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1、XXXXXXXXXXXXX工程（平安部一个人述职报告）述职人：XXX2022年7月23日个人述职报告尊敬的各位领导：大家好！日月如梭、时光飞逝，转眼间我已入职公司半年时间，作为刚来公司的一名 平安管理人员，回顾这半年的工作历程，我在公司各位领导的指导与支持下，在 全体同事的鼎力支持和配合下，按照各级组织的工作思路、目标、任务，立足本 职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，圆满完成了自己所负责的各项工作任 务。现把2022年上半年的工作做一下简要述职：一、思想方面在日常工作过程中，思想上始终把平安工作放在第一位，行动上严格按照相 关平安生产条例及规范执行，履行一名平安管理人员的职责和义务，按时参
2、加公 司定期召开的会议。另通过网络学习有关的平安生产资料，收集各类平安案例， 努力提高自己的水平和业务。在工作上坚决服从公司领导的安排，自觉做好各项 工作。在重大问题上，坚持原那么，明辨是非，履行了一名平安管理人员的职责。 二、工作方面1、作为公司的一员，工作中我坚持做到以下几点：1.加强公司所属工程巡查， 做好提前防范，从完善平安生产责任制，落实平安生产、文明施工工作责任入手， 目标明确、措施有力，及时分析平安生产、文明施工中存在的问题，并加以沟通 和协调，使管理的力度得到了加强；再加上各工程经理及公司领导对平安生产工 作的高度重视，真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓，公司所属工程平安事故的发
3、生率有所下降。2、加大平安生产宣传力度，增强平安意识，为了切实增强全体从业人员的安 全生产、文明施工意识，根据在建工程施工现场的实际情况，开展了 “平安文明 施工监督检查、平安生产100天及季度平安检查评比”等专项活动，对工程平安 管理人员及班组长进行平安问题解析及培训，努力提高分包单位自防自改的能力, 使在建工程部管理及分包人员的平安意识进一步得到提高。3、开展专项检查，消除平安隐患。在加强日常监督管理工作的同时，开展了 平安文明施工的专项检查，发现隐患立即排除。做到检查出问题后，对在建工程 提出要求，限期整改，要求在建工程有整改必须有回复，加强了对各工程落实整 改情况的跟踪复查，努力将事故
4、隐患消除在萌芽状态。半年来对公司所属区个项目共下发平安隐患整改单丝次，提供下发学习培训资料32次，日常巡查&余次；各工程下发罚款单截止6月底总计 丝次、（其中中医院工程罚款丝丝元， 安置房工程罚款685。元，交投工程罚款4149元，江湾城工程罚款980元，明德 城久工程罚款6410元,林保养殖场工程罚款酸元，九曲河工程罚款幽2元）总计平安罚款金额25879元。三、工作中的存在缺乏和今后的努力方向：入职公司半年来，在工作上履行自己分工范围内的职责，完成了领导安排的各项任务，但也存在缺乏，主要有：在平时工作中，对专业知识学习的积极性不 够，对相关施工措施等内容掌握、理解不彻底；四、2022下半年的
5、工作计划：1、发扬吃苦耐劳的精神，勇挑重担，积极适应各种环境，在复杂的工作中 磨练意志，服从公司领导安排，听从指挥，当好助手，积极完成公司下达的各项 任务。总之要干好本职工作，团结奋进紧跟时代开展步伐，维护公司利益。为公 司持续稳定向前开展保驾护航。2、加强平安施工监管工作，坚持开展平安施工检查工作，通过检查既掌握 了解各工程施工平安生产的管理情况，对存在平安隐患的下发了整改书，限期要 求整改。3、继续深化平安施工专项整治工作，贯彻落实新平安生产法，切实加强 公司所属工程工程施工平安生产工作，有效遏制事故多发势头，保障公司及员工 的生命财产平安，4、在下半年平安监督检查工作中，把一下平安生产列
6、为重点：1）预防坍塌事故重点是：基坑（槽）、土石方坍塌、脚手架坍塌、高支撑模板坍塌、高处坠落、物体打击、施工起重机械等易发生群死群伤重大事故的部位。2）预防高处坠落事故的重点是：高处作业、洞口、临边作业、物料提升机、 施工升降机、起重机械安装、维修保养、撤除作业、吊篮作业、脚手架搭拆作业、 卸料平台、移动式作业平台等易发生高处坠落的部位。3）同时把平安专项整治与日常平安管理工作结合起来，通过平时的监督检查， 深化了平安专项整治，消除事故隐患的发生，逐步形成平安生产的长效监管机制, 促进平安生产形势向更好的方向更进一步。5、狠抓平安生产薄弱环节，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理” 的方针，
7、加强对在建工程工程平安管理薄弱护环节的监管工作，强化公司对工程 施工现场危险源的控制能力，催促工程建立健全工程施工重特大事故应急救援预 案；定期进行平安生产形势分析，及时发现平安隐患，找出薄弱环节，加大对事 故多发地区和薄弱环节的监督检查力度，狠抓事故超前防范，通过采取这些有针 对性的防范措施，遏制施工过程中平安事故的发生。五，2022年下半年工作改进思路1、加强检查监管力度，特别是加强在建工程管理人员及分包队伍的平安监 管力度，做到对所有在建工程管理人员分包队伍的严格监管。2、充分利公司各位领导提供的平台，进一步加强对平安工作的监督检查， 加大平安生产监管的力度，严格执行各项制度，遵守劳动平安操作规章，促进安 全工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创造良好的平安环境。2022年上半年已经结束，虽然在抓平安生产、文明施工管理方面对公司在建 工程做了一些工作，积累了一些经验，但也仍然存在着不少的问题，随着2022 年下半年的到来，我一定会加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式,总结经验找缺乏，突出重点抓落实，在今后的工作中力争取得更好的工作成绩。述职人：XXX2022年7月23日