚度。（3）认真贯彻三检制（自检、互检和交接检），减少质量总是发生。（4）模板安装工程结束，一定要复核轴线，标高及梁柱几何尺寸。（5）检查紧固螺栓、木楞、支撑等的强度、刚度和稳固性，受力时不得有移动，防止胀模现象发生。（
13、6）模板接缝处必须平整、严密、不得有高低差、消除接头不平、漏浆、挂浆现象。【3】钢筋工程（1）原材料复试按规定送试，并应符合设计和规范规定，粗钢筋连接，操作工、焊工必须经过培训持证上岗，直螺纹套筒连接及焊接接头应取样试验，必须符合规范要求。（2）为控制基础底标高，在基底中部设一定数量的标高控制桩，留好标记，以示标高。（3）钢筋要堆放整齐，防止污染和锈蚀，使用前必须除去锈迹，沾了油污的必须清洗干净。（4）使用预制水泥砂浆垫块和高强塑料垫卡，确保钢筋保护层厚度。（5）本工程钢筋较密，施工时各部位钢筋若发生矛盾时，不得随意切断钢筋，须向技术负责人汇报研究解决。【4】混凝土工程（1）本工程结构混凝土试
14、化验人必须现场做坍落度试验，每班不少于两次抽查，并认真填写检查结果作好记录。（2）浇筑顺序、振捣及养护，严格按分项工程方案措施执行，确保混凝土的强度和外观质量。（3）混凝土振捣养护派专人负责。（4）现场设标准养护室，加强试块养护和管理工作台。（5）混凝土浇筑前，模板必须经过检查验收合格，特别要注意下层混凝土的清理冲洗，浮渣和松动的石子都要清除干净，浇筑前先用和混凝土配比相同的砂浆，坚决杜绝烂根及漏浆现象。（6）掌握好拆模时间，拆模时要注意不得碰坏棱角。【5】 砌筑工程（1）各层砌筑的砂浆必须符合设计要求的配合比，保证砌体尺寸，保证灰浆饱满度达90%以上，严格按施工工艺进行组砌。（2）砌体材料在
15、运输、装卸过程中，严禁抛掷和倾倒，进场后应按品种、规格分别堆放整齐，堆置高度不宜超过2米。（3）砌筑时双面挂线。5、质量管理控制措施【1】施工准备工作的质量控制组织全体施工人员，认真学习设计文件、施工图纸及各项标准、国家现行验收规范、操作规程和施工组织设计，实行工程质量岗位责任制。【2】 完善和强化施工过程中的质量控制根据我公司ISO9001：2000质量体系文件要求，我们将在此工程建立五条控制线，通过每条控制线的实施，以取得单位工程目标的实现。主体控制线：主体严格按图施工，砌筑和钢结构施工为重要控制点，要求项项合格。在每道工序施工中，严格执行国家建筑安装工程质量检验评定标准，每周进行一次检查
16、，将隐患消除在萌芽状态，使质量管理处于动态运行这中。材料供应控制线：工程所需材料必须进行入场前的检查验收，入场后取样化验，结果必须符合工程设计要求，并三证齐全，即产品合格证、生产许可证，材料所在地建筑产品监督部门认证。工地材料员应严格执行“四验”、“三把关”制度，即“验规格、品种、质量、数量”，“材料供应人员把关；技术、质检、实验人员把关；施工操作人员把关”。内业管理控制线：工地设一名专职人员主管内业，建立内业台帐，每旬与工程部资料员认真核查内业资料，以确保不缺、不漏，使内业管理与分项工序同步。现场文明施工管理控制线：要求各类机械设备、材料堆放严格按照施工平面布置图设置，施工现场道路畅通，工具
17、堆放有序，标牌、标语醒目，卫生洁净。 【3】见证取样、配料计量及试块制作项目部必须建立见证取样制度，见证取样人员持证上岗，凡无证上岗者取材料试验视为无效。单位工程资料中主要建筑材料，见证取样的检测不得少于试验资料总数的30%。见证取样的材料要根据工程特点在开工之前制订见证取样计划并经甲乙双方认定，确定其见证取样材料的品种、规格，并且要有书面记录、甲乙双方签字盖章后存档。见证取样的报告均要原件，复印件无效。零星混凝土及砂浆现场制作，为确保零星混凝土、砂浆现场搅拌配料的计量的准确，现场的计量器具如磅秤、台秤等必须提前到位并按规定校验，计量严禁使用体积比，搅拌机旁要有醒目的配合比标牌。操作人员要实行
18、“三定”即定人、定岗、定责，并且每盘计量要有记录，每一工作台班、混凝土坍落度检测不得少于五次。同时为保证水计量准确，使用搅拌机时间继电器控制拌合水，严格按经开盘鉴定确认的施工配合比搅拌施工。混凝土标养及同条件养护试块的制作、养护必须符合混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002要求。【4】质量技术保证（1）专业施工保证项目经理部按照公司对工程建设过程各工序要求，组织各专业技术厂家（公司）在现场设立现场驻点，重点在于发挥各专业技术厂家（公司）技术优势。确保各专业施工达到设计要求和国家标准。（2）劳务素质保证本工程选择具有一定资质、信誉好的劳务施工队伍参与工程施工，同时，充分发挥公司对
