监理用表使用范本说明.doc

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1、江苏省建设工程施工阶段监理现场用表(第四版)江苏省建设厅监制二八年七月江苏省建设工程施工阶段监理现场用表（第四版）目 录A类表(承包单位用表) A1 工程开工报审表A2.1 工程进度计划报审表A2.2 延长工期报审表A3.1 施工组织设计/方案报审表A3.2 施工安全生产管理体系报审表A3.3 材料(构配件)、设备进场使用报验单A3.4 施工起重机械设备进场/使用报验单A3.5 工序质量报验单A3.5 工序质量报验单(通用)A3.6 分包单位资质报审表A3.7 施工测量报验单A3.8 混凝土浇筑报审表A3.9 施工安全专项方案报审表A4.1 工程计量报审表A4.2 工程费用索赔报审表 A4.3

2、 工程款支付申请表 A4.4 工程安全防护措施费使用计划报审表A5 监理工程师通知回复单（ 类） A6 工程复工报审表 A7 单位/分部工程竣工报验单 A8 承包单位通用报审表A9 工程变更单B类表(监理单位用表) B1 工程暂停令 B2 监理工程师通知单（ 类） B3 监理工程师联系单 B4 监理工程师备忘录 B5 监理月报B6 _会议纪要 B7 监理日记（ ）B8 工程款支付证书B9 工程质量评估报告 B10 监理工作总结B11 旁站监理记录表B12 监理规划B13 监理实施细则B14 项目监理机构向有关主管部门质量安全报告单B15 工程监理资料移交单C类表(建设单位用表) C1 建设单位

3、工程通知单C2 建设单位工程联系单江苏省建设工程施工阶段监理现场用表（第四版）使 用 须 知1、江苏省建设工程施工阶段监理现场用表（第四版）（以下简称监理现场用表）是江苏省建设厅根据国家中华人民共与国安全生产法、建筑工程安全生产管理条例、建设工程监理规范（GB503192000）与建筑工程施工质量验收统一标准（503002001），结合工程实际，在江苏省建设工程施工阶段监理现场用表示范表式（第三版）的基础上研究制定的。本监理现场用表分为A（承包单位用表，22种）、B（监理单位用表，15种）、C（建设单位用表，2种）三大类，共计39种用表,完善与补充了监理单位对建设工程履行监理安全责任管理的有关

4、内容。自2008年10月1日起，凡在我省境内新开工工程实施监理的，均必须统一使用本监理现场用表，并作为工程竣工验收的依据。本监理现场用表的使用同时作为监理工作检查的依据。2、本监理现场用表应作为建设工程档案资料，在工程竣工后由监理单位移交一套给建设单位统一归档。本监理现场用表各表式有关内容的填写应符合建设工程文件归档整理规范（GB503282001）的要求，各表式所要求填写的份数由项目总监理工程师（以下简称“总监”）根据建设工程文件归档要求、结合工程实际情况确定。3、项目监理机构应在项目开工前就本监理现场用表的使用对承包单位、建设单位进行交底，使承包单位、建设单位明确本监理现场用表的使用要求。

5、4、各方处理时限应在表式规定的时间内完成，表式没有时间规定的、或者表式规定时间与已签订的建设工程施工合同不一致的，应在已签订的建设工程施工合同有关条款约定的时间内完成，否则视为认同或放弃。5、本监理现场用表各表的编号：“”号前填写所报验选项的数码代号，当报验的内容不在列出的选项中时，可在预留的“”后自行填加，数码代号顺延。“”号后的编码由项目监理机构与承包单位在项目开工前根据项目的建设规模、性质与特点共同商议确定，编码应遵循科学、规范的原则，有利于资料的归档整理与查找；中小型、较为简单的项目，“”号后的编码可直接为相应选项报验次数的自然序号。6、各表式中相关人员的签字栏均必须由具有相应职责的人

