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1、精选优质文档-倾情为你奉上目 录 1编制说明1.1编制依据1.1.1设计文件1.1.2国家和现行有关标准、规范、规则、规程、办法 1、中华人民共和国现行法律、法规序号法律法规名称1中华人民共和国宪法2中华人民共和国标准化法3中华人民共和国安全生产法4中华人民共和国劳动法5中华人民共和国消防法6中华人民共和国职业病防治法7中华人民共和国环境保护法8中华人民共和国建筑法9中华人民共和国全民所有制工业企业法10中华人民共和国合同法11中华人民共和国文物保护法12中华人民共和国道路交通管理条例13河北省建设工程安全生产管理办法14建设项目环境保护管理条例15国务院全国生态环境保护纲要16劳动部粉尘危害
2、分级监察规定2、规范、规则、规程、办法（1）城市道路设计规范（CJJ37-90）（2）城市快速路设计规程（征求意见稿）（3）城市道路交叉口规划设计规范（征求意见稿）（4）城市道路交通规划设计规范（GB50220-95）（5）公路工程技术标准（JTGB01-2003）（6）公路工程施工安全技术规程（JTGF90-2015）（7）公路路基设计规范（JTG D30-2015）（8）公路路基施工技术规范（JTJ F10-2006）（9）道路工程术语标准GBJ124-88（10）道路工程制图标准GB50162-92（11）建筑抗震设计规范GB50011-2001（12）钢结构设计规范GB50017-20
3、03（13）道路交通标志和标线（GB5768-2009）（14）关于全国统一市政工程预算定额的通知 建标1999221号（15）建设工程工程量清单价规范GB-2013（16）城市测量规范CJJ8-2011（17）市政工程勘察规范CJJ56-2012（18）公路工程水泥及水泥混凝土试验规程（JTG E302005）（19）城市道路绿化规划与设计规范（CJJ75-97）（20）城市道路和建筑物无障碍设计规范（JGJ50-2001）（21）城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）（22）城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ44-91）（23）市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ3-
4、90）（24）公路工程集料试验规程（JTJ0582000）（25）公路工程质量检验评定标准（JTG F80/1-2004）（26）公路桥涵钢结构及木结构设计规范（JTJ 025-86）（27）钢结构设计规范（GB 50017-2003）（28）钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）（29）钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-2003）（30）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）（31）钢筋混凝土用钢筋焊网（GB/T1499.3-2002）（32）混凝土泵送施工技术规程（JGJ/T10-95）（33）公路桥涵地基与基础设计规范（JTJ 024-85）；（34）混凝土结构
5、工程施工质量验收规范（GB50204-2002）（35）公路桥涵施工技术规范（JTJ041-2000）（36）工程测量规范（GB50026-93）（37）城市公共交通标志公共交通总标志（GB58451-86）（38）建筑结构荷载规范（GB50009-2001）（39）建筑地基基础设计规范(B50007-2002)（40）城市道路照明工程施工及验收规范(CJJ89-2001)（41）建筑边坡工程技术规范（B50330-2002）（42）建筑基坑支护技术规范（B50330-2002）1.2 编制原则（1）满足招标文件要求的工期、质量、安全环保等目标。（2）遵循设计文件要求，满足设计标准和要求。（3
