项目内部管理规定.docx

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1、命贵州华达建筑安装工程有限公司内部管理规定目录目 录1第一篇安全管理规定4一、安全生产管理制度51、安全教育制度52、现场安全检查制度53、施工过程安全管理制度54、工地安全用电制度75、特殊工种作业制度86、脚手架管理制度97、临边、洞口管理制度98、安全技术管理制度99、消防管理制度1010、现场保卫制度1011、安全奖惩制度 11二、施工现场安全十禁令处罚细则12第一部分:土建部分12第二部分：临电部分16第三部分：设备部分17三、建筑工程现场安全管理奖惩制度19（一）安全事故的处罚制度19（二）脚手架工程施工安全处罚制度：19（三）模板工程施工安全处罚制度： 20（四）“三宝”、四口”

2、防护安全处罚制度:21（五）施工用电安全处罚制度： 22（六）物料提升机（龙门架、井字架）使用安全处罚制度： 22命贵州华达建筑安装工程有限公司内部管理规定行施组设计时，应将安全技术措施做为一项重要的内容进行交底。施工安全措施改变时， 要报公司技术部审核，经公司总工审批后方可变更。2）在每个分项工程施工前，技术人员应另拟详细的分项安全技术措施，项目安全员 根据国家规范本地区的相关要求，编制安全技术交底，下发各施工队。3）施工正式开始后，会随时暴露一些具体的安全技术问题，安全员应及时对施工队 进行交底，弥补施工方案中安全措施计划的不足，保证每个单项施工工艺执行过程中的安 全。9、消防管理制度1）

3、项目经理组织项目员工和施工人员应认真学习贯彻执行中华人民共和国消防条 例和公安部关于建筑工地防火的基本措施，增强全员的法律意识。成立安全领导小 组，项目经理 任组长。2）项目总工在编制施工组织设计时，同时拟定现场的防火措施，配备足够的消防灭 火器具，并在施工平面图上确定现场的消防通道，设计合理的专用消防水管网，配备消防 栓。高层施工时要设计消防竖管，保证消防水枪的射程范围。3）必须组织现场义务消防队，对这些人员要进行消防技能培训，使他们懂得各类火 灾的灭火知识，会使用各种消防器具。要根据工程情况设置消防值班人员，建立现场的防 火制度。4）严格按规定划分用火作业区、易燃材料区、生活区，保持防火间

4、距。特别是对现 场中的临建设施和仓库，更要严格管理。存放易燃液体和易燃材料的库房，要采取专门的 防火措施。5）要建立现场的明火管理制度。在现场内不论是生产中的电焊、气焊，还是生活区 的厨房茶炉用火，未经安全员批准，任何人不准擅自动用明火。从事电焊、气焊作业时要 每班办理动火证，严格按批准范围作业，并且要根据现场情况配备看火人员。冬季施工时, 现场的采暖措施均要符合防火要求，并且要指定专人负责取暖的管理，经常检查冬季取暖 情况，严防煤气中毒。6）现场内要建立严禁吸烟的制度，发现违章吸烟者要从严处罚。为落实好这项制度, 要在现场中设专门的吸烟室，室内有存放烟头烟灰的水桶和必要的消防器具。10、现场

5、保卫制度1）建立现场保卫制度，其内容包括领导分工、管理机构、管理程序和要求、防范措 施等。2）组建一支精干负责的保卫人员队伍，加强对施工现场的巡逻。10贵州华达建筑安装工程有限公司内部管理规定100六、质量管理情况序号考核项考核标准权重分49*主要材料的质量证明文件及进场复验报告 记录是否完整1、有物资进场计划（对电线电缆、母线、压力设备及材料等主材应包括脸收内容、 质量标准、相关凭证及设备开箱记录等内容）：2、每批进场的物资严格按进场计 划进行验收，有验收记录、附件凭证上、复验报行完整，且填写内空要符合要求。1.550*试验记录（报告）是 否完整须送检的所有材料、试件的试验记录必须完整，根据

6、各项目所在区域要求执行。151*是否有各项隐蔽脍收 记录按验收标准应作隐蔽验收记录的必须有完整记录，重点：室外工程、防雷工程及 预埋工程等（不仅要求有，且要求侦写符合要求）。152*安装工程需隐蔽前是 否组织综合验收安装工程需隐蔽内容（电线管、防雨与接地、套管、孔洞等）是否组织分项验收, 有验收记录，且记录要求填写符合要求。253*现场安装观修质量现场安装内容,观感侦员符合设计及规范要求.154 给排水试验记录给水试压、排水闭水试验有记录、且符合规范要求。155*防所与接地工程试验 记录防市与接地工程测试有记录，符合规范要求。156支电气试验及调试电气试验、调试记玳符合电气交接试验规范要求。1

