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1、第一章：编制依据 1. 大厦供应的相关资料由大厦供应的原有施工图纸和装修手册等资料。1.2.1.国家有关建筑设计和施工技术验收规范，北京市现行的质量评定标准, 现行建筑施工规范大全, 建筑施工手册1.2.2.二零壹贰年北京市建设工程预算定额, 北京市建设工程费用定额及北京市建设工程造价管理处的有关规定。 3.国家有关规范, 规程3.1. 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20013.2. 工程测量规范GBJ50026-933.3. 建筑工程施工现场供用电平安规范GB50194-933.4. 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20023.5. 北京市建筑安装工程资料管理规程D
2、BJ01-51-20003.6. 建筑内部装修设计防火规范GB50222-95（2001年修订版）3.7. 电气装置安装工程, 电气照明装置施工及验收规范GB50259-963.8. 建筑机械运用平安技术规程JGJ33-863.9. 建筑施工平安检查评分方法JGJ59-883.10.建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20013.11.施工现场临时用电平安技术规程JGJ46-883.12.高级装饰工程质量检验评定标准DBJ01-27-293.13.建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01-26-96.民用建筑工程室内环境污染限制规范GB50325-20013.15.高层民用建筑设计防火规
3、范 GB50045-95(2005年版)4其它相关规定4.1.北京市施工现场文明施工管理法规4.2.北京市建设工程施工现场消防平安管理方法4.3.公司ISO9001质量保证手册及程序文件汇编4.4.公司ISO14001环境标准4.5.依据现场考察获得的实际状况第二章：编制原则.遵循设计图纸, 施工规范, 规程, 验收标准的原则在编写主要项目施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工规范, 规程及验收标准，确保工程质量。.坚持实事求是的原则在制定具体项目施工方法过程中，充分探讨, 分析工程的特点, 难点，坚持科学组织, 合理支配, 均衡生产，确保优质, 高效地完成本项建设任务。.坚持施工全过程
4、严格管理的原则在各道工序施工中，严格执行监理工程师的指令，敬重业主和监理公司和大厦管理部门的意见，严格依据本公司的ISO9001质量手册和程序文件的规程进行管理，保证施工过程中的各个环节处于良好的受控状态。2.4.坚持推广应用“四新”成果的原则在施工中主动推广应用新技术, 新材料, 新工艺, 新设备，充分发挥科学技术在施工中的先导作用。.坚持专业化作业与综合管理相结合的原则在施工组织方面，充分发挥专业人员的优势，实行综合管理手段, 进行科学管理调配，以达到整体优化的目的。第三章：工程概况3.1.总述项目的各有关单位：项目业主： 北京棒约翰餐饮发展监理单位： 物业公司： 施工单位：北京扶桑建筑装
5、饰3.2.装修工程概况本工程为北京 棒约翰燕莎奥特莱斯店 装修施工，施工面积380 平米，工期拟定 50 天。由于设计方案中涉及厨房部分隔墙布置，将会影响到机电, 消防的重新布局，且施工材料种类较多，做法比较困难，施工时间和空的限制，故施工风险系数加大。1, 确保施工精确性1）为确保施工的精确性，施工前期应细致批阅各户型的材料作法，细致阅读图纸, 探讨细部作法，细致复核无误后，再严格依据施工；2）保证施工图纸的有效性；2, 保证工程质量，（质量包括施工质量和商城的中期和竣工验收）。.工程重点及特点.工程重点由于业主方要求，本次装修工程中厨房部分增加隔墙布置，原有空调, 消防须重新布局。而且店铺
6、门头要求改造, 电气部的电容增加等，这都给装修施工带来肯定难度。因此，本次装修的重点是装修的质量和工期。 （1）为确保本工程质量, 工期，经反复探讨该项目管理班子以我公司工程标杆施工队的管理班子为基础，增加一些技术过硬的骨干，强调在项目的各个分部中均达到国标合格的基础上，达到本公司的企业标准。 （2）为保证材料的质量, 价格，并能严格限制损耗，筛选在工程中的施工管理实力强, 技术阅历丰富的各工种班组长，担当此次项目的班组长。责任明确，强化基层管理，严格材料入库制度，合理限制材料成本及人力成本。（3）细致履行进场各项交接手续，避开造成遗留问题，影响工期。（4）全面实行公司ISO9001质量管理体
