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1、-防腐标书-第 77 页正本国网中江县供电公司110KV中江、广福站设备及构支架防腐大修项目竞 争 性 谈 判 应 答 文 件竞争性谈判编号：scgz2014-12竞争性谈判响应人： 华中建安防腐工程有限公司（盖企业公章）法定代表人或其授权代表： （签字）2014年 5 月 13 日目 录一、谈判申请函及谈判申请函附录4二、法定代表人身份证明5三、授权委托书6四、已标价工程量清单9五、施工组织设计17（一）施工组织机构17工程概况17编制依据18施工准备20拟投入劳动力计划表27（二）施工进度计划28计划开、竣工日期和施工进度网络图28（三）施工总平面布置图29临时用地表32（四）施工方案合理
2、性33施工工艺流程33分步施工工艺33（五）质量控制和保证措施48（六）工期保证措施53（七）施工设备的配置57拟投入本标段的主要施工设备表57拟配备本标段的试验和检测仪器设备表58安全施工措施59文明施工措施65（九）冬雨季施工技术69（十）减少扰民噪音、降低环境污染技术措施71（十一）地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施73六、项目管理机构76（一）项目管理机构组成表76（二）主要人员简历表77七、资格审查资料93（一）响应人基本情况表93单位概况94组织机构图96企业营业执照97企业资质证书98安全资质101税务登记证书102组织机构代码证103ISO9001认证文件104ISO14
3、001认证文件105职业健康保证体系106近年来审计报告1072011年度1072012年度1122013年度117八、其他材料122无质量安全事故证明122无诉讼情况证明123相似工程的业绩和实施经验124公司荣誉证书140一、谈判申请函及谈判申请函附录（一）谈判申请函国网四川中江县供电有限责任公司（竞争性谈判组织人名称）：1我方己仔细研究了国网中江县供电公司110KV中江、广福站设备及构支架防腐大修项目（项目名称）施工竞争性谈判文件的全部内容，愿意以人民币（大写） 贰佰玖拾玖万零玖佰伍拾肆元贰角陆分（￥ 290954.26元 ）的谈判申请总报价，工期 30 日历天，按合同约定实施和完成承包
4、工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量达到 合格 。2我方承诺在谈判有效期内不修改、撤销谈判应答文件。3如我方中选：(l）我方承诺在收到中选通知书后，在中选通知书规定的期限内与你方签订合同。(2）随同本谈判申请函递交的谈判申请函附录属于合同文件的组成部分。(3）我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。4我方在此声明，所递交的招标申请书及有关资料内容完整、真实和准确。5. 无 （其他补充说明）。响应人：华中建安防腐工程有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人： （签字）地址： 河南省长垣县人民路 网址： 电话： 0373-8760000 传真： 0373-8765888 邮政编码：
5、453400 2014 年 5 月 13 日二、法定代表人身份证明响应人名称： 华中建安防腐工程有限公司 单位性质： 有限责任公司 地址： 河南省长垣县人民路 成立时间：2009 年 01 月 15 日经营期限： 2009年01月15日2059年01月14日 姓 名： 冯会学 性别： 男 年龄： 45岁 职务： 董事长系 华中建安防腐工程有限公司 （响应人名称）的法定代表人。特此证明。 响应人： 华中建安防腐工程有限公司 （盖单位章） 2014 年 5 月 13 日三、授权委托书本人 冯会学 （姓名）系 华中建安防腐工程有限公司 （响应人名称）的法定代表人，现委托 李飞 （姓名）为我方代理人。
6、代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改 国网中江县供电公司110KV中江、广福站设备及构支架防腐大修项目 （项目名称）施工竞争性谈判应答文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。委托期限： 至本工程结束 代理人无转委托权。附：法定代表人身份证明响应人： 华中建安防腐工程有限公司（盖单位章）法定代表人： （签字）身份证号码： 410728196902052554 委托代理人： （签字）身份证号码： 410728198706239775 2014 年 5 月 13 日附：委托代理人身份证明商务四、已标价工程量清单投 标 总 价招 标 人：国网四川中江县供电有限