6、员本人签字，否则必须有书面委托书，且仅当其临时不在现场时方可。设有总监理工程师代表的，总监理工程师代表应根据建设工程监理规范的规定、在总监理工程师书面授权的职责范围内，在相关签字栏签字。越权签字，按省建设厅有关规定处理。7、A类表：该类表是承包单位就现场工作报请项目监理机构核验的申报用表，或为承包单位报告项目监理机构有关工程事项的申请用表。7.1 A1 工程开工报审表：该表为承包单位在所有开工准备工作完成之后，向项目监理机构申请工程开工的用表。分包工程的开工申请手续也使用此表办理报批手续。如整个项目为一个承包单位承担，只填报一次；如项目涉及较多子单位（分部）工程，建设单位分别发包与开工时间不同

7、，则每个子单位（分部）工程开工都应填报一次。项目监理机构应根据工程施工合同,，按照表中的内容检查是否具备开工条件。工程开工日期一般应为工程施工合同中约定的开工日期，如承包单位申报的开工日期与工程施工合同中约定的日期不一致，总监理工程师应与建设单位协商取得一致意见后签署监理审核意见。项目监理机构进场后，应及时发监理书面文件（监理工程师联系单）提醒建设单位办理施工许可手续与施工图审查手续，若项目监理机构在审查工程开工申请手续时，建设单位未能及时办理施工许可手续，项目监理机构应发监理工程师备忘录再次提醒建设单位办理施工许可手续，并可根据工程的实际情况慎重办理工程开工审批手续（工期紧、工程量大、有重大

8、社会影响的工程可签署同意开工的意见）；若项目监理机构在审查工程开工申请手续时，建设单位未能及时办理施工图审查手续，项目监理机构应发监理工程师备忘录再次提醒建设单位办理施工图审查手续，并签署不同意开工的意见。7.2A2.1 工程进度计划报审表：该表为承包单位向项目监理机构报审工程总进度计划、月进度计划与其他阶段性进度计划的用表。项目监理机构应按表中所列附件内容，要求承包单位提交有关资料。审查的依据：工程总进度计划符合工程进度目标的要求，月进度计划符合总进度计划或年进度计划的要求，周进度计划符合月进度计划的要求；审核总进度计划时，应重点审核节点工期（里程碑工期）、施工投入（人员、设备、材料供应、资

9、金）。7.3A2.2 延长工期报审表：该表为承包单位在施工过程中向项目监理机构报审延长工期申请的用表。对工程延长工期天数，项目监理机构应进行分析与计算，并形成工程延长工期天数的监理审核意见。7.4A3.1 施工组织设计/方案报审表：该表为承包单位向项目监理机构报审施工组织设计或施工方案的用表。承包单位申报的施工组织设计必须经其企业技术负责人审批，且签字盖章齐全。对重点部位、特殊工程必须报施工方案。项目监理机构审批时，必须有各专业监理工程师的审查意见。分包的分部工程（承包单位发包与建设单位发包）应编制施工组织设计，由总包单位与分包单位共同报审，必须经分包企业的技术负责人审批，签字盖章齐全。7.5

10、 A3.2 施工安全生产管理体系报审表：该表为承包单位向项目监理机构报验施工安全生产管理体系资料的专项用表。项目监理机构认真审核承包单位的安全生产管理体系，从承包单位的安全生产许可证、项目经理部安全生产管理组织机构、岗位职责分工、安全生产管理人员与特殊工种人员的上岗资格、安全管理制度、安全管理技术、安全管理投入、工程起重机械设备、工程重大危险源识别、安全事故应急救援等方面进行全方位施工安全管理工作的控制。7.6A3.3 材料（构配件）、设备进场使用报验单：该表为承包单位向项目监理机构报验工程用材料（构配件）、设备进场使用的用表。对承包单位申报的材料（构配件）、设备的质量保证资料，项目监理机构须

11、核对其原件，并要求承包单位在提交给项目监理机构的复印件上注明质保资料原件存放单位（其上加盖项目经理部及原件存放单位章）。7.7 A3.4 施工起重机械设备进场/使用报验单：该表为承包单位向项目监理机构报验用于本工程设备进场使用的专项用表。结合建设工程实践中的经验与教训，针对施工起重机械设备技术专业性强、事故危害性大、后果严重的特点，按建设部关于落实工程安全生产监理责任的若干意见中的有关规定，要求监理单位加强核查工程起重机械设备、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施与安全设施的验收手续，核查设备的合格证，审查专业安装、拆卸单位的资质与人员的资格，审查第三方专业检测单位的资质与检测人员的资格，核查

