仓库规范化管理制度明细.docx

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1、仓库规范化管理制度明细仓库规范化管理制度明细1 一、目的 通过制定仓库管理规定，指导和规范仓库人员日常作业行为。 二、工作范围 物资库、成品库、工具 三、工作职责 1、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐物相符。 2、随时驾驭库存状态，保证物料刚好供应，缺货刚好申报，充分发挥周转效率。 3、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，存放整齐。 4、熟识相应物料品种、规格、型号及性能，填写分明。 5、搞好库房的平安管理工作，检查库房的防火、防盗设施，刚好堵塞漏洞。 四、物资入库和保管 1、仓管员依据申购单和入库单进行验收入库。 2、物资少于最低库存量时，要刚好填写申购单，经总经理

2、或部门主管批准后，交选购人员刚好选购。 3、仓管员要严格把关，有以下状况时可拒绝验收或入库： 1)未经总经理或部门主管批准的选购。 2)与合同安排或请购单不相符的选购物资。 3)与要求不符合的选购物资。 4、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放， 做到二齐、三清、四号定位。 1)二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。 2)三清：材料清、数量清、规格标识清。 3)四号定位：按区、按排、按架、按位定位。 五、物资的领发 1、仓管员凭领料人的领料单照实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。 2、仓管员依据进货时间必需遵守先进先出的仓库管理制度原

3、则。 3、领料人员所需物资无库存，库管员应刚好通知运用者，运用者按要求填写申购单，经总经理或部门主管批准后交选购人员刚好选购。 4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和订正其行为。 5、领用或以旧换新的工具，需填写工具领用/更换单，经总经理或部门主管批准后，方可领用。领用的各种工具均要在工具领用登记表上登记，并由领用人签字。 六、物资退库 1、由于生产安排更改引起领用的物资剩余时，应刚好退库并办理退库手续。 2、废品物资退库，库管员依据废品损失报告单进行查验后，入库并做好记录和标识。 入库流程 出库流程 仓库管理流程说明 1、仓管员依据

4、物资最低库存量，车间依据生产安排或实际生产状况，开具物资申购单，总经理或部门主管审批签字后，交由选购人员选购，选购人员核实物资后，开具入库单后，交由库管员验收入库。 2、领料人开具领料单，部门主管或总经理审批签字后，库管员依据领料单出库。 仓库规范化管理制度明细2 为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和限制程序，维护公司资产的平安完整，加速资金周转，特制定本制度： 一、 仓库日常管理 1、仓库保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必需依据实际状况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应根据类型及规

5、格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及依次编号必需相互统一，相互一样。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。 2、必需严格按MIS系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必需刚好逐笔录入MIS系统，做到日清日结，确保MIS系统中物料进出及结存数据的正确无误。刚好登记手工明细账并与MIS系统中的数据进行核对，确保两者的一样性。 3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必需对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一样。铸件仓管员必需定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动刚好向事业部、财务部反映，以便刚好调整。 4、

6、各事业部、分厂必需根椐生产安排及仓库库存状况合理确定选购数量，并严格限制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存;仓库保管员必需定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送各事业部领导及财务人员，各事业部对本单位的各类不良存货每月必需提出处理看法，责成相关部门刚好加以处理。 二、入库管理 1、物料进仓时，仓库管理员必需凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 2、入库时，仓库管理员必需查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发觉物资数量

7、、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必需在短期内通知经办人员负责处理。 3、一切原材料的购入都必需用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其材料价格必需下浮到能补足扣税额为止。同时要留意审查发票的正确性和有效性。 4、入库材料在未收到相应发票前，仓管员必需建立货到票未到材料明细账，并依据检验单等有效单据刚好填开货到票未到收料单(在当月票到的可不开)，在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。 5、收料单的填开必需正确完整，供应单位名称应

8、填写全称并与发票单位一样，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间，铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必需有保管员及经手人签字，并且字迹清晰。每批材料入库合计金额必需与发票上的不含税金额一样。 6、因质量等缘由而发生的退回电机，必需由技术部相关人员填写退回电机处理单，办妥手续后方可办理入库手续。 三、出库管理 1、各类材料的发出，原则上采纳先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必需办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必需由车间主任(或其指定人员)统一领取，领料人员凭车间主任或安排员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，行政各部门只有经主管领导批字后方可领取，领料员和仓管员应核

9、对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。 2、成品电机发出必需由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。 四、 报表及其他管理 1、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的连接工作，各相关部门的计算口径应保持一样，以保障成本核算的正确性。 2、必需正确刚好报送规定的各类报表，收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门，并确保其正确无误。 3、库存物资清查盘点中发觉问题和差错，应刚好查明缘由，并

10、进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必需按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发觉物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等)，应刚好的用书面的形式向有关部门汇报。 4、各事业部因客户须要，要求在外设立仓库的，必需报经股份公司主管领导批准后作为库存转移，并报财务部备案，其仓库管理纳入纳入所在事业部仑库管理;外设仓库必需由专人负责登记库存商品收发存台账，并将当月增减变动及月末结存状况编成报表，定期进行盘点清查，每月将各类报表在规定的时间内报送查关事业部及财务人员。 5、仓库现场管理工作必需严格根据6S要求、ISO9000标准及各事业部分厂的详细规定执