6、）坚持科学性、先进性、经济性、合理性与实用性相结合的原则。（4）整体推进，均衡生产，优化资源配置，实行动态管理，确保工期。（5）保证重点、难点工程，确保施工质量。（6）遵循贯标机制的原则。确保质量、安全、环境三体系在本工程施工中自始至终得到有效运行。1.3 编制范围 2工程概况2.1工程技术指标2.1.1道路工程道路等级：城市支路级，设计车速V=30km/h。道路抗震设防标准：度，不设防。路面结构计算荷载：BZZ-1002.1.2排水工程排水体制：采用雨、污分流制。城市污水量按最高日给水量的80%计。居住区人口毛密度565人/ha；居住生活用水量为180L/d。2.1.3交通标志结构交通标志主
7、要结构设计基准期为30年，设计安全等级按三级执行。02.2工程基本概况道路结构形式如下：（1）301号路在道路北侧机动车道距中线2m处布置污水管，雨水在道路南侧机动车道下距道路中线2m处布置雨水管。道路横断面为：4.5m（人行道）+5.5m（车行道）+5.5m（车行道）+4.5m（人行道），路幅全宽20m。车行道结构层为：22cm水泥混凝土面层+15cm厚6%水泥稳定碎石+15cm厚级配碎石。人行道：6cm厚（20*10*6）C30彩色砼步砖+2cm1：3水泥砂浆垫层+15cm厚6%水泥稳定碎石。(2)304号路雨水管道布置在道路中心线以西2m处，污水管道布置在道路中心线以东2m处。道路横断面
8、为：5m（人行道）+15m（车行道）+5m（人行道），路幅全宽25m。车行道结构层为：22cm水泥混凝土面层+15cm厚5:95水泥稳定碎石+15cm厚5:95水泥稳定碎石。人行道：6cm厚（20*10*6）C30彩色砼步砖+2cmM10水泥砂浆垫层+15cm厚5:95水泥稳定碎石。（3）311号路污水在道路北侧机动车道距道路中心线2m处布置污水管道。在道路南侧机动车道下距道路中心线2m处布置雨水管。道路横断面为：4.5m（人行道）+3m(绿化带)+7.5m（车行道）+7.5m（车行道）+4.5m（人行道），路幅全宽30m。车行道结构层为:22cm水泥混凝土面层+15cm厚6%水泥稳定碎石+1
9、5cm厚级配碎石。人行道:6cm厚（20*10*6）C30彩色砼步砖+2cm1:3水泥砂浆垫层+15cm厚5%水泥稳定碎石。2.3自然条件2.3.1气象、气候最高气温41.3；12月至来年2月3为低温期，并伴有霜冻和降雪发生，极端最低气温-18.1。多年平均降雨量1248.5mm（汉口武汉关水文站），年平均蒸发量为1447.9mm，绝对湿度年平均16.4mb，绝对湿度为75.7%。2.3.2水文、地质条件2.3.2.1水文条件拟建道路沿线地下水据其埋藏条件和含水层性质分析，工程设计道路沿线主要由上层滞水及孔隙承压水两种类型构成。上层滞水主要赋存于上部（1-1）层杂填土、（1-2）层素填土及（1
10、-3）层淤泥中，水量有限而不稳定，且水位分布不连续，主要接受降雨及地表散水垂直下渗的补给，以蒸发和逐步下渗的方式排泄，水量较少，易于疏干。沿线场地上层滞水初见水位埋深在现地面下1.101.70m，静止水位埋深在现地面下1.201.60m。孔隙承压水主要赋存于（3）及（4）单元层粉土及砂土层中，具较稳定的承压水头，水量丰富，连通性较好。场地承压水头标高为18.5m，根据市地区一级阶地承压水头长期记录观测记录，孔隙承压水头标高一般在17.021.0m，年变幅34m。工程建设场地沿线无污染源，根据取地下水试样的水质分析结果资料，可以判定拟建道路沿线场区上层滞水对混凝土及钢筋混凝土结构中的钢筋无腐蚀性
11、，对钢结构有弱腐蚀性。2.3.2.2地质情况武汉位于淮阳山字型构造南弧西翼，主要受控于燕山期构造运动，表现为一系列走向近东西至北西西的线形褶皱，以及北西、北西西、北东和近东西的正断层，逆断层及逆掩断层。市区分布地层有古生界砂岩、页岩、灰岩及泥岩；中生界的砂粒岩、砂岩、页岩及泥岩；新生界的粘性土、砂、砂砾岩等，志留系页岩常组成背斜轴部，背斜两翼依次为泥盆、石炭、二迭、三迭各岩层。三迭系地层常组成向斜的槽部。由于强烈的南北向压应力作用，形成了东西走向的紧密褶皱，并伴随压扭性断裂。在南北向主应力支配下，还发育有其它次一级的构造，即北北东及北北西两组张扭性断裂。拟建工程沿线场地地层自上而下可为4个不同
