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1、 仓库规范化管理制度明细汇总仓库管理制度范本(四篇)有关仓库标准化治理制度明细汇总一 要毕业了，3年的时间一晃眼就那么过去了。3年的时间说短不短，说长也不长，但对我来说3年真的转变了许多，在学校也学到了许多，不仅是专业学问还有很多做人的道理。我的学生生活快要完毕了，新的生活正迎接着我。盼望我一切顺当。 记得刚进三九仓库工作时，我对仓库的每个流程都特别生疏，感觉无处下手，幸亏有领导和同事不厌其烦地解答我的一个个疑问。在和领导的沟通过程中，我真正感受到领导的关心和期望。我的岗位定于仓库楼层治理员。通过近几个月来的实际工作，从生疏的工作环境，到已熟识楼层岗位的整个流程。尽管每天重复着同样的工作，看似
2、枯燥无味，其实需要较强的责任心和细心。 虽然不在其岗，但一样熟识每个岗位的工作以及责任： （1）.实操： 1. 由验收员依据送货单查询质检报告，收货仓管员在sap系统查询选购订单，有质检报告和选购订单后，指导搬运工摆垛卸货。 2. 依据厂家送货单（厂家出库单）收货，核对品种、规格、批号、数量，按以下签收单据状况类别签收。 3. 签收单据状况分类： 雅安三九：按到货数量签收，注明破损状况，并按到货批量录入sap系统，包装破损的转为冻结状态，并申请包装，包装到货后更换解冻（转为非限制状态）。 辐照中心：按到货数量签收，注明破损状况，包装完好的录入sap系统，包装破损的集中一起另日分批退回生产厂家。
3、 总厂、九惠、南开及其他厂家：按实收数量签收，注明破损状况，当时随车退回厂家。 4. 按品种开具转仓单交楼层仓管员签字确认，转仓单上注明规格、批号、数量、厂家等信息。 5. 做好因包装破损存放在仓库的未进系统数目账，以便月底与厂家对账。 （2）sap系统操作： 1.在sap系统内查询选购订单，依据选购订单进展收货操作（移动类型“101”）。 2.遇到超订单或无选购订单时发邮件给领导或规划组联系。 3.系统录入保存前，请确保品名、规格、批号和数量是否精确，系统录入完后，查询检查当次录入状况（查询物料凭证），如有过失，准时上报解决。 （1）实操： 1.依据收货员开具的转仓单清点实物，并签字确认。
4、2.将零散批号集中到整批一起存放，便于治理、美观。 3.实物转货，按要求转到相应楼层和库位，并做好货位卡登记。 4.按拣配复核单或样品申请表拣配实物，仔细核对品名、规格、批号、数量等工程。如有注明新旧包装或生产厂家的，须按要求拣配。 5.不定期地进展巡库。了解库存状况，以便对货物存放的规划。 6.帮助账务治理组和统计员做好每月、每半年、年终盘点。 （2）sap系统操作： 1.对实物已转移库位的货物进展sap系统相应库位转移（移动类型为311）。 2.查询或核对出入库记录清单，查询物料凭证。 3.查询库存库存一览：单一物料（品种）查询;仓库库存：可同时查询多个物料（品种）库存。 4.冻结（移动类
5、型为“344”）和解冻（移动类型为“343”）。（库存状态转变） （1）实操： 1、分派拣配单。按楼层品种安排拣配单，以保证楼层仓管员有拣配单拣配实物。 2、按拣配单的发货单位合理安排货物在发货区的摆放位置。并逐一复核品种规格、批号、数量及包装状况。 3、复核发觉包装破损状况，依据实际状况填写包装申请表，并注明破损缘由，交领导签字，由包装员更换。 4、做好出库复核记录，并整理归档保存。 5、参麦、参附条码扫描操作。 6、归芍箱号记录，并上传到km文档。 （2）sap系统操作： 1、出入库汇总数据导出。 2、其它sap系统操作。与楼层仓管员权限一样。 发货岗位： 1、按拣配复核单清点核对每一品种
6、规格数量及包装质量状况。 2、核对提货人身份，检查车况，符合要求予以发货装车。 3、发觉包装破损，准时申请包装更换或报统计员改单。 经过这短短的几个月工作实践，让我体会许多，其实每个人都有起点，当我们面对生疏新生事物，只要虚心多问多学，就会有新的进步，在不会到会的过程中，我熟悉到其实参与工作，并非意味着学习的完毕，而是意味着新的学习的开头. 有关仓库标准化治理制度明细汇总二 甲方(出租方)： 身份证号： 乙方(承租方)： 身份证号： 经甲、乙双方在公平、自愿、互利的根底上，友好协商，达成以下协议： 一、租房地点：甲方同意把 的仓库租给乙方，并保证该房的合法出租性。 二、仓库用途：乙方所租仓库为