7、.557*关键工序、工艺施.1 指导、监督记录对项目施过程中的关键序、工艺进行施.1：指导、监督并有记录，符合规范要 求。158*安装施工阶段是否工 完场清各安装阶段必须工完场清，无残留物或垃圾，且注意成品保护，需要检查记录（施 工日志记录均可）。1考核10项，其中；保证项10项七、物资设备管理情况59*图纸收到一个月内， 是否编制材料总计划收到完整或阶段性的施工图之后一个月内，须编制相应材料总计划，材料总计划 的格式及填写符合公司要求。260*材料采购是否按公司 规定由公司采购中心材料采购应按公司相关规定，由公司采购中心进行集中采购或限价采购或授权限 价采购。1贵州华达建筑安装工程有限公司内

8、部管理规定101集中采购或限价采购 或授权限价采购61 是否有物资（材料/ 机械）采购计划表上级批准的采购计划须反馈项目部162*材料进场是否有双人 签收每一-批进场的材料均有验收：验收由我方材料员双人签字，需进场即由分包/劳务 方领出的则由我方材料员及分包方/劳务方双人签字验收。163*材料进场两天内是否 按规定进行取样检测须检测的材料必须在2天内取样检测，并有相应记录，应符合地区或业主规定。164*材料领用是否有相关 人员签出且领用人员 签收入库材料领用有领料单，经授权人批准：材料出库有领用人员签字。165 分包/劳务队是否对 材料领用人有授权文 件分包/劳务须明确专人负责材料的领用，有书

9、面的授权文件或在劳务合同中予以明 确。166*现场是否有检验测量 工具是否有检险材料的检测工具及计量检测工具，是否符合要求。0.567*材料进场数量专人验 收材料进场数量专人验收，是否足额收货.1考核9项，其中：保证项9项八、合同、台账、报表、成本分析等商务管理序号考核项考核标准权重分68*图纸收到一个月 内，是否编制施工 图预算收到完整或阶段的施工图之后一个月内，编制出完整或阶段性施工预算。0.569*图纸收到一个月 内，是否编制工料 分析收到完整或阶段的施工图之后一个月内，须编制相应工料成本分析。0.5贵州华达建筑安装工程有限公司内部管理规定10270*项目经理是否对项 目进行合同交底学

10、习项目经理组织项目部人员学习合同相关内容并记录，学习内容必须包括合同履约 的重点和难点及应对措施。271项目经理是否完整 收集主合同、相关 补充协议、前期资 料完整收集主合同及附属资料，包括：招投标文件、报价清单、合同、合同补充协 议、与造价有关的切文件和资料等是否齐全等。1.572项目经理是否完整 收集与报量相关的 各类资料（含设计 变更/签证/索赔等 二次经营资料）设计变更、工期顺延、合同外工程量追加、签证等（不仅要有资料，签字需完整、 合理）是否齐全1.573项目商务部是否按 季/工程节点组织相 关部门进行成本分 析每季度进行成本分析：成本分析资料完整：根据成本分析总结，制定改进措施或

11、方案。0.574*项目经理是否参与 对外的经济活动， 俄大经济事项是否 出具意见书1、项目经理岗职能涵盖法务工作，3亿以上及以公诃名义承接的所有项H必须设 项目法律顾问： 2、项目法务应在对外商务 经济资料（包括但不限各类经济函件，工期催告函，进度款催告函 发出前进行 审核并留有记录。重大或笈杂事项须出具法律意见书。0.575*是否与各劳务和分 包队签订书面合同有项目分包台账：5万元以上的分包都要签订书面分包合同： 分包合同由公司签订或公司授权签订。0.576*项目经理/商务经理 是否对劳务签证进 行联签劳务分包合同须对劳务签证的范围进行规定；不得发生超出规定范围以外的劳务 答证；规定范围内的

12、劳务签证由项目经理和施工员联签。1.577*分包的进度结算， 是否经过相关部门 联签（分公司领导、 项目经理、施工员每一期分包结算量确认单由安全部门、质量部门、项目经理根据工程进度作出准 以结算确认。商务部门根据确认单结算，最终结算由项目经理和商务经理确认审 核。1贡州华达建筑安装工程仃限公司内部管理规定103等）78*是否办理劳务进退 场手续1劳务进场手线；劳务分包合同己经签订，项目部留存副本或北印件存档； 实 际进场人员与身份证复印件、花名册相符.进场登记非有审查人员旌字：对劳务人员进行规堂制度.劳动 纪律、安全生产教育；2.劳务退场手续完成了合同约定的工程室.以工程验收资料为准； 核 实

