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1、目 录1编制说明331.2 编制原则51.3 编制范围62工程概况6668993 施工部署及施工总平面布置111113181820214 施工进度支配及保证措施21214.2 各阶段进度支配2222225施工方法及主要技术措施2424253537394040424447486主要施工机具及劳动力运用支配56565657597组织机构及保证措施60606060618确保工程质量的技术保证措施6363647071759确保平安生产的技术组织措施7676797982838310 确保文明施工的技术组织措施838410.2 文明施工管理体系8510.3 文明施工措施8511环境爱护措施88888989
2、89909012大气扬尘防治措施9112.1 大气扬尘治理目标91919192939313 地下管线及其他地上地下设施的爱护措施97979810114冬, 雨季及高温季节施工方案10114.1 施工打算工作10114.2 冬季施工措施10110214.4 高温季节施工措施10415消防保卫, 突发事务应急处理措施10410410510516对总包管理的相识以及对专业分包工程的协作, 协调, 管理, 服务方案10810810911211617技术资料及竣工, 回访, 保修118118118119119（一）拟投入的主要施工机械设备表表120（二）劳动力支配支配表122（五）临时用地表124二,
3、拟分包项目状况一览表125 1编制说明1.1.2国家和现行有关标准, 规范, 规则, 规程, 方法 1, 中华人民共和国现行法律, 法规序号法律法规名称1中华人民共和国宪法2中华人民共和国标准化法3中华人民共和国平安生产法4中华人民共和国劳动法5中华人民共和国消防法6中华人民共和国职业病防治法7中华人民共和国环境爱护法8中华人民共和国建筑法9中华人民共和国全民全部制工业企业法10中华人民共和国合同法11中华人民共和国文物爱护法12中华人民共和国道路交通管理条例13河北省建设工程平安生产管理方法14建设项目环境爱护管理条例15国务院全国生态环境爱护纲要16劳动部粉尘危害分级监察规定2, 规范,
4、规则, 规程, 方法（1）城市道路设计规范（CJJ37-90）（2）城市快速路设计规程（征求意见稿）（3）城市道路交叉口规划设计规范（征求意见稿）（4）城市道路交通规划设计规范（GB50220-95）（5）马路工程技术标准（JTGB01-2003）（6）马路工程施工平安技术规程（JTGF90-2015）（7）马路路基设计规范（JTG D30-2015）（8）马路路基施工技术规范（JTJ F10-2006）（9）道路工程术语标准GBJ124-88（10）道路工程制图标准GB50162-92（11）建筑抗震设计规范GB50011-2001（12）钢结构设计规范GB50017-2003（13）道路交
5、通标记和标线（GB5768-2009）（14）关于全国统一市政工程预算定额的通知 建标1999221号（15）建设工程工程量清单价规范GB505000-2013（16）城市测量规范CJJ8-2011（17）市政工程勘察规范CJJ56-2012（18）马路工程水泥及水泥混凝土试验规程（JTG E302005）（19）城市道路绿化规划与设计规范（CJJ75-97）（20）城市道路和建筑物无障碍设计规范（JGJ50-2001）（21）城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）（22）城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ44-91）（23）市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ3-90）