12、第三方专业检测单位的检测报告，核查承包单位、安装单位、设备租赁单位、检测单位参加并签字盖章的验收合格证明，核查政府有关部门同意备案的证明，审查工程起重机械设备操作与维护保养制度，审核设备操作人员的岗位资格等等。该表分为两次报验，第一次报验为设备进场时报验，第二次报验为设备安装调试完成，经专业检测单位检测合格并获得政府有关部门同意备案的证明后，向项目监理机构报验。7.8A3.5 工序质量报验单：该表一般为房屋建筑工程承包单位报请项目监理机构对工序质量进行验收的用表。表中监理抽查数据及情况记录由项目监理机构现场检查人员填写。表中“检查人”一栏，监理员有权签字。7.9A3.5 工序质量报验单（通用）

13、：该表用于“A3.5工序质量报验单”表不适用的其他专业工程的工序质量报验。一些特殊的工程与特别重要的工序，如基坑支护工程（基坑支护结构施工、换撑及拆除），钢结构工程制作、安装工序报验，新工艺、新技术、新材料的工艺试验试件的工序质量，大型工程的试验单元模型的工序质量（如幕墙“四性”试验试件工序质量、结构节点试验试件工序质量、建筑构造节点试验试件工序质量等），设备调试、检测的工序质量，施工用大型设施需在现场施工的工序质量（设备基础、预埋预留件等），市政、园林工程的相关工序质量等均可通过本表进行报验。7.10A3.6 分包单位资质报审表：该表为承包单位报请项目监理机构对分包单位的资质进行审查的用表。

14、承包单位应提供的报审资料包括：分包单位的企业法人营业执照、资质证书、人员资格证明、机具仪器装备情况、业绩等有关资料。7.11A3.7 施工测量报验单：该表为承包单位报请项目监理机构对施工测量进行检查验收的用表。项目监理机构必须对报验内容进行认真复核，并形成监理平行检查记录。7.12A3.8 混凝土浇筑报审表：该表为承包单位在土建、安装工序质量自检，报验合格与混凝土浇筑前的准备工作完成后，在计划浇筑时间前报请项目监理机构检查、批准的用表。项目监理机构收到报审表后，应组织各专业监理人员对即将隐蔽的分项工程的工序质量进行检查验收并形成平行检查记录，隐蔽工程检查验收合格后，签署同意混凝土浇筑意见；使用

15、商品混凝土的工程，承包单位应提前1428天提供商品混凝土试验配比单与试配试件检测报告，混凝土浇筑前，监理人员应核查商品混凝土产品合格证，并在旁站监理记录中及时记录。7.13 A3.9 施工安全专项方案报审表：该表为承包单位报请项目监理机构对施工安全专项方案进行审查的用表。该表突出施工安全技术措施的重要性，依据建设部危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法及其他法规的要求，基坑支护与降水工程专项施工方案、土方开挖工程专项施工方案、模板工程专项施工方案、起重吊装工程专项施工方案、脚手架工程专项施工方案拆除、爆破工程专项施工方案、其它危险性较大的工程专项施工方案等编制专项方案，按规定有专

16、家审核程序的，需附专家论证意见。空白部份可填报承包单位根据工程的需要将有关的安全方面的施工方案，如施工临时用电、高空作业安全防护作业、临边洞口防护、安全围护、施工用作业平台（架）、安全事故应急救援预案等安全施工方案亦可通过此表报验。7.14A4.1 工程计量报审表：该表为承包单位报请项目监理机构对已完成的合格工程量进行审核的用表。项目监理机构仅对承包单位完成的合格工程量予以计量，不合格工程量不予计量。项目监理机构收到本表后，应在规定的时间内给予回复。变更工程量中包含设计变更、建设单位变更与合同工程量清单之外增加或扣减的工程量，监理工程师变更通知单（B25）作为变更工程量计量的重要依据之一。7.

