时代光华-中层经理人的角色认知与时间分配管理-答案-满分-20150202.docx

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1、课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩:100.0分。 恭喜您顺利通过考试!单选题1. 与企业做大、做强、做久有密切关系的是: A企业效益、技术创新以及发展战略B企业制度、企业效益以及发展战略C企业制度、技术创新以及企业规模D企业制度、技术创新以及发展战略正确答案:D2. 中层管理者骄傲自大、情绪无限膨胀的思想是中层管理者哪种错误的角色定位: A群众领袖 民意代表B劳动模范 生产标C小兵一个 自然一卒D一方诸侯 小国之君正确答案:D3. 如果上司确实提出了错误要求或存在错误想法,中层管理者应该: A合理地坚持,圆满地沟通B当面指出C按正确的去执行D说明情

2、况,按自己的思路执行正确答案:A4. 中层管理者职业生涯中最大的客户是: A基层管理者B顾客C上司D上司和顾客正确答案:C5. 当总经理委托各部门经理管理特定部门的工作,总经理不需要事必躬亲,而作为中层管理者应该具有工作: A自觉性B独立性C创新性D创造性正确答案:A6. 中层管理者应具有团队协作和参与市场竞争的意识,也就是: A“打群架”思想B拼博意识C合作意识D效率意识正确答案:A7. 企业出了问题,只要涉及到自己,即使责任再小,也应该: A装作不知道B企图掩盖自己C敢于站出来主动承担责任D等候上级主管处理正确答案:C8. 员工队伍能不能取得更好的工作成绩,取决于两个方面的是: A员工的工

3、作态度和员工的工作精神B员工的工作精神和员工的工作能力C员工的工作态度和员工的工作能力D员工的工作态度和员工的工作方式正确答案:C9. 管理者在用人、选人的时候,首先就要考虑到的是: A员工自觉性的问题B员工主动性的问题C员工创造性的问题D员工纪律性的问题正确答案:B10. 中层管理者一定要想办法迫使自己的下属进化,提升下属的工作能力和工作态度,从而: A提升部门的整体工作业绩B提高部门员工的素质C提高部门绩效D提高部门工作效率正确答案:A11. 决定企业未来的根本因素是员工队伍素质的高低和工作能力的强弱,同时又取决于是: A上级管理者的素质B中层管理者的素质C基层管理者的素质D所有管理者的素

4、质正确答案:B12. 作为技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者,其职责的中心就由: A技术转向部门B技术转移为领导C技术转移为管理D以上都正确正确答案:C13. 中层管理者要把上司的指令和精神落实到行动中,这是企业中层管理者的哪种职责: A承点启面B承前启后C承上启下D一点带面正确答案:C14. 中层管理者要对上司的立场保持敏感,向领导汇报工作时,应该: A揣摩领导的感受B理解领导的意图C看着领导的表情D向领导详细介绍正确答案:A15. 员工工作态度很好,认同企业的制度,认同企业的文化,各方面都全心全意,竭尽全力工作并能很好地完成,此类人就是: A企业的“人才”,是企业的无价之宝、顶梁柱B企业的“人财”,是企业的无价之宝、顶梁柱C企业的“人财”,是企业的无价之宝D企业的“人财”,是企业的顶梁柱正确答案:B

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