《招商工作计划三篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《招商工作计划三篇.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、招商工作计划三篇招商工作计划篇1今年以来，我局紧紧围绕“创新强县、创业富民”战略，持续开展全民义务植树活动, 林业生态建设扎实推进，现将有关情况汇报如下：一、上半年工作总结(-)春季绿化情况20xx年，全县植树造林任务共3. 15万亩，包括荒山生态林1万亩，干果经济林0.5万 亩，灌木经济林L 65万亩，通道绿化30公里，义务植树39万株。截止目前，共完成绿化 任务2. 35万亩，占总任务的74%,栽植各类苗木159万余株，其中各乡镇完成荒山绿化0. 8 万亩，干果经济林0. 35万亩，灌木经济林1. 2万亩，通道绿化完成25公里，全县义务植树 完成39万株。(二)森林防火情况1、加强宣传，营
2、造防火气氛。共发放彩旗标语2万条、散发传单5万份、手机短信2 万条、广播电视每晚播报、出动宣传车辆20xx屡次、制作宣传短片等多种形式广泛宣传， 人人佩戴防火警示袖章和村村悬挂防火宣传警示标语，全面宣传森林防火法律、法规，预防 和扑救森林火灾的基本常识，大力营造了 “森林防火、人人有责”的浓厚气氛。2、严控火源，强化隐患排查。在火源管理方面，着重抓了 “五看、三重点”，五看就 是：看地头、看坟头、看山头、看路口、看火源，三重点就是：重点时段、重点地段、重点 人员。把全县所有的荒山、荒坡、坟头、山头全部切片分包在包村干部、村干部、党员和护 林员身上，并登记造册，落实责任。所有的重点进山路口都设立
3、了防火检查站，严格检查过 往的人员及车辆，真正做到了 “定点看护”和“网格化巡查”。3、严加防范，落实应急预案。在应急防范措施方面着重抓了 “五有、四结合”，五有 就是有预案、有预警、有指挥、有队伍、有装备；四结合就是专业队伍、半专业队伍、应急 队伍和群众相结合。县森防指重新调整了组成人员，县委书记、县长张志刚任总指挥，把纪 检部门领导充实到组成人员中，重点查处不落实工作的党员干部。4、落实责任，严查违规用火。在严格查处野外违规用火方面，做到了 “四责任、六到 位”。四责任就是：明确责任、落实责任、督查责任、追究责任；六到位就是：思想认识到 位、领导力量到位、工作措施到位、长效机制到位、经费和
4、防火器材到位、责任追究到位。 实行了行政一把手负责制，做到了人人有担子，个个有压力。通过以上措施，全县春季未发 生一起森林火灾。（三）连清工作情况在第九次森林资源连续清查工作上，按照上级要求，制定了工作方案，明确了人员组成 和职责分工，明确了调查重点内容为全县11个乡镇79个行政村的固定样地，主要包括土地 利用与覆盖、森林资源和生态状况三个方面。目前该项工作于6月10日开始全面开始，到 8月底基本结束。（四）林地管理情况我局开展了违法侵占林地排查工作，顺利迎接了北京专员的督查。在此次排查中，共发 现侵占林地行为25起，涉及6个乡镇10个行政村，共侵占林地27. 882公顷，目前，已对 上述案件
5、全部处理完毕，今后，我们将进一步加大林业执法力度，强化林业用地管理，加大 整治问责力度，按照“三个不放过”要求，该追究责任的追究责任，该严肃处理的绝不姑息。二、存在问题1、造林机制不活。建议上级按照“政府引导，政策配套，全民参与，多元经营”的指 导思想，盘活造林机制，实现生态效益、社会效益和经济效益同步发挥。2、管护力度不大。我县义务植树效果明显，但是没有严格落实“五包”（包地块、包 栽植、包管护、包成活、包成林）责任制，局部单位和企业没有落实好管护责任，导致苗木 成活率偏低。3、资金投入不够。我县在荒山造林上实行了 “以奖代补”，但是结合实际本钱来说， 以奖代补远远不能满足造林需求，还需上级
