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1、 安全部经理述职报告 20xx年，在公司党委的正确领导下，自觉践行“三个代表”重要思想，牢记治理人员的行为准则，仔细贯彻落实党的十八大精神和中心八项规定，突出重点，标本兼治，以负责的态度、务实的作风，团结和带着部门员工仔细抓好党风廉政建立和反腐倡廉工作。仔细学习党的十九大精神，提高党员干部的思想政治素养，自觉抵抗腐败现象，促进运营分公司各项工作不断向前进展。现结合工作实际，将自己一年以来贯彻落实民主集中制、执行党风廉政责任制以及遵守廉洁自律规定等状况汇告如下： 一、积极务实，领先垂范，树立加强作风建立的信念 党的十八大明确指出，加强领导干部的作风建立，改良工作作风，才能保持党的先进性和纯净性。
2、20xx年公司把贯彻落实中心八项规定精神、集团公司相关规定和员工行为准则作为切入点，进一步突出作风建立，不断深化作风转变，强化领导干部执行力。积极参与党的群众路线教育实践活动，深入一线落实五个一活动，听取意见，为员工解决突出问题；开展批判与自我批判，对比党章，对比廉政准则，对比改良作风要求，对比群众期盼，对比先进典型，查找宗旨意识、工作作风、廉洁自律方面的差距，敢于揭短亮丑，正视缺点和缺乏，敢于触及思想，正视冲突和问题，对症下药，清洗思想和行为上的灰尘，从自己做起，从现在改起，端正行为，树立良好的形象，为广阔党员员工起到表率。 二、恪尽职守，加强学习，增加党风廉政建立的责任 作为运营分公司技术
3、安全部副经理，我始终把维护班子的团结，做好效劳作为履职的根本要求，贯穿于运营分公司全年工作的全过程，突出重点，抓好落实。主要表达在如下几个方面： （一）坚决落实党风廉政建立责任制 坚持廉政建立与生产工作两手抓，两手都要硬的方针，确保制定的工作规划执行到位，并将治理人员党风廉政状况纳入年终考核目标，激发广阔党员干部参加廉政工作的热忱，使反腐倡廉工作不断深入开展。带头深入调研，跟进落实状况，不断完善考核细节，在工作中查找党风廉政建立的薄弱环节，准时引导订正党员群众中不良的工作作风和思想熟悉，防微杜渐、着眼大局，解决员工反映剧烈、关注度较高的问题，真正把责任目标考核制度落到实处，扎实取得工作成效。
4、（二）仔细贯彻执行民主集中制 始终坚持民主集中制，坚持重大事项集体讨论打算，严把廉洁从政关，严守反腐倡廉底线。严格执行各项财务纪律和规章制度，仔细开展小金库的自查清理工作。一年多来，我们没有发觉违规违纪状况发生。 三、廉洁自律，以身作则，积极营造风清气正的气氛 一年来，我仔细履行一岗双责和党风廉政建立责任制要求，严格遵守廉政准则，仔细执行重大事项报告制度，慎微慎独，以身作则，不断提高拒腐防变力量。生活中始终坚持勤简朴素的生活作风，保持安康的生活情趣，不讲阔气、摆排场，时时到处以自身廉洁自律去带动和影响身边的人。对部门员工严格要求，严格治理，警钟长鸣，防患于未然。对比廉政准则自查，没有利用职权和
5、职务上的影响谋取不正值利益；没有违反公共财物治理和使用的规定，没有假公济私；没有讲排场、比阔气、铺张铺张，留意节省办事；没有脱离实际，弄虚作假，损害员工利益和干群关系。 四、存在的主要问题与缺乏 （一）理论学习抓的不够紧存在被动学习的现象，学习的自觉性和系统性不够强。 在运用学习成果指导实践、破解难题上还有肯定的差距，存在学用脱节的现象。 （二）思想解放的还不够彻底。 在思想上、政治上、行动上与能与公司保持高度全都。但还存在思想不够解放，工作因循守旧的问题，没有最大限度地发挥制造力。 （三）工作方式方法有待提高。 由于部门工作头绪多，生产任务重，客观上分散了抓执行、抓落实的时间和精力。对部门治
