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1、 人力资源部总监招聘要求 【职位描述】 全面统筹规划公司的人力资源战略；建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含各岗位职务分析、招聘、绩效、 ，制定和完善人力资源管理制度；培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设）向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理 水平； 组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施； 为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计； 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题； 完成总经理临时交办的各项工作任务。 【岗位职责】 整理调整公司组织架构与各部门岗位设置； 不断完善更新公司员工工资管理办法和
2、分配方案； 组织公司员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩； 安排年度总体的培训计划，指导培训工作开展，并对培训的效果进行分析；与下属进行工作交流与沟通，并协调部门间沟通和信息共享，指导下属工作方向，协助解决疑难棘 手问题； 制定员工的福利政策，组织绩效管理与考核，并进行管理人员的绩效面谈； 处理专项工作及审查下属的专项工作执行程度。 【任职资格】 、教育背景：1 人力资源、管理或相关专业本科以上学历。、培训经历：2 受过战略管理、人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训。 、经验：3 年以上大型超市人力资源总监或人力资源部经理工作经验。3年以上相关工作经验，8 、技能技巧：4对现
3、代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较 深入的认识，能够指导各个职能模块的工作； 具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础；熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法 规及政策；熟悉办公软件及相关的人事管理软件； 、态度5 具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队； 具有解决复杂问题的能力； 很强的计划性和实施执行的能力； 很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强。 、其它要求：6 岁；-40岁30年龄要求： 性别要求：不限； 、试用期：三个月7 【薪资结构】 5000 元；第三个
4、月月薪4000元；第二个月月薪2000薪资：试用期第一个月月薪 万元，其12年底奖金，年薪标准+月份月薪=元，转正后采用年薪制。年薪 元，年末根据考核结果兑现支付剩余年薪。7000中月薪为 福利：社医保根据相关规定执行。 提供住宿（食自理）的战略伙伴、核心，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一）人力资源总监（必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，作为一名人力资源总监，决策层的重要成员。成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，最大限度地激发人才潜能，创建优秀团队，塑造卓 越的企业文化，推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。 本职制定集团化经营的公司人力资源的战略规
5、划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机 制，全面负责人力资源部门的工作。 编辑本段人力资源总监岗位职责组织制定人力资源战略规划。根据公司发展战略，工作任务： 制定公司人力资源的战略规划。职责一：参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重 大人事决策提供信息支持。定期组织收集员工想法和建议。工作任务：根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训 职责二：督促公司人力资源战略的执行。制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案
6、，对公司组织结构设 计提出改进方案。子公司内部畅通的负责建立公司、工作任务： 负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。职责三：沟通渠道，及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门。受理员 工投诉，调查后落实相关部门解决。负责建立有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。 全面集团化经营公司的负责人力资源部门的工作。职责四：组织制定公司年度人力资源需工作任务：求计划。组织人员招聘过程，通过多种渠道为公司寻求合适的人才。组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉。依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案
7、，审核公司员工每月的薪酬。负责处理各种与劳动合同相关的事 宜。职责五：职责表述：其他工作。工作任务：负责对公司部门工作的考核。负责公司人力资源信息的上 传下达工作。代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调。 职责表述：内部组织管理。:职责六 工作任务：负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。 经营的公司人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。作为一名人力资源总监，必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，最大限度地激发人才潜能，创建优秀团队， 塑造卓越的企业文化，推动组织
8、变革与创新，最终实现组织的持续发展。房屋租赁合同 出租方（甲方）：，男/女，年月日出生，身份证号码承租方（乙方）：，男/女，年月日出生，身份证号码甲、乙双方就房屋租赁事宜，达成如下协议： 一、甲方将位于市街道小区X号楼号的房屋出租给乙方居住使用，租赁期限自年月日至年月日，计X个月。二、本房屋月租金为人民币元，按月/季度/年结算。每月月初/每季季初/每年年初X日内，乙方向甲方支付全月/季/年租金。三、乙方租赁期间，水费、电费、取暖费、燃气费、电话费、物业费以及其它由乙方居住而产生的费用由乙方负担。租赁结束时，乙方须交清欠费。四、乙方不得随意损坏房屋设施，如需装修或改造，需先征得甲方同意，并承担装修改造费用。租赁结束时，乙方须将房屋设施恢复原状。 五、租赁期满后，如乙方要求继续租赁，则须提前个月向甲方提出，甲方收到乙方要求后X天内答复。如同意继续租赁，则续签租赁合同。同等条件下，乙方享有优先租赁的权利。 六、租赁期间，任何一方提出终止合同，需提前个月书面通知对方，经双方协商后签订终止合同书。若一方强行中止合同，须向另一方支付违约金 元。七、发生争议，甲、乙双方友好协商解决。协商不成时，提请由当地人民法院仲裁。八、本合同连一式X份，甲、乙双方各执X份，自双方签字之日起生效。 甲方：乙方：