6、进一步加大绿化投入。三、下步打算1、在植树造林上，我们将进一步加大督查力度，催促未完成造林任务的单位和企业尽 快完成任务，加强整改力度，严把工程质量关，重点把握好浇水管护环节，确保苗木成活。2、在核桃经济林建设上，我们将紧紧围绕县委十二届六次全会精神，把巩固干果经济 林成果、富民增收为重点，聘请省级核桃树专家王应义在全县范围内加强技术服务指导，建 立核桃精品示范园，带动周边农户种植开展。完善政策扶持，建立长效机制，真正实现带动 农民增收的目标。3、在森林防火上，我们要进一步制定相应措施，严格落实成员单位包乡镇、乡镇干部 包村、村干部包户责任制，包村干部和护林员包片、包山头责任制，确保不发生一起
7、森林火 灾。招商工作计划篇2计划一：明年注定是竞争空前的一年，结合去年的工作实际情况，在新的一年里一方面 要广泛的收集客户资料，寻找上档次的主流品牌，了解客户的扩展规划以及经营计划思路。 另一方面就是要定期对其他及周边城市招商部进行市场调查研究，了解对方的市场布局情 况，投资厂商的变动和销售情况，以及客流结构等信息。一、计划明年的招商工作目标初步为以下几点：1、提升自己的业务水平，多学习，多与本部门人员交流，探讨相关的招商知识及部门 工作；2、与同行业人员多交流，探讨摸索，创新招商知识；3、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工 作进一步改进；二、尽可能多的,
8、增加预备客户资源1、真诚礼貌的接待好上门的有意向客户及考察团体。2、到台商聚集的城市收集客户资源，学习别人的成功招商案例，吸取别人失败的教训I, 从而成就自己的工作。3、通过与客户间经常性的联络互动，及时了解行业的相关动态。三、稳固目前现有台商，同时引进其他主流品牌厂家1、眼睛不能仅仅放在新的投资上，也要服务好已有企业厂商，逢年过节为他们送去我 们的问候，积极解决他们的企业实际问题，让他们有到家一般的感觉。2、结合部门实际情况，更多的了解及引进其他有意向或主流品牌厂商，尽可能稳定目 前现有的企业厂商，同时形成稳定的开展态势。3、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通，确保工作无误。四、积极的
9、去推广本市开发区，使其能被更多的台商所熟知1、抓住一切可以和台商企业交流沟通的机会，让他们了解德州经济开发区，向他们介 绍现行的多项优惠政策。2、市里或区里有什么活动工程，及时的、尽可能的联系自己所知道的所有台商，邀请 他们来开发区实地考察。在新的一年里，积极主动的开展招商工作，使自己的业务能力得到 更多的锻炼和提升，也使自己的工作能有更多的优秀成绩。通过工作计划的实施，切实的提高工作效率，发挥个人的主观能动性，高标准要求自己, 争取为台办招商工作的开展贡献自己的力量。计划二：今年注定是竞争空前的一年，招商部将本着公司利益结合工程实际情况一方面 要广泛的收集客户资料，寻找上档次的主流品牌，了解
10、客户的增店计划以及经营规划思路。 另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查研究，了解对手市场的品牌布 局情况，品牌的变动和销售情况，以及客流结构等信息。一、计划今年的招商工作目标初步为以：1、提升整体的业务水平2、多学习，交流，探讨相关的招商知识及部门工作。3、与同行业中人员多交流，探讨摸索，创新招商知识。4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工 作进一步改进。5、对XX市去集中性商业进行有目的性市场调查6、制定租金策略7、2月下旬与德克土济宁负责人对接工程问题，三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面 负责人对工程进行考察，8、制定新业态招商手册9
11、、加强招商专员的业务培训10、与工程部对接物业条件的准确数据11、配合销售部进行对商铺的营销工作12、继续挖掘潜在或意向客户二、尽可能多的增加预备客户资源1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。3、通过与客户间经常性的联络互动，及时了解行业的相关动态。三、相关招商资料的准备1、招商手册和招商说明书2、委托经营合同（代为管理），授权委托书3、招商委托书4、招商流程表5、招商文案四、招商方式1、工程招商发布会2、工程推介洽谈会3、登门拜访（目标自荐）4、网络招商5、 联系6、面对面沟通7、行业协会、政府机构8、媒体招商五、提升商场出租率，稳固商场现有的好品牌同