7、责任公司工 程 名 称：国网中江县供电公司110KV中江、广福站设备及构支架防腐大修项目投 标 总 价（小写）：290,954.26（大写）：贰拾玖万零玖佰伍拾肆元贰角陆分投 标 人：华中建安防腐工程有限公司（单位盖章）法定代表人或其授权人：（签字或盖章）编 制 人：（造价人员签字盖专用章）编 制 时 间： 2014年 5 月 13 日编制说明一、编制依据1、设计施工图及有关说明2、套用工程量清单项目设置规则（2008-四川）2、采用现行的标准图集、规范、工艺标准、材料做法。3、使用现行的定额，单位估价表，材料价格及有关的补充说明解释等。4、根据现场施工条件、实际情况。单位工程投标报价汇总表单
8、位：元序号项目名称金额其中：暂估价(元)1分部分项工程260059.772措施项目9433.122.1安全文明施工费6373.733其他项目3.1暂列金额3.2专业工程暂估价3.3计日工3.4总承包服务费4规费11676.675税金9784.7投标报价合计=1+2+3+4+5290,954.26分部分项工程量清单计价表序号项目编码项目名称项目特征描述计量单位工程数量金额（元）综合单价合价其中定额人工费暂估价10001国网中江县供电公司110KV中江、广福站设备及构支架防腐大修项目国网中江县供电公司110KV广福、中江站室外设备锈蚀严重，计划对广福、中江站室外构支架、室外设备底座、基础进行冷镀锌
9、防腐大修。共计约7407个平米。m2740735.11260059.7750989.79分部小计260059.7750989.79本页小计260059.7750989.79合 计260059.7750989.79分部分项工程量清单综合单价分析表清单项目编号0001清单项目名称国网中江县供电公司110KV中江、广福站设备及构支架防腐大修项目清单计量单位m2清单综合单价组成明细定额编号定额项目名称定额单位数量单价合价定额人工费人工费材料费机械费综合费定额人工费人工费材料费机械费综合费CN0017换动力除锈10m20.132.568.911.5814.023.256.891.161.4CN0095冷
10、镀锌底漆第一道10m20.18.1117.195.273.240.811.720.530.32CN0096冷镀锌底漆第二道10m20.17.7916.513.933.120.781.650.390.31CN0105冷镀锌面漆 第一道10m20.110.3822.014.161.042.20.42CN0106冷镀锌面漆 第二道10m20.110.0621.334.021.012.130.4小计6.8914.592.082.85未计价材料(设备)费(元)15.58清单项目综合单价(元)35.11材料设备费明细材料名称、规格、型号单位数量单价(元)合价(元)暂估单价(元)暂估合价(元)材料费元2.0
11、7812.08冷镀锌底漆kg0.092222.02冷镀锌底漆kg0.087221.91冷镀锌面漆kg0.4852411.64其他材料费材料费小计17.66措施项目清单计价表序号项目名称基数说明费 率（%）金额（元）其中：定额人工费（元）1.1安全文明施工费6373.73其中环境保护费分部分项人工费预算价0.5254.95文明施工费分部分项人工费预算价21019.8安全施工费分部分项人工费预算价3.51784.64临时设施费分部分项人工费预算价6.53314.341.2夜间施工费分部分项人工费预算价2.51274.741.3二次搬运费分部分项人工费预算价1.5764.851.4冬雨季施工费分部分
12、项人工费预算价21019.81.5大型机械设备进出场及安拆1.6施工排水1.7施工降水1.8地上、地下设施、建筑物的临时保护设施1.9已完工程及设备保护合 计9433.12规费项目清单与计价表序号项目名称计算基础费率(%)金额（元）1规费11676.671.1工程排污费按工程所在地环保部门规定按实计算1.2社会保障费(1)+(2)+(3)8464.31（1）养老保险费分部分项清单定额人工费+措施项目清单定额人工费115608.88（2）失业保险费分部分项清单定额人工费+措施项目清单定额人工费1.1560.89（3）医疗保险费分部分项清单定额人工费+措施项目清单定额人工费4.52294.541.
