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1、仓库规范化管理制度及流程仓库规范化管理制度及流程篇1 据国家平安生产法及消防法的相关规定，依据“平安第一预防为主”“预防为主防消结合”的工作方针，为保证仓库管理工作的正常化，促进公司快速生产发展，保障职工的身体健康和公司财产物资的平安，结合本仓库实际状况，特制定本制度： 一、目的：建立仓库平安管理制度，保障职工的身体健康和确保公司仓库资产平安。 二、范围：公司内供应部所属仓库 三、职责：公司经理、生产部经理、供应部经理、各区域主管、班组长、及仓库保管员、仓库作业员及相关人员。 1、公司经理、生产部经理、供应部经理、平安管理人员负责对仓库、各仓库区域日常平安管理监督和检查。 2、各区域主管、班组
2、长、及保管员负责各自库区域的平安、5S、卫生、纪律及消防防火、防爆等日常管理及平安管理工作。 3、建立健全各级平安组织，做到制度上墙、责任到人、逐级把关、不留死角，本着谁主管谁负责、宣扬教化在前的原则，坚持部门责任制。 (一)仓库平安管理规定 第一条：仓库管理员树立“平安第一”的思想，严格遵守平安操作规程及各项管理制度。 其次条：仓库管理人员，应熟识本仓库所存放物质的性质，保管方法及留意事项，并会正确地运用本仓库的平安设施及消防器材。 第三条：仓库负责人应常常向公司平安管理人员进行平安技术管理方面的学习和教化。 第四条：各仓库的结构必需符合要求，不得随意修改，门窗一律向外开。 第五条：库内存放
3、产品要按规定排列整齐，不得紊乱。入库时按产品日期分别挂牌标明，决不允许因保管不善造成意外事故和损失。 第六条：物品进出库都要仔细复核品名、批号、规格、数量及其他须要的检查项目，防止混错、漏记、拿错、等。 第七条：严格执行专人负责责任制，对仓库物料及危急品进行严格平安管理，仓库管理人员要严格执行各类物料、器材的收发、领、退核制度。金、银等珍贵金属、易燃易爆和剧毒物品实行：即双从管理、双人保管、双人收发、双人帐目、双人锁。即五双”制度。提货单据、凭证、印章专人保管，班后锁入柜内。已发货的单据须当场加盖注销章或有发货人签名，并每日装订成册，以备查考。 (一)收出货平安管理：依收出货程序规定作业。 (
4、二)领料、发料平安管理：依领料、发料程序规定作业。经审核签章确认后，仓管凭以发料。 (三)退料平安管理：依退料程序规定流程作业。 (二)储存平安管理规定。 第一条：本仓库物资堆放须符合5S标准，必需专库专用，严禁存放其他任何物品。 其次条：库管员应依据物料说明书的要求，实行适当的保存措施，确保物料存储环境(如温度、湿度等)符合规定。 第三条：易燃、易爆、易腐蚀等化学危急品应单独设库，确无条件时，也必需隔离单独存放，并做好特地的标识，在醒目处标明储存物品的名称、性质和应急处置方法。 第四条：易燃、易爆、易腐蚀等化学危急品的包装容器应当坚固、密封，发觉破损、残缺，变形和物品变质、分解等状况时，应当
5、刚好进行平安处理，严防跑、冒、滴、漏。 第五条：库房人员应定期检查库存物资状况，仓库管理单位(部门或区域)应定期组织盘点。 第六条：仓库管理者应把库房作为日常平安巡逻、例行平安检查的重点，刚好发觉、处置平安隐患，防止平安事故的发生。 第七条：物料平安库存规划：物料以分类、定位、标示清晰为原则。 1、物料储存原则：平安、有序、简单清点。 2、产品及原料堆放要求整齐有序，而且留有足够的平安通道。 3、堆放成品或原料时，应留意堆叠高度，保证不发生倒塌事故。 4、不同物料间距不小于0。3米，物料与墙间距不小于0。5米，物料存放的高度不得超过2。3米、主要通道的宽度不小于2米 第八条：仓库内严禁超重、超