13、劳务力占用的临时设施、借领的资料、工具、剜余材料等.核验经双方签字认可：办理项目部门禁放行 手续，须经项目经理审核： 完成退场后,办理报终劳务结算.须经 公司审核.1考核11项，其中：保证项8项九、财务、报量、收款管理情况79*收取的工程款是否 进入企业指定账户 （检查片区公司）主合同须与业主约定工程款收款的银行账户：建立收款台账，所有收取的工程款 全部进入指定收款账户。180*是否有银行开户、 销户资料（检查片 区公司）1、项目需单独开户的，项目部开设银行账户须办理审批手续，以公司名义承接的 项1=1由公司财务部审批，以分公司承接的项目由分公司提出申请须经公司批准方 可开设行账户；2、账户销

14、户由项目部提出申请，原开户审批单位批准。181*是否实行银行印鉴 分离保管（检查片 区公司）项目需单独开户的，项目银行账户的财务专用章和人名章分人保管；有施印记录。182*验工月报是否按合 同约定按时足量报 业主，并经有权签 收入签字（检查项 目进度审批情况）建立工程进度报量台账，每月按合同约定时间向业主报送期间完成工程量；由时 方有权签收入签字。183*经济签证是否与设 计变更同步，是否 随当期验工月报同 期报送签证变更建立设计变更台账，在合同约定的时间内（无约定的14天内）向业主办理签证手 续；变更的工程量须在发生的当期进行进度报量。1ill贡州华达建筑安装工程有限公司内部管理规定1048

15、4业主已签认的进度 报量单是否在两天 内交我方收款部门 （检查片区公司及 公司财务）有专人负责进度报量的沟通工作，随时解审核情况，业主签认的报量单须在当 天领取：对业主签认的报量单.进行复核，审漏、审错内容以书面形式告之业主， 下一期报量予以补报。报量单在两天内交收款部门.185*收款部门是否按审 批报量单及时向业 主收款（检查片区 公司）建立工程进度款台账，已签认的报量单应在3日内向业主提交进度款支付申请； 支付申请要按合同约定说明支付时限（无约定的14天内）。186*业主如未按合同规 定的时间、比例支 付工程款，是否采 取相应措施（检查 项目部）限期未支付或支付比例不足，发书面催告函再次要

16、求支付并说明时限：再次付款 时限仍未支付，项目部须告之上级，与业主签订延期付款协议，明确延期付款时 间、金额以及利息计算方式：未达成延期付款协议，须制定其他措施。187*是否有资金使用审 批（检公司）每笔资金的使用都有联签及审批：项目经理不得越权审批资金使用。188*对外付款时是否核 实收款人单位、账 号、经办人与授权 相符（检查片区公 司及公司财务）每次时分包和材料租赁商付款，应核实收款人推位名称、账号、经办人姓名，并 与授权对比，确认相符后方可支付。189*废旧物资处理是否 有执行公司的规定 及入帐（检查片区 公司及项目）1.设立废旧物资（主要是涮材专门存放点：2、每天有专人消理施工现场内

17、废旧物资，可再利用的废钢材（C 20以上长发40cm以上，或C20以下长度50cm以上）应另 行存放,不得当做废料处置：3.有应IFI物资处应申请,申请表经地工部门、物资部门联签,项目经理审 核，报上被分管领导审批；4、项口部处理废旧物资须有两人以上共同监珞，核实处理物资与申请单一致， 并在处理单上签字5,所得收入全施入账：6.需过磅计量的废1 口物资须在工地过婿.1考核11项，其中：保征项10项十、临设、食堂与现场办公情况ill贡州华达建筑安装工程有限公司内部管理规定总计92个考核项，每项0.5-2分，总计100分（不包括加分） 一.项目管理达标考核标准序号考核项考核标准权重分90*是否有施

18、工现场平 面布置图有完整的施工现场平面布置图。0.591*现场材料堆放是否 整齐，标识清晰现场应按施组平面图布置图堆放好种类材料并必须做好标识。1.592办公室是否清洁卫 生办公室卫生保持清洁卫生。1考核3项，其中：保征项2项1、项目管理达标考核共计十大类92个子项，所有考核子项评价为是，或否，一般情况下是，表示 符合标准。2、确有不适用的子项，在【考评记录表】中“备注”栏处注明不适用，不适用子项包括确实不需设的子 项，考核时未发生的子项、本办法颁布前已发生未达标则无法整改的子项。3、项目达标考核共设72个保证项【达标考核记录表】的“序号”栏加的为保证项。有3-4个保证项的 各大类，只要有一个