13、3住房公积金分部分项清单定额人工费+措施项目清单定额人工费52549.491.4工伤保险和危险作业意外伤害保险分部分项清单定额人工费+措施项目清单定额人工费1.3662.87合 计11676.67技术五、施工组织设计（一）施工组织机构工程概况项目名称: 国网中江县供电公司110KV中江、广福站设备及构支架防腐大修项目建设地点：中江县辖区工期要求：合同签订后30日内完工工程规模：国网中江县供电公司110KV广福、中江站室外设备锈蚀严重，计划对广福、中江站室外构支架、室外设备底座、基础进行冷镀锌防腐大修。共计约7407个平米。建设目标1、质量目标：合格2、安全与文明施工目标：2.1 杜绝死亡和重伤
14、事故的发生，杜绝火灾和交通事故。2.2 项目部特种作业人员和安全员必须经过培训，且持证上岗。3、工程回访及服务目标：我公司若中标，将对该工程实行终身质量负责制，并对竣工交付使用的保修、回访工作负责。工程竣工后，向业主提供工程质量保修书。公司每年定期组织相关人员进行一次质量回访，并随时接受相关方的投诉。发现问题及时返修，填写竣工工程质量回访表备案。并争创“用户满意工程”编制依据1、编制原则为科学合理的工程建设提供依据。作好施工前的准备工作，为保证资源供应提供依据。为确定低成本、高质量、快工期的施工可行性和经济合理性提供依据。以工程的高质量、快工期、文明、安全、环保、经济、实用为中心思想编制本施工
15、组织设计。从公司的工程师和专家及在类似工程施工的老技术人员经验中学习，并参考了一部分实用的施工技术规范。工程施工条件：本工程已经被我公司列为重点工程，施工前的准备工作要做详、做细、做充分，做到有计划完成。我们重点在以下几方面介绍我们的准备工作。施工资源准备：本工程施工的组织工作要非常严密，这是提高工作效率、施工质量和施工安全的必要措施；施工组织应分两个层次：一为管理层（领导层），管理层要提前10天进入施工现场了解现场情况，二为劳务层（作业班组）劳务层要提前5天进入现场了解现场情况，以便施工时及早的进入施工状态，有效的缩短施工工期。还要使这两个层次配合密切。开工前必须结合工程特点，对本工程的全体
16、人员培训，从理论到实践进行全员考核，让每位作业人员完全领会作业指导书内容。由安全员结合工程特点出题考核作业人员，合格者方可上岗工作。组织专业施工队，以施工经理为主体，由副队长、质量工程师、HSE工程师、技对施工人员执行作业责任制，基本固定施工作业区，按区明确作业责任，坚持每日作业质量检查，不合格者当日返修完。并由施工队长做详细的记录。对每个作业组和作业人员进行编号，逐日考核日完成量和工程质量。为时刻保证作业人员的安全，安全员要跟班工作，不得脱离岗位。否则按照公司有关制度处罚。为保证本工程的质量达到有关国家标准，质检员要跟班工作，不得脱离岗位，否则按照公司有关制度处罚。2、编制依据2.1招标文件
17、2.2结合了我公司类似工程的施工经验及本企业资源配备情况及施工安排。2.3工程中需涉及到的各种相关的施工及验收规范、技术规程、相关设计图纸。2.4、ISO9001质量标准体系及其他管理体制体系。2.5、GBT 172393 涂料粘度测定法2.6、GBT 172479（89）涂料细度测定法2.7、GBT 172679（89）涂料遮盖力测定法2.8、GBT 172792漆膜一般制备法2.9、GBT 172879（89）漆膜、腻子、膜干燥测定法2.10、GBT 173093漆膜硬度测定法、摆杆法2.11、GBT 173193漆膜柔韧性测定法2.12、GBT 173293漆膜耐冲击测定法2.13、GB
18、T 176379（89）漆膜耐化学试剂性测定法2.14、GBT 3186-2006涂料产品的取样2.15、GBT 5208（85）涂料闪点测定法2.16、GBT 972188色漆和清漆耐液体介质测定法2.17、GBT 972888涂料试验状态调节和试验测定法2.18、GBT 3452.292色漆和清漆漆膜测定法施工准备一、施工组织机构1、项目组织机构：一旦有幸我公司中标，立即建立项目部。根据施工项目部的设置原则，施工项目部必须面向施工现场，组织机构的层次全面，人员要精干，技术力量雄厚，敢打硬仗、胜仗的项目经理部，并建立健全各部门岗位责任制。1.1、现场组织机构图项目经理项目技术负责人施工员质检