6、高堆放物品，应严格根据仓库的平安五距要求堆放(墙距、堆距、柱距、灯距、顶距)，不得违章作业 第九条：仓库应通风、干燥、防晒、防潮、防击、防撞、防跌落，远离易燃物，禁止与易燃物、有机物、还原性物质同库储存，仓库四周按要求设置灭火装置，以及警示标记，仓库门窗应坚固并有锁。 第十条：原料、产品入库后，应防尘、防雨、防火、库管员对库内的产品包装、产品数量、产品平安、产品标识负责。 (三)人员出入库平安管理规定： 第一条：任何时候，禁止外来人员和其他非授权人员进入仓库。 其次条：非本库人员不得随意入库，如因工作须要必需入库时，应佩戴入库证件或在登记簿上登记，经仓库平安管理人员或仓库主管领导同意后方可进入
7、。否则不行入内。违者按公司平安惩罚条例惩罚。严格坚持：仓库重地，闲人免入。 第三条：本仓库属于重点防火部门，仓库全部场地严禁烟火，禁止任何人携带火种及易爆物品进入仓库。 第四条：严禁穿带铁钉的皮鞋进入仓库，防止摩擦产生火花。 第五条：严禁在危急品库区运用手机。 第六条：保持通风以便降低储存区溶剂蒸汽浓度，春秋冬季每天抽风换气2小时，夏季每天抽风换气4小时，以便降温柔降低气体浓度，并作好记录。 第七条：仓库工作人员必需坚守岗位，如需离开仓库时，必需关好门窗，关好电源。禁止运用不合规格的保险装置。工作期间仓管员不准擅离工作岗位，不得脱岗、睡觉、做与工作无关的事情等等，违者按公司平安管理制度惩罚。
8、第八条：仓库(含门、窗)必需平安坚固。易于侵入的窗户需加装铁栅栏等防范设施，仓库门配备大号挂锁或其它锁。 第九条：仓库必需制定仓库管理、防火、防爆、防盗、防破坏等平安防范制度和工作人员守则。无关人员不得入内，离库时、锁门、断电。 第十条：仓库保管员每天上下班时，对库内外要巡察一次，门窗是否坚固，是否有其它异状发生，如有可疑状况应刚好向有关领导或部门报告以便追查处理。 第十一条：仓库内不准吸烟、私自外接电源、不准用电炉及火炉取暖。 第十二条：仓库内要有消防设施并严加管理。 第十三条：仓库管理人员及保管人员应学习消防学问，会运用灭火器材，会运用消防栓。 第十四条：仓库内全部消防器材不得挪作他用，存
9、放位置固定不得随意变更。 第十五条：仓库照明设备符合平安要求。任何人不得擅自更改电源线路 (四)装卸过程平安管理规定 第一条：不同的物料根据不同的装卸搬运流程作业，装卸搬运货物要根据管理人员指定的区域放置(或按固定的区域放置)不得乱放乱扔等不良行为，违者按公司惩罚制度惩罚。 其次条：人力装卸搬运时，应量力而行，协作协调，不行冒险违章操作。任何人不准用手动叉车在库房划跑。机动叉车搬运时，需公司认可专职叉车司机方可作业，违者按公司惩罚条例惩罚。 第三条：卸料或出料时，要轻拿轻放防止发生严峻撞击损坏，如人为损坏按公司规定进行惩罚赔赏。行为恶劣者按物料的原价5倍或10倍罚款赔赏(或开除并解除公司劳动合
10、同)。 第四条：在装卸搬运危急化学品操作前，预先做好打算工作，仔细细致地检查装卸搬运工具及操作设备。工作完毕后，沾染在工具上面的化学物质必需清除，防止相互抵触的化学物质引起化学反应。 第五条：装卸危急化学品作业完毕后，应刚好洗手、洗脸。中途不得饮食，并且必需保持现场空气流通，防止沾染皮肤，黏膜等。如装卸人员出现头晕、头痛等中毒现象，应按救援学问进行急救，严峻者要马上送医院治疗。 第六条：产品及原料为氧化剂的要单独存储及装运，不得与酸类、有机物及自燃、易燃、遇湿易燃的物品混装混运。 第七条：装卸人员不准穿带钉子的鞋进行作业。 第八条：装卸危急化学品应轻搬轻放，防止撞击摩擦、振动摔碰。避开发生危急