19、保证项不达标，则该大类记为0分；有5-9个保证项的各大类，只要有二个及以 上保证项不达标，则该大类记为0分：10-14个保证项的各大类，只要有三个及以上保证项不达标, 则该大类记为0分。4、每大类达标子项【含保证项】/总子项比例小于70%时，该大类计为0分。5、根据管理需要十大类权重分值计100分。确有不适用子项不列入评价基数，最后得分按相应百分制换 算。6、公司对项目检查考核根据项目进展情况采取不定期检杳。105命贵州华达建筑安装工程有限公司内部管理规定3）严格门卫管理。项目发给现场施工人员专门的出入证，凭证件出入现场。对出入 证的发放管理要严肃认真，并应定期更换。4） 一般情况下施工现场谢

20、绝参观，不接待会客。对临时来到现场的外单位人员、车 辆等要做好登记。11、安全奖惩制度项目部应根据工程的实际情况制定安全管理奖惩制度。1）对违反安全操作规定和安全管理规章制度的施工队伍及员工进行处罚，取消本年度 评选资格，后果严重者追究其责任。2）对在消防安全工作中取得突出成绩的职工进行奖励。it贡州华达建筑安装工程仃限公司内部管理规定二、施工现场安全十禁令处罚细则第一部分：土建部分第一部分：土建部分项目名称内容处罚标准一、模板支撑立杆 间距、横杆步距符 合方案要求，扫地 杆和顶部水平杆无 缺失现象1.严禁立杆间距不符合方案要求立杆间距过大或设置不符合规范、方案要求的，同 一楼层或施工部位超过

21、10% （不超过五处）的，每 超过一处罚款100元任何三项同时出 现的，局部停工整 改。2.严禁横杆步距不符合方案要求横杆步距不符合规范或方案要求，同一楼层或施工 部位超过10% （不超过五处）的，每超过一处罚款 100元3.杜绝打地杆缺失现象不符合规范或方案要求，同一楼层或施工部位超过 10% （不超过五处）的，每超过一处罚款100元4.杜绝顶部水平杆缺失现象不符合规范或方案要求，同一楼层或施工部位超过 10% （不超过五处）的，每超过一处罚款100元二、模板支撑搭可 调托撑伸出长度不 大于200mm1.严禁可调托撑伸出长度大丁DOOmm可调托撑伸出长度不符合方案要求或大F200mm的，同一

22、楼层或施工部位超过10% （不超过五处）的，每超过一处罚款100元同一楼层或施工 部位超过十的，局 部停工整改三、施工操作层安 全防护高度不小于 1.2m,并挂密目安 全网封闭，操作层 脚手架应满铺脚手 板，不得有探头板1.施工操作层安全防护高度不得小于1. 2m施工操作层安全防护高度不足L 2m的，罚款500元任何三项同时出 现的，局部停工整 改。2、杜绝操作层安全防护不挂设密目式安全网 封闭现象每发现一处密目式安全网未挂设到位的，罚款100 元3、杜绝操作层脚手架未满铺脚手板现象操作层脚手架脚手板铺设不到位的，罚款100元4、禁止出现探头板同一操作层或部位超过三处的，每超过一处罚款 100

23、元四、脚手架作业层1、禁止出现脚手架作业层脚手板下未用安全未按要求采用安全平网双层兜底的,罚款100元任何三项同时出贡州华达建筑安装工程仃限公司内部管理规定13脚手板下应用安全 平网双层兜底，以 下每隔10m应用安 令平网封闭，架体平网双层兜底现象现的，局部停工整 改。2、杜绝安全平网兜底以卜每隔10m未用安全 平网封闭现象未按要求设置平网的，每少一道罚款100元底层应进行封闭3、严禁架体底层未进行封闭现象架体底层未封闭或封闭不严密的，罚款200元五、悬挑脚手架型 钢布置及锚固符合 方案和规范要求， 连墙件设置符合方 案要求且不得随意 拆除1、杜绝悬挑脚手架型钢布置不符合方案和规 范要求悬挑脚

24、手架型钢布置不符合方案和规范耍求的， 每发现一处罚款200元任何三项同时出 现的，局部停工整 改。2、严禁悬挑脚手架型钢锚固不符合方案和规 范要求悬挑脚手架型钢锚固不符合方案和规范要求的， 每发现一处罚款200元3、禁止连熠件设置不符合方案要求旦不得随 意拆除连墙件设置不符合方案要求的，每发现一处罚款 100元六、卸料平台符合1、杜绝卸料平台不符合方案要求现象卸料平台不符合方案要求的，罚款500元方案要求，卸料平 台通道铺板平整严 密，并挂限载牌2、禁止卸料平台通道铺板不平整、不严密卸料平台通道铺板不平整、不严密的，罚款100元3、卸料平台必须挂设限载牌卸料平台未挂设限载牌的，罚款100元七、