19、施工队伍完整的管理和考核办法的优势，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等多方面的考核。从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程达到质量目标奠定坚实的基础。（3）加强成品保护上道工序与下道工序之间要办理交接手续，证明上道工序完成后方可进行下道工序。分包在进行本道工序施工时，如需要碰动其他专业的成品，本道工序施工的分包必须以书面形式上报经理部，经理部协调好后方可进行作业。模板吊装时轻起轻放，拆模时不得用大锤硬砸或撬棍硬撬。拆模时要严格执行拆模强度。混凝土施工完后未到规定强度不得上人踩动。冬期施工随浇筑随时进行覆盖，铺盖完后设专人进行看护。装修施工期间，由于工期较紧，装修等级较高，各工种交叉频
20、繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏和丢失，工程装修材料为一旦出现污染、 损坏或丢失，势必影响工程进展，增加额外费用，因此装修施工阶段成品（半成品）保护的主要措施：设专人负责成品保护工作。制定正确的施工顺序：制定重要房间（或部位）的施工工序流程，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的做法。做好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。采取护、包、盖、封防护：做好“护、包、盖、封”等各项措施，对成品和半成品进行防护和由专门负责人经常巡视检查，发现有保护措施损坏的，要及时恢复。工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作
21、业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任【5】经济保证保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。合同保证措施:全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督施工队伍、专业公司的施工规程，严把质量关，同时热情接受
22、建设监理的监督。 【6】技术管理措施（1）工程技术资料及图纸管理本工程的技术资料和图纸管理将按照以下文件收集、整理和编制：中华人民共和国建筑法；建设工程质量管理条例；建设工程勘察设计管理条例及国家有关规范、标准。（2）技术保证资料项目经理部配备专职技术资料管理人员，负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料积累与工程同步。项目质量检查员严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能。负责检查施工记录和试验结果的真实性。材料工作人员必须认真贯彻现行建筑工程法规、规程，应在材料进场一周内提供随行质量文件（材质证明、合格证、准用证等），所有材质证明文
23、件均应为原件，如是复印件的应加盖原件存放单位红章，并在材质证明文件上注明原件存放地,抄件人、日期、进货批量。项目试验人员必须严格按照材料检验标准有关取样的规定取样送检，对出具的试验报告的计算，审核及结论的正确性负责，一切原始数据不准涂改，资料不准抽撤，同时应有试验、计算、审核和负责人签字。各责任工长（含测量）对所负责分项分部工程形成的技术资料负责，按照资料员的要求填写资料，保证其内容真实、完整。专业分包的技术资料在施工期间由专业分包单位负责收集、整理，项目经理部专职资料员负责定期检查和指导，项目竣工交验前将资料交总包商，由总包商汇总后交建设单位。音像资料的收集与管理工作:音像资料是工程资料中不可缺少的部分，它是从工程开工到工程交付使用的全过程中形成的，工程的音像资料也是优质工程的申报资料内容的组成部分。项目经理部设专人负责音像资料的收集整理工作，配备必要的设备保证音像资料的安全。并严格按照国家照片档案管理规范（GB/T11821-89）进行管理。资料收集、整理将根据分部、分项进行。坚持在经营管理、经济承包、计划进度安排、资金使用、材料管理、施工技术管理等综合管理中都把质量放在第一位，即使质量处于否决一切的地位。严格执行内蒙古质量管理制度的规定，不执行该制度造成质量事故的人员将给以严肃处理，事故处理坚持“四不放过”的原则，触犯法律者将承担法律责任。