11、。 第九条：散落在地面上的化学品，应刚好清除干净。 第十条：平安管理部要定期检查，各区域的平安装置，发觉隐患刚好处理。 (五)仓库消防平安管理规定： 第一条：仓库内不准吸烟，不准用电炉及火炉取暖等。 其次条：仓库内严禁烟火，任何人不得将易燃易爆物品带入仓库。 第三条：仓库设有专人负责平安消防监督和检查人员，做到消防、平安组织健全，责任落实到人，任务分工明确。 仓库规范化管理制度及流程篇2 第一条：库房是公司物资供应体系的一个重要组成部分，是公司各种物资四周储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量精确、质量完好、确保平安、收发快速、面对生产、服务周到
12、、降低费用、加速资金周转。 其次条：库房设置要依据工厂生产须要和厂房设备条件统筹规划，合理布局;内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高库房管理水平。 第三条：物资入库，库管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一样，并作好物资交接手续、签字确认。 第四条：物资入库，应先入待检区，经检验未合格，不准进入货位，更不准投入生产运用。 第五条：材料验收合格，库管员凭发票所开据的名称、规格、型号、数量验收就位。入库单各栏应填写清晰，并伴同托收单交财务记账。 第六条：不合格品，应隔堆放，严禁投入
13、生产。如工作马虎，混入生产，库管员应负失职的责任。 第七条：验收发觉问题，应刚好通知上级和经办人处理。托收单到而货未到，或者货已到而没票据，均应向经办人反映查询。 第八条：物资的存储管理，原则上以物资的属性、特点和用途规划设置存储区域，;凡是吞吐量大的落地堆放，周转小的用货架存放;落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类定位编号。 第九条：物资堆放的原则是：在堆垛合理、平安、牢靠的前提下，推行五五堆放法，依据货物特点，做到过目见数，检点便利，成行成列，垒放整齐。 第十条：库房库管员对库存、代保管、待验材料，以及设备、容器和工具等富有经济责任和法律责任。因此做到人各有责、物各有主、事事有
14、人管。库房物资若有损失、贬值、报废、仓库盘点盘盈、盘亏等，库管员应刚好报考物控主管，分析缘由、查明责任，按规定办理报批手续。未经批准一律不准擅自处理。库管员不得实行“盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。 第十一条：保管物资要依据自然属性，考虑存储的场所和保管常识加以处理，加强保管制度，达到“十不”要求，务必使公司财产不发生责任损失。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货便利，留有余地。 第十二条：保管物资，未经主管同意，一律不准擅自借出;总成物资一律不准折件零发，特别状况应经主管批准。 第十三条：库房要严格保卫制度，禁止非本库人员擅自入库。库房严禁烟火和明火作业。库房库管员要懂得运用消防去器材，驾驭必
15、要的防火学问。 第十四条：按“推陈出新、先进先出、按规定供应、节约用料”的原则发料。发料坚持“一盘底、二核对、三发料、四减数”的原则。对贪图便利，违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优材劣用以及差错等损失，库管员要负经济责任。 第十五条：领料单要填明材料名称、规格、领料数量、型号、材料名称用途、核算员和领料人员签字。属安排内的材料应有材料安排;属限额供料的材料应符合限额供料制度;属规定审批的材料应有审批人签字。已超费的领料人未办理相关手续，不得发料。 第十六条：调废材料，库管员要审查单价、货款总金额，盖有财务科收款章方可发料。发觉价格不符、货款少收等，应马上通知开票人更正后发货。 第十七