6、（24）马路工程集料试验规程（JTJ0582000）（25）马路工程质量检验评定标准（JTG F80/1-2004）（26）马路桥涵钢结构及木结构设计规范（JTJ 025-86）（27）钢结构设计规范（GB 50017-2003）（28）钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）（29）钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-2003）（30）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）（31）钢筋混凝土用钢筋焊网（GB/T1499.3-2002）（32）混凝土泵送施工技术规程（JGJ/T10-95）（33）马路桥涵地基与基础设计规范（JTJ 024-85）；（34）混凝土结构工程施
7、工质量验收规范（GB50204-2002）（35）马路桥涵施工技术规范（JTJ041-2000）（36）工程测量规范（GB50026-93）（37）城市公共交通标记公共交通总标记（GB58451-86）（38）建筑结构荷载规范（GB50009-2001）（39）建筑地基基础设计规范(B50007-2002)（40）城市道路照明工程施工及验收规范(CJJ89-2001)（41）建筑边坡工程技术规范（B50330-2002）（42）建筑基坑支护技术规范（B50330-2002）1.2 编制原则（1）满足招标文件要求的工期, 质量, 平安环保等目标。（2）遵循设计文件要求，满足设计标准和要求。（3）
8、坚持科学性, 先进性, 经济性, 合理性与好用性相结合的原则。（4）整体推动，均衡生产，优化资源配置，实行动态管理，确保工期。（5）保证重点, 难点工程，确保施工质量。（6）遵循贯标机制的原则。确保质量, 平安, 环境三体系在本工程施工中自始至终得到有效运行。1.3 编制范围2工程概况道路等级：城市支路级，设计车速V=30km/h。道路抗震设防标准：度，不设防。路面结构计算荷载：BZZ-100排水体制：采纳雨, 污分流制。城市污水量按最高日给水量的80%计。居住区人口毛密度565人/ha；居住生活用水量为180L/d。交通标记结构交通标记主要结构设计基准期为30年，设计平安等级按三级执行。00
9、000000000道路结构形式如下：（1）301号路在道路北侧机动车道距中线2m处布置污水管，雨水在道路南侧机动车道下距道路中线2m处布置雨水管。道路横断面为：4.5m（人行道）+5.5m（车行道）+5.5m（车行道）+4.5m（人行道），路幅全宽20m。车行道结构层为：22cm水泥混凝土面层+15cm厚6%水泥稳定碎石+15cm厚级配碎石。人行道：6cm厚（20*10*6）C30彩色砼步砖+2cm1：3水泥砂浆垫层+15cm厚6%水泥稳定碎石。(2)304号路雨水管道布置在道路中心线以西2m处，污水管道布置在道路中心线以东2m处。道路横断面为：5m（人行道）+15m（车行道）+5m（人行道）
10、，路幅全宽25m。车行道结构层为：22cm水泥混凝土面层+15cm厚5:95水泥稳定碎石+15cm厚5:95水泥稳定碎石。人行道：6cm厚（20*10*6）C30彩色砼步砖+2cmM10水泥砂浆垫层+15cm厚5:95水泥稳定碎石。（3）311号路污水在道路北侧机动车道距道路中心线2m处布置污水管道。在道路南侧机动车道下距道路中心线2m处布置雨水管。道路横断面为：4.5m（人行道）+3m(绿化带)+7.5m（车行道）+7.5m（车行道）+4.5m（人行道），路幅全宽30m。车行道结构层为:22cm水泥混凝土面层+15cm厚6%水泥稳定碎石+15cm厚级配碎石。人行道:6cm厚（20*10*6）
11、C30彩色砼步砖+2cm1:3水泥砂浆垫层+15cm厚5%水泥稳定碎石。2.3.1气象, 气候。多年平均降雨量1248.5mm（汉口武汉关水文站），年平均蒸发量为1447.9mm，肯定湿度年平均16.4mb，肯定湿度为75.7%。2.3.2水文, 地质条件拟建道路沿线地下水据其埋藏条件和含水层性质分析，工程设计道路沿线主要由上层滞水及孔隙承压水两种类型构成。上层滞水主要赋存于上部（1-1）层杂填土, （1-2）层素填土及（1-3）层淤泥中，水量有限而不稳定，且水位分布不连续，主要接受降雨及地表散水垂直下渗的补给，以蒸发和逐步下渗的方式排泄，水量较少，易于疏干。沿线场地上层滞水初见水位埋深在现地