17、15A4.2 工程费用索赔报审表：该表为承包单位报请项目监理机构审核工程费用索赔事项的用表。项目监理机构应根据施工合同的约定，在与建设单位协商后，签署监理审核意见。7.16A4.3 工程款支付申请表：该表为承包单位按“A4.1工程计量报审表”确认的合格工程量 、“A4.2工程费用索赔报审表” 与根据合同规定应获得款项，向项目监理机构提出工程款支付申请的用表。总监理工程师按合同规定扣除应扣款，确定应付款金额后，签署“B8工程款支付证书”。建设单位根据监理意见进行付款。7.17 A4.4 工程安全防护措施费用使用计划报审表：该表为承包单位按国家有关法律法规的规定与工程承包合同的约定，在工程安全生产

18、防护措施工作中计划投入的费用，向项目监理机构申报的专用表格。 7.18A5 监理工程师通知回复单（ 类）：该表为承包单位在收到“B2 监理工程师通知单”后，在规定时间内完成相关工作、报请项目监理机构进行复查的用表。项目监理机构应及时核查、记录并签署审核意见。7.19A6 工程复工报审表：该表为承包单位在收到“B1 工程暂停令”后，在规定时间内完成有关整改工作、报请项目监理机构进行核查的用表。项目监理机构应及时核查并签署审核意见，工程恢复正常施工。 7.20A7 单位/分部工程竣工报验单：该表为承包单位已按工程施工合同约定、完成设计文件所要求的施工内容后，向项目监理机构提出工程竣工验收申请的用表

19、。承包单位报请竣工验收的工程内容如有甩项，必须有建设单位的书面通知。项目监理机构应要求承包单位提供完整的工程竣工资料。单位工程由建设单位（业主）组织验收，监理机构在建设（业主）单位组织验收前，应组织工程参建各方（建设单位、设计单位、承包单位、监理单位）进行单位工程竣工预验收，对有关问题进行整改后，报建设单位组织单位工程竣工验收；分部工程由监理机构组织工程参建各方进行分部工程竣工验收。7.21A8 承包单位通用报审表：该表为承包单位向项目监理机构报审A类表中其它表式所未能包括的事项的用表。如除施工起重机械设备之外的施工机械、设备进场（退场），混凝土试验配比单，钢结构焊接工艺评定报告，成品、半成品

20、形式检验报告等。现场安全生产、文明施工管理规定（一般由总包单位编制）亦可通过此表报验。7.22A9 工程变更单：该表为承包单位向项目监理机构提出工程变更申请的用表。本工程变更单须经项目监理机构、建设单位、设计单位签署一致意见后方可作为施工依据。8、 B类表：该类表是项目监理机构的工作用表。 8.1 B1 工程暂停令：该表为总监对承包单位下达工程暂停指令的用表。8.2 B2 监理工程师通知单（ 类）：该表为项目监理机构通知承包单位应执行的、除工程暂停以外的其它有关事项的用表。监理工程师通知单中应注明承包单位完成应执行事项的时限、是否要求承包单位书面回复与书面回复的时限等要求。8.3 B3 监理工

21、程师联系单：该表为项目监理机构就工程有关事项与工程参建各方进行联络或回复的用表。8.4 B4 监理工程师备忘录：该表为项目监理机构就有关建议未被建设单位采纳或监理工程师通知单的应执行事项承包单位未予执行的最终书面说明，可抄报有关上级主管部门。8.5 B5 监理月报：监理月报为项目监理机构按月向建设单位与监理企业提交的、反映在本报告期内工程实施情况的书面报告。监理月报每月月底提出，报告期为上月26日至本月25日。项目监理机构可根据工程特点增加图表、图片等内容。表格各栏不够填写的，可增加附页。8.6 B6 会议纪要：该表为工地例会会议（B61）、专题会议（B62）与项目监理机构内部会议（B63）的

