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1、可编辑20度电气班工作总结(2)培训亮点：电气班立足岗位做培训，利用今年电抗器改造和大坝、公用LCU自动化改造两次改造时机，对班上新进厂的青工进展了很好的实际检修工艺的培训，提高了青工的实际动手实力，青工们都赶到受益匪浅。班上在平常的详细工作中，在教师傅的带着下，抓住每次工作时机进展培训，尽快提高青工的业务水平，使他们尽快胜任本职工作。在电气班同志们的不断努力工作下，争取把电气班“传、邦、带”的好传统发扬光大。工作亮点：1、在330kV喜安线路停电检修、预试工作中，电气班员工克制了线路检修时间紧，人员紧缺的困难，不仅完成了线路的既定工作任务，还更换了喜安线10串每串21片共计210片悬式绝缘子
2、，对210片悬式绝缘子全部进展耐压试验合格，很好的保证了喜安线路的平安运行。2、在监控系统公用、大坝LCU及自动化元件改造工作中，由于工期惊慌、改造工作量大、需撤除原有全部设备及电缆，敷设新电缆跨度大、距离长，在原先设备图纸不齐全，电缆标记不清楚的状况下，电气班技术员张磊、豆旭光在利用业余时间统计设备数量，摸排电缆走向，绘制接线图，保证了改造工作能够顺当、牢靠、平安的完成，缩短了改造工期，设备调试、投入一次胜利。很好的完成了改造工作。3、由于我厂主变绝缘油在送检油化中发觉主变绝缘油含气量超标需进展整体真空滤油处理，2号主变利用机组大修时机由外委单位进展了处理，为了保证其他两台主变平安运行，电气
3、班遂利用机组小修时机对两台主变进展滤油处理，在原本工期就惊慌的状况下，由于我厂没有真空滤油设备，班长梁邦彦带着宁博、薛小兵、梁涛提前熟识滤油设备，制定具体的滤油方案及操作流程，全天24小时设备不停，从设备检查、管道安装到滤油完毕，本体排气完成，设备复原运行仅用6天时间，滤油后油样送检合格，保证了主变平安稳定的运行。4、我厂330kV电抗器升级改造工程为201*年重点工作，新设备年初通过设计、审核完成了招标选购工作，电气班作为设备责任班组，首要工作就是对旧电抗器的撤除工作，旧电抗器撤除工作施工工期紧，交通运输难，施工难度大，由于旧电抗器不能整体吊装运输，必需在现场进展排油、拆解后运输，加之汉江流
4、域汛期雨水多，给施工带来极大困难。电气班有备无患，从年前就着手考虑解决问题，首先利用调度对喜洋线330kV线路停电检修的时机对喜洋线电抗器引线进展断引，在不影响电量送出的同时为工程缔造了平安的施工条件，节约了申请停电的工期。其次制定了合理、具体的三措两案，提前对旧设备撤除所需的人员、设备、运输吊装车辆等进展了支配，具体了解运输路况施工状况，保证在不影响道路施工的同时平安吊运设备。要求施工队伍提前1周到厂办理手续，组织入厂平安培训，办理工作票及现场防护措施布置等工作提前完成。利用周末541马路施工面少，便于车辆通行的时机进展电抗器撤除施工，撤除工作6月16日8时开工到6月18日19最终一辆吊装车
5、辆离场，仅用60小时完成了三台并联电抗器及一台中性点电抗器的拆解、运输工作。六、存在主要问题及201*年的工作目标电气班存在的主要问题：一是电气班人员构造不合理，目前班组骨干力气薄弱，虽有新入厂青工进入，但均入厂缺乏2年，还不能够单独担负工作。一次人员目前仅有3人切已经年龄偏大，有些登高、特别作业已经力不从心。二次人员技术力气较薄弱，新到班上的青工一时半会还不能很好的胜任二次各工种的工作。近年班上也有好几个青工由于各种缘由调离了电气班，对电气班人员的培训和管理造成了的困难，也影响到工作踊跃性不高，工作也没了热忱，怎样调动班上每个员工的工作和学习踊跃性成为当前电气班工作的重点，只有变更目前班组员工工作和生活状况，这样才有利于班组的长期开展。二是目前我厂多数设备已服役超过10年，设备元器件及自动化元件均已老化，存在许多设备隐形缺陷，维护难度增大，除了逐步改造更换设备外，还需加大设备巡回检查力度，刚好发觉设备隐患。 3 / 3