12、面下1.101.70m，静止水位埋深在现地面下1.201.60m。孔隙承压水主要赋存于（3）及（4）单元层粉土及砂土层中，具较稳定的承压水头，水量丰富，连通性较好。场地承压水头标高为18.5m，依据市地区一级阶地承压水头长期记录观测记录，孔隙承压水头标高一般在17.021.0m，年变幅34m。工程建设场地沿线无污染源，依据取地下水试样的水质分析结果资料，可以判定拟建道路沿线场区上层滞水对混凝土及钢筋混凝土结构中的钢筋无腐蚀性，对钢结构有弱腐蚀性。武汉位于淮阳山字型构造南弧西翼，主要受控于燕山期构造运动，表现为一系列走向近东西至北西西的线形褶皱，以及北西, 北西西, 北东和近东西的正断层，逆断层
13、及逆掩断层。市区分布地层有古生界砂岩, 页岩, 灰岩及泥岩；中生界的砂粒岩, 砂岩, 页岩及泥岩；新生界的粘性土, 砂, 砂砾岩等，志留系页岩常组成背斜轴部，背斜两翼依次为泥盆, 石炭, 二迭, 三迭各岩层。三迭系地层常组成向斜的槽部。由于剧烈的南北向压应力作用，形成了东西走向的紧密褶皱，并伴随压扭性断裂。在南北向主应力支配下，还发育有其它次一级的构造，即北北东及北北西两组张扭性断裂。拟建工程沿线场地地层自上而下可为4个不同的单元层，各单元层因物理力学性质的差异又可分为不同的亚层，具体为：（1-1）层杂填土（Qml）, （1-2）层素填土（Qml）, （1-3）层淤泥（Ql）, （2-1）层为
14、第四系全新冲统冲积粘土（Q4al）, （2-2）层为第四系全新统冲积粘土（Q4al）, （2-3）层为第四系全新统冲积粘土（Q4al）, （2-4）层为第四系全新统冲积淤泥质粉粘土（Q4al）, （2-5）层为第四系全新统冲积淤泥质粉粘土夹粉土（Q4al）, （2-5a）层为第四系全新统冲积淤泥质粉粘土（Q4al）, （3）层为第四全新统冲积淤泥质粉质粘土, 粉土, 粉砂互层（Q4al）, （4）层第四全新统冲积粉砂夹粉土（Q4al）。主要工程数量表序号项目名称单位数量备注1挖沟槽土方m32挖一般土方m33外运土方m34填方m3路基5外购土方回填m37沟槽回填土m38水泥稳定碎石m230cm厚
15、9C30水泥混凝土路面m222cm厚10站, 卧, 边缘石m11雨, 污检查井座9212雨水口座85以上表格中工程量参照业主供应的清单，不作为以后计量依据。状况说明：整个标段由3条道路组成，各条路分散布置, 战线较长施工管理难度相对较大。相应对策：依据各段道路特点，进行施工区域划分，多采纳机械化施工班组。状况说明：沟槽开挖面大，对沟槽回填土压实质量要求高；施工范围内土质较差，沟槽开挖深度大于5m，属深基坑开挖，基坑防护措施是本工程的关键。相应对策：1）在设计支护图的基础上，严格限制坡比，不随意缩小坡比值。2）挂网及支护，严格依据设计要求及规范施工，混凝土挂网施工一方面保证坡面尽量夯实，另一方面
16、保证混凝土厚度不小于设计要求，预留好泄水孔。钢板桩采纳槽钢正反密扣，检查合格后再施工。3）对坡四周进行监控，一有危急信号出现，马上停止施工，实行处理措施。状况说明：检查井四周回填质量影响路面混凝土运用寿命及道路美观，最为道路检查井的一个质量通病，我单位将进行QC公关。相应对策：在道路路基回填过程中严格限制检查井四周的压实质量，并在道路路面集成施工完成后，再对检查井四周2m范围内进行反开挖，开挖深度为1.5m2m在进行砂砾回填，并采纳水密法夯实。状况说明：业主编制了特地的环境爱护支配，支配了特地的环境监管机构进行环境爱护监测，环境爱护和水土保持工作标准高, 要求严。相应对策：我单位将学习深化建设
17、单位的专项环保方案及支配，并组织工人对方案进行学习，签订人人为环保贡献一份力的责任状。3 施工部署及施工总平面布置工程目标及方针管理方针本着以诚信遵守法律为准则，以科学的管理, 先进的技术, 精良的设备, 细心组织施工，建立精品工程，以人为本，预防为主，留意环境, 职业平安健康管理，提高员工素养，不断改善员工和外来人员的工作环境及职业平安健康状况并持续改进，超越自我，供应优质服务以达业主及相关方的要求。3.1.2项目管理目标, 指标依据GB/T19001-2000标准, GB/T24001-2004标准, 职业平安健康管理体系审核规范建立了质量, 环境, 职业平安健康的一体化管理体系，充分体现