22、纪要用表。参加会议的单位、人员与会时应签名，会议主要内容及结论见附页。8.7 B7 监理日记：该表为项目监理机构详细记录当天自然情况与主要工作（监理检查内容、发现问题、处理情况及当日大事等）的用表。大中型项目宜分专业填写，总监理工程师应每天签阅监理日记。监理日记可设置附页（在监理日记表格的背面），主要内容包括：现场大事记（建设单位通知单/联系单、开工/暂停令、监理备忘录/通知单/联系单、工地例会/专题会/专家论证会、质量及安全事故处理）；工程质量控制（施工组织设计/施工方案审核、抽查及见证试验/设备开箱检验、检验批/分项工程/分部工程平行检查与验收、旁站监理、质量事故处理）；工程进度控制（施工

23、进度评价及措施、施工人力/材料/主要设备投入、批准延长工期）；工程投资控制（工程变更、工程索赔/计量/单价或总价、工程款支付）；安全管理（安全施工方案与技术措施审核、安全状况及措施）；建议。8.8 B8 工程款支付证书：该表为项目监理机构收到承包单位的“A4.3 工程款支付申请表”后，对申请事项进行审核并签署意见的用表。项目监理机构将工程款支付证书递交建设单位的同时，应抄送承包单位。8.9 B9 工程质量评估报告：该报告为项目监理机构依据有关法律法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同对审查承包单位报送的竣工资料进行审查，并组织有关单位对工程质量进行预验收，承包单位对预验收发现的问题整改合

24、格后，在总监签署工程竣工报验单的基础上提出的工程质量评估报告。报告应包括以下内容：工程概况，竣工验收（预验收）经过，竣工验收（预验收）监理结论，工程质量验收相关检查记录，竣工验收遗留的整改问题、商定的解决办法及整改复查结果，竣工验收（预验收）小组成员名单及分工等。对建筑工程，工程质量验收相关检查记录为建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）中的“表G.0.1-2 单位（子单位）工程质量控制资料核查记录”、“G.0.1-3单位（子单位）工程安全与功能检验资料核查及主要功能抽查记录”、“ G.0.1-4单位（子单位）工程观感质量检查记录”。在建设工程监理过程中，对分部（子分部）工程、

25、重要的分项工程，项目监理机构应及时编制相应工程的质量评估报告。工程质量评估报告主要包括以下内容：工程验收（与验收）的工作情况介绍（验收的时间、地点、参加验收的单位及相关人员）；工程概况与工程特点，工程质量目标与质量控制依据；工程实施概况；工程质量控制，工程质量的控制重点与制定对策措施，工程参建各方责任主体的质量行为，包括建设单位质量控制，设计单位的质量控制，承包单位的质量控制，监理单位的质量控制；施工质量概况，主要有设计文件，施工组织设计及施工技术措施，原材料、成品半成品，辅助材料，施工质量过程控制，外观质量，工程实体质量检验，使用安全及使用功能检测；施工中存在的问题及处理；工程质量评价。8.

26、10 B10 监理工作总结：监理工作总结为工程项目全部完成后，由总监理工程师向建设单位提交的工作总结。其主要内容包括：工程概况，监理组织机构、监理人员与投入的监理设施，监理合同履行情况，监理工作成效，施工过程中出现的问题及处理情况,监理单位的建议，工程照片（有必要时）。8.11 B11 旁站监理记录表：该表执行建设部实施监理旁站制度规定的用表。各工程项目中，应根据不同的旁站对象，设置有针对性、可操作性的旁站监理表式。旁站监理工作的精髓就是“关键部位、重要工序的施工质量处于受控状态”。在建设部旁站监理规定中，对关键部位、重要工序均作出了明确的规定，同时在工程实施过程中，监理部可根据监理工作的需要

27、设置旁站点。8.12 B12 监理规划：监理规划为在签定委托监理合同及收到设计文件后，项目监理机构针对项目的实际情况编制的、指导监理工作开展的纲领性文件。监理规划的编制、审核、报送等均应符合建设工程监理规范4.1条的规定。监理人员的进退场计划应根据工程的形象进度制定。根据建设部关于落实工程安全生产监理责任的若干意见的要求，监理规划中要明确履行监理安全责任的范围、内容、工作程序与制度措施等。 8.13 B13 监理实施细则：对中型及以上或专业性较强的工程项目，或具有一定难度的复杂工序、危险性较大的分部分项工程项目监理机构应编制监理实施细则。监理实施细则的编制、审核等均应符合建设工程监理规范4.2

