施工协调管理方案.docx

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1、施工协调管理方案1与业主施工配合1、编制的施工组织设计、分局部项施工方案、月进度计划等文件 及时提交给业主方，以便业主方及时进行审查。2、在施工全过程中，严格按照经业主批准的“施工组织设计”进 行工程质量管理。3、积极配合业主对工程施工过程进行检查，各分部、各分项工程 的验收工作提前一天通知业主，对提出的问题坚决整改，绝不姑息。4、对图纸中未有明确的部位和作法，一定要与业主取得一致意见， 及时通知业主，以技术核定单形式确定下来，不得入场擅自处理。5、所有进入施工现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具， 均主动向业主提前产品合格证或质保书，按规定使用并需进行物理化 学检测的材料，主动递交检测结

2、果报告。2与监理工作配合积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有权力。1、我公司如有幸中标，将根据合同中明确规定的工程图纸，施工 进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监 理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满意所必需的图纸、 规范、计算书及其他资料；也使业主能操作、维修、撤除、组装及调 整所设计的永久性工程。2、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工 组织设计”进行工程的质量管理。分包单位必须具备资质并经业主、 监理同意。在“自检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并 按照监理工程师的要求及时认真整改。3、贯彻公司的质量控制、检查、

3、管理制度，并据此对各予以检控， 确保产品到达优良。必须杜绝现场施工专业作业队组不服从监理工程 师监理的不正常现象。4、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主 动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物 理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、 设备不给工程造成浪费。5、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准那么，使监 理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循 “先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原那么，在现场质量管 理工作中，维护好监理工程师的权威性。3与安装专业单位的施工配合电力、通讯等各类专业管线的敷设

4、由业主委托其他专业施工单位 施工，我公司将配合业主，对各专业施工单位进行协调，共同完本钱 工程施工，向业主交一份满意的答卷。1、明确配合协调关系和各自施工的范围、工期、质量、平安、文 明施工要求，协作配合方式以合同方式加以约束，相互明确责、权、 利，杜绝中途产生纠纷，影响工程进度。2、专业施工单位进入现场后，由土建单位统一协调分阶段安排综合进度计划，并为对方提供工作面创造施工条件。3、建立施工现场统一指挥协调小组，并建立每周召开一次协助例 会的制度，及时解决交叉施工中存在的问题，密切总分包关系，共同 按规定完成施工生产任务。4、土建施工单位向各专业施工单位提供坐标和高程控制点和单独 计量使用水

5、电的方便。5、专业施工单位在施工组织设计上必须服从土建施工总平面布置 规划，专业施工单位材料、设备进出场必须向总包单位提供清单，经 总包单位核实认可后方可进出场。6、专业施工单位人员进场，其现场负责人会同土建专职平安员对 其所属人员进行入场平安及管理教育，所有人员须佩证上岗。7、土建施工单位应对各专业施工单位工程进度、质量进行统一管 理，在规定进度计划时，应考虑到协作单位配合工序所需的工时及工 作面。8、成品、半成品的保护在土建施工单位牵头下共同制定保护制度， 交叉配合施工时，注意相互工程的半成品中的保护。上、下道工序间 严格进行交接检查，并做好记录，以便在出现问题时能及时追溯责任 人和原因，

6、及时地解决问题。4与友邻施工单位的工作配合在施工中树立全局观念，各参建单位互相协作，互相支持，共同 做好场道工程的施工。1、测量放线时，在业主的统一组织，做好本标段的控制网建立，并与相邻标段仔细核对控制网O2、在业主和监理工程师统一安排下，与土石方工程施工单位配合, 做好路床土面区工作面交接面的交叉搭接工作。3、在业主和监理工程师统一安排下，与排水施工单位配合，做好 路床工作区排水、道面工作搭接，和坐标、高程的交接。5.造价管理及控制措施造价管理目标为了用好资金，又搞好工程质量，我公司愿用自身特有的各种优 势，如用建造过类似工程所积累施工经验，瞄准技术难点，组织技术 攻关，在保证经济性与合理性

7、的同时，充分利用新技术、新工艺、新 材料，为业主降低工程造价创造精品。本着企业的承受能力，最大限 度的为业主提供优惠承诺。5. 2控制措施1、精心施工，把好工序质量关，防止因返工造成的经济损失。2、根据土质情况，在确保平安的前提下，控制土方较小边坡比， 减少外运回填土方量。3、施工现场材料设专人管理，实行限额领料制度，各种材料分规 格整齐码放。4、把好原材料的进场验收关，保证大宗材料如水泥、石灰、粉煤 灰、砂砾、碎石等不亏吨、不亏方。5、组织施工要做到统筹规划，机械统一调配、集中管理、加大利用率，减少大型机械进出厂次数，充分利用人力、物力、财力。6工程资料管理服务回访工作6.1工程资料管理工程

8、信息、档案资料是工程施工的一个重要局部，根据“工程优良， 档案资料必须优良”的原那么，为保证和落实信息资料的收集、整理工 作，采取以下措施：1、按照公司档案管理标准和重庆市城建档案馆工程档案管理办 法，工程档案资料的填报实行谁负责施工，谁负责编制的原那么。2、工程设技术内业专职负责工程档案的收集、整理、立卷、归档工作。 内业人员必须具备中级档案员上岗证。3、工程档案的管理与工程相适应并实行全过程管理。在技术交底时, 要具体交待单位工程在不同阶段需填报的工程技术资料，实行跟踪管 理，保证工程档案资料的及时、完整、正确。4、工程部建立信息收集、处理中心，由专人负责联系业主、监理单位 和设计单位，保