7、系，结合本项目特点，细致执行规范要求。（5）因业主要求的工期实际只有一个多月时间，施工中应合理支配工作时间，保证在规定的时间内完工。（6）在施工中，完善临时设施，亲密和相关单位协作，做好平安文明施工的一切工作，特殊是节假日期间。.施工技术措施及对策针对上述工程特点及施工难点，我们将重点实行以下施工技术措施, 对策：（1）加强施工打算及后勤保障工作，以保证现场施工顺当进行。（2）依据具体施工状况，合理配置人, 机, 料, 法, 环，尽量避开误工, 误料等现象的发生。（3）依据工程的现场状况和本项目部的实际状况。项目部设现场负责人, 技术负责, 质检员, 资料员；工种之间统一指挥, 统一调度，统一
8、管理, 统一施工。（5）合理支配施工工序，刚好对现场进行协调，保证按要求完成工期。（6）协调各工种之间交叉作业的施工, 协作，为按时竣工打好基础。第四章 施工部署.项目施工组织机构及职责依据工程进度和质量的总体要求成立项目经理部，设项目经理（现场负责人）, 质检员, 平安员, 资料员等相关人员（详见10.1附表）。项目部人员岗位职责如下：姓 名职 务年 龄负 责 范 围联系方式刘冲项目经理27主持本工程全面工作马现力质检员, 资料员25现场质量管理, 现场资料工作（010）68334055曹爱民技术主管35技术措施与交底工作, 工序质量（010）68334055王金磊安 全 员30现场平安管理
9、, 文明施工（010）68334055袁光伟电气专业主管40电气施工措施与交底工作, 工序质量（010）683340554.1.1.项目经理（现场负责人）(1).对所承建工程的质量负责，组织宣扬质量方针，执行质量管理体系文件，明确各项工作职责，考核管理人员履行职责状况。(2).主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量, 平安, 工期和成本限制负全责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配, 财务管理和对外协调等。 . 技术主管 (1) 对所承建的工程负技术领导责任，主持编制承建工程的施工组织设计，各项施工方案。指导监督施工组织设计和施工方案的落实。并负责施工方案的具体实施，并负责组织和
10、落实“三检”制（即自检, 互检, 交接检）并记录。 (2).对工序过程质量负责，保证不合格品不转入下道工序过程。 (3).负责分项工程质量评定表的填写，组织各项工程的隐预检工作, 做好施工过程中的标识。 (4).负责施工员的组织和支配工作。 (5).办理技术变更洽商手续，参与图纸会审与审图。 (6).做好技术交底，制定重要的或特殊的工程部位施工方案，并对其可行性和执行结果负责。 (7).参与不合格品评审和质量事故的处置，参与制定订正和预防措施。 (8).负责工程竣工资料的收集, 整理, 归档。(9).负责班前平安交底。.质量检查员 (1).负责工程项目的质量核定和过程施工的检测工作。 (2).
11、对工序质量签署意见。 (3).保存本工程项目质检的原始记录。 (4).参与不合格品的评审, 跟踪检查, 订正和预防措施的落实。 (5).检查产品标识和检验状态标识工作。 (6).检验和试验的监督管理。.施工生产工人 严格依据规范, 标准, 工艺流程, 作业指导书等文件的要求进行操作，并对操作的结果负责，严格执行“三检制”，确保交付的产品合格。.施工组织管理限制目标施工中，我单位将坚持质量第一，平安第一的双重方针，以保证明现工程创优目标。.项目施工目标4.3.1.质量目标（1）分部分项工程一次交验合格率100%。（2）分部分项工程一次交验达到本公司的企业标准。（3）质量目标：确保工程质量优良。4
12、.3.2.平安目标施工现场成立以项目经理为首的消防及平安生产领导小组，建立健全各项平安规章制度，避开平安隐患，杜绝重伤事故，杜绝火灾事故，轻伤频率限制在3 0/00。.工程进度目标本工程严格依据拟定进度支配的要求实施。暂定支配于 2015 年 7 月 31 日正式开工， 2015 年 9 月 19 日竣工，拟定施工工期 50 天。施工中通过采纳先进合理, 可行的施工方法, 严密的施工管理及科学的劳动力, 材料, 机械的优化配置，确保工期目标实现。.文明施工目标 贯彻本公司CIS战略要求，结合商城的管理规定，强化现场文明, 场容管理，施工中坚持文明施工的原则，力求把工程对环境的影响降至最低。4.