6、理人员和技术人员，提要求、压担子的多，思想上沟通沟通不够，有时面对繁重的工作任务，简单有急躁心情。 五、今后改良的措施 （一）加强理论学习、提高科学解决问题力量。 树立与时俱进的思想，大胆解放思想，不断开拓创新，增加运用科学理论解决生产、进展、稳定中各种冲突和问题的本事，提高驾驭全局的力量。 （二）转变思想观念，在作风建立上争当表率。 一是在创新上下功夫，主动讨论新方法、实行新举措，不断推开工作向前进展；二是在抓好落实上狠下功夫，讲实话、办实事、求实效，一步一个脚印地把各项工作推向前进；三是带头发扬艰难奋斗、勤俭节省的精神，讲政治、讲正气，增加大局意识，用好的作风带开工作。 （三）仔细落实党风
7、廉政建立，深入开展反腐败斗争。 仔细执行党风廉政建立责任制，带头遵守廉洁自律各项规定，时刻以党章和廉政准则要求自己。坚决抵抗腐朽思想的侵蚀，守住小节，防微杜渐，以实际行动树立和维护党员领导干部的良好形象，为公司实现“引领都市美妙生活”的目标做出自己的奉献。 安全部经理述职报告2 敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 日月如梭、时间飞逝，转瞬间又到了新的一年，回忆这一年的工作历程，我在北京分公司党组的领导下，在全体同志的鼎力支持和协作下，根据各级组织的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极绽开工作，圆满完成了自己所负责的各项工作任务。在辞旧迎新之际，现将一年来主要工作作如下总结：
8、 一、进公司以来，我积极融入到分公司去，并快速的了解分公司的运作和现状，同时抽出时间学习自身的锻造学问，从安全治理条例，过渡到安全文明施工治理，影响到工程安全的重要节点。 在工程上屡次为安全治理人员表达以“安全警钟”安全文化学问和安全防范技能，强化安全意识和安全制度责任化理念。组织开展“安全学问的熟悉与观念”及“我要安全；我会安全；我懂安全；杜绝人为责任的事故发生”为主题的安全大争论。安全生产事关员工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只有集中力气抓安全生产，严格落实坚持“安全第一，预防为主”的方针。使全员牢牢树立安全意识，切实抓好安全工作，确保安全生产正常进展。 1. 各工程部的检查； 每周定
9、期对各工程部安全文明施工进展检查，对不符合安全要求的安全施工工地坚决予以警告或罚款处理，由于正确的对工程安全治理人员的严格治理和对劳务队进展正确的教育，全年无一例事。 2. 报公司、集团的安全治理资料； 安全治理资料是安全工作中的重点，我每天坚持在OA里扫瞄一遍对集团所发的文件一一的落实，消失的一些习惯性治理资料重点检查，并针对安全资料检查中难已赐予回复的资料发觉的问题准时上报中心领导。 二、安全专项大检查。 安环部规定每周星期。一为安全、文明施工整改规格化治理检查日。安排工程部组成了由经理、安全主管为组长的安全检查小组，每周星期一检查小组对工地、宿舍等地的现场安全文明施工、资料的规格化等方面
10、进展彻底的检查，对发觉的问题马上现场进展整改，并予以书面形式。 每天对我们部门人员今日所干事情的汇总，把未完成的、或完成一半的的进展记录，有待其次天安排部门人员连续努力完成准时上报给相关负责人进展整改，防止部门办事效率低局势。 三、安全工作会议。 XXXX年我安环部全体职工召开了可视频（语音）安全工作会议XX次。每周都会用的形式会议上传达各项上级文件精神，分析了当前的安全形势，并做出违规人员点名批判、及下一步的工作安排通过这些安全会议和会议的内容，使部门员工能够更加清楚的熟悉到在工作中应当留意到的各项安全事项。 四、安全培训状况。 对新来的大学生进展安全培训是安全工作中一个重要组成局部。进入X
11、XXX年以来安环部组织治理人员学习了建立集团公司安康、安全、环境规定作业现场违章惩罚规定的纪录片、并要求学习了各项安全文明施工学问答题，通过这些安全学问的学习使他们的安全意识得到了明显的提高。 五、其他安全工作。 工程部组织劳务队签订了XXXX年度安全生产环境爱护责任状、编写了突发大事应急预案、组织大家参与安全安康学问竞赛、参与分公司组织“安全生产月”活动等。 六、明年工作重点 1连续加强工作现场安全、文明施工监视检查力度，特殊是要加强安环部治理人员的充分能动性、力争把部门人员的力量发挥及所长。 2. 连续加强对劳务队人员进展安全交底、对安全主管等方面的培训工作。 3. 严格履行安全治理生产审