25、严禁将模板支 架、缆风绳、泵管、 起重设备、悬挑卸 料平台等固定在脚 手架上1、禁止将缆风绳固定在脚手架上将缆风绳固定在脚手架上的，每发现一处罚款100元任何三项同时出 现的，局部停工整 改。2、严禁模板支撑架与外架连接现象模板支撑与外架连接的，每发现一处罚款100元，同楼层或施工部位超过三处的，局部停工整改3、禁止将泉管固定在脚于架上将泉管固定在脚手架上的，每发现一处罚款200元4、禁止将起重设备固定在脚手架上将起本.设备固定在脚手架上的，傩发现处罚款500 元5、禁止将悬挑卸料平台固定在脚手架上将悬抄产料平台固定在脚手架上的，包发现处罚 款200元八、搭、拆脚手架 时，地面应设围栏1、在搭

26、拆脚手架时必须设置围栏搭拆脚F架时未设围栏的，每发现一次罚款200元任何三项同时出 现的，局部停工整2、在搭拆脚手架时严禁非作业人员入内每发现一人罚款100元贵州华达建筑安装工程有限公司内部管理规定14和警戒标志，严禁 非作业人员入内3、在搭拆脚手架时必须设置警戒标志搭拆脚手架时未设警戒标志的，每发现一次罚款200 元改。九、“四口五临边” 安全防护符合局和 总公司标准图集要 求1、预留洞口防护必须符合公司标准图集要求: 小于25cm洞口:采用旧木板、模板封闭,周 边砂浆固定；25-50cm洞口：采用双层板（钢 钉粘接）封闭,周边砂浆固定50T50cm洞口： 先设置钢管网（或利用混凝土板内钢筋

27、网）， 上满铺脚手板或旧模板；大于150cm洞口：洞 口四周设1.2m高防护栏，挂立网封闭：护栏 底部设18cm高踢脚板，洞口内挂水平安全网。预留洞口防护未做，每发现一处罚款100元 预留洞口防护不符合局和公司标准图集要求的， 每发现处罚款】00元任何三项同时出 现的，局部停工整 改。2、电梯井口防护必须符合公司标准图集要求: 采用钢质栅栏门（高度不低于L 8m）,与结构 牢固连接；可移动册栏门须上锁；门口有醒目 警示牌；井内每层挂水平安全网，每三层（不 超过10m）设硬质水平防护。电梯井内应每隔 两层并最多隔10m设一道安全网电梯井口防护未做，每发现一处罚款200元，超过三 处的，局部停工整

28、改电梯井口防护不符合局和公司 标准图集要求的，每发现一处罚款100元电梯井内未 按要求设置硬防护或挂水平安全网的，每少一道罚 款100元。3、通道口防护必须符合公司标准图集要求： 搭高宽于通道口的双层防护棚并满铺脚手板： 防护棚长度6层以下建筑不小于3m, 7层以上建 筑不小于6m：防护棚高度不小于3m：侧面立网 封闭，侧立杆间距不大于1.8m通道口防护棚未搭设的，每发现一处罚款500元，超 过三处的，局部停工整改通道口防护棚不符合局和 总公司标准图集要求的，每发现一处罚款200元。4、楼梯口防护必须符合公司标准图集要求： 设高度不小于1.2m的防护栏，扶手处设两道 防护栏杆：竖杆间距不大于1

29、.8m楼梯口防护未做的，每发现一处罚款200元楼梯1防 护不符合局和总公司标准图集要求的，罚款100。5、基坑临边防护必须符合公司标准图集要求: 设高度不小于1.2m的防护栏，设两道防护栏杆：竖杆间距不大丁 1.8m：挂密口安全网封闭基坑防护未做的，每发现一处罚款200元基坑防护不 符合局和总公司标准图集要求的，罚款100元。6、楼层临边防护必须符合公司标准图集要求;楼层临边防护未做的，每发现一处罚款200元楼层临贡州华达建筑安装工程仃限公司内部管理规定九、“四口五临边” 安全防护符合局和 总公司标准图集要 求设高度不小于1.2m的防护栏，设两道防护栏 杆;竖杆间距不大于1.8m；临街面挂密目