16、条：对于专项申请的材料，除安排选购员用做备用的数量外，均应由申请部门领用。常备用料，凡属于可以分割折零的，本着节约的原则，都应折零供应，不准一次性发料。 第十八条：各车间指定固定领料负责人，发料时库管员必需与领料人在库房指定位置办理手续，当面点交清晰，防止差错出门。 第十九条：全部发料凭证，库管员应妥当保管，不得丢失。 其次十条：记账要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报要刚好。 其次十一条：允许范围内的磅差、合理的自然损耗引起的盘盈盘亏，每月都要上报，做到账、卡、物、资金“四一样”。 其次十二条：创建“五好库房”是每个库管员努力的方向，每月对库房进行一次检查，以促进创“五好库房”活动的开展。
17、 其次十三条：库管员调动工作，肯定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明状况，双方签字，物控主管见证，双方各执一份，部门存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责。对失职造成的亏损，除照价赔偿外，还要赐予纪律处分。 仓库规范化管理制度及流程篇3 一、库房管理 1、库房应由专人管理。库房管理应做到帐目清晰，手续齐全。 2、库房实物管理应做到分类存放、标识醒目、整齐、有序，物品完好，运用平安。坚持先进先出原则，限制支出成本。 3、保障供应，确保医疗需求。 二、入库制度 1、办公用品、杂物、医疗用品货到后由选购人员负责收货，并验货，验货内容包括：选购物品名称、数量、单价、金额
18、、有效期等，库房管理员在收到货物后两天内必需刚好办理入库手续，全部医用品在入库时必需有发票或随货同行的小票(即要有明确的单价)。 2、入库时库房管理员要仔细清点、核对所到物品的名称、数量、单价、金额与选购申请表是否相符，如不相符，选购人员需刚好补办手续，否则库房管理员不予入库。 3、选购入库应做到刚好，如有特别缘由不能刚好入库时，库房管理员应将物品妥当保管或请选购人保管。 4、库房管理员依据送货清单逐项填制入库单，入库单一式三联，财务保存一联，库房二联。 5、依据入库单输入库房明细帐。 三、出库制度 1、全部医用品、办公用品及其他均须在办理入库手续后方可领用，如在入库前确需急用，借用部门需办理
19、借用手续，待物品入库后刚好办理出库手续。医用品、办公用品及其他在入库前没有办理借用手续而随意借出的，由选购人员负责，库房管理员按收到物品的实际数量入库。 2、科室领用物资指定专人负责，领用出库时应由领用人供应领用单(包括请领物资名称、规格、数量及库存量)，领用单必需经科室负责人签字，再由库房管理员签字核实后方可出库。 3、运用科室要建立二级资产台账并指定专人负责;凡领用物资，必需登记。 4、固定资产、低值易耗品按领用科室登记、造表。工作服、小工具等用品的领用按领用人登记造册。 5、常用物资各运用部门原则上每周到库房领用一周所需物品(依据淡、旺季充分预料)，禁止零散领物，如属特别缘由，须向库管员
20、说明状况。 6、凡是领用替换性的办公、后勤及医疗用品，应当严格执行“以旧换新”的原则，以报废的旧物换取新物。如报废的旧物因遗失或其他缘由而无法供应，领物人必需书面说明理由。 7、领取的置入物(晶体)等材料应妥当保管，毎次领用时要刚好登记，未用材料应刚好退回库房并取消登记。 8、领料时间：每周二为各科室领料日，每月27日至月底为盘存清帐时间，不予办理领料事宜，特别请领缘由除外(晶体、临时活动)。 四、月末盘点 1、每月末27号库房管理员依据当月的库房明细帐制作汇总表，汇总当月入库、出库物品的品种、数量，依据月初数计算出当月结存数，打印库房汇总表一式两份(库房、财务各一份)，由库房管理员与财务人员