12、批制度，加强安全监视检查。 安全工作无止境，安全责任重于泰山!在新的一年马上到来之时， 本人将连续恪尽职守，全面履行安全生产职责，连续坚持以人为本的安全治理理念，为确保工作、生命、安全、确保本部门经营蒸蒸日上、人员工作有一个安全的环境而连续努力！ 安全部经理述职报告3 敬重的各位领导，各位同事们： 大家好！ 首先，我要感谢公司给我制造这次时机，感谢在座的各位领导，各位同志们，感谢大家今年来对我工作和生活上的支持和帮忙。 20xx年3月份公司安排我到安全治理部从事安全治理部经理工作以来，在公司领导的正确指导下，在公司各部室的大力支持下，在大家的帮忙下，我仔细贯彻落实各项安全生产规章制度和坚持“安
13、全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，履行自己的安全生产治理职责，带着本部门全员，积极围绕质量安全责任目标开展工作。下面就20xx年个人的”安全生产工作履行状况汇报如下： 一、勤于思索，坚决信念。 作为一名安全治理人员，我深知，必需要有坚决的安全意识，丰富的安全学问，饱满的工作热忱、事业心和责任感。在平常工作中，我始终以公司集体为家，严格要求自己，加强思想政治理论及业务学问的学习，在政治思想上始终与公司领导保持高度全都，保持糊涂的头脑，虚心承受监视，廉洁自律。在工作中仔细思索、分析、解决工作中存在的问题和缺乏，坚固树立自己爱岗敬业工作作风。 二、仔细履职，完成各项工作任务。 （一）仔
14、细落实安全生产责任目标。 落实安全生产责任是做好安全工作的关键。20xx年公司在建工程大多具有施工难度大、任务重、施工场地狭窄、地理位置及道路交通简单等诸多困难，我与本部全员每月不少于一次对各工程进展安全检查及巡察，与工程部共同努力，细心组织，协调协作，实现了零死亡事故，零伤亡事故，零火灾、机械设备、交通事故，零环境污染事故，零职业病，零中毒事故，圆满的完成了20xx年年度安全生产责任目标。 （二）组织开展安全生产活动。 我仔细贯彻公司及上级部门的各项文件要求，组织公司各部门及各工程经理部大力开展“交通运输建立工程企业安全生产标准化考评”、“安全生产月”活动、“重大危急源排查”等。公司在20x
15、x年开展的“交通运输建立工程企业安全生产标准化考评”已经通过审核。“安全生产月”、“重大危急源排查”等各项活动内容也圆满顺当的完成。 （三）抓好安全教育。 身为安全治理部经理，在仔细执行安全治理规章制度的同时，也充分熟悉到安全教育工作的重要性。不但严格要求各工程部定期开展安全教育培训活动，我也在安全巡察过程中对现场施工人员进展安全重要性的灌输，促进现场施工人员及班组工人转变安全意识和安全生产法规观念淡薄的思想，增加遵守安全规章制度的自觉性。 （四）仔细落实安全检查制度。 在工作中，安全治理人员必需具有高度安全生产责任心，我坚持每月不少于一次的组织本部成员对各在建工程施工现场进展安全检查、巡察，
16、依据工地实际状况开展安全检查，发觉安全隐患马上催促整改，深入施工一线，对现场施工安全细节进展隐患排查、整改。通过各工程部全体人员的共同努力，顺当完成年度安全责任目标，未发生因工作失职造成的人员伤亡事故、其它责任事故或质量缺陷。 三、正视缺点，找出差距，努力克制自身缺乏 过去的一年，虽然较好地履行了职责，但我深感存在差距和缺乏，需要在今后的工作中努力克制和改良：一是安全生产执法还不够强硬，当现场存在的安全隐患往往下达了整改指令，却不能得到准时、按时的进展整改，整治力度不够，沟通方式有待改良。二是工作方面对自身以及各工程部安全治理人员的考核不够，制度执行方面还不够严格，在以后的工作中我将会注意实现