7、 所用，不得进展任何违法活动，否则后果自负。 三、租期：自 年 月 日起至 年 月 日止。租赁期满，乙方应如期将仓库归回甲方。 四、租金：每月元人民币。 五、付款方式：乙方每 年支付一次，租金在签定本合同时即时支付，以后续租乙方享有优先权,且房租三年内不得涨价。 六、甲方义务 :甲方保证该仓库货物正常存放使用。 七、乙方义务：未经甲方同意，乙方不得私自把该房的局部或全部转租他 八、本合同未尽事宜，一律按中华人民共和国经济合同法的有关规定，经双方协商作了补充规定，补充规定与本合同具有同等法律效力。 九、本合同一式二份，甲、乙双方各执壹份，贰份具有同等法律效力。 甲方(公章)：_乙方(公章)：_
8、法定代表人(签字)：_法定代表人(签字)：_ _年_月_日_年_月_日 有关仓库标准化治理制度明细汇总三 甲方(交易商)：_ 乙方：_原料中心批发市场有限责任公司 丙方(交货仓库)：_ 遵循公平、自愿、互利、互惠原则，经三方友好协商，签订本合同。 第一条合同各方同意遵守执行湖南大宗原料中心批发市场交易治理方法及湖南大宗原料中心批发市场有关文件、通知的规定。 其次条货物入库 1.甲方货物入库时须向乙方提出申请，并按乙方要求填写和提交货物入库申请审批表; 2.乙方审批同意后向丙方开具入库通知单，甲方应准时与丙方联系办理货物入库事宜; 3.丙方依次根据货物先到先入、先申请者先入、先卖货者先入的原则为
9、甲方及其他交易商办理货物验收入库手续。丙方办理完货物入库手续后，向甲方开具乙方统一印制的存货凭证。丙方开具存货凭证时，对全部工程必需填列完整，并加盖在乙方处预留的印鉴; 4.丙方向甲方开具的存货凭证，甲方须提交乙方注册。 第三条储存数量及品级 储存数量及品级为丙方向甲方开具的存货凭证中标明的数量及品级。 第四条入库验收 1.数量验收：以件数及重量为准; 2.品级验收：依据甲方供应的有效品质证明书等所列示的等级与实物外包装进展核对(丙方不负责检验货物的质量); 3.包装验收：根据湖南大宗原料中心批发市场电子交易合同(范本)中规定的包装要求进展验收; 4.入库验收的结果应在丙方出具的存货凭证中注明
10、。 第五条保管要求 1.丙方应按国家相应物资仓储规定(标准)对甲方存货实施保管，以维护货物储存期间的质量安全; 2.同一仓储区间储存的商品性能互不抵触，养护措施和消防方法全都; 3.严禁将商品性能相互污染、损坏的货物与甲方的货物存放在同一仓储区间。 第六条货物出库 1.凡本合同规定格式存货凭证所标明的货物，必需凭乙方签发的提货单提货。乙方签发的提货单，必需加盖乙方在丙方处预留的印鉴，丙方对印鉴严格核对无误前方可发货; 2.提货人应出具公司授权书和个人身份证，并在丙方出库登记簿上登记、签。 第七条计费工程、标准 1.仓租等费用由甲方按乙方最新公布的标准向丙方支付。费用支付时间为自_年_月_日起至
11、_年_月_日止; 2.若甲方拖欠丙方仓储保管等费用的时间超过三个月，丙方须与乙方商讨后，丙方方可处置与甲方拖欠费用相应等值货物，甲方自动放弃对该货物的追索权。 第八条责任划分 1.甲方责任： (1)甲方入库货物，在保管期限内应向保险公司投保，如甲方未投保而遇不行抗力因素造成的损失由甲方自行担当; (2)货物消失异状时，甲方收到丙方书面通知后不准时处理，因此造成的损失由甲方自行担当; (3)丙方凭本合同规定的手续发货，甲方不得以任何理由及方式进展阻止，否则给甲、丙方造成的损失由甲方赔偿。 2.乙方责任： (1)丙方按合同应收费用而甲方逾期未付，乙方有义务帮助丙方向甲方追索; (2)若甲方并未通过
12、湖南大宗原料中心批发市场卖出该批货物，而乙方擅自挪用，由此造成甲方损失，由乙方赔偿 3.丙方责任： (1)丙方违反本合同第四条规定，造成的损失，由丙方担当和赔偿; (2)丙方违反本合同第五条规定，造成甲方的损失，由丙方赔偿; (3)丙方违反本合同第六条规定，由丙方向乙方赔偿。 第九条保管期限甲方货物的保管期限，自甲方货物入库之日起，至乙方对该批货物开出提货单之日止。 第十条本合同未尽事宜由三方协商补充。 第十一条因履行本合同发生争议，三方应友好协商解决;协商不成引起诉讼，三方商定由乙方所在地人民法院管辖。 第十二条其他商定本合同一式三份，甲乙丙三方各执一份。甲乙丙三方签盖章之日起生效。本合同为
13、长期合同，相关的存货凭证和仓单为本合同组成局部。 甲方(交易商)：_ 乙方： 丙方(交货仓库)：_ 签订日期：_年_月_日 有关仓库标准化治理制度明细汇总四 一、目的：为加强本公司仓库治理标准化，提高公司的根底治理工作水平，进一步标准物资和成品流通、保管和掌握程序，维护公司资产的安全完整，结合我公司详细状况，特制订本制度。 二、适用范围：适用于本公司物流部仓库日常事务处理，及对物料，帐目，人员的治理 三、仓库治理工作的任务 (一)做好货品出库和入库工作; (二)做好货品的保管工作; (三)做好各种防患工作，确保货品的安全保管，不出事故; (四)保障各客户所需货品的供应; (五)做到日事日清。