12、的单元层，各单元层因物理力学性质的差异又可分为不同的亚层，具体为：（1-1）层杂填土（Qml）、（1-2）层素填土（Qml）、（1-3）层淤泥（Ql）、（2-1）层为第四系全新冲统冲积粘土（Q4al）、（2-2）层为第四系全新统冲积粘土（Q4al）、（2-3）层为第四系全新统冲积粘土（Q4al）、（2-4）层为第四系全新统冲积淤泥质粉粘土（Q4al）、（2-5）层为第四系全新统冲积淤泥质粉粘土夹粉土（Q4al）、（2-5a）层为第四系全新统冲积淤泥质粉粘土（Q4al）、（3）层为第四全新统冲积淤泥质粉质粘土、粉土、粉砂互层（Q4al）、（4）层第四全新统冲积粉砂夹粉土（Q4al）。2.4主要工
13、程量主要工程数量表序号项目名称单位数量备注1挖沟槽土方m3382.712挖一般土方m310672.1853外运土方m331301.9654填方m312351.775路基5外购土方回填m339841.807沟槽回填土m3118.548水泥稳定碎石m218123.6630cm厚9C30水泥混凝土路面m216995.24422cm厚10站、卧、边缘石m2129.111雨、污检查井座9212雨水口座85以上表格中工程量参照业主提供的清单，不作为以后计量依据。2.5工程重点难点分析2.5.1施工区域大情况说明：整个标段由3条道路组成，各条路分散布置、战线较长施工管理难度相对较大。相应对策：根据各段道路特
14、点，进行施工区域划分，多采用机械化施工班组。2.5.2沟槽开挖深度较大情况说明：沟槽开挖面大，对沟槽回填土压实质量要求高；施工范围内土质较差，沟槽开挖深度大于5m，属深基坑开挖，基坑防护措施是本工程的关键。相应对策：1）在设计支护图的基础上，严格控制坡比，不随意缩小坡比值。2）挂网及支护，严格按照设计要求及规范施工，混凝土挂网施工一方面保证坡面尽量夯实，另一方面保证混凝土厚度不小于设计要求，预留好泄水孔。钢板桩采用槽钢正反密扣，检查合格后再施工。3）对坡周围进行监控，一有危险信号出现，立即停止施工，采取处理措施。2.5.3检查井周围回填质量控制情况说明：检查井周围回填质量影响路面混凝土使用寿命
15、及道路美观，最为道路检查井的一个质量通病，我单位将进行QC公关。相应对策：在道路路基回填过程中严格控制检查井周围的压实质量，并在道路路面集成施工完成后，再对检查井周围2m范围内进行反开挖，开挖深度为1.5m2m在进行砂砾回填，并采用水密法夯实。2.5.4环境保护要求高情况说明：业主编制了专门的环境保护计划，安排了专门的环境监管机构进行环境保护监测，环境保护和水土保持工作标准高、要求严。相应对策：我单位将学习深化建设单位的专项环保方案及计划，并组织工人对方案进行学习，签订人人为环保贡献一份力的责任状。3 施工部署及施工总平面布置3.1工程目标及方针3.1.1管理方针本着以诚信守法为准则，以科学的
16、管理、先进的技术、精良的设备、精心组织施工，建造精品工程，以人为本，预防为主，注重环境、职业安全健康管理，提高员工素质，不断改善员工和外来人员的工作环境及职业安全健康状况并持续改进，超越自我，提供优质服务以达业主及相关方的要求。3.1.2项目管理目标、指标根据GB/T19001-2000标准、GB/T24001-2004标准、职业安全健康管理体系审核规范建立了质量、环境、职业安全健康的一体化管理体系，充分体现了以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程控制。本工程按项目法管理进行施工，为使本工程达到“安全、优质、高效”的预期目标，成立“市王家墩商务区市政基础设施工程二标段项目经理部”，全权负责
17、本工程项目的组织、实施及管理。（1）质量管理目标工程施工质量达到合格标准，争创优良工程。满足业主针对本工程制定的有关规定和要求，建立并保持一个健全的工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，合同履约率100 %；工程（产品）合格率100%；单位工程合格率100%，分项工程合格率100 %。质量控制活动符合ISO9001-2000质量体系各种文件的规定。遵守合同并按照有关标准进行组织施工。各分部分项工程质量标准按城镇道路工程质量检验评定标准及相关规范执行。（2）工期管理目标招标文件要求工期100个工作日,我司在确保工程质量、安全、文明施工的前提下100个工作日内完成合同内的全部工作内