13、4.施工组织与协调.施工组织总部署4.4.1.1.紧密有序地组织施工，分工种开展劳动竞赛，统一指挥, 协调。.2.技术资料完整并有可追溯性。.3.施工现场支协作理, 有序，工序搭接紧密。.4.人力资源支协作理得当。.5.提高施工现场的机械化水平和工艺水平，推动工厂化加工。.施工协调管理4.4.2.1.与建设单位的协调1）努力做好与业主, 商城之间的桥梁作用，建立良好的沟通关系。2）帮助商城物管中心做好坏文明施工现场的监督。.与监理工程师工作的协调1）施工全过程中，依据审批完毕的施工组织设计进行质量管理。在班组自检和项目部质量人员检查的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并依据监理提出的要求予以
14、整改及落实。2）贯彻执行质量限制, 检查, 管理制度，确保产品达到优良，使监理工程师的一切指令得到全面执行。3）全部进入现场运用的成品，半成品, 设备, 材料, 器具, 均主动向监理提交产品合格证和质保书。4）按部位严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺当开展工作，对可能出现的工作意见不一的状况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。.进度支配限制4.5.1.进场前，做好技术打算和机械, 人力, 材料打算。.进度支配的限制保证措施4.5.2.1.施工方法保证本工程采纳各专业工种插入施工，确保整体工期的顺当完成。
15、4.5.2.2.施工依次保证1）装修工程施工前，了解大厦的地理位置和物资进出路途，细致研读商城的施工管理规定和要求。2）装修工程施工前，细致做好分项工程施工方案及施工物资打算，确保工程的顺当进行。3）依据工程的进度支配，严格限制每个阶段的完成时间，并制定具体的阶段进度支配表（周支配），并依据进度支配，实施定期检查。各专业工种插入施工时，按由上往下, 由内而外的依次进行施工。4.5.2.3.工程进度管理1）人员的保证建立强有力的工程管理组织机构，配备具有丰富施工实践阅历和较高专业理论水平的高层次专业技术人员和专业管理人员。在施工中选择具有类似施工阅历，高素养的施工队伍，并投入足够的劳动力，实行不
16、间断施工，但以上施工必需符合北京市的有关要求。2）材料保证在每道工序之前，技术人员依据图纸刚好上报材料支配，保证在工序施工之前材料的进场，杜绝因材料缘由影响施工正常进行。3）进度纠偏措施依据进度支配编制周进度支配，并依据本周进度的执行状况，进行总结和进度支配对比，如发觉实际进度滞后，要刚好分析缘由，并制订纠偏措施，在下一周追上进度，以保证工期的实现。4.5.2.4.施工技术保证充分发挥项目部整体综合优势，主动依靠先进的管理水平，丰富的施工阅历，科学利用新技术, 新工艺, 新材料，以确保工期目标的实现。第五章 施工打算.技术打算.会审图纸由项目经理组织项目部人员会审图纸，熟识图纸, 合同, 客户
17、要求变更处理单和相关文件，依据实际状况制订施工方案与技术措施，并制订个案的具体施工方案, 施工方法, 技术措施和各专业, 各工种协调协作方案。并结合本工程特点对施工员进行进场的相关教化。.技术交底项目部技术员依据设计图纸及相关施工规范，编制适用的技术交底（应包括材料打算, 作业条件, 操作工艺, 质量标准, 成品爱护及质量预控措施）。技术交底在各分部, 分项工程施工绽开前编制完成。编制工料分析，依据变更处理单复核主材清单，为施工所需的各项资源供应依据。建立健全各项规章制度。按北京市建筑安装工程资料管理规定及大厦的有关规定健全各项技术资料档案。5.1.3.技术资料, 仪器打算依据本工程特点，打算