21、一起对库房存货进行实地盘点。 2、每月末库房管理员对各科室及手术室二级库进行实地盘库清点(有财务人员参与)并制作盘存表，盘存表一式二份(库房、财务各一份)。 3、如有盘亏、盘盈，应填制盘亏、盘盈表，注明缘由报请领导批准后，由财务部门做帐务处理。 五、资产清查制度 1、平常随机抽查，一年总盘点，反应资产增减改变，据实反应盈亏。 2、被服，工作服，护士鞋，凡个人运用的物品建个人台帐管理。 3、器械、固定资产各科室建立明细帐。 4、科室之间资产的借、换、调变动必需办理调拔手续，资产可离开原运用部门(调拨单一式四联：财务、库管、科室各一联) 5、定期对资产的运用状况进行跟踪调查，对固定资产的需用量做到
22、心中有数，合理配制各类固定资产，提高资产的利用率。 六、报损制度 1、对于医疗设备等固定资产报损，按集团相关流程报批。 2、其它物资报损，需由其部门负责人填制报损申请，经相关部门鉴定并报院长签字审批后交财务部门做帐务处理。 仓库规范化管理制度及流程篇4 一、防火 1、全部进入仓库人员，严禁在仓库内吸烟，严禁携带火种及易燃易爆物品。违者每人每次惩罚101元。 2、每个仓库最少配备一台干粉灭火器和1个水桶。全部灭火器材，要求摆放地点固定且简单找到，对于违规摆放灭火器材的保管员，每人每次惩罚50元。 3、每个仓库配备的灭火器材主要供本仓库备用，必需存放在本仓库内，灭火器不得对外借出，更不得随意与其他
23、仓库或部门调换。 一旦公司出现火情，任何保管员都不需请示领导、都必需携带自己的灭火器主动参加灭火救援。救援结束后，必需将灭火器带回仓库，并仔细检查，灭火器须要补充药液或须要修理的必需马上报请仓库主管，仓库主管也必需主动检查、维护灭火器。违反规定，每人每次罚款30元。 4、仓库主管必需对仓库全部干粉灭火器统一编号，统一造册，建立“管理责任制”，明确灭火器所属仓库和责任人，并于每月15号例行检查，查看灭火器内药品是否过期失效，检查灭火器是否损坏、能否正常运用。每个灭火器筒体上粘贴“检查记录单”，记录责任人姓名，由仓库主管每月15号填写检查结果。凡需更换或修理的灭火器，必需在发觉当天报告总经理。违规
24、一次，惩罚仓库主管50元。 5、仓库主管每月必需组织全体保管员学习防火学问，对新入职保管员进行防火学问培训，让全部人员懂得出现火情时如何尽快找到灭火器，如何运用灭火器，如何救火，如何自救。违规一次，惩罚仓库主管50元。 6、仓库人员要有极强的防火意识，要树立“预防为主”的思想，特殊是仓库主管，要时常巡察仓库每一个角落，刚好排查火灾隐患，督促仓库防火措施落实。 7、一旦发生火灾，首先应组织现场灭火，同时应报告总经理等公司领导，必要时拨打消防队电话119。 二、防水防潮湿 1、保管员应常常关注自己仓库的屋顶、墙壁、窗户、大门、排气口等部位是否存在漏雨、进水隐患，应特殊检查仓库墙壁和地面是否潮湿。发
25、觉隐患，必需马上报告仓库主管，要求修理或防护。 2、每天下班离开之前，必需锁紧仓库全部门窗以防止雨水。 3、遇到大雨或持续下雨，应保持24小时值班检查制度，防止雨水渗漏和门口雨水倒灌入库。 4、面粉、调料等简单潮湿物品，必需脱离地面上架堆放。堆放成品和箱皮时，必需先在地面铺垫废箱皮，以防潮湿。 5、严禁携带液体及潮湿物品进入仓库。 三、防盗 1、全部仓库，必需人走落锁，即使是在上班期间短暂离开仓库，大门也必需落锁，严禁大门放开而无人值守。每天下班离开之前，必需锁紧仓库全部门窗。违者每人每次惩罚30元。 2、仓库大门钥匙，必需专人专管，即由仓库主管或仓库主管指定人员管理。严禁随意代管，严禁复制钥
