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1、2021年公司应急管理上半年工作总结 2021年公司应急管理上半年工作总结 撰写人：_ 日 期：_ 2021年公司应急管理上半年工作总结 一、基本状况 _年，我公司四大类_为零，人员伤亡为零，经济损失为零。 二、应对处置工作开展状况 为了应对可能突发的各类事务，快速有效地_开展事故抢险、救援工作，最大限度地削减人员伤亡和财产损失，爱护员工的身体健康和生命财产平安，公司着力加强各项应急管理工作，建立健全应急管理体系，完善应急管理制度，加大资金投入，并以“演练周”活动为契机，_开展了应急预案的演练活动。通过演练，员工的平安意识得到了加强，应急处置实力得到了全面提升。在全体员工的共同努力下，公司_年
2、应急管理工作成果显著，平安生产形势良好，实现了零事故、零伤亡、零损失。(一)加强应急管理_机构建设。为了有效限制工程建设平安生产事故，消退平安事故的影响，保障员工生命财产平安。公司建立健全了应急管理体系，明确了应急处置的责任分工，成立了以总经理为组长、副总经理为副组长、各部门负责人为成员的应急管理工作领导小组。领导小组的主要职责是：统一领导公司各项应急管理工作;探讨应急管理重大决策和部署;审批应急预案，确定实施应急预案，发布应急工作指令。领导小组下设办公室，负责_应急管理工作的详细实施。(二)完善应急管理制度和应急预案。公司建立了包括应急值班制度、检查制度、例会制度在内的应急管理制度体系，严格
3、执行_信息报告制度，一旦出现_，快速上报，绝不允许迟报、误报、漏报甚至隐瞒不报，对违反规定，造成严峻后果的，追究有关人员责任。坚持领导值班制度，进一步完善应急值守岗位责任制和值班制度，加强对值班工作的监督力度，实现了专人_小时值班，确保通讯畅通，实现了值守工作“纵深究竟”。同时完善了重大危急源辨识及风险评价与限制程序,建立了危急源清单，并依据危急源的风险等级，制定了应对措施，对重大危急源实施了重点监控。依据实际状况对原有应急预案进行了修订，不断提高预案的合理性和可操作性，并依据实际须要增加了部分预案。从应急指挥、应急响应、应急处置等方面入手，制订了详细具体的工作程序，明确了责任和分工,推动了应
4、急工作的规范化、制度化和程序化。(三)强化应急救援队伍建设。为了保证应急状况发生时，救援刚好，公司高度重视应急救援队伍的建设，把救援队伍建设和提高应急管理实力作为一项重要的基础性工作来抓，公司成立了应急抢险突击队，各预案明确了救援小组，进行了人员分工，主要人员发生变动时刚好进行调整，保证了应急救援队伍的稳定性和执行力。以“演练周”活动为契机，多次_开展应急预案演练 依据演练状况，对演练中发觉预案存在的问题进行了刚好修正。通过演练,极大地增加了员工的平安责任感，提高了他们的应急反应实力和应急处理水平。(四)主动开展隐患排查治理。今年初，公司对平安隐患排查治理工作做了总体部署，要求各项目部做好日常
5、巡查和例行检查工作，并依据季节改变及上级支配开展春季、秋季、冬季平安大检查和“反三违”、“防火”等专项平安大检查，强调按公司要求上报事故隐患状况、落实处理措施、反馈处理结果。主动开展_惯性违章活动，深化生产一线排查隐患，对检查发觉的平安隐患，提出整改措施，限期完成整改。公司还在各单位自查的基础上进行抽查和突击检查，发觉一到处理一处，做到平安检查层层把关、隐患处理层层落实，有效防止了平安事故的发生。(五)扎实推动应急宣扬教化工作。一是主动开展应急管理培训。将应急管理培训纳入员工教化培训体系，明确培训内容、标准和方式。加强应急管理人员和应急救援队伍平安学问、处置技能和操作规程的培训。二是大力宣扬普
6、及应急学问。充分运用各种手段，开展有关应急防护学问教化，深化宣扬各类应急预案，开呈现场宣扬、学问竞赛等活动，全面普及预防、避险、自救、互救、减灾等学问和技能，扩大应急管理科普宣教工作覆盖面。三、工作建议 (一)建立健全应急预案体系。进一步加强应急预案的编制和修订工作，依据工程进展和实际须要对预案进行修编和增订，逐步形成规范的平安生产事故预防和应急救援的标准体系。(二)着力强化应急救援队伍建设。进一步加强应急救援队伍建设，强化队伍的素养教化，提高队伍的实战实力。大力普及平安生产事故的预防和应急救援学问，定期_应急救援演练，不断提高员工的平安意识和责任心，增加员工对平安事故的处置实力。(三)做好_的隐患排查和应急处置工作。加强隐患排查工作，对平安隐患刚好进行整改和治理。对危急点、危急源进行深化检查和分析，强化监管力度。同时不断完善检查制度，刚好落实相关预防措施和整改方案，不断消退危急点和危急源，将平安事故歼灭在萌芽状态。(四)加大应急管理资金投入。加大资金投入，充溢应急救援的物资储备，优化应急救援装备，以适应应急救援工作的须要。同时应依据实际，聘请各相关专业的技术人员，为应急救援供应技术支持。 范文仅供参考 感谢阅读