30、安全 网封闭。楼层临边防护应加18cM的踢脚板和 斜屋面临边要求，注明立杆间距边防护不符合局和总公司标准图集要求的，罚款100 元。7、屋面临边防护必须符合公司标准图集要求： 护栏应设置上下两道，上杆距地面高度为1. 2m,下杆距地面高度为500mm-600mm,立杆间 距不大于1.8m,坡度大于1:2. 2的屋面，周边 栏杆高度不小于L5m,并挂设安全网，栏杆下 设不低于180mm的挡脚板屋面临边防护未做的，每发现处罚款200元 屋面临边防护不符合局和总公司标准图集要求的， 罚款100元。8、阳台临边防护必须符合公司标准图集要 求：护栏应设置上下两道，上杆距地面高度为1. 2m,下杆距地面高

31、为500mm-600mm,立杆间距 不大于1.8m阳台临边防护未做的，每发现一处罚款200元 阳台临边防护不符合局和总公司标准图集要求的， 罚款100元。9、升降口临边防护必须符合局和总公司标准 图集要求（具体如下）：护栏应设置上下两道， 上杆距地面高度为1. 2m,下杆距地面高度为 500mm 600nim,立杆间距不大于L 8m升降口临边防护未做的，每发现一处罚款200元 升降口临边防护不符合局和总公司标准图集要求的，罚款100元。十、在进行焊接、 切割、烘烤或加热 等动火作业时，应 清理作业现场可燃 物，配备灭火器材、 接火盆等，且事后 清理是否有火种遗 留1、在进行焊接、切割、烘烤或加

32、热等动火作 业时，必须清理作业现场可燃物每发现一处未清理，罚款200元。2、在进行焊接、切割、烘烤或加热等动火作 业时必须配备灭火器材、接火盆等。未按要求配备灭火器材、接火盆等的，每发现一处 罚款100元。3、在进行焊接、切割、烘烤或加热等动火作 业后必须检查清理是否有火种遗留每发现一处未罚款500元。贡州华达建筑安装工程仃限公司内部管理规定第二部分：临电部分第二部分：临电部分项目名称内容处罚标准一、配电室应有应急照明、灭火 器材及防鼠措施1.严禁配电室无应急照明无应急照明设施或设置不符合要求处罚200元。2.严禁配电室无灭火器材无灭火器，黄沙池或配置不到位的处罚200元。3.严禁配电室无防鼠

33、措施配电室通风窗，防护门及孔洞处应能禁止小动物和雨可侵入，不 符合耍求的处罚200元。二、小于安全距离的外电应有安 全防护措施1.严禁小于安全距离的外电应无防 护措施及方案不符合方案要求的或防护措施设置不到位的，处罚300元。三、现场电缆完好，无老化、破 皮，不随地拖拉，穿越脚手管及 钢筋有可靠绝缘措施1.严禁施工现场电缆老化、破皮，随 地拖拉施工现场电缆破皮、老化，随地乱拉的，每发现一处处罚100元。2.严禁电缆穿越脚手管及钢筋无可 靠绝缘措施无可靠绝缘防护措施的，每发现一处处罚100元。四、用电设备开关箱符合“一机、 一闸、一漏、一箱、一锁”要求1.严禁设备开关箱未按照“一机一闸 一漏一箱

34、”要求设置不符合要求的，每发现一处处罚200元。五、电焊机使用时必须配备专用 开关箱及二次侧触电保护器，并正确使用1.严禁电焊机无专用开关箱无开关箱或使用拖线板的，每发现一处罚款200元。2.严禁电焊配备未配置二次侧降压 保护器未设置降压保护器或保护器失效的，每发现一处处罚200元。3.禁止电焊机违章使用未按要求操作或未佩戴防护用品的每发现一次罚】00元六、总箱、分箱及开关箱内电器 元件应按规范要求配置且漏电参 数应符合规范要求1.严禁电器元件配置不符合规范要 求电器元件不合格，型号、规格不匹配，安装间距不符合要求，处 罚200元2.严禁漏电保护器参数不符合要求参数不符合JGJ46要求的，每发

35、现一处罚款200元七、电气设备应作保护接零，保1.严禁电气设备未作保护接零未作保护接零或保护零线脱落的的每发现一处罚款200元16贡州华达建筑安装工程仃限公司内部管理规定护零线标志为绿/黄双色线，连接可靠2.保护零线应标志为绿/黄双色线保护零线颜色不符合要求或芯线混用的每处处罚100元八、分配电箱应照明动力分开设 置，严禁混用或出现一闸多用情况1.严禁照明箱、动力箱未分开设置照明箱、动力箱未按要求设置的，处罚200元2.严禁照明箱、动力箱混用或一闸多 用混用或一闸多接的，每发现一处罚款200元九、严禁配电箱、开关箱的电源 进线端采用插头和插座做活动连接1.严禁电源进线端采用插头和插座 做活动连