12、时引进其他上档次的品牌1、结合行业实际情况，更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌，尽可能稳定商 场现有的好品牌，同时形成错位经营的稳定开展态势。2、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通，确保工作无误。20xx年招商部将全 力以赴的去努力，去奋斗，去实现商场招租率在竞争中稳步提升开展。招商工作计划篇3为圆满完成20xx年办事处下达的工作目标任务，确保蜜蜂张办事处经济实现又好又快 开展，按照办事处要求，我科室对各工程标任务进行了分解，并制定20xx年招商工作实施 方案如下：一、工作目标（一）地区生产总值增长，招商办工作计划。12月底前完成区统计局下达的目标任务。（二）全社会固定资产投资。1
13、2月底前完成区统计局下达的目标任务。（三）社会消费品零售总额。12月底前完成区统计局下达的目标任务。（四）城镇居民人均可支配收入。12月底前完成区统计局下达的目标任务。（五）万元生产总值能耗。12月底前完成区统计局下达的目标任务。（六）引进研发经济、创意经济、金融保险等新型商业业态，并在6月底前完成区商务 局下达的目标任务。（七）扩大中心商业区的夜间消费，培育新的夜经济街区，并在9月底前完成区商务局 下达的目标任务。（八）完成合同利用外资和实际利用外资。并在12月底前完成区商务局下达的目标任 务。（九）完成外贸出口目标。在12月底前完成区商务局下达的目标任务。（十）做好第二次经济普查工作。由社
14、区普查员对普查单位进行收发报表工作。并在统 计局规定时间内积极配合区统计局完成报表数据输入工作。（十一）完成全年招商引资任务。在12月底前完成区商务局下达的目标任务。二、工作措施（-）加强政府宏观调控，建立现代管理体制。加强我办宏观调控，建立符合市场经济要求的行业政策法规体系，实现依法治商，为公 开、公正、公平竞争创造良好的外部环境，促进市场健康、有序开展，工作计划招商办工 作计划。同时，为保证商业开展规划的具体实施，按照国际惯例和开展指导原那么，在借鉴 内地先进经验的基础上，加强对网点建设的宏观调控，优化商业网点布局等商业规范标准, 防止盲目开展、恶性竞争和服务滞后。（二）大力培育开展社会中
15、介组织，充分发挥行业协会作用。要通过深化改革，促进行 业协会等中介组织功能的不断完善，充分发挥行业协会在服务企业开展、维护企业合法权益、 加强行业自律、为办事处提供决策咨询等方面的作用。（三）大力推进科技创新，全面提高商业现代化水平。技术创新是商业核心竞争力的表现，蜜蜂张办事处商业率先实现现代化必须依靠技术创 新，提高技术进步贡献率。今后要实现经营管理手段现代化，提高计算机的普及应用率。全 面实现电脑网络化。积极开展电子商务试点，实现有形网络与无形网络的对接。（四）培育高素质商业人才队伍。要采取多种形式，加快对商业干部、职工队伍的培训 工作。对大中型商业企业高级管理人员普遍进行一次继续教育和岗
16、位培训。加大对职工的培 训力度，适应未来商业创新开展的需要。大力推进现代商业文化建设，丰富商业精神文明建 设的内涵，要坚持以德兴商。要以建立商业服务规范为依托，形成商业诚信服务体系为主的 商业诚信制度和失信惩戒制度。不断完善提高现代商业服务水平，营造现代商业理念。为加快我办商业的开展，必须把改善经济开展环境作为重要任务抓紧抓好。要建立健全 改善经济开展环境工作责任制，明确目标，突出重点，狠抓落实。尽快形成统一开放、竞争 有序的市场体系。对于非公有企业，一律不搞差异标准、歧视待遇。大力推行办事公开制度, 提高办事效率，强化服务意识。通过制定政策、编制规划、公布行业法规、发布产业开展导 向和市场信息等方式，对商业结构给予宏观指导，及时协调解决实际问题，为商业经济结构 的调整和优化提供有力的保障。招商工作计划