14、四、仓库日常治理 (一)做好各类物品和产品的日常核查工作，仓库主管必需对各类库存物资定期进展检查监视，并做到账、物全都。仓库的全部账目必需做到：真实、精确、准时、清楚。 (二)仓库主管必需定期进展各类存货的分类整理，对存放期限较长、损坏等不良存货，要按月编制报表，报送公司领导及财务人员。 (三)仓库的物资分类必需清楚明确，货架必需坚固干净。仓库应做到无灰尘、无蛛网、保持地面的干净以及仓库的清楚。 (四)结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点的便利。 五、入库治理 (一)到货数量明细审核; 通过扫条形码确认实际到货单与实货有无差异; (二)入库治理规定 (1)货品入库要清
15、点数量、核对款号、颜色、尺码、查验质量、吊牌无误前方可入库; (2)货品入库如发觉问题请准时汇报领导到库房检验本次新到货品的标示和货品质量; (3)货品入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到“二齐、三清、四号定位“： 1.二齐：物资摆放整齐、库容洁净整齐; 2.三清：物品清、数量清、规格标识清; 3.四号定位：按区、按排、按架、按位定位; (4)库存信息准时呈报。须对数量、文字、表格认真核对，确保报表数据的精确性和牢靠性。 六、出库治理 出库、配货、发货通过erp系统审核完毕后，仓库依据配货单拣货，并装箱，仓库发货必需根据款式、颜色分类捆绑进展发货。最终核对无误前方可出库、发
16、货。 七、收退货 店铺收货货品到店，在erp系统收货单请准时跟踪店铺验收入库，如发觉差异，准时进展处理沟通，并将差异提并公司解决。 当有残次品或换货率要求退货时，需先向客服部申请退货，客服部依据实际状况处理退货通知单，erp系统会自动依据预先设定好的退换货率(可分别设定期货、补货、铺货换货率)推断是否允许退货，假如允许，审核退货通知单，退货。 八、仓库盘点 (一)盘点前整理物料，清扫仓库。 (二)盘点分以下两种类型： (1)大盘：在一个时间段内，货品全部盘点; (2)抽盘：通过盘点，抽检某局部货品的实际库存与帐面库存状况。 每年需对库房进展盘点、整理，对帐实不符准时上报，不得隐瞒。 库存物资清
17、查盘点中发觉问题和过失，应准时查明缘由，并进展相应处理。如属短缺急需报废处理的，必需按审批程序经领导审核批准后才可进展处理，否则一律不准自行调整。发觉货品失少或质量上的问题(如超期、受潮、损坏等)，应准时的用书面的形式向公司领导汇报。 九、仓库储存治理 (一)仓库储存治理三原则： 1.防火、防水、防压; 2.定点、定位、定量; 3.先进先出。 (二)货品治理： 1.库房物资未经允许不得外借，特别状况须由总经理批准，并办理外借手续; 2.仓库储存货品，全部货品要分类治理：良品与呆品、次品要分开区域来摆放。一样型号货品，假如有色差，工艺参数不同的不能放在一起。常用货品放在易取的地方，不常用的货品放
18、在仓库里边; 3.将货品按abc货品治理法实行分类治理。a类珍贵的货品要妥当保管，并有专人保管; 4.全部货品不能长期直接摆放在地上，要放在卡货品架上。慎防货品倒塌，压坏变形。全部货品要做好防火、防水、防压、防尘、防晒、防变质工作; 5.搬动货品时，要留意轻拿罢放，留意不能弄脏有清洁要求的货品。 (三)安全治理： 1.仓库全部员工，要有安全防范意识。严禁无关人员进入仓库; 2.仔细执行“仓库十二防”工作，即：防火、防水、防锈、防腐、防蛀、防磨、防爆、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形; 3.严禁在仓库吸烟、生火、点蚊香。如要在仓库电焊作业，须请公司领导批准，并做好消防防火工作。仓库外二米内严禁烟火，不能堆放易燃易爆物料品; 4.每天下班前检查仓库是否安全，关好电源、窗户，锁好门。 (五)仓库工作纪律： 1.仓库各级员工必需听从上司的工作安排,要做到令行制止。 2.工作仔细,认真; 3.每天保持良好的工作心态,不旷工、不迟到、不早退，积极工作; 4.不得与上司顶撞,恶言恶语。同事间团结互助，不得斗殴打架; 5.严禁在仓库吸烟，动用明火; 6.严禁赤膊、穿拖鞋，酒后上班; 7.严禁在仓库大声喧哗、追追打打、吃零食、看无关的报纸书籍、私自上网、玩嬉戏; 8.严禁随便动用仓库消防器材，严禁乱接电线; 9.严禁监守自盗、私自动用公司任何财物; 10.仓库全部人员，有责任爱护公司的商业机密。