18、容，暂定2010年8月21日开工，2010年11月28日竣工。为确保整个工程总工期，我部将加大资源投入，优化施工方案，加强科学管理，认真安排施工关键部位的工期节点。（3）安全管理目标、指标本工程安全生产目标为：杜绝因工死亡事故。全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的管理方针和坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理，加强安全生产宣传教育，增强安全生产意识，建立健全各项安全生产管理机构和安全生产管理制度，创建安全文明工地的安全管理目标。（4）文明施工目标按国家和商务区现场建设标准以及各项管理标准和管理办法进行现场管理，编制项目CI策划并组织实施，争创市、省级施工现场文明工地和CI创优样
19、板工地。（5）环境保护目标按ISO14000环境管理标准进行管理，采取预防为主，防治结合的办法，尽最大努力控制废水、废气、废渣的排放标准以及声、色、光的污染；实现绿色工地、绿色建筑，最大限度地保持施工现场周边良好环境。职业安全健康目标和指标序号目 标指 标1无因工死亡事故，不发生重大机损事故。因工死亡责任事故为：0。重大机损责任事故为：0。2不发生重大火灾责任事故。重大火灾次数为：0。31级和2级危害源得到控制和消除。1级和2级危害源整改合格率100%。4工作环境符合国家规定。照明、通风、止水、噪声符合标准规定。目测无较浓扬尘，矽肺得病率为0。劳动防护用品利用率达90%以上。5特种设备运行和操
20、作人员符合国家规定。特种设备获得国家运行许可证获证率：100%。特种工作人员持证上岗持证率：100%。环境目标和指标序号目 标指 标1生活、生产污水排放符合当地环保部门的规定。污水排放符合标准及相关方的规定。减少污水排放量。2减少污染气体排放及扬尘污染。废气排放符合标准规定；达标率90%以上。有害毒烟经当地环保部门批准排放。目测无较浓扬尘。相关方投诉为0。3生活、生产垃圾分类处理。生活垃圾，统一收集处理。建筑垃圾、废弃材料统一集中处理。4噪声排放符合要求。噪声排放符合标准规定。按规定时间施工，相关方投诉为0。5危险废弃物处理符合法规要求。分类管理，合理处置，处理率100%。6节约水、电能源。按
21、规定使用，按时计量。3.2项目经理部组织机构3.2.1项目组织机构若有幸中标，我单位将把本工程重点工程，项目经理部设置“六原则”（即：高效、精干的原则；管理跨度和管理分层统一的原则；责、权一致的原则；命令一致的原则；协调原则；弹性原则）组建以能够胜任本工程要求的同志为项目经理及项目技术负责人，精心选配有类似工程施工经验、综合素质高的各级技术管理人员，在公司设立本工程的施工指挥部，项目整体为一个项目经理部，设置一个项目经理全面管理，分别设置一个技术负责人、一个施工负责人、一个项目书记、一个质量负责人、一个安全负责人协助项目经理工作。下设 “五部二室”，即：工程技术部、质安部、动力物资部、财务部、
22、经营部、工地试验室和综合办公室。项目组织机构图项目经理部的职能主要有：负责组织本标段的施工，编制施工计划、施工图纸的深化设计、资金计划、物资计划，负责机械设备的调配、劳动力的调配，制定施工方案、工期目标、安全质量目标，督促计划执行，协调解决生产过程中出现的问题，与业主、监理工程师、设计单位密切配合，搞好组织和协调工作。项目部代表公司对业主全面履约，同时向建设单位承诺：针对此工程项目，我单位推选的项目班子一律持证上岗，实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求
23、。3.2.2 各类管理人员配备项目部管理人员配备详见商务标。3.2.3 管理责任人及部门职责（1）项目经理全面负责本项目经理部施工范围内所有工程的实施、完成与缺陷修复等方面以及与此有关的事务。对本工程安全、质量、工期、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作全面负责。（2）项目书记贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和上级党委的指示、决议，围绕施工生产开展工作。负责项目党建工作、职工思想政治工作和精神文明建设，为建精品工程提供思想和组织保证。负责项目部领导班子建设和干部的思想政治教育，合理选拔使用干部，重视人才培养，积极培养年轻干部。参与项目部生产与管理中各类重大问题的研究和决策，支持和维护项目经理行