19、员安全员材料员预算员施工班组施工班组施工班组1.2、管理人员职责1.2.1、现场施工负责人（项目经理）职责：（1）合理使用和科学管理劳动力、物资、资金等资源，避免或减少各类事故的发生，确保工程项目质量目标、安全目标、经济目标圆满实现。（2）组织全队施工，协调和安排各施工班组工作，全面负责全队施工质量、安全、进度、效益等工作。（3）贯彻执行国家法律、法规、严格遵循规范、标准、施工方案、技术交底及各项管理制度和控制程序。（4）批准采购计划、合同供方、采购合同，确保采购物资符合工程的要求。（5）对职工进行日常工作、生活等方面管理，组织进行开工前的技术交底和安全培训，处理违纪、违章行为，根据工作需要，
20、确定人员的增加或减少。（6）与建设单位和监理保持充分的沟通，及时了解顾客要求，采取相应措施，确保顾客满意。全权处理施工期间与顾客和第三者之间发生的一切事务。（7）了解和掌握施工计划、合同工期执行情况、重要环节的控制情况，及时发现各种问题，责成相关责任部门或人员及时解决。（8）组织全队开展各种有益活动，加强对工人的思想教育，增强全体人员的守法、安全、文明、环保意识、确保安全、文明施工。1.2.2、现场工程技术人员职责：（1）熟悉施工图纸和资料，组织图纸自审和参加会审，编写施工方案，向工人进行技术交底，参加技术、安全培训。（2）编写施工网络计划，提出施工准备计划，参与对供货方评价和进货验收。（3）
21、处理施工中各种技术疑难问题，参加或主持质量事故和安全事故的处理工作。（4）贯彻执行相关规范、标准，制定和使用科学管理方法，组织对新技术、新工艺、新材料的推广和应用。（5）对施工中的关键过程和特殊过程，应跟班现场控制，对操作人员技艺和使用的设备能力进行鉴定认可。（6）根据现场工作环境状况及环保要求，制定相关的防护措施，并监督检查和验证各种措施的实施情况及效果。（7）作好施工记录，参加工序交接和各项质量检查工作，对不合格的控制制定技术措施。（8）参加竣工工程的验收工作，负责竣工资料的整理，作好施工总结。1.2.3、工程质量管理人员职责：（1）宣传、贯彻、执行施工质量方面的规范、标准及施工技术措施，
22、保证各项技术措施的实施。（2）做到跟班作业和检查工作，监督检查每个班组及作业人员施工质量情况，对施工质量负直接责任。（3）发现的施工质量问题有权制止和处理，并报告给项目主管领导，责成责任人限期整改。（4）负责采购物资的进货验收和工程质量检验，参加竣工工程的交验工作，管理和使用检测仪器。（5）参加制定项目施工的质量保证措施，分析不合格原因；制定处置措施并监督实施，参加质量事故的调查、分析、处理工作。1.2.4、工程安全管理人员职责：（1）宣传贯彻执行施工安全方面的法律、法规、规范、标准、规程，保证各项安全措施的实施。（2）做到跟班作业和跟班检查工作，监督检查每个班组及作业人员施工安全情况，对施工
23、安全负直接责任。（3）负责对采购的安全保护用品和计划投用的高空架设，垂直吊运，防毒、防爆等安全设施进行检查和验证。（4）监督检查每个操作人员正确使用防护用品，检查设计安全标志、消防器材，对现场、库房及生活场所的防火、防盗、卫生、环境保护等工作负责。（5）对发现的安全隐患、违章指挥、违章作业有权处理和制止，并报告给主管领导责成责任人限期整改。（6）参加或主持安全事故的调查、分析及处理工作。1.2.5、工程材料负责人职责：（1）负责材料供应工作、编制采购计划，对供方评价，选择合格供方，实施物资采购，参加采购物资的进货验收。（2）制定施工用料的调配方案并指导实施。（3）负责材料库房的管理，确保各种材