17、制度管人，促使自己的工作水平有更大的提高。三是有时候不能很好的掌握自己的心情，在以后工作中我会努力克制心浮气躁、发扬特长，改良缺乏，争取更大的成绩。 以上是我20xx年述职状况，恳切承受大家监视、检查和评议。感谢大家！ 安全部经理述职报告4 在这一年里，我们安保部全体员工为把xx大酒店创立为一个人文、生态、活力的文明酒店而努力工作，积极协作酒店一线同仁，担“治安、消防之重任”，尽“保驾护航之职责”，带着全体保安人员不断去强化自身各项综合素养和业务技能，提高效劳意识，行于效劳细节，专心做事，本着为“形象大使”的岗位上仔细作为，尽心尽职，取得了酒店领导及同仁的认可。 一、消防工作重中之重，命系你、
18、我、他 1、务实消防组织建立： 依据消防法规的明文规定和消防部门的严格要求，在酒店领导对消防工作的重视与支持下，酒店已申请消防建立重点单位后，更加要严格要求，由于下半年酒店安全部人员调动变化，消防组织建立调整的根底上，对“消防组织机构和业务”又做了进一步落实，使明确化、有用化、公开化，便利于酒店员工和客户们的了解与监视。 2、务实消防档案的健全落实 于XX年XX月份，消防队召开会议从XX月份开头，消防队联网试行社会单位消防安全户籍化治理系统的完善，要求对消防工作明细化并分类归口建立档案，做好消防设施明细登记、消防掌握室治理及交接班制，制定各项制度，消防建筑图标，消防培训资料等建档治理，要求文字
19、、图纸备检，仔细做到“谁主管谁负责”，“谁负责谁签字”的原则。严厉仔细将消防工作的各项任务落实到每一个人，检查到位，责任明确，未端有果。 3、制定消防设施的严格治理制度 针对消防部门对酒店各个部位的消防设施检查，“消退隐患”，我安全部积极协作检查指导，按消防部门的严格要求，对消防设施：消火栓、灭火器、应急灯、安全指示标志等进展全面修理保养与补充。 4、搞好消防学问培训 依据消防“四个力量”的实战要求，我们安全部要对保安队伍自身建立加大力度，并将消防学问培训、治安维护职责、酒店住房分布、餐厅布局、会议场所、内部电话、四周状况等内容引导他们对业务理念的承受力量，明确自身形象大使的岗位，时刻牢记“心
20、中有目标，肩上有重任”。 今年我们安全部协作人力资源部对新老员工进展消防知培训，针对消防“三懂四会”及“四个力量”给各部门发资料让员工熟背与理解，从而提高了员工们的消防意识，懂得消防工作的重要性，学会了扑救一般突发性初级火灾预案流程，正确使用灭火器和报警的根本方法。 5、尽心作为，常备不懈，成效显著； 利用监控观全景，巡逻到现场，并张贴“温馨提示”标牌，做到“硬件帮助，软件主动”专人负责、日记录、行流程、重结果，不给犯罪分子有可乘之机。 二、爱岗敬业、细心工作、贴心效劳 1、仔细工作，搞好车场治理； 在我们酒店不断进展的状况下，车场的停车位车流量的需求，由于每天进出车辆近百余次，时刻埋伏隐患危
21、机，就此现实状况，我们安全部指挥车辆就要做到眼明腿快，车动保安人员去看和指挥，车停保安人员巡查和看管，停车场的进出车辆做到礼貌手势指挥，时时保障通道畅通。 2、制度约束，维护酒店利益； 今年下半年以来，我们安全部加大治理力度，加强自身素养的提高，充实责任心，检查对外来闲散人员出入、包裹的管控上下功夫，制定了制度及交接规定，设定领班负责人在班中督导检查，落实到实处，逐步使员工给保安人员的工作充分熟悉与理解，提高了自觉协作，履行义务的自觉性，使后院的安全问题有了明显提高。尤其是对进入后院出租车治理、员工车辆的停放和环境卫生更加条理化、标准化，使酒店停车场面貌上得以改观。 3、团队创优，部门沟通 我
22、安全部全体员工根据酒店领导统一布置，上下一盘棋，同步运作，同心协力并加强与各部门随时沟通，团结全都，奔着绩效治理方向，锁定目标，新老员工互帮互学，共同奋进、共同努力，精彩完成酒店领导交与的各项任务。 我们安全部门以消防、治安、安全为主题，对下属、主管分工明确，各负其责，依据每日工作流程，听从安排赐予跟进督导，看过程、重结果，批劣表优，完成各项工作任务。每天向客房部及总台询问当日入住房态，以便我们做好安全巡逻重点效劳。 4、关爱员工，务实与执行力度； 员工是财宝，是酒店进展的主力军，根据领导的指示去关爱他们、启发他们，调动他们积极性，发挥他们主观力量性。一年四季“夏战三伏，冬抗三九”，的确是从事