26、匙，严禁把钥匙随意分发或随意摆放在桌面。放假超过7天时，由仓库主管负责把全部仓库大门粘贴加盖公司公章的封条。 3、为分清责任，成品仓库必需严格根据交接班的有关规定执行。同时，成品库严格执行进入成品仓库须知之一切规定。 4、盗窃行为认定：未办理出库(即出库单)手续而被带出仓库大门，即构成盗窃行为。内盗行为，按盗窃物品价值的10倍但最低罚金不低于500元的标准惩罚。内外勾结的盗窃行为，可加重惩罚。对全部盗窃行为，公司保留诉诸法律解决的权利。 四、防毒害 1、全部进入仓库人员，严禁携带有毒有害有异味物品，违者每人每次惩罚101元。这在成品库、面粉库、调料库特殊重要。 2、仓库在安排灭鼠灭四害之前，必
27、需制订具体的操作方案和实施步骤，特殊列明所用毒药名称、数量、毒杀时间等，并报请总经理批准后实施。 3、严禁宠物类动物进入仓库。 五、防过期变质 1、对于有保质期要求的物品比如面粉、调料、味精等，必需贯彻“先进先用”的出库原则，即先入库的先出库，先到达的先运用。保管员要对每批物品的保质期做到心中有数，严防超过保质期而变为废品。 2、对于保存条件有特别要求的物品比如酵母，仓库主管应指定专人专库保管，该保管员应每天实地检查冷库温度、湿度等指标，关注冷库机器设备运行是否正常，发觉问题马上向仓库主管汇报解决，严防变质腐败。仓库主管也应常常对上述物品和存放指标抽查、过问，并马上解决有关问题。 3、成品仓库
28、在日常发货时，也必需贯彻“先进先发”的发货原则，即先入库的先发货，生产日期在前的先发货。保管员要对每批成品的生产日期做到心中有数，必需在成品即将到达保质期的前两个月以书面形式报告仓库主管，恳求处理看法。严防超过保质期而变为废品。 六、平安用电与节能 1、只有公司专业电工才可对仓库电路、电器进行安装、改建、修理、更换、调试，全部仓库保管员不得实施以上操作。 2、电工和仓库管理人员之外的任何人，不得随意操作仓库电器。 3、保管员不得随意在仓库临时插装大功率用电器，比如取暖电器、烧水器等，严防用电火灾隐患。 4、节约用电是每个员工的基本义务。严禁奢侈电能。 七、仓库环境卫生 1、每天打扫仓库卫生，常
29、常保持地面、墙壁、门窗、货架、货位、工具、桌椅的整齐干净。这在成品库、面粉库、调料库尤其重要。 2、常常清理仓库内的废品杂物，刚好发觉老鼠等四害隐患。 3、常常整理仓库物资，刚好归类归位。货物摆放要逐步做到“分库存放，分区管理，分类摆放，上架编号”。既要防止货位奢侈，同时留意预留消防通道。 仓库规范化管理制度及流程篇5 一、仓库基本管理： 1、产品必需码放在垫板上，不允许产品干脆接触地面(包括散装产品)，产品摆放要做到“三齐”，堆码整齐、码垛整齐、排列整齐，不得出现混放或错放现象。产品必需要集中码放，一种产品必需码放在一排或并排二排，不能相隔另一种产品或过道码放。 2、仓库每种产品要有物料卡，
30、对每类每批产品在物料卡上严格标明选购日期、产品名称、产地、规格、生产日期及最终保质时限，做到帐、卡、物相符，挂卡存放。 3、库房码放产品必需留出进出货通道，码放垫板产品离顶部和墙壁不得小于30CM，食品库房内不得存有非食品、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。 4、常常检查所存放的产品，发觉有霉变或包装破损、锈蚀、鼓袋等异样、变质时做到刚好清出，清出后在专用区域内落地另放并标明“不得食用”等字样，刚好销帐、处理、登记并保存记录。 5、仓库内保持清洁、卫生，仓库要每周一次进行全面卫生清扫，仓库要保持空气流通，要有防潮、防火设施，要有防鼠粘板。做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘。