28、条的规定。 8. 14 B14项目监理机构向有关主管部门质量安全报告单:当项目监理机构发现工程施工中存在质量、安全隐患，要求承包单位立即进行整改，而承包单位拒不执行时，项目监理机构可使用该申报单立即向有关行政主管部门书面报告，情况紧急时，可在第一时间向有关行政主管部门口头报告，随后报送书面报告。8.15 B15工程监理资料移交单：工程竣工验收后，监理单位应及时将工程监理资料整理归档后向建设单位移交，并办理工程监理移交手续，该表为工程监理资料移交专用表格。9、C类表：该类表为建设单位用表。9.1 C1 建设单位工程通知单：该表为建设单位向项目监理机构发出工程通知的用表。建设单位的工程通知单均应直

29、接发给项目监理机构，通知的内容涉及被监理单位的，由项目监理机构以监理工程师通知单发给被监理单位。项目监理机构对建设单位的指令有疑义的，应在收到本通知单后及时书面向建设单位提出。 9.2 C2 建设单位工程联系单：该表为建设单位就工程事项与项目监理机构进行联络及对“B3监理联系单”有关事项进行回复的用表。工程开工报审表工程名称： *工程 （年月流水号） 编号： 001致：*监理公司*工程监理部（监理单位）我单位承担的*工程工程/分包工程的准备工作已完成，并已报验通过下列内容：工程施工组织设计（. ）首道工序的分项施工方案（1 ）施工起重机械设备（A.1 4 ）项目部施工安全管理体系(A3.2 )

30、 工程用材料与设备（.3 、.3 、.3 ）分包单位资质(A3.6 ) 施工测量（.7 ） 工程安全防护措施费使用计划报审表(A4.4 ）.申请于*年*月*日开工，请核准。附件：、项目经理部管理人员情况一览表及有关证件。、进场材料、设备的名称、数量、规格与性能一览表。、特殊工种人员的姓名、上岗证一览表及有关证件。 、施工合同对以上条内容的对应要求。 承包单位项目经理部（章）： 项目经理：张 三 日期：2008年10月1日项目监理机构签收人姓名及时间张 三 2008年10月1日8：30承包单位签收 人姓名及时间监理审核意见：同意。 不同意。a.同意。经审核工程开工前的各项准备工作已完成，满足开工

31、条件，同意于*年*月*日开工。b.不同意。（签署不同意的具体意见，并明确承包单位整改达到开工条件的时限）* 如果业主相关手续不全的，特别是施工许可证，建议本表不签。项目监理机构(章):专业监理工程师： 总监理工程师： 日期： 注：1、承包单位项目经理部应提前48小时提出本报审表。 2、建设单位应已取得由建设行政主管部门核发的建筑工程施工许可证。江苏省建设厅监制 注意事项及要求：1、报验内容及审核要求按表中附件要求及有关监理程序进行。2、监理需核查建设单位是否已办理施工许可证；如未领取施工许可证，监理不能同意工程开工。建设单位在开工前未办理好施工许可证，应向建设单位发联系单。如近阶段或一段时间办

32、理不下来，根据实际情况应填写备忘录。3、如承包单位因自身原因未能按期开工，监理签署意见时应明确承包单位的责任，工程竣工日期按合同执行。4、审核意见：总监理工程师应指定专业监理工程师对承包单位的准备情况进行检查，除检查所报内容外，还应对施工现场临时设施是否满足开工要求；地下障碍物是否清除或查明；测量控制桩、试验室是否经项目监理机构审查确认等进行检查并逐项记录检查结果，报项目总监理工程师审核；总监理工程师确认具备开工条件时签署同意开工时间，并报告建设单位。否则，应简要指出不符合开工条件要求之处。5、总监理工程师签发工程开工报审表后报建设单位备案，如委托监理合同中需建设单位批准，项目总监审核后报建设