36、接电源进线端活动连接的，每发现一处罚款200元十、活动板房进户和穿板过路线 路应穿管保护1.严禁活动板房进户线未采取绝缘 防护措施进户线防护不符合要求的，罚款200元第三部分：设备部分第三部分：设备部分项目名称内容处罚标准一、物料提升机没有灵活可靠安全 停层装置严禁安全停层装置不符合规范要求安全停层装置,重量限制器、安全防坠器、限位开关不符合要 求，每发现一处处罚500元二、施工电梯防坠安全器超过检测 及出厂有效期限严禁防坠安全器超过使用期限未检 测防坠器未检测或超过使用期限的，每发现一处罚款500元三、施工电梯没有灵敏可靠极限开 关、上限位开关、吊笼门机电连锁 装置及防护围栏门机电连锁装置极

37、限开关、限位开关、机电连锁等安 全装置必须齐全、灵敏可缩极限开关、限位开关、机电连锁装置损坏失效的，每处处罚500 元，超过任意两项，该分设备停用整改四、不严格按照相应说明书、方案 及规范要求，正确安装建筑起重机 械的基础、附着、主要结构件，未 经厂家许可互换、替代、少装、漏1.严禁未按照说明书、施工方案及规 范要求施工塔吊基础、附着、主要结构件未按要求实施的，罚款500元2.严禁未经厂家许可互换、替代、少 装、漏装配件发现有互换、替代，少装，漏装现象的，每发现一处罚款200 儿ill贡州华达建筑安装工程有限公司内部管理规定装五、未在建筑物与塔身间搭设符合 要求的安全通道，且未在通道进入 塔身

38、处的塔身内部进行水平封闭， 形成安全可靠的防坠平台1.严禁塔吊未搭设安全上人通道塔吊上人通道未搭设或搭设不符合要求的处罚500元2.严禁通道进入塔身处的塔身内部 未进行水平封闭未封闭或封闭不到位的处罚300元六、采用螺纹钢筋制作吊具的吊耳1.禁止采用螺纹钢制作吊具的吊耳吊具吊耳采用螺纹钢的处罚500元七、建筑起重机械的钢丝绳、滑轮， 达到报废标准未及时更换1.严禁钢丝绳、滑轮达到报废标准未 及时更换钢丝绳、滑轮、卸扣等磨损严.重达到报废标准未及时更换的， 每发现项处罚500元八、施工电梯防护门安装不牢固， 楼层内人员能自由开闭L防护门必须安装稳固防护门安装不牢轮每处处罚200元2.严禁楼层内人

39、员能自由开闭施工 电梯防护门楼给人员能自由开闭防护门，安装间距不符合要求的，处罚 500元九、起重设备标准节及基础的螺栓 或销子规格型号不符合要求，且有 松动、退出1.严禁螺拴、销轴规格型号不符合要 求不符合说明书要求的，每处处罚200元2.严禁螺拴松动，销轴退出开口销未开、销轴退1H,螺拴连接松动、使用单螺帽，螺杆未 露三丝，每发现一处罚款200元十、起重机械未经检测或复检合格 投入使用1.严禁起市机械未检测或未复检投 入使用起由机械安装后检测合格或复检合格才能投入使用，不符合规 定的，处罚5001000元18ifil贵州华达建筑安装工程有限公司内部管理规定三、建筑工程现场安全管理奖惩制度（

40、一）安全事故的处罚制度1、每发生一起死亡事故，处以项目经理L个月工资的罚款（月工资总额，含绩效工 资）、生产经理处以，月工资的罚款、项目安全主管及栋号安全员，月工资罚款；项 目栋号长及栋号施工员月工资罚款，其他有关责任人各200-1000元。2、每发生一起重伤事故，处以项目经理L个月绩效工资的罚款、生产经理处以，月 绩效工资的罚款、项目安全主管及栋号长安全员，月绩效工资罚款；项目栋号长及栋号 施工员月绩效工资罚款，其他有关责任人各100500元。3、每发生一起轻伤事故，处以项目部项目经理、生产经理及专职安全员100500元, 其他相关责任人各50-200元。4、其他非重大安全事故，视情况酌情对

