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1、编号:工厂生产部管理制度 审核:M准：实施日期:一年一月日工厂生产部管理制度【第1篇】某某工厂生产部生产劳动纪律管理制度某工厂生产部生产劳动纪律管理一、实施总那么1.1 为了加强生产部的生产管理工作,保证生产能按时按质按量顺利完成，特 制定本管理规定。以期在本部门建立有组织性、纪律性、协调性、竞争性的运作 体系。1.2 本管理规定强调了本部门的人事程序规定、工作纪律规定、平安操作规 定、财产保护规定以及在职员工的权利和义务等内容，并具体阐述了对违规违纪 相对应的处分条款。1.3 本规定适用于生产部所有在职员工及因工作需要暂调生产部工作的外部 门人员。二、实施细那么2.1工作纪律规定：2.1-1
2、着装整齐干净，在左胸前佩戴好厂牌。上班时间员工不准接打 、手 机，组长以上可以接 、手机，但不得超过5分钟。如违反以上任何一条者，警告 一次。2.1-2按时打卡上下班，不准代人打卡。上班5分钟内未到岗者，视为迟到，按 每分钟2元进行处分;超过30分钟未到者，视为旷工,扣除旷工时间2倍工资;上班 时间内擅自离开岗位者,视为早退片安每分钟5元进行处分。违反以上任何一款者, 将扣除当月全勤奖。2.1-3上班时间不准做与工作无关的事:如东张西望、吃零食、闲话交谈、乱 写乱画等行为。如有违反以上任何一款者，将视情节轻重给予警告或严重警告一 次。2.1-4所有在职员工必须服从管理安排,不顶嘴，不怠工,工作
3、中的疑难问题和 分歧应询问上司或通过正确途径上报处理。工作中的沟通语言需用普通话和粤语, 不准用方言。如有违反者，将视情节轻重处以严重警告或小过一次。2.1-5本部门未经允许不准到其它部门区域内活动，更不准私自动用各部门 的各种物品。违者将处以小过一次。2.1-6保持工作台面上下班时间的整齐干净，离开岗位需要离位证或上司批 准。如有违反者,处以严重警告一次。2.1-7保持车间干净、整洁、通风。茶杯不允许带到工作岗位处，须在指定地 方摆放。轮值人员须认真清扫，每天下班前5分钟清扫清洁卫生。如发现不参加 轮值或不认真轮值者，除罚其值日一个月外另加处以小过一次。2.1- 8凡在生产现场打架者，将处以
4、大过一次后开除处理。2.1 -9员工没有特殊情况不得擅自到办工室，有事向组长汇报。2.2 平安操作规定：2.2- 1员工必须按上司的要求进行平安操作，如因擅自更改操作方法或操作 流程所造成的人身损害和物料损耗，须追究当事人的责任并处以所需本钱的2倍 赔款，情节严重者将追究法律责任。2.2- 2员工每日下班前必须关闭自己工位的生产工具电源，有高温或易燃物 要进行隔离，违反一次记大过一次。生产管理需负责检查整个车间的电源使用情 况确保完全关闭后方可离开，违反一次记大过处理，出现事故那么要需追究当事人法 律责任。2.2- 312.4-1所有车间人员的招聘由生产部进行申请，确定名额和要求,公司审批后进
5、行招聘。2.4- 2所有新进人员在试用期间必须接受公司生产部门的在职培训,培训不 合格者车间有权力给予辞退。2.5- 3所有新进人员在职培训一个月后,经考核合格后转为公司正式员工。2.6- 4生产部有权力根据在职员工的工作表现进行升降和薪资奖金的调整。2.4-5新进员工在试用期内请假不得超过三次，超过三次后视为自动离职，工 资不予结算。2.4-6试用期过后无特殊性事情不得请假，病假需镇级以上卫生所证明。不允 许事后请假、代人请假和 请假，如出现此情况视请假无效，作旷工处理，处以旷 工时间工资的2倍处分。如有特殊情况须知会本部门主管批准。2.4-7所有在职员工辞职时应提前10天提出申请并填表，须
6、主管签字批准后 方可离厂。提出申请日至批准离厂的时间内，应按正常工作,如有故意怠工捣乱及 损坏财物者，那么扣除当月工资，立即开除。2.4-8因工作能力或公司出现不可抗拒之因素时，公司有权力对局部人员进 行辞退。2.4-9所有辞退人员须在两天内办理好离职手续，不能再到生产现场逗留，违 者将处以200元的罚款。三、实施说明：3.1 本制度由本部门主管制定并负责解释，呈公司上级主管部门进行审核通 过。3.2 本制度的实施监督工作主要由本部门主管和各级管理直接负责，负有主 要责任。3.3 本制度如有与公司规章制度相抵触之处，以公司规章制度为准。3.4 本制度自公布之日起开始实施,在本制度前运作的生产部制度即时作废, 以此为准。3.5 公司及本部门主管拥有对本制度的修改补充权，如有更改补充那么另行通 告，作为本制度的补充条款生效。四、处分金额规定:警告一次：5元小过一次:50元严重警告一次:20元大过一 次：100元以上处分金额均从当月工资中扣除。