33、单位，由建设单位批准。工期自批准开工之日起计算。6、工程开工报审表除委托监理合同中注明需建设单位批准外均由总监理工程师最终签发。7、工程开工报审的一般程序：1）承包单位自查认为施工准备工作已完成，具备开工条件时，向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料；2）专业监理工程师审核承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，现场核查各项准备工作的落实情况，报项目总监理工程师审批；3）项目总监理工程师根据专业监理工程师的审核，签署审查意见，具备开工条件时按委托监理合同的授权报建设单位备案或审批。.1工程进度计划报审表工程名称：*工程 编号：.1 致：*监理公司*工程监理部（监理单位）兹报验年月日至年月日

34、的：工程总进度计划。工程月进度计划。 可以报周、日进度计划附件：1 上期进度计划完成情况及分析。2 本期进度计划的示意图表、说明书。3 本期进度计划完成分部/分项工程工程量。4 本期进度期间投入的人员、材料(包括甲供材)、设备计划。5 承包单位项目经理部（章）： 项目经理：日期： 项目监理机构签收人姓名及时间张 三 2008年10月1日8：30承包单位签收人姓名及时间监理审核意见：1、工程总进度计划要求：a.如同意签署：经审核，总进度计划满足工期要求，同意按此总进度计划执行。同时建议如下：1、做好劳动力、机械、材料的落实与保证；2、切实做好季节性施工的预控；3、相关安全施工质量保证措施等必须保

35、证。 b.如不同意签署：经审核，总进度计划不能满足要求，不同意按此总进度计划执行；请于*年*月*日前重新报审。（原因分析）2、工程月进度计划要求：a.如同意签署：经审核，*月份进度计划符合总进度计划要求，同意按此进度计划实施。 b.如不同意签署：经审核，*月份进度计划不能满足总进度计划要求，不同意按此总进度计划实施；请于*年*月*日前重新报审。（原因分析） 项目监理机构(章):专业监理工程师： 总监理工程师： 日期：注：月进度计划报审表承包单位项目经理部应提前5日提出，一般为每月25日申报。 江苏省建设厅监制 注意事项及要求：1、工程总进度计划、月进度计划必须要施工单位报审。季进度计划，周进度

36、计划等根据各工程情况，项目监理机构自行掌握执行。2、项目监理机构应按表中所列附件内容，要求承包单位提交有关资料。3、审核总进度计划，要根据合同工期要求，听取建设单位意见，慎重签署。4、监理审批月进度计划签署不同意见时，宜分析进度计划滞后的原因、与总进度计划的偏差值，以及对后续施工的不利影响等。5、根据监理机构批准的施工组织设计（方案），结合工程的大小、规模等情况，承包单位应分别编制按合同工期目标制定的施工总进度计划；按单位工程或按承包单位划分的分目标；按不同计划期（年、季、月）制定的施工进度计划进行报审。6、对施工进度计划，主要进行如下 1) 进度安排是否符合工程项目建设总进度，计划中总目标与

37、分目标的要求，是否符合施工合同中开、竣工日期的规定；2) 施工总进度计划中的项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要与配套动用的要求；3) 施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求；4) 劳动力、材料、构配件、施工机具及设备、施工水、电等生产要素的供应计划是否能保证进度计划的实现，供应是否均衡，需求高峰期是否有足够能力实现计划供应；5) 由建设单位提供的施工条件（资金、施工图纸、施工场地、采供的物资设备等），承包单位在施工进度计划中所提出的供应时间与数量是否明确、合理，是否有造成建设单位违约而导致工程延期与费用索赔的可能。6) 工期是否进行了优化，进度安排是否合理；7) 总、分包单位分别编制

38、的各单项工程施工进度计划之间是否相协调，专业分工与计划衔接是否明确合理；7、调整计划是在原有计划已不适应实际情况，为确保进度控制目标的实现，需确定新的计划目标时对原有进度计划的调整，进度计划的调整方法一般采用通过压缩关键工作的持续时间来缩短工期及通过组织搭接作业、平行作业来缩短工期两种方法，对于调整计划，不管采取哪种调整方法，都会增加费用或涉及到工期的延长，专业监理工程师应慎重对待，尽量减少变更计划性的调整。8、通过专业监理工程师的审核，提出审查意见报总监理工程师，总监理工程师审核后如同意承包单位所报计划，就签署“同意”；如“不同意”承包单位所报计划，就签署“不同意”，并就不同意的原因及理由简