18、了以顾客为关注焦点, 领导作用, 全员参与, 过程限制。本工程按项目法管理进行施工，为使本工程达到“平安, 优质, 高效”的预期目标，成立“市王家墩商务区市政基础设施工程二标段项目经理部”，全权负责本工程项目的组织, 实施及管理。（1）质量管理目标工程施工质量达到合格标准，争创优良工程。满足业主针对本工程制定的有关规定和要求，建立并保持一个健全的工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量限制流程，合同履约率100 %；工程（产品）合格率100%；单位工程合格率100%，分项工程合格率100 %。质量限制活动符合ISO9001-2000质量体系各种文件的规定。遵守合同并依据有关标准进行组织施工
19、。各分部分项工程质量标准按城镇道路工程质量检验评定标准及相关规范执行。（2）工期管理目标招标文件要求工期100个工作日,我司在确保工程质量, 平安, 文明施工的前提下100个工作日内完成合同内的全部工作内容，暂定2010年8月21日开工，2010年11月28日竣工。为确保整个工程总工期，我部将加大资源投入，优化施工方案，加强科学管理，细致支配施工关键部位的工期节点。（3）平安管理目标, 指标本工程平安生产目标为：杜绝因工死亡事故。全面贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的管理方针和坚持“管生产必需管平安”的原则进行平安生产管理，加强平安生产宣扬教化，增加平安生产意识，建立健全各项平安生产管理机
20、构和平安生产管理制度，创建平安文明工地的平安管理目标。（4）文明施工目标按国家和商务区现场建设标准以及各项管理标准和管理方法进行现场管理，编制项目CI策划并组织实施，争创市, 省级施工现场文明工地和CI创优样板工地。（5）环境爱护目标按ISO14000环境管理标准进行管理，实行预防为主，防治结合的方法，尽最大努力限制废水, 废气, 废渣的排放标准以及声, 色, 光的污染；实现绿色工地, 绿色建筑，最大限度地保持施工现场周边良好环境。职业平安健康目标和指标序号目 标指 标1无因工死亡事故，不发生重大机损事故。因工死亡责任事故为：0。重大机损责任事故为：0。2不发生重大火灾责任事故。重大火灾次数为
21、：0。31级和2级危害源得到限制和消退。1级和2级危害源整改合格率100%。4工作环境符合国家规定。照明, 通风, 止水, 噪声符合标准规定。目测无较浓扬尘，矽肺得病率为0。劳动防护用品利用率达90%以上。5特种设备运行和操作人员符合国家规定。特种设备获得国家运行许可证获证率：100%。特种工作人员持证上岗持证率：100%。环境目标和指标序号目 标指 标1生活, 生产污水排放符合当地环保部门的规定。污水排放符合标准及相关方的规定。削减污水排放量。2削减污染气体排放及扬尘污染。废气排放符合标准规定；达标率90%以上。有害毒烟经当地环保部门批准排放。目测无较浓扬尘。相关方投诉为0。3生活, 生产垃
22、圾分类处理。生活垃圾，统一收集处理。建筑垃圾, 废弃材料统一集中处理。4噪声排放符合要求。噪声排放符合标准规定。按规定时间施工，相关方投诉为0。5危急废弃物处理符合法规要求。分类管理，合理处置，处理率100%。6节约水, 电能源。按规定运用，按时计量。若有幸中标，我单位将把本工程重点工程，项目经理部设置“六原则”（即：高效, 精干的原则；管理跨度和管理分层统一的原则；责, 权一样的原则；吩咐一样的原则；协调原则；弹性原则）组建以能够胜任本工程要求的同志为项目经理及项目技术负责人，细心选配有类似工程施工阅历, 综合素养高的各级技术管理人员，在公司设立本工程的施工指挥部，项目整体为一个项目经理部，