23、着辛苦劳累的工作，酒店领导也因岗制宜赐予保安人员特别待遇，我身为安保部的领导者，始终想着他们，关怀他们。为保障了车场内的道路畅通，我们保安人员辛苦劳累，但仍旧是欢心笑语，没有一个叫苦叫累。 三、“居安思危”创奉献“如履薄冰”思明年。 总结阅历教训，来年再创辉煌 回忆过去的一年，我们保安队伍立足于本职工作岗位，积极协作酒店一线同仁努力工作，吃苦耐劳、同心协力、敬业务实取得了消防安全无事故，治安工作无损失的良好成绩，这只能说明过去。“眼前成绩”不能作为我们傲慢的资本，而细心努力的工作，精彩的完成酒店领导给予我们的各项工作，这才是我们的傲慢、说话的资本，因而我们要“居安思危”由于将来的路程更艰难，任
24、重而道远。 总之在成绩面前我们安全部肯定会立足于自检自律，戒骄戒躁，仔细反省，深思熟虑，总结得不到位和缺乏之处，还望酒店领导赐予批判指正，我们将虚心承受酒店领导的指导，在绩效治理新的一年开头之际更进一步加深理解，提高新的工作理念，强化执行力度。总之要在新的一年制定出全年工作规划，立足于作为强化执行力度，始于马年奋争！ 安全部经理述职报告5 回忆上半年的工作，在酒店领导的支持下及各部门的协作下，我们安全部加强安全防范治理，完善各种规章制度，严格落实消防“四个力量”提高绩效治理，现在借此时机向领导及各位同事作以下汇报。 一、加强部门内部建立，促进人才素养培育 1、“铁打的营盘流水的兵”由于酒店人员
25、流淌性较大，在对员自身素养要求，业务学问，消防学问，安全理念，绩效目标等方面的培训工作带来肯定难度，每月1号定为全体员工例会，把酒店概况，住房分布，餐厅布局，内部电话等内容编制学习资料，引导绩效理念的承受力量，树立让客人“食宿酒店，家的感受”为努力目标，明确自身保安工作就是酒店“形象大使”的重要性。标准了工作流程，设立工作看版，使每个当班保安对当天的车流量，婚宴，生日宴，会议等根本了解，做到人人心中有目标，个个肩上有责任。 2、每月利用自己的空余时间找两至三名员工谈心，了解员工的动态准时解决员工在工作和生活中遇到的困难。通过开展谈心活动不仅加深了我与员工之间的感情更稳固了员工队伍提高了酒店效劳
26、质量。我和部门各级治理人员共同制定了绩效考核制度，本着“谁主管、谁负责”的原则，实行分工负责层层落实治理工作与任务，对每一个治理人员实行月度绩效考核评比，对治理不达标者将赐予肯定惩罚，对完成或超额完成任务者将赐予嘉奖，从而极大地提高了治理人员的工作积极性和工作责任心。同时自己亲自带头对员工劳动纪律检查，仔细开展部门自查与酒店质检相协作，对每次质检中存在的问题都要做出整改报告，并进展复查。对员工的培训是每个月、每周必备的课题，每月我不少于对员工进展一次理论学问或实践操作技能的培训；特殊是对消防安全学问的培训更是放在重中之重，每月组织员工进展一次消防实践操作培训，其中包括灭火演练、水带连接操作、楼
27、层急救与疏散、消控中心设备、设施操作处理等实践科目。 二、消防工作无戏言，安全工作无小事 1、对消防组织建立的落实： 跨入20xx年一季度开头，我们就着重于“消防组织机构”建立落实到实处。由于酒店个别领导的调查及工作人员的辞离，使原“消防组织机构”构造人员发生变动，遵照消防部门的严格要求，并向领导请示，汇报。特对本酒店的“消防组织”构造进展了实际调查，建立了电子档案。并对各有关消防工作上按规定必需具备的各种“日查，月报，季检等记录，表格全部与消防中心部门同步建档备查，并履行实施。进一步明确了消防工作的责任分工，切实做到“谁主管，谁负责”，“谁负责，谁签字”的原则，严厉仔细地将消防工作的各项任务