18、所需的测量仪器, 计量工具, 图集, 工具书籍, 资料表格等。.劳动力打算施工各工种劳力需用量表木工瓦工油工水电工空调工合计15585235.检验, 测量及试验设备打算序号设 备 名 称型 号数 量用 途1钢卷尺YJ-501测量2内外直角尺JZC-21质量检查3质量检测器JZC-21质量检查4塞尺125*15*15mm1质量检查5万用电表MF-471电工修理6小锤2石材检查5.4.现场打算（1）与商城物管中心接洽，落实施工人员及材料入口, 施工用水, 电的临时管线的铺设；施工人员出入证, 材料堆放场地, 垃圾处理等事宜。（2）有关人员对施工现场进行具体勘察深化了解现场状况，与商城物管中心, 监
19、理公司, 分包单位协商协作问题，明确分包单位的进场时间，并与之签定平安生产协议及成品爱护协议书。（3）现场张贴各种规章制度。（4）同商城物管中心, 业主方, 监理公司共同对现场进行交接，签定交接记录，做到内容精确, 责任明确。（5）对现场成品及半成品进行爱护，如：玻璃隔墙, 轿箱, 消防栓, 防火门, 空调风口等。（6）现场设立材料堆放区。（7）在施工入口和施工现场的明显部位张贴商城物管中心的二装管理规定和消防, 平安管理规定。（8）按规定安放消防灭火器，并检查是否在有效期内。（9）施工现场临设所用电线应为符合国标规范的铜芯电缆，应采纳三相五线制, 单相三线制。（10）现场工人统一着装，佩带胸
20、卡。第六章 装修工程主要分项工程施工方法及技术措施施工过程整体采纳专业化施工管理模式。施工前，对各专业班组进行具体技术交底和必要的操作培训。施工中合理支配工序，并与各专业亲密协作，在保证质量的前提下，按期完工。施工过程中严格执行三检制，每道工序完成后，先进行自检, 互检, 交接检，并通过质量检查人员按验收标准严格检查，合格后再进行下道工序施工，做到一次成活，不返工。本工程施工依次大体如下：管线铺设墙面基层处理吊杆安装吊顶龙骨安装门框安装顶棚饰面板安装墙, 顶面细木装饰门扇安装顶, 墙涂料, 油漆粉刷调试清理验收一般施工原则：依据“自上而下, 先安装后装修, 先湿后干, 先基层后罩面, 先设备管
21、线后装饰, 先墙后顶再地面”的原则进行平行流水施工。全部罩面板的封闭须待水, 电安装工程确认合格后方可进行。关键工序：依据公司质量保证手册及程序文件规定，结合本工程实际状况，以“电气, 空调, 消防的改造工程的施工”为关键工序，作为重点加以限制。室内装饰工程各工序整体施工程序：安装管线施工管线试水打压施工打算吊杆及预埋件制安隐 检吊顶龙骨制安装饰放线工序 验收吊顶封板门框门扇五金安装线路 预埋竣工清理及 验 收端头板, 五金灯具设备安装墙, 顶, 门油漆涂料6.1.吊顶工程6.1.1.轻钢龙骨石膏板吊顶施工打算弹线安装吊筋固定边龙骨安装主龙骨 安装中龙骨安装横撑龙骨安装石膏板 (1) 龙骨安装
22、(2)石膏板安装.地面工程.1地面地砖板材 (一)施工工艺流程图 基层处理找规则试拼试排板块浸水摊铺砂浆找平层对缝及镶条灌缝上光蜡 (二)施工要点1, 施工前的打算工作石板材的地面施工，一般在顶棚，立墙饰面完成后进行。施工前要清理现场，检查铺砌或铺贴面部位有无水, 暖, 电等工种的预埋件，是否影响施工。并要检查板块的规格, 尺寸, 颜色, 边角缺陷等，将板块分类码放。2, 板块浸水施工前应将地砖浸水潮湿，铺砌时，以内湿面干为宜。3, 摊铺砂浆找平层要求运用1:3(体积比)的干硬性水泥砂浆，铺设时的稠度(以标准圆锥体沉入度)为即以手握成团, 落地开花为宜。为了保证粘结效果，基层表面潮湿后，还要刷