24、使项目负责人的职权。负责项目部宣传教育工作，发挥宣传报道和舆论监督作用，充分调动各方面的积极因素，为建精品工程加油鼓劲。领导工会、共青团工作，不断改善职工的物质文化生活。受项目经理委托，分管项目部综合办公室和保卫工作。（3）项目技术负责人对本工程质量、施工技术、计量测试等负直接技术责任，带领并指导所有技术人员开展技术管理工作；提出并贯彻改进工程质量的技术措施。负责组织工程的图纸会审，组织重大技术方案的审查，对施工组织设计的审查及批准，负责质量计划的编制，检测标准方案的制定。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本工程施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制
25、及批准后的实施。对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。组织科研攻关项目，解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。负责本工程项目的验工计价。对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合本工程的作业环境和施工特点，科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施，并认真贯彻落实。负责本工程材料供应计划的审核。（4）工程技术部解决施工中的关键、难点技术问题，为工程的顺利进展提供技术保障。针对本工程进行技术攻关，对重点工艺进行研究、试验，制订稳妥的施工方案，确保工程建设的顺利进行。负责本工程施工技术工作；编制实施性施工组织设计和施工方案；负责本
26、工程的监测工作，并服从指挥部对监测工作的统一协调。组织落实路面沉降观测和数据处理。负责对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；负责编制竣工资料和技术总结，组织实施工程竣工后保修及后期服务；组织推广应用“四新”技术，开发新成果。按照合同规定，与业主协作配合，协调各工程队做好与其它各承包单位、前后专业工序之间的联系与配合。（5）质量、安全部依据质量方针和质量目标，制定质量管理规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。按照质量检验评定标准，对本工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，指导工程项目的QC小组活动，对试验技术工作进行指导。依据安全目标制定本项目的安全管理规划，负责安
27、全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案等具体安全措施，并认真贯彻落实。组织定期安全检查和安全抽查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，对危险源提出预防措施，制定救险预案。定期组织对所有参建员工进行安全教育。负责本项目的工程环境保护和水土保持工作。建立健全环境保护责任体系。依据国家和当地环保部门的有关规定，针对环境特点，制定具体详细的环保、水保规划与措施，并督促各工程队抓好贯彻落实，确保施工不对当地环境造成损害。（6）动力物资部贯彻执行公司设备管理制度，保障本项目部设备系统科学运行。制订设备的购置、租赁、使用、保养、维修及核算等规章制度，按程序报批并组织实施与考核。建立机械设备的
28、台帐，掌握各台套设备的使用状态和技术状况，保证设备安全可靠、技术先进、经济配置、合理使用。进行设备市场调查，编制机械设备的购置、租赁、维修、保养、配件和油料的计划，报项目部审批后监督实施。随时提供设备的备品、备件的库存量，避免重复采购，减少积压。定期检查设备的使用保养维修情况，制定改进方案，控制成本费用，按规定督导设备成本核算。建立机械设备的使用、保养、维修技术档案，做好原始记录，按规定向上级有关部门报送各类报表。做好各种设备的清点、验收、调拨及报废等工作，做好工程竣工后设备的维修、保养及退场工作。新设备到场后，按有关规定验收，并将设备性能、操作及保养规程等对操作和检修人员技术交底，组织技术培
