采购部长岗位责任制.doc

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1、 岗位职责岗位名称采购部经理岗位编号CG-01001所在部门采购部岗位定员1直接上级副总经理工资等级直接下级采购员、内勤、收货员薪酬类型所辖人员3个采购员、1个内勤、1个收货员岗位分析日期本职:负责制定和实施本部门年度工作计划;负责采购计划的实施与监控;负责组织对供应商进行选择、评价、管理及体系开发;负责组织管理本部门工作;负责完成公司领导安排的其他工作。职责与工作任务职责一职责表述:负责质量体系在本部门的贯彻、实施工作任务负责组织培训、考核、实施公司质量方针和质量目标;参与制订公司年度经营计划,并根据计划制订、实施本部门业务计划;负责组织程序文件的学习和执行。职责二职责表述:负责采购计划的实

2、施与监控工作任务负责按采购计划要求,及时订立订货合同采购物资品质异常时,负责与供应商联络、处理负责采购合同所需资金的计划编排,对供应商的回款周期作出建议负责每月对供应商供货情况(采购完成率)的统计职责三职责表述:负责组织对供应商进行选择、评价、管理及体系开发工作任务组织开拓新货源,优化进货渠道,负责组织对供应商的选择负责按供应商管理办法定期对供应商的供货业绩进行评价负责制定供应商体系开发计划职责四职责表述:负责组织管理本部门工作工作任务制定直接下级岗位描述,定期听取述职,并对其工作做出评定。指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况及相关数据。定期主持采购部例会,及时、准确传达公司领导指

3、示。培养和发现人才,负责直接下级岗位人员任用的提名,并根据工作需要按程序申请招聘、调配直接下级。及时对下级工作中的争议做出裁决。关心所属下级的思想、工作、生活。按工作程序做好与相关部门的横向联系。职责五职责表述:负责完成公司领导安排的其他工作。工作任务负责组织完成领导临时安排的其他工作权力部门重大问题的决策权对公司经营目标的建议权基层管理的人事任免权对部门各项工作的监控权对部门员工奖惩的决定对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权工作协作关系内部协调关系部门内人员及公司各部门外部协调关系供应商任职资格教育水平中等专科以上学历专业经济管理培训经历接受过经济管理培

4、训,质量管理体系培训,经验3年以上本行业或相近行业管理经验 知识通晓企业管理知识、具备物流管理、质量管理等方面的知识,了解汽车制造领域专业知识技能技巧掌握WORD、EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识个人素质具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其他使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、internet/intranet网络)交通及通讯设备工作环境公用办公室工作时间特征无明显的节假日所需记录文档工作计划、部门年度计划、阶段性工作报告考核指标采购计划完成率、采购成本下降率、现场5S管理。领导能力、判断与决策能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力

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