23、以水灰比为的水泥浆，并掺入界面剂，并随刷随铺板块。摊铺干硬性水泥砂浆找平层时，摊铺砂浆长度应在1m以上，宽度要超出平板宽度2030mm，摊铺砂浆厚度依据现场状况，楼板面, 地面虚铺的砂浆应比地面标高线高出35mm，砂浆应从室内向门口铺抹，然后用大杠刮平, 拍实，用木抹子找平，再在结合层上贴铺石板块。贴铺石板块前，应在找平层上匀称地撒一层干水泥面粉，并用刷子蘸水弹一遍，同时在板块背面刷水，再将板块正式镶铺于地面上。4, 对缝及镶条正式镶铺时，板块要四角同时下落，对准纵横缝后，用橡皮锤轻敲振实，并用水平尺找平。对缝时要依据拉出的对缝限制线进行，并要留意板块的规格尺寸一样，板块规格长, 宽度误差应在
24、1mm之内，对大于此误差的板块应拣出，然后分尺寸码放。对于铜镶条的板块铺贴，板块的规格尺寸要求精确。镶条前，先将两块板块铺贴平整，两快板之间的缝隙略小于镶条宽度，然后对缝隙内灌抹水泥砂浆，灌满后抹平。最终用木锤将铜镶条敲入缝隙内，并略高于板块平面，以手摸稍有凸感为准，然后擦去溢出的砂浆。5, 灌缝：应在24h以后进行灌缝处理。将加入与石材材质相同的矿物质色调配的1:1稀水泥砂浆(水泥:细砂)灌入缝内三分之二凹凸，并用小木条把流出的水泥浆向缝隙内刮抹，灌缝面层上溢出的水泥浆或水泥砂浆应在凝聚前予以消退，再用与板面相同颜色的水泥浆把缝擦满。待缝内水泥凝聚后，将面层清洗干净，3d内禁止上人走动或搬运
25、物品。.涂料工程（乳胶漆饰面）施工工艺(1) 工艺流程：基层清扫填补缝隙, 局部刮腻子磨平第一遍满刮腻子磨平第二遍满刮腻子磨平干性油打底第一遍涂料复补腻子磨平第二遍涂料磨平第二遍涂料(2) 技术措施：A) 本工程采纳高级内墙涂料，必需刮三遍底，并经三次打磨，确保平整光滑。抹灰面的基层，均刷界面剂二遍。钉帽刷防锈漆二遍。内墙腻子为1#耐水柔性腻子。B) 对于墙面抹灰为新做抹灰的，必需用5%-10%的稀草酸进行除碱处理, 铲掉浮碴。 C）基层平整度, 垂直度偏差超过3mm的需先用粉刷石膏打底，超过5mm的还需满贴网格布。D) 缝隙采纳白胶腻子嵌补，配方为白胶：石膏粉=1：24，另适当加入羧甲基纤维
26、素以防龟裂和脱落。缝隙必需嵌补密实，粘贴采纳自粘型透气纱带。E）乳胶漆时，先喷一遍较稀乳胶漆，然后调配高级腻子修补，打磨光滑后，再喷面层。. 防水工程施工工艺本工程厨房区防水采纳聚氨脂涂膜防水，厚度为2mm，纵横涂刷，四周卷起高度依据设计图纸，施工时应重点限制管根的部位的防水处理，以及涂膜的厚度, 匀称度。具体施工方法如下：1, 防水施工程序：基层清理安装地漏及出水口管根堵洞C15细石混凝土垫层施工素水泥浆一道20厚1：水泥砂浆找平层厚聚氨酯涂膜防水层施工20厚1：水泥砂浆爱护层地面装饰 2, 施工要点： (1)首先应依据地面坡度, 地面做法厚度, 基准线位置，确定好地漏, 出水口顶面标高。安
27、装地漏, 出水口时，标高应低。 (2)做防水层前，全部竖向管道施工完毕，洞口应用细石混凝土堵严。禁止防水层或地面面层做完后再凿洞。这是防水的第一道防线。管道根滴水就是因为在防水层失效的状况下，管根未堵严造成的，否则仅会出现潮湿现象。 (3)做细石混凝土垫层及找平层时，应将找平层与结构交接处预留2cm宽缝隙并用弹性材料油膏填实。细石混凝土垫层施工时应从门口向地漏处找1%坡，最薄处30厚。平墙角泛水圆角半径应限制在2cm左右；不得将圆弧做得过大，否则将影响墙面装修。在管根, 地漏, 出水口四周应留出宽1cm的小槽(不必在管根处做圆弧)，待找平层干燥后用油膏填平。若管道根处(尤其是铸铁管)生锈，应适