31、仓库内严禁吸烟。 6、仓库要有产品储存区、产品出货区、产品退货待处理区、不良产品存放区，用标签将每个区域标识明确，用胶带将每个位置区分清晰，不同的产品放置相对应的区域。 7、仓库消防灭火器要固定在墙壁上或水泥柱上，消防通道位置不能存放货物，货物放置也不能影响灭火器的取拿;紧急出口肯定要保持畅通，为了产品不丢失，可用公司封条将平安紧急出口封上，定期检查是否损坏，并定期组织消防演习，对新进员工进行消防工具运用培训和消防平安培训。 8、加强入库人员管理。非仓库管理人员，未经许可不得进入仓库。 二、入库管理： 1、入库产品必需做好检查和验收工作，有发霉、变质、腐败、不洁的产品不准入库。 2、对选购的产
32、品仔细验货，做好登记，验收合格后方可入库保存，将卫生检疫资料、海关资料收集并分类存档，登记台帐。 3、产品入库时，仓库管理员必需查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必需在短期内通知经办人员负责处理。 4、入库的产品要做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必需每月一次对库存产品进行盘点，并做到账、物、卡三者一样。如库存产品有变动应刚好向仓库管理部和财务部用时反映，以便刚好调查缘由调整库存数据。 三、出库管理 1、全部产品出库时必
33、需根据先进先出的原则执行。 2、产品出库时要保证产品质量卫生符合要求，不合格不得发货，同时出货产品不得出现串货、混发、混装或错发觉象， 3、产品出库时必需做到按单出货，出货人员应依据出货单核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可出库发货;出货后，仓管人员要将出货数据登记入卡，管理人员登记入帐。 4、任何人员不得在仓库随意拿取样品。业务人员须要样品时，仓管人员应依据业务人员填写的样品需求单，赐予发放，并登记入帐。 四、退货管理： 1、退货产品入库时仓管人员要区分良品和不良品，要将良品放置在退货待处理区，将不良品放置在不良产品存放区，不得混放，不得随意不分区域放置。 2、区分好的合格产
34、品要整理分类、清点数量、做好标识。能够在市场上重新销售的产品要重新包装重新入库，不能再市场上销售的产品要通过特别渠道销售，或做促销活动时采纳。 3、对确认报废的不良产品由仓管人员填写报废处理单交于仓库经理确认，并经财务人员审核后，仓管人员依据报废处理单将报废产品的型号、数量清点清晰，方可报废处理。 4、报废产品不得随意倾倒处置，要将报废产品统一倒倾之当地相关部门指定的垃圾处理区域。 五、监督管理： 1、产品有效证件不全的、有质量问题的产品，仓库管理人员有权拒绝入库。如有仓库有效证件不全的、有质量问题的产品入库，对仓库管理人员惩罚50元/次，出现损失的追究相关管理人员责任。 2、异样库存未上报的，盘点时发觉有质量问题产品未上报的惩罚相关责任人50元/次，追究相关管理人员责任。 3仓库存放物品不符合规定的，仓库卫生没有按时打扫的第一次赐予整改，以后惩罚50元/次。 4、将不良产品和合格产品未分开存放的惩罚20元/次，将不良产品未规定出库的惩罚相关责任人101元/次，并追究相关管理人员责任。 5、产品出库时未根据先进先出的原则执行时，惩罚相关责任人50元/次。 6、将不良产品未经过报废处理单处理的，由仓库管理人员和管理者全额赔偿。 本制度自颁布之日起正式执行，未尽事宜将另行补充。 20 / 20