39、要列明。9、施工进度计划（调整计划）报审程序：1) 承包单位按施工合同要求的时间编制好施工进度计划，并填报施工进度计划报审表报监理机构。2) 总监理工程师指定专业监理工程师对承包单位所报的施工进度计划报审表，及有关资料进行审查，并向总监理工程师报告。3) 总监理工程师按施工合同要求的时间，对承包单位所报施工进度计划（调整计划）报审表予以确认或提出修改意见。2.2延长工期报审表工程名称：*工程 编号：2.2致：*监理公司*工程监理部（监理单位）根据施工合同条款*条的规定，由于下述原因，我方申请工程延期，请予以批准。附件：1、工程延期的依据及工期计算：申请延长工期 天。2、证明材料： 承包单位项目

40、经理部（章）： 项目经理：日期:项目监理机构签收人姓名及时间张 三 2008年10月1日8：30承包单位签收人姓名及时间监理审核意见：根据施工合同条款*的规定, 你方提出的工期延长申请经我方审核: 不同意此项申请。 同意此项申请，工期延长 天。同意/不同意工期延长的理由及计算： 延长工期的理由主要有：1、施工合同中规定的任何可能造成工程延期的原因，如延期交图、工程暂停及不利的外界条件等；2、异常恶劣的气候条件；3、由建设单位造成的任何延误、干扰或障碍等，如按施工合同未及时提供场地、未及时付款等；4、施工合同规定，承包单位自身外的其它任何原因。 项目监理机构(章)： 专业监理工程师： 总监理工程

41、师： 日期：注：项目监理机构一般应在自收到本报审表之日起14日内回复。江苏省建设厅监制 注意事项及要求：1、工程最终延期审批是在影响工期事件结束，承包单位提出工程延期报申表后，经项目监理机构详细的研究评审影响工期事件全过程对工程总工期的影响后，批准承包单位有效延期时间。2、总监理工程师在签认工程延期前应与建设单位、承包单位协商，宜与费用索赔一并考虑处理。3、“根据施工合同条款 条的规定，我方对你方提出的 工程延期申请”：分别填写处理本次延长工期所依据的施工合同条目与承包单位申请延长工期的原因。4、审批意见：在影响工期事件结束，承包单位提出工程延期报申表后，总监理工程师应指定专业监理工程师复查工

42、程延期审批的全部情况,详细的研究评审影响工期事件对工程总工期的影响程度,应由建设单位承担的责任与承包单位采取缩小延期事件影响的措施等。根据复查结果，提出同意工期延长的日历天数，或不同意延长工期的意见，报总监理工程师最终审批，若不符合施工合同约定的工程延期条款或经计算不影响最终工期，项目监理机构总监理工程师在不同意延长工期前“”内划“”，需延长工期时在同意延长工期前“”内划“”。5、同意工期延长的日历天数为：由影响工期事件原因使最终工期延长的总天数。6、原竣工日期：指施工合同签订的工程竣工日期或已批准的竣工日期。7、延迟到的竣工日期：原竣工日期加上同意工期延长的日历天数后的日期。8、工程延期的最

43、终延期时间应是承包单位的最后一个延期批准后的累计时间，但并不是每一项延期时间的累加，如果后面批准的延期内包含有前一个批准延期的内容，则前一项延期的时间不能予以累计。9、工程延期审批的依据：承包单位延期申请能够成立并获得总监理工程师批准的依据如下：（1）工期拖延事件是否属实，强调实事求是；（2）是否符合本工程施工合同规定；（3）延期事件是否发生在工期网络计划图的关键线路上，即延期是否有效合理；（4）延期天数的计算是否正确，证据资料是否充足。上述4条中，只有同时满足前三条，延期申请才能成立。至于时间的计算，监理工程师可根据自己的记录，做出公正合理的计算。上述前3条中，最关键的一条就是第3条，即：延期事件是否发生在工期网络计划图的关键线路上。因为在承包单位所报的延期申请中，有些虽然