28、当除锈。管道支卡应做改进，否则将凸出地面，影响地面装修。 (4)做完找平层，即按涂刷底胶, 做附加层, 涂膜防水层依次施工。施工中应留意：附加层到位，各层应有24h以上的固化时间；各层涂刷方向相互垂直；两次涂膜总厚度达到。 (5)试水：防水层做完后，必需试水。试水方法要得当，保证其有效；没水高度不小于，堵塞点应设在地漏和出水口杯顶4cm以下，蓄水时间在24小时以上。(6)面层施工完后进行第二次闭水试验。. 外墙工程施工工艺本工程外墙采纳夹砌砖，厚度为240mm，纵横涂刷。依据设计图纸，施工时应重点限制铝合金型材与结构墙交接的部位的防水处理，以及玻璃窗的厚度。具体施工方法如下：1, 施工程序：基
29、层清理局部开洞夹砌砖施工全部开洞上梁加槽钢固定梁，素水泥浆两道20厚1：水泥砂浆找平层安装铝合金玻璃窗玻璃胶填缝防渗水爱护层外立面装饰2，依据施工平安要求外墙搭脚手架，安装护栏围挡，爱护网，上铺双层彩帘布。防止开洞时有石头粉沫坠下，并派专人看管。.主要分部分项工程质量标准装饰工程规范为国家现行规范, 标准。主要分部分项工程为：吊顶工程, 墙面工程, 涂饰工程, 地面工程，质量评定标准选用建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001。 6.6.1. 吊顶工程(1) 石膏板吊顶A) 轻钢骨架和罩面板的材质, 品种, 样式, 规格应符合设计要求。B) 轻钢骨架安装，吊顶, 主次龙骨必需位置正
30、确，连接坚固，无松动。C) 罩面板应无脱层, 翘曲, 折裂, 缺楞, 掉角等缺陷；安装必需坚固。D）允许偏差项目见下页表：项 次项 目允 许 偏 差MM检 查 方 法国标企标1表面平整1用2米靠尺板和楔形塞尺检查2接缝平直 1拉5米线检查，不足5米拉通线检查3分格线平直11拉5米线检查，不足5米拉通线检查4接缝凹凸差用直尺, 塞尺检查。5压条间距21用尺量检查。6收口线标高差21用水准仪或尺量检查。6.6.2. 基底工程(1) 检查材料出厂合格证，保证所选用材料，其品种, 规格, 质量, 成型尺寸, 构造和固定方法符合设计要求和材料标准。(2) 基底工程必需表面平整，立面垂直，接缝顺平，边角方
31、正，尺寸精确。(3) 有地漏和供解除液体的基底，其坡度应满足排液要求。基底的防水层与基体, 地漏, 预埋管道处要结合严密，严禁渗漏。(4) 涂料工程基底含水率不大于8%(5) 允许偏差：项次项目允许偏差MM检验方法垫层楼地面找平层墙, 顶1表面平整512M靠尺和楔形塞尺检查2阴阳角垂直-用2M托线板检查3立面平直-2用2M托线板检4阴阳角方正-1用直尺和楔形塞尺检查检查6.6.3. 涂饰工程(1) 全部涂料和半成品的品名, 等级, 种类, 颜色, 性能等，必需符合设计或选定样品的要求。(2) 涂料的涂膜厚度应匀称, 颜色一样，无明显刷痕。(3) 质量标准见表：项次项 目质量标准检验方法1掉粉起
32、皮不允许视察, 手模检查2返碱咬色不允许视察检查3漏刷透底不允许视察检查4流坠疙瘩无视察, 手模检查5颜色刷线颜色一样, 无沙眼刷纹视察检查6装饰线分色线平直偏差不大于1mm拉通线检查7门窗, 玻璃, 灯具全部干净视察检查.灯具安装 依据灯具型号及外型尺寸确定灯位，主要灯式安装方法： 1）射灯：应依据灯具型号及外型尺寸确定灯位，利用灯具自身卡在吊顶上，并调整灯口与吊顶平面平齐，射灯中心顺直无偏差，间距匀称。 2）筒灯：利用灯具自身卡在吊顶上，并调整灯口与吊顶平面平齐，成排安装的筒灯中心顺直无偏差，间距匀称。 3）嵌入式灯具及疏散指示灯：在土建墙面抹前只安装灯具的外壳，并留出导线头，由土建将灯具
