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1、题型B 中层经理人的角色认知单选题1. 与企业做大、做强、做久有密切关系的是： A企业效益、技术创新以及发展战略B企业制度、企业效益以及发展战略C企业制度、技术创新以及企业规模D企业制度、技术创新以及发展战略正确答案：D2. 基层技术人员到中层管理者的调动是一种： A正常人事调动B角色转换C提拔D换位正确答案：B3. 中层管理者骄傲自大、情绪无限膨胀的思想是中层管理者哪种错误的角色定位： A群众领袖 民意代表B劳动模范 生产标C小兵一个 自然一卒D一方诸侯 小国之君正确答案：D4. 当总经理委托各部门经理管理特定部门的工作，总经理不需要事必躬亲，而作为中层管理者应该具有工作： A自觉性B独立性
2、C创新性D创造性正确答案：A5. 中层管理者应具有团队协作和参与市场竞争的意识，也就是： A“打群架”思想B拼博意识C合作意识D效率意识正确答案：A6. 企业出了问题，只要涉及到自己，即使责任再小，也应该： A装作不知道B企图掩盖自己C敢于站出来主动承担责任D等候上级主管处理正确答案：C7. 员工队伍能不能取得更好的工作成绩，取决于两个方面的是： A员工的工作态度和员工的工作精神B员工的工作精神和员工的工作能力C员工的工作态度和员工的工作能力D员工的工作态度和员工的工作方式正确答案：C8. 中层管理者一定要想办法迫使自己的下属进化，提升下属的工作能力和工作态度，从而： A提升部门的整体工作业绩
3、B提高部门员工的素质C提高部门绩效D提高部门工作效率正确答案：A9. 决定企业未来的根本因素是员工队伍素质的高低和工作能力的强弱，同时又取决于是： A上级管理者的素质B中层管理者的素质C基层管理者的素质D所有管理者的素质正确答案：B10. 作为技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者，其职责的中心就由： A技术转向部门B技术转移为领导C技术转移为管理D以上都正确正确答案：C11. 中层管理者与上司一起拜访客户，需要注意的是： A自己要提前总经理一步B自己要与总经理一起走C自己要提前总经理半步D自己要退后总经理半步正确答案：D12. 围绕企业高层所制定的决策，用适当的办法来实现上级的决策的是： A决策力B执行力C影响力D以上都正确正确答案：B13. 中层管理者要对上司的立场保持敏感，向领导汇报工作时，应该： A揣摩领导的感受B理解领导的意图C看着领导的表情D向领导详细介绍正确答案：A14. 管理者应杜绝本位主义，树立全局意识，在一个团体里应： A互相沟通B协商解决C大力合作D通力合作正确答案：D15. 员工工作态度很好，认同企业的制度，认同企业的文化，各方面都全心全意，竭尽全力工作并能很好地完成，此类人就是： A企业的“人才”，是企业的无价之宝、顶梁柱B企业的“人财”，是企业的无价之宝、顶梁柱C企业的“人财”，是企业的无价之宝D企业的“人财”，是企业的顶梁柱正确答案：B窗体底端