28、落实到人，检查到位，责任求实，末端有果 2、对酒店治安工作的落实 20xx年在工作中我着重抓了以下四个方面工作：一是在思想上进一步提高全体安全治理人员的工作熟悉，在行动上形成统一。通过组织专业治理工作培训，以确保从运行治理、安全监控、检查的落实与整改和反应、以及治理制度的执行等方面，明确部署、达成共识，为全年消防安全工作的开展在所属各部门形成一盘棋的思路；二是对监控室、配电室、泵房等安全重要岗位，全面制订完善了岗位操作规程、运行检查流程和岗位应急预案，对交接班记录、设备运行检查记录等进展调整和补充，做到制度上墙、建制到岗，以此进一步完善中心各安全生产重点要害部位的操作标准和工作制度；三是进一步
29、加大员工培训力度和企业安全文化气氛的营造，今年，先后对客房部、餐饮部和新入员工，组织了集中专题消防安全培训，举办了安全运动会等活动，以增加全员安全意识。同时，围绕企业安全文化气氛的营造，时刻提示全体员工警觉安全防范，注意安全生产；四是围绕季节性安全工作特点和阶段性安全工作的要求，起草下发了各类安全部署文件、通知各阶段安全工作进展部署，并围绕工作安排，开展屡次安全检查。同时做好酒店重要会议和大型经营活动期间的安全保卫工作，保障酒店正常的经营秩序。酒店在20xx年度接待了全省各地电力局会议、全国高尔夫大赛、残疾人运动会、接待全国人大副委员会长热地一行等等多个影视明星、国家政府及军队高官；班组根据预
30、先制定的安全保卫方案，确保了每次接待顺当、圆满的完毕。在这期间未发生一起安全事故。加强安全防范及安全保卫工作。 三、聚才智，鼓士气，同心同德 1、在平常工作中重视对人才的重用与培育，充分发挥他们的骨干作用，利用他们的聪慧才智，因人而宜的合理安排工作职责，树立他们自身的世界观与价值观，加强他们对工作的责任心，以绩效治理的目标意识鼓舞他们安份工作，关爱他们的成长与自身生活目标规划。由此大大削减员工流失率，扭转了年初严峻缺员的不良现象。 2、对员工的关爱要有心与行动去作为，要让员工从心灵深处真正体会到酒店领导对他们的关爱，充分表达酒店对员工的优越性，让员工们端正自身价值，为熟悉到自身就是酒店财宝而骄
31、傲。在夏天由于高温天气和酷热，员工消失有中署现象，我们治理人员主动给员工顶岗休息，使他们深受感动。毅然头顶烈日，坚守岗位，从未有一个人公休，更没有一个人缺勤。治理人员同样和队员们一起加班加点，严阵以待，各负其责。 3、在工作中与员工肝胆相照，同心同结，促使他们积极肯干，励行责任，并且主动帮助客人扛行李，扶老携幼热忱效劳，雨天主动帮客人打伞送行，开关车门。 四、仔细学习，不断提高团队治理水平 我在工作中积极提倡“没有最好，只有更好”、“没有问题是最大的问题”和“持续改良、追求卓越”等理念，分散员工心智，着力培育员工之间的协作意识和协调力量，通过实践熬炼和压担子等形式努力培育员工严谨、高效、快捷、
32、标准的工作作风和信任、理解、团结协作的团队精神，不断增加员工与员工、员工与企业之间的信任感和责任感，提高工作效率，以打造具有高度执行力量的团队。同时，我始终注意工作中的学习、与时俱进、用自身的行动和塑造良好形象作为履行岗位职责的根本要求，努力做到了坚持理论学习，与时俱进。无论工作多忙，我都尽量多学习宾馆酒店相关学问，用以吸取新奇阅历，提高专业理论和政策治理水平；坚持严于律己,带头示范，做到遵纪守法、指令畅通，保证领导交办的各项工作实现上级要求的工作目标。在工作上，我以求真务实的工作态度，无论大事、小事、难事，还是领导交办的各项事情，坚持做到亲力亲为，全部自己应做的详细工作都坚持做到身体力行；坚
33、持在工作中积极帮助、全力协作相关部门工作，做到不感情用事，不敷衍办事，不推诿难事。 五、加快转型,跨更加展 转型是路经,进展是方向,创新是目标,绩效是动力,20xx年过去了,成绩与荣耀只能说明过去,成绩只能代表自己的曾经,将来的路更长,更加困难,路靠自己闯,荣誉自己创,作为基层治理者要想有所成就,有所辉煌那就是一个字”干”,踏踏实实的”干”,诚恳切恳的”干”。 总结一年来工作，虽取得了肯定成绩，但离领导要求和员工们期盼还有肯定差距。对此，我将在今后工作中努力发挥优势，改良工作缺乏，求真务实，开拓创新，为酒店的进展建功立业。 行安全生产职责，连续坚持以人为本的安全治理理念，为确保工作、生命、安全、确保本部门经营蒸蒸日上、人员工作有一个安全的环境而连续努力！