24、料得到妥善保管。（4）保持与供方的沟通，对进货验证中发现的不合格品与供方协商，并制定处理措施。（5）对材料在使用过程中不断观察检查，发现过期、变质、损坏的材料及时报告给项目负责人，并及时采取处理措施。1.2.6、工程预算员职责：（1）负责工程成本核算，编制工程预算，制定各项计划消耗指标。（2）编制物资采购计划，施工进度计划，制定班组或作业人员工作指标。（3）提前测量，核算分部分项工程量，按工程进度情况及时统计竣工项目数量。（4）落实竣工工程项目，填写竣工工程量统计表，编制工程结算书，落实计划消耗指标，核算竣工工程成本消耗和最终利润情况。1.2.7、各级作业人员职责：（1）各级作业人员应严格执行
25、规范标准、施工方案、操作规程，对不合格工程坚决返工或返修，至到合格。（2）严格按施工责任划分施工区域，每人每日作业完成量要达到或超过劳动定额或工程项目部下达的任务指标。（3）配合检查人员的工作，按国家现行安全法规和质量技术标准执行。作业人员要自觉地保证施工质量、安全、进度。（4）自觉地遵守安全纪律，佩戴劳保用品要齐全；注意安全卫生，加强自我保护能力。（5）遵守劳动纪律，每个职工做到遵纪守法，关心班组的民主管理，形成自觉的相互配合和监督。（6）全面完成领导所交给的各项任务，认真搞好现场的文明施工、环境保护、自觉执行各种管理要求。二、材料供应计划1开工前首先估算本工程材料用量、费用，选择厂家、规格
26、及型号。2材料供应要分批采购或分批运输，每批材料必须在分项工程开工前3 天，抵达现场指定地点。3对材料供应厂家的每批材料、每个品种都要全面验收，做好材料验收记录并存档备查。4要按计划准备足够的施工材料，采取切实可行的材料供应措施，绝对不能因材料货源不足或供应运输不及时而延误工期。5建立材料帐目：材料提货后及时办理入帐手续，经常进行材料统计，保障帐物统一。5.1负责日常材料的发放确认工作，以保障现场材料供应工作有序进行。5.2材料使用过程中，应经常对现场实行使用情况进行检查，对不正确使用材料的行为有权制止并加以纠正。6材料存放：材料应做到分类存放，在存放过程中应经常检查其安全性，防止丢失和意外损
27、失。7、材料管理：7.1本工程所需的材料进场，严格按照贵公司“三位一体”程序文件要求和物资管理部门的材料存放和使用规定进行。7.2凡由我公司采购的材料应有产品出厂合格证，各项指标应符合设计要求。材料到货后按规定入库保管的，我公司负责及时入库管理。并做好防水、防潮、防盗工作。7.3在材料进入现场仓库前，材料供应方必须配合进行材料复检工作并出具检验合格证书。 7.4采购材料计划表序号用料时间与计划需用量1具备生产条件材料用量的20%到位2开工2天后材料用量的50%到位3开工5天后材料全部到位三、工程施工条件本工程已经被我公司列为重点工程，施工前的准备工作要做详、做细、做充分，做到有计划完成。我们重
28、点在以下几方面介绍我们的准备工作。1、技术准备：1.1本工程施工，应具有齐全的施工图纸和设计文件。由我们的技术工程师和有关技术人员首先熟悉工作内容和设计要求。1.2设计单位，应提出明确的施工技术说明。对原材料、半成品、成品，应提出明确的技术规范和标准。1.3我们的专业工程师应对施工图纸进行自审、专业审核综合会审等工序，并及时对所提出的问题给予解答。结合工程情况，编制出施工方案并进行技术交底，并应具有书面资料。1.4施工对象施工前应具有安装竣工交接证书。1.5施工所用原材料应具有出厂合格证和检验资料，对有怀疑者要进行复验。1.6准备齐全各种施工记录，应将自检记录、气象记录、施工日记与施工同步完成
29、。（由专业人员负责记录并不定期对项目经理汇报）。2、组织准备：本工程施工的组织工作要非常严密，这是提高工作效率、施工质量和施工安全的必要措施；施工组织应分两个层次：一为管理层（领导层），管理层要提前10天进入施工现场了解现场情况，二为劳务层（作业班组）劳务层要提前5天进入现场了解现场情况，以便施工时及早的进入施工状态，有效的缩短施工工期。还要使这两个层次配合密切。2.1开工前必须结合工程特点，对本工程的全体人员培训，从理论到实践进行全员考核，让每位作业人员完全领会作业指导书内容。由安全员结合工程特点出题考核作业人员，合格者方可上岗工作。2.2 组织专业施工队，以施工经理为主体，由副队长、质量工
