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1、可编辑20度电气班工作总结201*年度电气班工作总结201*年电气班坚持以平安生产为核心，谨慎完成厂部及部门下发的各项生产任务，坚持“团结、协作、奉献”的理念，紧紧围绕厂部和部门的年度工作目标，合理支配各项工作，在平安生产、班组建立、设备管理、技术培训等各个方面，都取得了新的进步，为我厂201*年度的平安文明生产和经济稳定运行做出了应有的奉献。一、201*年完成的主要工作电气班在保证设备日常维护、消缺和做好定期工作的同时全年共完成重点设备技改工程8项，各类整改工程45项，消退各类设备缺陷23项，其中重点工作如下：1、完成了1号、3号发电机组及主变的小修、预试工作；2、协作参加2号机组A修质量跟
2、踪、监视及验收，完成了2号发电机爱护、监控、励磁、调速4个技改工程的改造；3、完成了喜安线330kV线路清扫、预试及悬式绝缘子更换工作；4、完成了330kV喜安线爱护定检工作；5、完成了1号、3号主变压器绝缘油因含气量超标进展真空滤油工作；6、完成了监控系统大坝、公用LCU及自动化元件改造工作；7、完成了监控系统AVC功能调试，系统正式投入工作；8、完成了GIS开关楼通风机改造工作；9、完成了全厂火灾报警系统的维护改造工作，更换设备主机及全厂损坏的烟感、红外探头；10、完成了防汛设备的汛前、汛中及汛后设备检查维护工作；11、完成了330kV喜洋线电抗器撤除，电抗器根底处理，电抗器事故油池及防火
3、挡墙改造施工工作；12、完成报警线路滑坡杆塔处理，线路修复工作；二、各类整改完成状况分类数据电气班全年完成各项整改共计84项，其中：1、完成201*年度春安检查16项2、完成201*年度秋安检查14项3、完成201*年度上、下半年技术监控36项4、完成重大危急源整改3项5、完成两措整改8项6、完成二十五项反措整改7项三、平安管理状况电气班全年组织平安学习52次包括事故快报学习、安规学习、上级平安文件、各类整改、四不两直检查学习、反事故督查快报学习。每月每人进展平安技术问答1次每人共计12次，每周组织班组平安技术培训1次(共计52次，组织平安预案演练6次，要求每项工作开工前必需进展“三讲一落实”
4、和“危急点分析”讲解并录音，保证班组平安、高效的工作环境。201*年电气班受厂部考核2人次。去年受厂部考核3人次。同比下降1人次。201*年班组发觉、考核6人次违章，去年班组发觉、考核10人次违章。同比下降4人次。四、班组培训状况培训工作始终作为厂部、部门及班组的重点建立工作，电气班对各专业岗位人员及新入厂青工制定了具体的培训打算，鼓舞各专业人员扩展专业学问面，做到一专多能。对新入厂青工按所学专业一对一进展“传、帮、带”，要求青工深化工作现场，利用我厂机组大修的珍贵时机，全程参加大修工作，尽快提高业务实力，提高实际动手实力。详细培训状况：1、对青工进展培训讲课20余次、现场考问讲解12次，每周进展1次技术培训学习。2、每周对各专业人员进展1次技术培训。3、利用三号机大修改造时机，对发电机爱护豆旭光、谢丹、励磁孙莉娜、郭新涛、监控豆旭光、孙莉娜、调速豆旭光、郑军四个专业面随设备出厂验收进展技术培训。提高对新设备的了解驾驭。4、张修峰参与集团公司组织的网络平安培训，对个人实力进展提高。5、利用电抗器改造时机，支配梁邦彦、薛小兵、宁博进展监造学习，在保证设备按期完成生产的同时供应了珍贵的学习时机。五、突出亮点 4 / 4