29、训和安全教育；管好设备的技术档案(包括使用说明书、配件目录、维修手册等)。负责采购合同落实，采购资料的收集，采购产品的验证以及对采购活动的现场控制。负责根据施工生产计划，确保符合质量、环境、职业安全健康物资产品的及时供应，满足施工需要。负责采购、进货标识和可追溯性的归口管理。负责制定材料验收和领用制度。负责物资采购、储存、运输过程的环境因素、危险源识别，确定相关重要环境因素和重大危害源，制定措施并组织实施。（7）财务部负责本项目经理部工程项目的财务管理、承包合同、成本控制、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。按照财务法负责本项目经理部的工程资金管理，
30、确保项目建设资金专款专用。（8）经营部负责本项目经理部合同的谈判管理，依照合同法负责与各施工队进行劳务合同、内部承包合同的制定、签订和管理。负责本项目经理部工程进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施，并根据施工进度计划和工期要求，适时提出计划修正意见报项目经理批准执行。负责验工计价工作，指导各工程队开展责任成本核算工作。负责按时向指挥部报送有关报表和资料。对工程各工序进行定额测定及分析，适时算出各工序定额并分析各项目定额单价。（9）综合办公室负责处理项目经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。下设治安室配合当地公安部门做好本标段内工程
31、的安全保卫工作；负责工地的消毒、员工医疗、事故救治及流行病预防。（10）工地试验室工地试验室负责本项目经理部工程项目的检验、试验、交验，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。指导做好现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集。审批各种混和料的施工配合比等试验数据。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混和料的施工配合比等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。配合设计院和工程技术部门的工作。配合完成各科研项目试验工作，作好资料整理及分析。3.3施工部署3.3.1施工顺序施工准备 污水管沟施工 雨水管沟施工 路基施工 基层水泥稳定碎
32、石施工 路面混凝土施工 附属工程施工 竣工验收3.3.2施工任务划分根据工程特点和工程量，以2条路划分为二个施工区。第一施工区：311号路、304号路管网、路基、基层、人行道、面层施工。第二施工区： 304号路管网、路基、基层、人行道、面层施工。3.3.3施工队伍配置根据现场情况和工区划分拟对2工区配置施工队伍如下：第一施工区（311号路、304号路）配置2个管网、1个路基施工队，负责311号路和304号路整个管网、路基施工。第二施工区（301号路）配置1个管网、路基施工队，负责301号路整个管网、路基施工。水泥稳定碎石基层施工整个标段安排1个施工队施工。水泥混凝土路面、人行道及交通工程安排2
33、个作业施工队（311、304号路安排1个施工队，301号路安排1个施工队）。现场配置1个综合队，负责全场材料转运、施工区域内的卫生及交通疏导。3.4施工前准备3.4.1技术准备1）图纸会审及深化施工组织设计大纲中标后，我部对施工图进行内部自审并形成记录，协助业主组织专业会审及综合会审。施工组织设计的编制按本方案确定的原则在图纸会审后进行。对于结构重要部位或特殊部位，将编制详细施工作业指导书。审批后的施工组织设计、作业指导书是指导与规范施工行为的具有权威性的施工技术文件。2）进场前进行三级技术交底，即技术负责人-管理人员-施工班组长。交底以书面形式表达，随同任务单一起下达到班组，班组长在接受交底