30、程师、HSE工程师、技术工程师、设备工程师组成管理层，应少而精且要持证上岗。2.3 对施工人员执行作业责任制，基本固定施工作业区，按区明确作业责任，坚持每日作业质量检查，不合格者当日返修完。并由施工队长做详细的记录。2.4 对每个作业组和作业人员进行编号，逐日考核日完成量和工程质量。2.5 为时刻保证作业人员的安全，安全员要跟班工作，不得脱离岗位。否则按照公司有关制度处罚。2.6 为保证本工程的质量达到有关国家标准，质检员要跟班工作，不得脱离岗位，否则按照公司有关制度处罚。3、现场条件准备：3.1现场条件准备主要有：施工临时设施、施工机具、施工材料、检测仪器、施工用水、电、气、以及必要的消防、
31、救护器材等。3.2 根据施工现场情况，并结合工程施工的实际需要，对施工现场进行规划，现场办公室、工具房的布置、水电的布置要以能满足施工高峰期的最大用量为原则，水电的引出点要经业主批准并办理使用许可证，易燃、易爆、腐蚀性物品要征求业主的意见，存放到指定地点设专用库保管。3.3 仓库中原材料按材料品种分类存放，不得混放；室内设防爆型照明；保持良好的送排风设施；易燃品应隔离存放；存放的物质要下垫，防止日光直射。4、施工机具准备：4.1 按照施工机具的需求计划在工程开工前，从公司范围调遣施工机具进场，须租赁的要提前预约并保证使用前3天进入施工现场。所有进场机具，在进场前要进行彻底的检查、调试，确保其工
32、作性能和安全性能。4.2 机械设备应单独设置在工作棚内，要保证供电、供水方便；设备应设置在半露天工作棚内，上下方应有防雨防潮设施。4.3 各类设施和机械、供电等应符合安全标准，并分别设有明显安全标志。4.4 配备足够的中间检查和最终检查和各种检测仪器和工具，仪器应便于携带、计量准确、经济耐用。5、人力资源准备计划：针对本工程现实情况，我公司进行了严密的组织工作，组织专业施工队伍，以施工队、班组为主体，结合本工程特点，配备各项工种作业技术骨干和经验丰富的施工作业人员，由项目部统一指挥管理。5.1劳动力保证措施：5.1.1针对本项保温安装工程现实情况，我公司进行了严密的组织工作，组织专业施工队伍，
33、以施工队、班组为主体，结合本工程特点，配备各项工种作业技术骨干和经验丰富的施工作业人员，由项目部统一指挥管理。成立现场领导小组，及时与建设单位和相关部门协商解决施工人员的困难和生活问题。5.1.2当劳动力不足时，选用我总公司劳务公司所管理的劳务人员，作为劳力补充，确保劳力不减，必要时组织昼夜两班施工，确保施工计划的完成。5.1.3加强施工人员思想教育，充分认识完成工期目标的重要意义，调动施工人员的积极性，发挥经济杠杆作用。凡在节假日紧张时生产的人员均给予经济补偿，对随意脱岗的人员给予经济处罚。5.1.4充分调动施工人员的积极性，节假日期间施工人员原则上不放假，工会及行政部门作好职工的思想工作，
34、同时给施工人员一定的施工补贴，对农村职工再进行额外的补贴，除于节假日改善伙食外，给施工人员一定的经济补偿，稳定职工的军心。5.1.5及时发现、了解并解决职工的具体困难，使职工坚守岗位，安心工作。5.1.6结合本工程所需劳动力的具体情况：我公司专门成立了独立的专业施工队，根据各专业的特点，实行统一安排、合理运用劳动力减少浪费的原则，结合工程具体情况，需抢工期时我公司准备了大量施工人员来满足工程需要。5.1.7公司因农民工多的现象也制定相应办法，为确保施工进度，在夏、秋两季双收双种的季节里，公司制定了工人责任制，在工程需求下必须满足工程施工人员的需求，最大限度的保证现场人员和工程进度。针对本项工程