23、设置一个项目经理全面管理，分别设置一个技术负责人, 一个施工负责人, 一个项目书记, 一个质量负责人, 一个平安负责人帮助项目经理工作。下设 “五部二室”，即：工程技术部, 质安部, 动力物资部, 财务部, 经营部, 工地试验室和综合办公室。项目组织机构图项目经理部的职能主要有：负责组织本标段的施工，编制施工支配, 施工图纸的深化设计, 资金支配, 物资支配，负责机械设备的调配, 劳动力的调配，制定施工方案, 工期目标, 平安质量目标，督促支配执行，协调解决生产过程中出现的问题，与业主, 监理工程师, 设计单位亲密协作，搞好组织和协调工作。项目部代表公司对业主全面履约，同时向建设单位承诺：针对
24、此工程项目，我单位推选的项目班子一律持证上岗，实行项目经理责任制，项目经理将对质量, 工期, 平安, 成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的干脆指导下做到有支配的组织施工，确保工程质量, 工期, 平安等方面达到目标要求。 各类管理人员配备项目部管理人员配备详见商务标。3.2.3 管理责任人及部门职责（1）项目经理全面负责本项目经理部施工范围内全部工程的实施, 完成与缺陷修复等方面以及与此有关的事务。对本工程平安, 质量, 工期, 环境爱护, 水土保持, 劳动卫生等工作全面负责。（2）项目书记贯彻执行党和国家的路途, 方针, 政策和上级党委的指示, 决议，围绕施工生产开展工作。
25、负责项目党建工作, 职工思想政治工作和精神文明建设，为建精品工程供应思想和组织保证。负责项目部领导班子建设和干部的思想政治教化，合理选拔运用干部，重视人才培育，主动培育年轻干部。参与项目部生产与管理中各类重大问题的探讨和决策，支持和维护项目经理行使项目负责人的职权。负责项目部宣扬教化工作，发挥宣扬报道和舆论监督作用，充分调动各方面的主动因素，为建精品工程加油鼓劲。领导工会, 共青团工作，不断改善职工的物质文化生活。受项目经理托付，分管项目部综合办公室和保卫工作。（3）项目技术负责人对本工程质量, 施工技术, 计量测试等负干脆技术责任，带领并指导全部技术人员开展技术管理工作；提出并贯彻改进工程质
26、量的技术措施。负责组织工程的图纸会审，组织重大技术方案的审查，对施工组织设计的审查及批准，负责质量支配的编制，检测标准方案的制定。负责新技术, 新工艺, 新设备, 新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本工程施工方案, 施工组织设计及质量支配进行编制及批准后的实施。对施工中可能出现的质量通病及其订正, 预防措施进行审核。组织科研攻关项目，解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。负责本工程项目的验工计价。对本工程的环境爱护, 劳动爱护和平安生产的技术工作负责，结合本工程的作业环境和施工特点，科学周密地制定并下达平安生产的技术方案, 劳动爱护措施和环境爱护的具体措施，并细致实行。负责
27、本工程材料供应支配的审核。（4）工程技术部解决施工中的关键, 难点技术问题，为工程的顺当进展供应技术保障。针对本工程进行技术攻关，对重点工艺进行探讨, 试验，制订稳妥的施工方案，确保工程建设的顺当进行。负责本工程施工技术工作；编制实施性施工组织设计和施工方案；负责本工程的监测工作，并听从指挥部对监测工作的统一协调。组织落实路面沉降观测和数据处理。负责对设计图纸进行核对, 技术交底, 过程监控，解决施工技术疑难问题；负责编制竣工资料和技术总结，组织实施工程竣工后保修及后期服务；组织推广应用“四新”技术，开发新成果。依据合同规定，与业主协作协作，协调各工程队做好与其它各承包单位, 前后专业工序之间