34、后，认真贯彻施工意图。3）建立测量控制网根据业主提供的测量基准点进行平面轴线及高程复核，重要控制点要做成相对永久性的标记。4）做好各类原材料的进场检验及水稳（砂浆）的试配工作。5）确定工程中即将使用的“四新”技术类型、内容及施工注意事项。3.4.2临时设施的修建接到中标通知书后，立即组织先头队伍到达工地，按照总平面布置设计，开展临时用地规划和修建临时设施，尽快完成必不可少的生产、生活、办公设施。现场修建项目部1处，占地面积约2000平方米；工人住宿区采取附近租赁；搅拌站两处，总占地面积约1500平方米。3.4.3临时用施工方案工程施工用电情况根据施工工区划分及进度安排，整个机械设备投入及使用主
35、要集中搅拌站、路面等施工阶段。其中水稳施工阶段施工用电设备最多、用电量最大，在各阶段施工用电负荷值最大，因此，搅拌站施工阶段考虑就可以满足项目的总体临时用电量。用电总负荷计算1）施工用电设备统计临时施工用电设备统计序号名称数量功率总功率（kw）需用系数视在功率1电焊机10161600.5802振动梁25100.7703水稳搅拌站11001000.7704办公区11001000.5505照明20200.5106振动棒101.5150.710.57钢筋弯曲机32.26.60.78.98钢筋调直机32.26.60.78.99钢筋切断机32.26.60.78.910圆盘锯42.28.80.76.161
36、1323.36根据现场用电量计算用电高峰期达到323.36千伏安，现场安装1台400千伏安的变压器满足施工、生活用电。3.4.4主要人员、机械进场接到中标通知书后，各主要管理人员（项目经理、技术负责人、机械设备、材料测量、试验工程师）立即进驻施工现场，展开前期各项施工准备。项目经理部指派一名领导，专门负责机械设备的调遣工作，按照投标书承诺、工程进度安排，组织施工设备分期分批进场，进场前对机械设备进行鉴定、维修和保养，确保设备完好。同时配足维修人员和常用易损配件，作好开工前的一切准备。以提高机械化施工来保证投标书承诺的工期、质量、安全、文明施工等各项目标的全面实现。3.4.5主要材料准备物资部门
37、根据技术上提供的材料及设备供应计划，一方面积极与业主和监理工程师取得联系，申报甲控乙供材料计划，在获得批准后进行甲控材料和自购材料供应。其中，混凝土采用业主指定的商品混凝土公司统一供应。3.5施工总平面布置根据工程规模和工期进度的要求，拟安排3个管网作业队、2个路基作业队、1个基层作业队、2个路面作业队、1个综合作业队，共计9个专业工程施工队承担本标段的施工任务。施工队伍部署及任务划分详见下表：施工队伍部署及任务划分表工程队人数任 务 划 分备注路基、管网作业队150人承担本工程路基土石方工程，包括沟槽土方。雨、污水管安装，检查井、进水井的砌筑工程。综合作业队50人承担本工程路基防护、路面清扫
38、、便道维护、交通指挥。 基层作业队90人承担道路、人行道基层水稳定基层施工。路面作业队120人承担混凝土路面、人行道步砖、交通工程基础施工。3.6临时设施布置3.6.1 施工便道本工程位于王家墩中央商务区内，区内有部分道路已完工，可通行至本工程各工区，材料运输及施工车辆通道按王家墩中央商务区建设投资股份有限公司指定行驶路线，各施工区由已完工通行道路引入。道路红线范围内，为配合管网施工时大型设备调运材料，根据现场实际情况修筑砖渣便道。砖渣便道采用30cm厚砖渣，路面宽6.0m。横向双侧排水，横坡4%。便道两侧设排水沟。3.6.2生产、生活房屋本工程驻地办公生活区及稳定碎石拌合站设在311号路终点
39、处，设办公室、宿舍、食堂、浴室、厕所等办公生活设施，生产用房主要是在稳定碎石拌合站内搭设简易工棚，3.6.3施工及生活用电本工程施工及生活用电从商务区公司指定变压器接入，现场施工用电由商务区公司指接入点，自发电为辅的方案。3.6.4施工及生活用水本工程采用商品混凝土，施工用水只需满足设备清洗、水稳、混凝土养生及水稳拌合站等生产用水和消防用水需要，生活及生产用水由我单位与当地水务部门协调接入。4 施工进度计划及保证措施4.1工期目标业主工期要求及我方工期目标详见下表。工期目标表序号形象进度自开工起备注1施工准备10天2完成排水工程施工25天3完成路基工程施工63天4完成路面混凝土87天5竣工验收
