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1、编号:公司职位管理制度（2篇） 审核:木匕准：实施日期：年 月 日公司职位管理制度（2篇）【第1篇】客车公司职位说明书管理方法客车职位说明书管理方法一、目的制定本方法的目的是对职位说明书的编制、签订、修改、变更、保管进行标 准化、规范化管理，以实现职位明确、职责明晰、人岗适配的管理目标。二、范围本方法适用于上海ee客车的所有职位。三、术语L职位描述职位描述是表达职位在基本信息、目的、工作关系、工作职责以及素质要求 等方面准确信息的人力资源管理过程。2、职位说明书职位说明书是对职位的基本信息、目的、工作关系、工作职责以及素质要求 等方面做出明确规定的人力资源管理文件。四、内容1、职位说明书的组成
2、职位说明书由职位的基本信息、目的、工作关系、工作职责以及素质要求等 五局部组成。2、职位的基本信息：包括职位名称、所在部门、职位定员、所管辖的人数、填写人姓名和填写日 期等信息;3、职位目的：职位目的是概述性的描述职位的设置目的，工作内容和范围；4、工作职责职责范围按业务流程或职责重要性顺序依次列出该职位主要职责；6、工作关系：工作联系指该职位在正常工作中需要和组织内部和外部进行联系沟通的对 象，亦包括该职位的汇报对象和督导对象。7、任职的素质要求：任职的素质要求是指胜任该职位所需的最低条件，它由教育程度、能力、专 业要求、工作经验组成。五、职位说明书的编制1、对已设置职位并聘用合适人员的，由
3、其直接主管或相关人员与任职者进行 职位描述，编制职位说明书；2、对新设置职位应由其直接主管编制职位说明书；3、职位说明书编制后需经人力资源部门审核确认。六、职位说明书的签订1、直接主管与职位任职者沟通达成共识；2、直接主管与职位任职者签订职位任职书；3、同一职位多名任职者可使用同一份职位说明书，但直接主管应分别与职位 任职者签订职位说明书。七、职位说明书的修改1、因职位职责或组织机构变动的原因，职位说明书需要修改时,由其直接主管 进行修改，与职位任职者确定并签属修改，作为原职位说明书的附件并存。2、修改后的新职位说明书与旧职位说明书修改表一并报人力资源部审核确 认。八、职位说明书的变更L职位撤
4、销，其职位说明书自行失效；2、职位任职者改聘其它新职位时,新职位的直接主管与其签发新职位的职位 说明书；3、因组织机构变动的原因，新增加职位时,新职位的直接主管应与新职位的任 职者签订职位说明书。4、职位说明书变更后，应经人力资源部门审核确认。5、职位说明书是对承当该职位工作的一般描述,并不涵盖所有该工作的所有 内容,公司有权对职位说明书进行修改。九、职位说明书的保管1、直接主管与职位任职者签订的职位任职书一式三份,职位任职者、直接主 管、人力资源部各保存一份，以做工作检查和考核以及职位评估、工作目标管理 的依据。2、职位说明书发生修改或变更时，应及时修订，以保证职位说明书与实际情况 时相符；
5、3、通常三年左右的时间，应对职位说明书进行一次全面改进调整，使其进一步 完善，更符合实际情况。【第2篇】某物业管理公司职位代理制度物业管理公司职位代理制度1制度内容1任何职位工作人员在不在岗期间（轮休、事病假，年假、脱产学习等）,其工作 应安排相应人员代理其岗位职责的的履行。应尽量按照本部门内相似职位的人员 相互代理工作事务。2被代理人休息前应主动请示上级主管本人职位的代理，并对休息期间他人 代理需衔接事项逐项向职位代理人交待。3职位代理期间如未离开本地，被代理人应保持通讯畅通。4如无人代理时，上一级主管应代理被代理人的事务。5因被代理人不在岗而产生的事务拖延及负面影响由被代理人所属部门主 管负责。