28、的联系与协作。（5）质量, 平安部依据质量方针和质量目标，制定质量管理规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。依据质量检验评定标准，对本工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，指导工程项目的QC小组活动，对试验技术工作进行指导。依据平安目标制定本项目的平安管理规划，负责平安综合管理，编制和呈报平安支配, 平安技术方案等具体平安措施，并细致实行。组织定期平安检查和平安抽查，发觉事故隐患，刚好监督整改。负责平安检查督促，对危急源提出预防措施，制定救险预案。定期组织对全部参建员工进行平安教化。负责本项目的工程环境爱护和水土保持工作。建立健全环境爱护责任体系。依据国家和当地环保部门的有关规定，针对环
29、境特点，制定具体具体的环保, 水保规划与措施，并督促各工程队抓好实行，确保施工不对当地环境造成损害。（6）动力物资部贯彻执行公司设备管理制度，保障本项目部设备系统科学运行。制订设备的购置, 租赁, 运用, 保养, 修理及核算等规章制度，按程序报批并组织实施与考核。建立机械设备的台帐，驾驭各台套设备的运用状态和技术状况，保证设备平安牢靠, 技术先进, 经济配置, 合理运用。进行设备市场调查，编制机械设备的购置, 租赁, 修理, 保养, 配件和油料的支配，报项目部审批后监督实施。随时供应设备的备品, 备件的库存量，避开重复选购，削减积压。定期检查设备的运用保养修理状况，制定改进方案，限制成本费用，
30、按规定督导设备成本核算。建立机械设备的运用, 保养, 修理技术档案，做好原始记录，按规定向上级有关部门报送各类报表。做好各种设备的清点, 验收, 调拨及报废等工作，做好工程竣工后设备的修理, 保养及退场工作。新设备到场后，按有关规定验收，并将设备性能, 操作及保养规程等对操作和检修人员技术交底，组织技术培训和平安教化；管好设备的技术档案(包括运用说明书, 配件书目, 修理手册等)。负责选购合同落实，选购资料的收集，选购产品的验证以及对选购活动的现场限制。负责依据施工生产支配，确保符合质量, 环境, 职业平安健康物资产品的刚好供应，满足施工须要。负责选购, 进货标识和可追溯性的归口管理。负责制定
31、材料验收和领用制度。负责物资选购, 储存, 运输过程的环境因素, 危急源识别，确定相关重要环境因素和重大危害源，制定措施并组织实施。（7）财务部负责本项目经理部工程项目的财务管理, 承包合同, 成本限制, 成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算, 支配, 核算, 分析, 限制, 考核工作。依据财务法负责本项目经理部的工程资金管理，确保项目建设资金专款专用。（8）经营部负责本项目经理部合同的谈判管理，依照合同法负责与各施工队进行劳务合同, 内部承包合同的制定, 签订和管理。负责本项目经理部工程进度目标的分析和论证, 编制进度支配, 定期跟踪进度支配的执行状况, 实行纠偏措施，并依据施工进度
32、支配和工期要求，适时提出支配修正意见报项目经理批准执行。负责验工计价工作，指导各工程队开展责任成本核算工作。负责按时向指挥部报送有关报表和资料。对工程各工序进行定额测定及分析，适时算出各工序定额并分析各项目定额单价。（9）综合办公室负责处理项目经理部一切日常工作，负责党政, 文秘, 接待及对外关系协调等工作。下设治安室协作当地公安部门做好本标段内工程的平安保卫工作；负责工地的消毒, 员工医疗, 事故救治及流行病预防。（10）工地试验室工地试验室负责本项目经理部工程项目的检验, 试验, 交验，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。指导做好现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集。审批
33、各种混和料的施工协作比等试验数据。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的测试, 检验及质量记录。依据现场试验资料，提出各种混和料的施工协作比等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。协作设计院和工程技术部门的工作。协作完成各科研项目试验工作，作好资料整理及分析。施工打算 污水管沟施工 雨水管沟施工 路基施工 基层水泥稳定碎石施工 路面混凝土施工 附属工程施工 竣工验收依据工程特点和工程量，以2条路划分为二个施工区。第一施工区：311号路, 304号路管网, 路基, 基层, 人行道, 面层施工。第二施工区： 304号路管网, 路基, 基层, 人行道, 面层施工。配置依据现场状况和工区划分拟