40、100天4.2 各阶段进度计划为确保全线整体总工期，我部将加大资源投入，优化施工方案，加强科学管理，认真重点安排关键部位的工期节点施工。本工程招标文件未规定开工日期和竣工日期，我单位暂定开工日期为2010年8月21日，竣工日期为2010年11月28日，总工期100天，并以此来编制市王家墩商务区市政基础工程二标段施工进度计划横道图。4.3工期保证体系根据招标文件要求，结合本工程的特点、重点、难点，为确保施工进度计划和工期安排得以顺利实现，中标后立即成立武汉王家墩商务中心市政工程二标段项目经理部，抽调责任心强、技术过硬、类似工程施工经验丰富、精于管理的骨干人员，组建精干高效的项目指挥机构及专业化的
41、施工作业队伍，专业化施工作业。投入足够施工资源、提高机械化作业程度、采用新技术、新材料、新设备、新工艺、精心组织，合理安排、精心施工，确保优质、高效、快速、有序地完成项目施工任务。确保270个工作日内完成合同内的全部内容，达不到上述承诺愿意接受业主对我单位的处罚。4.4技术组织措施4.4.1 施工准备工作超前作好思想准备、组织准备、技术准备和物质准备。为了对本工程项目标前竞争和标后实施作好超前准备，我单位已落实项目班子和主要管理人员以及由各类工种组成的基本队伍，提前做好全员技术培训，实行先培训再考核上岗制度,提高全体参战员工的技术素质；对于重点和难点工程，已有足够的技术储备；拟投入的主要机械设
42、备进行了保养维修；测量、项目前站人员作好出发准备。一旦中标，保证在最短时间内进场开展工作，积极参加建设单位、监理单位对水准点与坐标控制点的移交工作，办理施工范围内施工临时用地等工作，严格按照施工组织设计合理布置临时工程设施，做好水、电、路、场地内“三通一平”、确保进场快、安点快和开工快，抓住有利施工季节，为施工创造良好开端。4.4.2组建一个精干高效的项目班子由有丰富施工经验和管理经验的长期从事市政工程项目管理且具有一级建造师资质的人员担任项目经理，并且授予项目经理在本标段人事、机械设备、物资和资金的调配、使用和管理权力；选派经验丰富、事业心强的专家担任本项目的技术负责人；选派长期在各个项目指
43、挥岗位、具有丰富生产组织指挥经验的中职人员担任项目各主要部门负责人，确保项目顺利实施。4.4.3投入专业化的施工队伍，组织快速施工抽调技术熟练、曾经施工过市政工程的队伍投入施工。挑选具有长期类似工程施工操作经验，较强的技术素质和专业技能的青壮技工担任现场主要工序操作手和工班技术骨干；安排年富力强有较强管理能力的技术人员组成一线管理队伍，对所有参加施工人员进行岗前培训，提高技术素质和工作效率。4.4.4技术保证工期根据本工程的技术难点和环境特点，选择先进的施工方法。对于深基坑的施工，需根据现场勘探，提出几种比选方案，保证质量，优化工期，确定切实可行的实施性施工方案。施工中，广泛开展“小发明、小创
44、造、小革新、小建议、小改进”五小活动，充分发挥科技生产力作用，加快施工进度。在施工过程中，运用统筹法和网络计划技术，对整个工程实施动态管理。在经过周密调查研究，取得可靠资料的基础上，编制可行的施工计划。合理安排工序，紧紧抓住关键工序不放，正确处理各工序之间的矛盾，做到环环相扣，井然有序。坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态。4.4.5做好施工保障工作首先协调好与地方政府和群众的关系，把工作做到前面，以减少对群众的干扰，为施工全面展开创造条件；其次，细致了解掌握当地水文天气等方面的信息，制定可行的特殊季节施工措施，合理安排施工顺序，落实到位，保证进度。再次，做好设备的选
45、型和配件供应工作，贯彻高效耐用和宜修的原则，型号宜少不宜多，备足易损件。5施工方法及主要技术措施5.1测量工程5.1.1道路平面控制1、根据建设单位提供导线点及道路定位图，用检验校正好的仪器，对所有坐标点及主要道路控制点进行全面复测，确认无误后报请监理及业主认可，然后在施工范围内布设一定有代表性的控制点，连接各点组成测区骨干网，成为控制网，用高精度全站仪测定各点的相互位置再以控制网为基础，测定道路各部点位，如：曲线起讫点、转点、曲线交点、曲中点、道路内的构筑物等，新增设导线点及道路定位点必须与相邻施工段各导线点闭合。并埋设护桩。护桩必须埋设在施工场地以外，便于架设仪器的地方。2、新增导线点与相邻要通视良好，以便于角度及边