33、外壳收口, 抹灰后安装灯体并调平。.成品爱护工程施工期间，各工程交叉作业频繁，对成品, 半成品易造成损坏及二次污染，影响工程进度与质量。因此需制订成品爱护的管理规定并派专人负责的成品, 半成品爱护要点如下：门窗爱护；楼地面爱护；玻璃安装爱护；饰面工程成品爱护；专业工程（特殊是灯具, 开关, 插座）成品爱护等。1）加强思想教化，提高成品爱护意识，合理支配施工工序，避开不必要的交叉作业，切实做好成品爱护工作。2）已安装好的门扇在施工其它项目前应严格细致检查原爱护层，损坏处应重新贴爱护膜爱护。3）已施工完的各种管线，装修施工时不允许随意挪动, 碰撞, 踩踏。如需挪动时，应指定专人同有关单位协商解决。
34、细致察看管线走向，对有预埋管线的部位在未探明管线位置时，不得打空施工，以免造成管线损坏。4）吊顶天花完工后，进入吊顶应以书面形式通知项目部，经同意后方进入。5）墙面木制品完工后，需运用夹板爱护，高度1800mm。6）石材半成品出厂前，应满涂“彩虹蜡水”爱护表面光滑度，进入现场应垫好木条, 垂直摆放，并保持地面干燥，仓库不漏水。7）石材施工完后，应用塑料薄膜满铺覆盖，上铺多层板，交工清场时拆除。第七章 各项施工管理措施7.1.技术, 质量保证措施7.1.1. 质量限制标准7.1.1.1.合同文件条款相关工程质量要求及国家建筑安装工程规范标准。7.1.1.2.工程设计图纸要求及变更洽商及业主, 监
35、理认可满足的产品。7.1.1.3.本公司的企业标准。7.1.2. 工程质量限制体系7.1.2.1.项目部成立质量管理小组，建立工程质量管理体系，对各工种, 各工序进行监督, 检查，做到分工合作，各负其责；7.1.2.2.公司定期对工程质量进行检查，并严格按ISO9001-2000标准及本公司质量保证程序文件的规定进行施工过程的限制；7.1.2.3.与业主, 监理人员亲密合作，接受监理人员的检查，刚好对提出的问题进行整改，在得到业主认可后，方可接着施工；7.1.3.质量限制措施：7.1.3.1.细致执行相关法规, 规范, 标准, 规程，严格按设计要求施工；7.1.3.2.实行企业对工程质量负责的
36、规定。7.1.3.3.贯彻执行GBTI90012000 idt ISO9001-2000标准，以工作质量为保证工序质量，以工序质量为限制工程质量，对设计图纸, 原材料质量等设立管理限制点，使工程一切管理和生产活动围围着“创优“这一目标进行，抓好交底, 检查, 验收三个环节，保证工程一次验收成优。7.1.3.4.加强质量, 技术管理，细致执行技术质量责任制和各项技术质量管理制度 ，施工中把好“三检“关，各专业亲密协作施工；7.1.3.5.以优质工程为目标，严把六关，即图纸会审关, 技术交底关, 按图纸和标准施工操作关, 材料检验关, 按验评标准验收关和施工管理人员素养关；7.1.3.5.作业班组
37、人员，对作业质量负责，执行自检, 专检, 交接检及挂牌制度；7.1.3.6.制定成品爱护措施，下一工序施工人员应检查上一工序成品是否完好。若在施工中损坏工程成品，则由下一工序作业班组无条件修复；7.1.3.7.打算必要的牢靠的检查工具和设施;7.1.3.8.依据工程进展，由技术主管组织质检员, 工长等有关人员，对分部工程进行检验评定, 做好相应检验记录，此记录作为过程, 部位（产品）的标识运用并报与监理工程师；7.2.工期保证措施我公司将本工程列为重点项目，保证各项资源供应，制定具体的服务支配，发挥集团作战优势。7.3.节约三材措施7.3.1.严格执行材料消耗定额建筑材料的领用和发放，按施工任
38、务书中的数量，严格执行限额领料，贯彻节约有奖，奢侈有罚的原则。施工中亲密留意现场进料状况，防止损坏丢失。技术方案编制科学的技术方案，削减材料投入。施工限制施工中严把材料运用关，刚好调查和计算，调整材料发放量。在施工中对周转料具刚好收集利用，节约材料，削减奢侈。依据方案, 交底及洽商变更等刚好传达到施工队，避开因交接不刚好造成返工奢侈。.平安保障措施.严格执行国家, 上级主管部门制订规定严格执行国家, 上级主管部门制订的有关平安生产的规定和北京市建筑施工现场平安防护标准。7.4.2. 加强施工队伍教化对全部施工人员进行平安教化及考核，不及格者不准进入施工现场,坚固树立“平安第一，预防为主”的思想