35、现实情况，我公司进行了严密的组织工作。组织专业施工队伍，以施工队、班组为主体，结合本工程特点，配备各项工种作业技术骨干和经验丰富的施工作业人员，由项目部统一指挥管理。见以下劳动力计划表：拟投入劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工前期施工高峰期施工后期施工收尾期基层处理工3654防腐工914108架子工3433电工1211零工1211后勤人员2221注：根据现场施工情况，随时调整调配人数。6、施工机具配备：6.1 按照施工机具的需求计划在工程开工前，从公司范围调遣施工机具进场，须租赁的要提前预约并保证使用前3天进入施工现场。所有进场机具，在进场前要进行彻底的检查、调试，确保其
36、工作性能和安全性能。6.2 机械设备应单独设置在工作棚内，要保证供电、供水方便；设备应设置在半露天工作棚内，上下方应有防雨防潮设施。6.3 各类设施和机械、供电等应符合安全标准，并分别设有明显安全标志。6.4 配备足够的中间检查和最终检查和各种检测仪器和工具，仪器应便于携带、计量准确、经济耐用。（二）施工进度计划计划开、竣工日期和施工进度网络图序号分部名称施工进度（天）13691417202326301施工准备2材料检测3搭建脚手架4基层处理5防腐施工8缺陷处理9拆除脚手架10检验合格11竣工验收（三）施工总平面布置图1、确定运输线路1.1设计施工总平面图时，首先应确定主要材料、构件和设备等进
37、入施工现场的运输方式。1.2施工用的材料、构件和设备可采用汽车公路运输。1.3如果施工用物资材料用公路运入工地，则首先布置场内仓库和加工厂位置。此时，仓库的位置比较灵活。然后布置场内道路，并且应与场外主干公路相连接。2、布置仓库和堆场2.1在布置仓库和堆场时，通常应尽量利用永久性仓库。2.2仓库和材料堆场应接近使用地点。2.3仓库应位于平坦、宽敞、交通方便处。2.4应遵守安全技术和防火规定:2.4.1确定是某一种材料的仓库面积，与该种材料需储备的天数，材料的需要量以及单位面积的储备定额等因素有关。而储备天数又与材料的供应情况。运输能力以及气候等条件有关。因此，应结合具体情况最经济的仓库面积。2
38、.4.2确定仓库面积时，必须将有效面积和辅助面积同时考虑，有效面是材料本身占有净面积，辅助面积是考虑仓库中的过道以及装卸作业所必须的面积。2.4.3仓库面积确定后，按现场总平面图选择最合适的布置位置。通过方案比较，论证不同仓库布置方案在技术上的可能性和经济上的合理性。2.4.4施工总平面图中的各类材料构配的堆放场地必须结合现场地形，永久性设施运输道路以及施工进度等进行综合安排，同时考虑各专业工种的特点及施工工艺的需要，力求既方便施工，也节约用地。3、布置场内临时道路3.1应根据各加工厂、仓库及各施工对象的位置布置道路，并研究货物材料周转运行图，以明确各段道路上的运输负担，区别主要道路和次要道路
39、规划这些道路时要注意，满足车辆的安全行驶，在任何情况，不致形成交通断绝或阻塞。3.2尽量利用永久道路，提前修建或去修建永久路基和简单路面，作为施工所需的临时道路。3.3必须修建的临时道路，要把仓库、加工厂和施工点贯穿起来。3.4道路应有足够的宽度和转弯半径，现场道路干线应采用环形布置，主要道路宜用双车道，次要道路可为单车道，道路末端要设置停车场。3.5道路管线一般另行铺设。4、布置行政和生活临时设施在工程建设期间，必须为施工人员提供一定数量，供行政管理与生活福利用的宿舍及办公场所。这类临时建筑包括：4.1行政管理和辅助生产用房。其中包括办公室、消防站、汽车库以及修理车间等。4.2居住用房。其中包括职工宿舍、招待所等。4.3对于各处行政和生活用房应尽量利用建设单位的生活基地或现场附过的其他永久建筑，不是部分再考虑另行修建临时建筑物。临时建筑物的设计，应遵循经济、适用、装拆方便的原则，并根据当地的气候条件、工期长短确定其建筑与结构形成。4.4大型工地办公室宜设在现场入口处或中心地区。现场办公室应靠近施工地点。5、施工总平面图的管理施工总平面图的意义非常重要，它能保证合理使用场地，保证施工现场的交通、给排水、电力通讯畅通。5.1建立统一管理的施工总平面管理制度，明确管理界限，分片分区进行管理，检查和