34、对2工区配置施工队伍如下：第一施工区（311号路, 304号路）配置2个管网, 1个路基施工队，负责311号路和304号路整个管网, 路基施工。第二施工区（301号路）配置1个管网, 路基施工队，负责301号路整个管网, 路基施工。水泥稳定碎石基层施工整个标段支配1个施工队施工。水泥混凝土路面, 人行道及交通工程支配2个作业施工队（311, 304号路支配1个施工队，301号路支配1个施工队）。现场配置1个综合队，负责全场材料转运, 施工区域内的卫生及交通疏导。1）图纸会审及深化施工组织设计大纲中标后，我部对施工图进行内部自审并形成记录，帮助业主组织专业会审及综合会审。施工组织设计的编制按本方
35、案确定的原则在图纸会审后进行。对于结构重要部位或特殊部位，将编制具体施工作业指导书。审批后的施工组织设计, 作业指导书是指导与规范施工行为的具有权威性的施工技术文件。2）进场前进行三级技术交底，即技术负责人-管理人员-施工班组长。交底以书面形式表达，伴同任务单一起下达到班组，班组长在接受交底后，细致贯彻施工意图。3）建立测量限制网依据业主供应的测量基准点进行平面轴线及高程复核，重要限制点要做成相对永久性的标记。4）做好各类原材料的进场检验及水稳（砂浆）的试配工作。5）确定工程中即将运用的“四新”技术类型, 内容及施工留意事项。临时设施的修建接到中标通知书后，马上组织先头队伍到达工地，依据总平面
36、布置设计，开展临时用地规划和修建临时设施，尽快完成必不行少的生产, 生活, 办公设施。现场修建项目部1处，占地面积约2000平方米；工人住宿区实行旁边租赁；搅拌站两处，总占地面积约1500平方米。工程施工用电状况依据施工工区划分及进度支配，整个机械设备投入及运用主要集中搅拌站, 路面等施工阶段。其中水稳施工阶段施工用电设备最多, 用电量最大，在各阶段施工用电负荷值最大，因此，搅拌站施工阶段考虑就可以满足项目的总体临时用电量。用电总负荷计算1）施工用电设备统计临时施工用电设备统计序号名称数量功率总功率（kw）需用系数视在功率1电焊机1016160802振动梁2510703水稳搅拌站1100100
37、704办公区1100100505照明2020106振动棒10157钢筋弯曲机38钢筋调直机39钢筋切断机310圆盘锯411依据现场用电量计算用电高峰期达到323.36千伏安，现场安装1台400千伏安的变压器满足施工, 生活用电。3.4.4主要人员, 机械进场接到中标通知书后，各主要管理人员（项目经理, 技术负责人, 机械设备, 材料测量, 试验工程师）马上进驻施工现场，绽开前期各项施工打算。项目经理部指派一名领导，特地负责机械设备的调遣工作，依据投标书承诺, 工程进度支配，组织施工设备分期分批进场，进场前对机械设备进行鉴定, 修理和保养，确保设备完好。同时配足修理人员和常用易损配件，作好开工前
38、的一切打算。以提高机械化施工来保证投标书承诺的工期, 质量, 平安, 文明施工等各项目标的全面实现。物资部门依据技术上供应的材料及设备供应支配，一方面主动与业主和监理工程师取得联系，申报甲控乙供材料支配，在获得批准后进行甲控材料和自购材料供应。其中，混凝土采纳业主指定的商品混凝土公司统一供应。依据工程规模和工期进度的要求，拟支配3个管网作业队, 2个路基作业队, 1个基层作业队, 2个路面作业队, 1个综合作业队，共计9个专业工程施工队担当本标段的施工任务。施工队伍部署及任务划分详见下表：施工队伍部署及任务划分表工程队人数任 务 划 分备注路基, 管网作业队150人担当本工程路基土石方工程，包