41、项目部处以罚款10005000 元。5、各部门对首次事故迟报、瞒报、隐瞒不报者，对部门负责人处以10005000元, 屡教不改者加倍处罚。（二）脚手架工程施工安全处罚制度：1、脚手架无施工方案的、脚手架高度超过规范规定无设计计算书或未经审批的相关 责任人罚款200元，施工方案不能指导施工的相关责任人罚款100元，并责令整改。2、每10延长米立杆基础不平、不实、不符合方案设计要求的每处罚款50元，米立 杆缺少底座、垫木的每处罚款100元，无扫地杆的每处罚款100元，无排水措施的罚款 100元，并责令整改。3、脚手架高度在7m以上，架体与建筑结构拉结，按规定要求每少一处罚款100元, 拉结不坚固的

42、每一处罚款50元，并责令整改加固。4、每10延长米立杆、大横杆、小横杆间距超过规定要求的每一处罚款50元，不按 规定设置剪刀操的每一处罚款100元，剪刀撑未沿脚手架高度连续设置或角度不符合要 求的罚款100元，并责令整改。5、脚手板不满铺的每处罚款100元，脚手板材质不符合要求的罚款100元，每有一 处探头板罚款50元，脚手架外侧未设置密目式安全网的，或网间不严密的罚款100元， 施工层不设1. 2m高防护栏杆和挡脚板的罚款100元，并责令整改。19ifil贵州华达建筑安装工程有限公司内部管理规定（七）塔吊使用安全处罚制度:24（八）施工机具使用安全处罚制度： 24（九）安全管理处罚制度： 2

43、5（十）文明施工安全处罚制度26四、安全生产事故报告制度及调查处理制度27五、施工安全协议书29六、生产安全事故责任处理办法34第二篇工程管理规定36一、进度计划模板37进度计划相关说明38二、土建项目班组进度（结算）款申报流程39三、分包商工程进度（结算）款支付审批表40四、贵州华达土建项目工程进度（结算）报表41贵州华达土建项目工程进度（结算）计算书42五、工程项目周例会制度43六、技术（方面）管理制度441、技术交底制度442、技术内业资料管理制度453、测量管理制度464、仪器设备管理制度46七、质量管理制度481、质量目标管理制度482、样板先行制度483、工程质量检查及验收制度49

44、4、主要分项工程重点检验制度495、质量事故处理办法50曲贵州华达建筑安装工程有限公司内部管理规定6、脚手架搭设前无交底的罚款100元，脚手架搭设完毕未办理验收手续的罚款200 元，无量化的验收内容的罚款100元，并责令整改。7、不按立杆与大横杆交点设置小横杆的每有一处罚款50元，小横杆只固定一端的 每有一处罚款50元，单排架子小横杆插入墙内小于24m的每有一处罚款50元，并责令 整改。8、大横杆每一处搭接小于1. 5米的罚款50元，钢管立杆采用搭接的每一处罚款50 元（顶层除外），并责令整改。9、施工层以下每隔10m未用平网或其他措施封闭的每处罚款100元，施工层脚手架 内立杆与建筑物之间未

45、进行封闭的罚款100元，并责令整改。10、钢管未除锈刷化用于搭设的每根罚款50元，脚手架不符合要求的罚款1000元, 钢管弯曲、锈蚀严重的罚款100元，并责令整改。11、架体不设上下通道的罚款100元，通道设置不符合要求的罚款20元，并责令整 改。12、卸料平台未经设计计算的罚款200元，卸料台搭设不符合设计要求的罚款200 元，卸料平台支撑系统与脚手架连结的罚款100元，卸料平台无限定荷载标牌的罚款100 元，并责令整改。13、悬挑脚手架外挑杆件与建筑结构连接不牢固的每有一处罚款100元，悬挑梁安 装不符合设计要求的每有一次罚款100元，立杆底部固定不牢的每有一处罚款50元，架 体未按规定与

46、建筑结构拉结的每有一处罚款100元，并责令整改。14、悬挑脚手架荷载超过规定的罚款200元，施工荷载堆放不均匀每有一处罚款100 元，并责令整改。（三）模板工程施工安全处罚制度：1、模板工程无施工方案或施工方案未经审批的罚款100元，未根据混凝土输送方法 制定有针对性安全措施的罚款100元，并责令整改。2、现浇混凝土模板的支撑系统无设计计算的罚款100元，支撑系统不符合设计要求 的200元，并责令整改。3、支撑模板的立柱材料不符合要求的罚款100元，立柱底部无垫板或用砖垫高的罚 款100元，不按规定设置纵横向支撑的罚款100元，立柱间距不符合规定的罚款200元, 并责令整改。20ifil贵州华达建筑安装工程有限公司内部管理规定4、模板上施工荷载超过规定的罚款200元，模板上堆料不均匀的罚款100元，并责 令整改。5、大模板存放无防倾倒措施的