11、行。 仓库规范化管理制度明细3 仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、留意细微环节、7S管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施;且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成的。查字典范文大全特意为大家整理了关于仓库管理制度及流程范文的相关材料，希望对您的工作和生活有帮助。 1、目的： 为了保障仓库货品保管平安、提高仓库工作效率和物流对接规范，制定仓库管理制度，确保本公司的物资储运平安。 2、范围： 针对物流部仓库和理货区。 3、内容： 3.1、严格遵守公司和部门各项规章制度。 3.1.1、严格根据公司规定的作息时间上下班，做到不迟

12、到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡;上班时间内在各自岗位上尽职尽责，不串岗、不做与工作无关的事情。 3.1.2、非物控室和仓管室员工不得进入仓库，因工作须要的其它人员经请示上级同意后，在仓管员的陪伴下方可进入仓库，任何进入仓库的人员必需遵守仓库管理制度。 3.1.3、非物流部员工不得进入理货区，因工作须要的其它人员经请示上级同意后，在理货员的陪伴下方可进入理货区;物流部配送人员在进入理货区后，刚好完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作，任何进入理货区的人员必需遵守仓库管理制度。 3.1.4、全部人员不得携带能够容装手机或配件的包装物品(如手提包、纸袋等)进入仓库和理货区，因工作须要携

13、带，在出仓库时必需接受仓管员或理货员的检查。 3.1.5、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。 3.1.6、仓管员、理货员不得将水杯、饭盒、零食等东西带入到仓库或理货区，更不得在仓库或理货区内吃东西。 3.1.7、听从上级的工作支配，并按时保质保量完成上级交待的任务。 3.2、严格执行仓库的货物保管制度。 3.2.1、仓管员严格根据“iso9000”和“6s”的标准要求，规范仓库货物管理。 3.2.2、仓管员、理货员必需全面驾驭仓库全部货物的贮存环境、堆层、搬运等留意事项，以及货品配置(包括礼品等)、性能和一些故障及解除方法。 3.2.3、理货员对全部入库货物的质量进行严格检查和限制。 3.2.

14、4、贮存在仓库的货物，根据货物的品牌、型号、规格、颜色等分区归类整齐摆放，在货架上作相应的标识，并制作一个仓库货物摆放平面图，张贴仓库入口处。 3.2.5、同类型的货物，不同批次入库要分开摆放，发放货物时，要根据先进先出的依次原则出库。 3.2.6、严格遵照货物对仓库的贮存环境要求(如：温、湿度等)进行贮存保管，定时对货物进行清洁和整理。 3.2.7、保证仓库环境卫生、过道畅通，并做好防火、防潮、防盗等平安防范的工作，并学会运用灭火器等工具，每天下班前必需检查各种电器电源等平安状况。 3.2.8、仓管员根据财务要求刚好地记录好全部货物进出仓的账目状况，每天做好盘点对数工作，保证账目和实物一样。

15、 3.2.9、仓管员、理货员不得挪用、转送仓库内的任何物品，其他人员须要到仓库借用货物，必需经过本部门负责人在借条上批准后才能让其借走。 3.2.10、仓库、理货区、包装箱及其它珍贵物品的专柜锁匙由各组长保管，不得转借、转交他人保管和运用，更不得随意配制。 3.3、严格执行货物进出仓库规程。 3.3.1、严格执行仓库的货物进出仓的运作流程，确保仓库区域的货物的贮存平安。 3.3.2、理货员在收发时请参照理货规程。 3.3.3、仓管员在接到理货员入库通知时，根据入库单与理货员做好货物清点交接工作，并在入库单上签字确认。 3.3.4、仓管员在接到理货员出库通知时，根据调拨单与理货员做好货物清点交接

16、工作，并在要求理货在调拨单上签字确认。 3.3.5、仓管员、理货员必需根据进出仓流程做好各项交接工作。 仓库规范化管理制度明细4 为了保证平安生产，贯彻“预防为主，防消结合”的方针，依据本公司平安防火和仓库平安管理规定，特制订本制度，希望有关人员严格遵守，共同执行。 1、消防设施要严格保管好，存放位置要明显，简单提取，前面不行堆放任何东西。不得将消防器材用于与消防无关方面。 2、物品要整齐，分类堆放，符合定置管理和物资堆放留“五距”(即柱距0.5米，场距0.5米，灯距0.5米，堆距0.5米，顶距0.5米)的要求，并且有明显标记，设专人专仓管理。甲类易燃液体不能露天存放。不能将原材料堆放在电缆沟