39、括沟槽土方。雨, 污水管安装，检查井, 进水井的砌筑工程。综合作业队50人担当本工程路基防护, 路面清扫, 便道维护, 交通指挥。 基层作业队90人担当道路, 人行道基层水稳定基层施工。路面作业队120人担当混凝土路面, 人行道步砖, 交通工程基础施工。3.6.1 施工便道本工程位于王家墩中心商务区内，区内有部分道路已完工，可通行至本工程各工区，材料运输及施工车辆通道按王家墩中心商务区建设投资股份指定行驶路途，各施工区由已完工通行道路引入。道路红线范围内，为协作管网施工时大型设备调运材料，依据现场实际状况修筑砖渣便道。砖渣便道采纳30cm厚砖渣，路面宽6.0m。横向双侧排水，横坡4%。便道两侧
40、设排水沟。3.6.2生产, 生活房屋本工程驻地办公生活区及稳定碎石拌合站设在311号路终点处，设办公室, 宿舍, 食堂, 浴室, 厕所等办公生活设施，生产用房主要是在稳定碎石拌合站内搭设简易工棚，本工程施工及生活用电从商务区公司指定变压器接入，现场施工用电由商务区公司指接入点，自发电为辅的方案。本工程采纳商品混凝土，施工用水只需满足设备清洗, 水稳, 混凝土养生及水稳拌合站等生产用水和消防用水须要，生活及生产用水由我单位与当地水务部门协调接入。4 施工进度支配及保证措施业主工期要求及我方工期目标详见下表。工期目标表序号形象进度自开工起备注1施工打算10天2完成排水工程施工25天3完成路基工程施
41、工63天4完成路面混凝土87天5竣工验收100天4.2 各阶段进度支配为确保全线整体总工期，我部将加大资源投入，优化施工方案，加强科学管理，细致重点支配关键部位的工期节点施工。本工程招标文件未规定开工日期和竣工日期，我单位暂定开工日期为2010年8月21日，竣工日期为2010年11月28日，总工期100天，并以此来编制市王家墩商务区市政基础工程二标段施工进度支配横道图。依据招标文件要求，结合本工程的特点, 重点, 难点，为确保施工进度支配和工期支配得以顺当实现，中标后马上成立武汉王家墩商务中心市政工程二标段项目经理部，抽调责任心强, 技术过硬, 类似工程施工阅历丰富, 精于管理的骨干人员，组建
42、精干高效的项目指挥机构及专业化的施工作业队伍，专业化施工作业。投入足够施工资源, 提高机械化作业程度, 采纳新技术, 新材料, 新设备, 新工艺, 细心组织，合理支配, 细心施工，确保优质, 高效, 快速, 有序地完成项目施工任务。确保270个工作日内完成合同内的全部内容，达不到上述承诺情愿接受业主对我单位的惩罚。4.4.1 施工打算工作超前作好思想打算, 组织打算, 技术打算和物质打算。为了对本工程项目标前竞争和标后实施作好超前打算，我单位已落实项目班子和主要管理人员以及由各类工种组成的基本队伍，提前做好全员技术培训，实行先培训再考核上岗制度,提高全体参战员工的技术素养；对于重点和难点工程，
43、已有足够的技术储备；拟投入的主要机械设备进行了保养修理；测量, 项目前站人员作好动身打算。一旦中标，保证在最短时间内进场开展工作，主动参与建设单位, 监理单位对水准点与坐标限制点的移交工作，办理施工范围内施工临时用地等工作，严格依据施工组织设计合理布置临时工程设施，做好水, 电, 路, 场地内“三通一平”, 确保进场快, 安点快和开工快，抓住有利施工季节，为施工创建良好开端。4.4.2组建一个精干高效的项目班子由有丰富施工阅历和管理阅历的长期从事市政工程项目管理且具有一级建立师资质的人员担当项目经理，并且授予项目经理在本标段人事, 机械设备, 物资和资金的调配, 运用和管理权力；选派阅历丰富,
44、 事业心强的专家担当本项目的技术负责人；选派长期在各个项目指挥岗位, 具有丰富生产组织指挥阅历的中职人员担当项目各主要部门负责人，确保项目顺当实施。4.4.3投入专业化的施工队伍，组织快速施工抽调技术娴熟, 曾经施工过市政工程的队伍投入施工。选择具有长期类似工程施工操作阅历，较强的技术素养和专业技能的青壮技工担当现场主要工序操作手和工班技术骨干；支配年轻有为有较强管理实力的技术人员组成一线管理队伍，对全部参与施工人员进行岗前培训，提高技术素养和工作效率。4.4.4技术保证工期依据本工程的技术难点和环境特点，选择先进的施工方法。对于深基坑的施工，需依据现场勘探，提出几种比选方案，保证质量，优化工期，确定切实可行的实施性施工方案。施工中，广泛开展“小独创, 小创建, 小革新, 小建议,