39、。. 细致执行平安技术交底细致进行各项作业平安技术交底, 平安教化和平安宣扬，严格执行平安技术交底。7.4.4. 施工现场平安设施和劳动爱护器具必需齐全有效施工现场的各种平安设施和劳动爱护器具必需齐全有效，全部施工人员必需按规定正确佩戴好个人防护用品。.临电管理措施.管理规定7.5.1.1.线必需规范，采纳三相五线制，工作零, 爱护零不得混用，运用合格的电器开关设备。.2.禁止非电工操作，杜绝无证上岗。.3.项目部电工和平安人员, 工长，指出的违章现象刚好整改。.材料管理措施7.7.1.现场全部材料物资进场后分品种, 规格和按不同要求码放整齐。.珍贵物资入库保管, 危急品设专库存放，不得散失和
40、混放，实行挂牌管理。7.7.3. 现场物资运用过程中留意节约，严格执行限额领料制度和奖罚制度。7.7.4.施工现场有用料支配，按支配进料，运用料不积压，对剩余材料刚好清退，削减奢侈。7.7.5.现场材料有严格的收发手续，各种材质证明齐全方可投入运用，不得有不合格的材料进入施工现场。.施工现场各项管理, 严格依照IS09000的管理程序进行，加强材料内业台帐管理，提高文明施工管理水平。.消防措施现场成立以项目经理为首的消防领导小组，全面负责工地的防火工作。消防领导小组要坚决贯彻“预防为主，防消结合”的方针，定期组织检查，对查出的火险隐患定人, 定时间, 定措施解决，并做好记录。7.8.1.1.加
41、强对防火学问的宣扬，增加参施人员的防火意识和灭火技能，对防火重点工种进行特地的防火学问培训，确保受教化面达100%。7.8.1.2.在装修施工工程内，设置灭火器，每30平米不少于1瓶。.施工现场严禁吸烟。.电工, 焊工等防火重点工种作业时，必需持证上岗。明火作业时要先审批后用火，并设有专职看火人和配备灭火器材。.施工材料的进场, 存放, 保管应符合防火平安要求，本着“随用随进, 限量存放”的原则，用完的剩料刚好退场。.易燃, 易爆（如油漆, 烯料, 氧气, 乙炔）要实行专库专放，保持平安距离，严禁混放。.保卫措施.建立健全施工现场治安保卫组织，确定治安保卫负责人，具体负责施工现场的治安保卫工作
42、的监督检查，刚好消退治安隐患，施工现场建立严格的奖罚制度，加大管理力度。.细致贯彻执行北京市建设工程施工现场保卫工作基本标准。.文明施工管理措施. 施工现场责任区划分建立严格的管理责任制，责任到人，使现场整齐, 文明, 有序。. 现场材料存放必需整齐, 符合要求，不得影响施工道路。. 施工现场应严格执行成品爱护措施，对各种材料, 易损坏的部分成品, 半成品应实行必要的措施加以爱护，确保成品完好有效。7.10.4.由于施工现场在楼内，对楼内全部成品和半成品进行肯定的成品爱护。.环境爱护措施.依据公司环境管理体系文件（ISO14001标准）的指导方针，制定切实可行的环境管理方案，由平安员负责环保工作的检查和落实。.工地设专职环保人员对方式现场进行环境监控，定期检查各项环保措施，消退一切污染源。.施工现场设专人, 设备，定时撒水降尘。.施工现场垃圾清理要刚好，严禁从建筑的窗口洞口扔撒垃圾。7.12.1.施工现场要整齐清洁，无积水。7.12.3.工地发生法定传染病和食物中毒时，要刚好向卫生行政部门报告，并实行措施防止传染病传播。.工地人员患有法定传染病或病源携带者，要刚好进行隔离治疗。第九章 主要经济技术指标. 质量优良率：90. 降低成本：。. 节约三材：3. 平安指标：不发生重伤事故，轻伤事故频率限制在3。附施工进度表