物业客服领班职责7篇.docx

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1、物业客服领班职责7篇物业客服领班职责1 1.负责客服部的全面工作,制定本部门的工作安排,协调、督导、考核部门员工工作质量,落实奖惩措施,做好员工绩效评估; 2.负责对绿化、卫生、装饰装修、治安防范、公共设施的监督管理,每天对全小区进行检查,发觉问题刚好处理; 3.刚好跟进处理突发事务及客户投诉,并对服务质量进行统计、分析,提出整改方案; 4.定期组织进行业主访谈工作,增加与业主的沟通和联系,了解业主需求与心声,并实行有效措施刚好解决; 5.负责服务中心各项费用收缴工作,刚好做好管理费催缴工作; 6.负责客户资料档案的管理工作,督促部门下属刚好更新和维护; 7.负责服务中心相关文书通告表格等起草

2、撰写工作; 8.负责制定客服人员培训安排,并保证培训安排的贯彻实施; 9.负责小区社区文化活动的组织、开展及社区活动总结工作; 10.完成干脆上级交办的其他工作及做好与各部门沟通及协作工作。 物业客服领班职责2 1、熟识、了解公司的各项规章制度,娴熟运用物业管理各类相关软件; 2、监督本部员工遵守各类规章制度,合理支配客服部工作,巡察本部门各岗位工作的开展状况,保持物业服务中心工作秩序正常、有序; 3、督促、收取物业管理费用(水、电、煤费用),进行空置房的统计,与财务核对收缴状况; 4、做好重大投诉的处理及汇报工作; 5、定期回访业主,协作完成市场文化活动; 6、帮助物业经理对物业服务部门的建

3、立; 7、做好上传下达工作,协调本部及各部之间关系,保证本部门工作的正常开展; 8、完成物业服务中心经理交办的其他各项工作任务。 物业客服领班职责3 1、负责制定客服中心工作安排并部署落实; 2、以身作则,调动员工的主动性,保质、保量的完成各项工作; 3、热忱接待住户,刚好有效的处理各项投诉,并做好记录; 4、负责对重大投诉问题的支配处理,刚好向管理处主任汇报进展状况; 5、对本部门员工进行培训和考核,不断提高员工的业务水平和服务质量; 6、协调本部门与各部门的关系,合理调配人力和物力资源; 7、负责部门内各项不合格服务的订正跟踪工作,不断促进物业管理与服务水平的提高; 8、负责制定本部门的各

4、项管理制度、服务标准和操作规程,并检查落实; 9、负责小区的日常巡查管理及各项费用的催缴工作; 10、完成领导交办的其它工作任务。 物业客服领班职责4 1.注意部门礼仪礼貌,供应公司良好的外部形象 2.维持良好的服务秩序,供应优质的顾客服务 3.供应信息,做好顾客与销售沟通的桥梁 物业客服领班职责5 1、与客户建立良好的互动关系,辨识、发觉客户需求,构建客户粘性; 2、达成管辖片区的相关业务指标(收费率、满足度、增值创收等); 3、在保证基础业务品质的同时,实现增值创收; 4、协调资源,确保客户的问题得以刚好高效的解决; 5、打造良好的社区生活体验; 物业客服领班职责6 1、大堂前台服务接待

5、(包括:大堂访客信息询问,访客卡发放、制作、赔偿业务,雨伞租赁业务,物品寄存业务。) 2、日常租户服务接待(包括:接听客服热线电话66205,在电话中向客户供应信息和服务,租户有/无偿服务供应,租户报修业务接待、跟进、反馈。)日常失物招领、寻物启事业务。 3、微信日常报修单创建,与各相关部门进行协调和跟进。(包括越洋广场内部外部报修,芮欧百货内部外部报修) 4、租户员工IC申领、退卡、遗失补办赔偿业务。 5、日常有偿服务费用,空调加开费用,日常修理费用,押金费用统计入报表。帮助客服课长将以上费用录入iSoft系统。 6、租户日常探望及关系维护,制作并发放租户公告、越洋广场公众号发布。 7、突发

6、状况及租户投诉处置,组织跨部门沟通,并对时间处理结果跟踪,满意租户需求。 8、定期对租户反馈状况进行分析总结,发觉问题并帮助客服课长与物业各部沟通供应解决方案。 9、租户特别需求收集、汇整,并将更新信息以会办单形式刚好通知相关执行部门,督促并提 醒各部门切实执行。 10、遵守公司规定的各项服务准则和部门设定的服务标准。 11、主动完成干脆主管或上一级主管下达的其它随机任务并交付期望的任务完成结果。 物业客服领班职责7 1、全面负责物业服务中心客服部的日常工作管理、标准制定; 2、组织制定部门年度、季度、月度工作安排,并监督执行; 3、本部门工作完成状况进行检查、分析,各类经营指标数据统计、上报; 4、审核年度客户状况,制定客户满足度提升安排,并监督执行; 5、制定服务标准,管理内容与标准,拓展服务项目,持续改进服务质量提高品质; 6、制定客户档案管理标准,指导并监督客户档案管理工作; 8、审核发布文件内容,提报物业服务中心经理审批; 9、社区文件活动的策划、组织与实施; 10、组织实施本部门各项培训,不断提高员工的业务素养及实力; 11、协作行政人事做好本专业人员的聘请; 12、完成上级支配的其它工作。 5 / 5

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