9、证业主和监理单位（工程师）的指示、指令能够有畅 通的渠道，能在第一时间内送达，同时也能及时地反映工程中出现的 异常情况。5、工程资料包括竣工图纸全部可以采用计算机打印方式出稿，保证整 洁、美观。6、现场注意声像、影像方面的原始资料的收集，为工程的竣工和决算 创造条件，必要时，可以用软盘或刻制成光盘等软件形式。6. 2工程交验1、工程交验是指从合同要求的工程工程已全部完成并通过了内部 竣工验评起，直至业主在验收证书上签字为止。期间工作内容有：递 交竣工报告、整理资料、竣工验收、整改、通过验收、交接并承诺服 务。2、工程技术负责人填写本工程的竣工报告，经工程经理批准后递 交业主，申请组织验收，协商

10、验收日期。施工工长会同资料员按要求 整理技术资料，经工程部审核后组卷、装订，由资料员送档案馆或质 检站核查、认可。3、工程经理、技术负责人、工长、工程部、质安部参加竣工验收 活动，并实施验收中提出的整改意见。14. 2. 1.4竣工验收通过后，填写竣工验收证书并与业主办理移交 手续。自双方签字之日起，本公司对工程的看管防护结束，保修期开 始。十日内移交竣工资料，并附承诺保修书。6. 3服务回访1、建立顺畅的信息反响渠道，业主在使用或生产中发现工程质量 问题时，可来电、来函或来人到公司工程部进行投诉。2、建立工程回访制度，除业主投诉外，公司工程部和质安部组织 相关工程工程经理定期回访业主，听取业

11、主的反响，查看工程质量状 况，填写“用户回访记录”。3、根据业主投诉或回访报告，工程填写“服务通知单”，组织具 有良好的思想素质及职业技能的服务人员及时上门服务，最大限度地 满足业主的需要。4、内部验证：公司质安部和工程部根据报告和记录，实地考察, 对服务工作进行验证，在“维修服务报告”上签署验证意见；外部验 证：公司直接向业主了解服务的实施情况，听取业主的评价，从而验 证服务的质量及效果，并请业主及其代表在“维修服务报告单”上签 署意见。7、竣工验收服务承诺工程保修承诺工程质量保修书发包人（全称）：承包人（全称）：发包人和承包人根据中华人民共和国建筑法和建设工 程质量管理条例，经协商一致就

12、工程（工程全称）签订工程质 量保修书。一、工程质量保修范围和内容承包人在质量保修期内，按照有关法律规定和合同约定，承 担工程质量保修责任。质量保修范围包括地基基础工程、主体结构工程，屋面防水 工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，供热与供 冷系统，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，以及双 方约定的其他工程。具体保修的内容，双方约定如下：无。二、质量保修期根据建设工程质量管理条例及有关规定，工程的质量保 修期如下：1 .地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的工程合理 使用年限；2 .基面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防 渗为1年；.装修工程为2_年；3 .电气

13、管线、给排水管道、设备安装工程为年；.供热与供冷系统为幺个采暖期、供冷期；4 .住宅小区内的给排汞设施、道路等配套工程为2_年；.其他工程保修期限约定如下：无。质量保修期自工程竣工验收合格之日起计算。三、缺陷责任期工程缺陷责任期为9个月，缺陷责任期自工程实际竣工之日 起计算。单位工程先于全部工程进行验收，单位工程缺陷责任期 自单位工程验收合格之日起算。缺陷责任期终止后，发包人应退还剩余的质量保证金。四、质量保修责任1 .属于保修范围、内容的工程，承包人应当在接到保修通知 之日起7天内派人保修。承包人不在约定期限内派人保修的，发 包人可以委托他人修理，发生的维修费用直接从工程款中扣除。2 .发生

14、紧急事故需抢修的，承包人在接到事故通知后，应当 立即到达事故现场抢修。3 .对于涉及结构平安的质量问题，应当按照建设工程质量 管理条例的规定，立即向当地建设行政主管部门和有关部门报 告，采取平安防范措施，并由原设计人或者具有相应资质等级的 设计人提出保修方案，承包人实施保修。4 .质量保修完成后，由发包人组织验收。五、保修蒙用保M费QE造成质量缺陷的责任方承当。六、双方约定的其他工程质量保修事项：。工程质量保修书由发包人、承包人在工程竣工验收前共同签 署，作为施工合同附件，其有效期限至保修期满。发包人：（公章） 法定代表人或 其委托代理人（签字）:承包人：（公章） 法定代表人或 其委托代理人（

15、签字）:7. 2工程保修措施自工程竣工验收交付使用，严格建立建筑工程的质量回访和保修 制度，树立“用户至上”的思想。1、及时回访在保修期内，由施工企业的领导带着有关人员组成工程质量回访 小组，向用户征求质量的意见，并深入了解实际使用效果，从中发现 工程质量存在的问题，分析原因，及时研究改进措施。对建设单位在本工程投入使用后发现的土建工程质量方面的问题, 在接到通知后二日内及时派专人接洽及时处理，对其它专业施工质量 问题的处理，也积极配合，尽力保证工程正常使用。2、保修根据回访结果，如属于施工原因造成的质量问题，施工单位要实 行无偿保修制度。如属于设计或使用不当造成的质量问题，施工单位 应协助建设单位解决并提供技术服务。3、调查与分析通过对工程的实际检查和认真听取用户对工程质量的意见，在此基础上综合分析各方面的意见和建议，进一步提高工程质量。