17、、消防设施旁边。 3、严格限制仓库内温度、仓库内的温度应限制在50以下。严禁赤热体、高温液体等进入仓库。 4、仓库四周不能堆放杂物，仓库内地面应保持干净，发觉泄漏的易燃物品应刚好处理。 5、禁止携带任何火种进入仓库。 6、装卸车辆应在指定地点停车，戴阻火器，熄灭发动机，司机不能离开现场，不能进行临时修车。 7、装卸作业要轻拿轻放，严禁在地面滚动。 8、仓库内不能进行电气作业，包括不准在仓库内煲开水、运用照明台灯、车辆充气等。 9、危急品仓不能作为办公场所。 10、仓管员负责本公司仓库全部材料之保管分类、标识和进出仓管理。 11、仓管员负责储存环境的管理。每天上下班利用10分钟时间巡查和整理仓库

18、二次，保持物料摆放整齐和地面环境整齐。 12、仓管员要严格执行仓库的平安操作规定，切实做好物料的平安保管工作，对所管材料要做到“十防”：防潮、防霉、防腐、防压、防蹋、防晒、防锈、防盗、防水、防火。 13、进入仓库内不许接打手机。 14、进入仓库配料时，请务必戴好手套、口罩、护目镜等防护用品。 仓库规范化管理制度明细5 第一章、总则 第一条、为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，依据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司详细状况，特制订本规定。 其次条、仓库管理工作的任务。 (1)做好服装出库和入库工作。 (2)做好服装的保管工作。 (3)做好各种防患工作，确保服装的平安保管，不

19、出事故。 (4)保障各店铺及客户所需货物的供应。 (5)做到日事日清。 其次章、仓库服装入库 第一条、对于服装入库要清点数量，核对款号、颜色、尺码。无误后双方签字确认。 其次条、入库后刚好整理上架，并做好标识。 第三条、入库帐交予仓库主管刚好登帐。 第三章、仓库服装出库 第一条、配货员依据货品部的配货单进行配货出库，其他部门到仓库借衣服需登记，如不情愿登记，可拒绝赐予服务。 其次条、配货员要核对清晰款号、颜色、尺码、数量，方可装包。并放一联出库单于包装内。在包装外写好客户地址、姓名、联系电话。 第三条、全部出库货品及调拨品必需走账，做到有帐可查，确保仓库货品的精确率。 第四条、打包人员在打包前

20、要提示配货员有否遗漏方可打包，打包完后进行登记，并做好和司机或货运公司的交接。 第五条、发货前需和货品部沟通好，方可发货。 第六条、货品出库完后刚好整理货架，需更改标识的要刚好更改。 第七条、配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管刚好登账。 第四章、仓库服装退货 第一条、自营退货：各店铺发生退货时，应经货品部同意，经店铺负责人审核并编制退货单，刚好将退货信息输入信息系统进行核算，将货物交回总仓。 加盟商退货：加盟商发生退货时，经货品部同意后，加盟商将货物交回总仓。总仓收回退货：总仓收到退货后，应对货物进行验收，并将实物与退货信息进行核对，对信息系统记录的退货状况进行审核确认。 其次条、退货回

21、来要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点完后，数量精确方可签字。返回来的货品必需干净有吊牌和包装袋，如达不到标准仓库不予接收，后果店铺自行解决。 第三条、残次返到公司后，交给货品部统一验货，不经货品部干脆到仓库的处理10元/件的罚款。每件残次货品上要有残次条，注明：店铺名称，货号，残次地方，残次状况，经手人等，少写一惩罚款5元。 第四条、对于非正常残次的(油渍，笔迹，烂洞，印染纸染色，穿模特烂洞的)请各店铺自行担当，并处于店铺处50元/件的罚款。 第五条、全部店铺返还物料必需要有装箱单，装箱单内容要与实物完全一样，每箱一单。 第六条、次品退货需修理的，刚好返回厂家修理，不能修理的入次品仓并上

22、报相关领导。 第七条、退货单核对无误后交予仓库主管刚好登帐 第五章、仓库货品保管 第一条、仓库人员对库存货品要每月月末盘点。 其次条、结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点便利。 第三条、严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定： (1)严禁在仓库内吸烟。 (2)严禁无关人员进入仓库。 (3)严禁在仓库堆放杂物、废品。 (4)严禁在仓库内存放私人物品。 (5)严禁在仓库内乱接电源。 第六章、仓库的卫生管理 (1)不得在仓库内吃零食，吃饭。 (2)在货品上架、打包后要刚好清扫。 (3)仓库坚持无灰尘、无蛛网、要保持地面的整齐以及仓库的清楚。 (4)要刚好清理桌面上的资料、杂物，保持桌面、抽屉的清洁。 (5)做好整理、整顿、清洁、清扫、平安、素养、节约等。 第七章、平安事项 第一条、下班前要拉闸、断电，检查门窗是否关好。 其次条、库存物资应符合分类、整齐、清洁、防污染、防腐烂、防尘、防损、防潮、防火、防燃、防盗、防鼠害，对危及平安的隐患要刚好清除，易燃、易爆物品严禁入库。 14 / 14