《土建项目工程造价的控制措施.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《土建项目工程造价的控制措施.doc（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、土建工程工程造价的控制措施土建工程工程造价的控制措施 【摘要】国家土建工程工程建立随经济的开展而飞速开展，土建工程工程造价控制是一个多度量的土木工程工程，并保证施工企业的经济效益的重要手段。作为土建工程工程建立的一个重要问题，工程各阶段造价控制的协调，各部门，从设计到施工，必须重视本钱管理，控制本钱，提高企业利润。本文对土建工程工程造价的现状进展了分析，并论述了工程造价控制的意义，并在保证工程质量的前提下，就如何控制工程本钱，提出了一些有效的策略。 【关键词】土建工程工程造价控制 中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 土建工程工程造价是土建工程中的固定资产再生产行为，以及产生
2、的无形资产与工程流动资金的资产总额。土建工程工程造价控制贯穿于工程的全过程，即工程决策阶段、工程设计阶段、工程实施阶段与竣工阶段都关系到工程的造价控制。为了使得建立企业获得尽可能大的利润，减少资源浪费，实现工程投资分配的合理性与均衡性，对土建工程工程造价进展科学管控是一个值得关注的问题。同时，土建工程工程造价的管理，能把建立工程的投资用在各工程工程、各单位以至各分局部项工程之间。在各投资工程之间进展均衡而合理的分配，能使建立单位的投资获得尽可能高的效益。控制本钱费用，还有利于我国建筑业节省大量的建立资金，推进我国现代化建立的进程。土建工程工程造价控制是如何在工程过程中，分配与管控工程造价，在完
3、成设计需要的根底上，合理分配与均衡资金，实现最大的经济利润，对推动企业开展及我国的现代化建立，具有重要意义。 一、土建工程工程造价管理控制的现状 土建工程工程施工与工程设计之间的关系往往极为不稳定，较好的土建工程工程造价控制应该以前期的工程设计为原那么，然后根据设计进展施工。但是管控土建工程工程造价的阶段都在施工阶段或者最后的工程决算阶段，这就导致施工无法完全按照前期工程设计进展，从而引起工程问题。 另外，还有一些问题： 1有些造价管理人员的综合素质不高。建筑工程造价管理需要造价管理人员具有丰富的专业知识、较高的责任意识与良好的道德素质，但是我国的工程造价管理起步较晚，实际的造价管理从业人员在
4、数量与综合素质方面很难满足工程造价管理现实工作的需要。例如，在建筑工程的预算管理中，需要工作人员具备综合素养与专业技能，但是造价管理人员还是过分倚重工程计价的定额编制，对建筑经济环境下的价格理论知之甚少，专业分析能力欠缺。再者，有的造价管理人员缺乏应有的道德水准与职业素养，存在违规操作等行为，这在一定程度上影响了工程造价管理的水平与质量。 2造价管理模式相对滞后。 从整体上看，我国建筑行业的造价管理模式还是相当滞后，建筑工程造价管理的方法主要还是采用部门与资源来进展造价确定，没有基于工程工程的整体活动及其过程进展有效的管理与控制。现在的市场竞争极为剧烈，很多建立企业关注的都是市场利润，不会去思
5、考竞标价格是否比本钱要低，这显然是不够科学的，也不利于造价管理水平的提升。 3不注重事前控制与预防。 目前，国内很多企业的工程造价管理把主要精力放在了施工阶段与竣工决算等事中控制阶段与事后控制阶段，而无视了建筑工程造价的事前控制与规划。在建筑工程的造价管理中，除了要加强对施工阶段、竣工决算阶段的控制外，还要加强对设计阶段与招投标等阶段的事前控制，并打破传统的财务会计核算方法的限制，多加强对建筑工程造价的事前控制与事前预算管理，以便更准确地反映企业的财务状况，从而对工程造价的整体预算进展有效控制。土建工程工程造价管控体制又是多层次多体制的，需要各个部门之间通力协作才能完成既定目标。 二、加强土建
6、工程工程造价管理控制的具体措施 1、在理论上，应该尊重土建工程工程造价管理的实际需要，树立现代化的工程造价管理理念，建立健全土建工程工程造价管理体系，或者选择有资质的中介效劳机构。造价管理部门及其工作人员要实现对土建工程工程造价管理的有效控制，就要建立健全造价管理体系，这是实现土建工程工程造价管理的根底与保障。一方面，我们要积极发挥造价管理人员、设计人员、财务人员、施工技术人员在工程造价管理与控制中的职能与作用，构建完善的工程造价管理制度，例如设计变更制度、现场签证制度等；另一方面，要充分发挥监理等监视管理部门的职能与作用，防止监理人员数量缺乏、监理措施不到位、专业技能过低等现象，监理机构要严
7、格遵守国家的相关法律法规与政策规定，对建筑工程工程的造价管理的实施全过程的监视；最后，国家相关部门还要及时完善相关法律法规体系，制定完善的行业标准，为现阶段的工程造价管理提供更多的参考依据，促使我国的工程造价管理工作尽快走上法制化、标准化与科学化的轨道。 2、本钱上控制，本钱控制分为直接造价本钱与间接造价本钱。直接造价本钱指的是与土建工程工程直接相关的本钱，如机具设备租赁费、人工费与材料费等。间接造价本钱指的是在土建施工产生的临时设施费及管理费等。 直接造价本钱控制在直接造价本钱的方面首先要做好人工费的控制。在工程总造价中，虽然人工费所占比例有限，但它却属于工程实体费用的范畴，如果工程建立采用
8、包工不包料的形式，那么人工费对工程建立最终经济效益的影响还是比拟大的。人员管理情况在很大程度上决定着人工费的本钱控制。对于人员管理与人工费用控制，首先要制定周密的管控方案，做足前期准备工作，严格执行人员管理的各项规程，控制劳务雇佣费用开支。建立单位大都采用承包制来管理人工费用开支，建立单位将某些技术性分项工程边缘工程分散承包给资历深厚的施工队伍。但在目前人工费已经根本确定的情况，对其的控制并没有很大的浮动空间，可以在不影响工程质量的情况下，裁减人员数量，或引进新技术设备或工艺流程来武装施工队伍，强化施工队伍建立，改良工作效率，通过间接收控的方式减少人工费用开支。其次，要加强材料费管理，做好材料
9、本钱的有效控制。从原材料采购到材料使用之间的各个环节层层设卡，严格控制材料费的分配与使用。施工单位秉承开源节流的原那么，可以制定行之有效的奖惩措施，杜绝材料浪费问题。在材料采购环节，要全面了解原材料的市场价格及质量、规格，货比三家，最终选定信誉良好、物美价廉的原材料供给商。施工单位也要严格参照技术标准施工，防止因停工、返工导致的材料浪费；同时，定期组织技术检查小组综合评估材料利用情况，通过各施工队伍之间的比拟，形成一个良好的竞争气氛。 间接造价本钱控制 间接费用在土建工程工程中占据的比例并不是很大，与工程造价之间不存在直接的联系，因此整体波动大。鉴于此，施工单位主要通过三点措施来严格管控工程造
10、价：一是优化土建工程设计施工组织，对非生产性的费用支出进展严格的管控。其次，完善管理制度，进一步标准间接造价本钱，力求以最少的本钱投资获取最大的经济效益。三是在企业内部建立本钱支出监视机制，由财务负责人定期组织核查，一旦发现本钱浪费或违规操作的现象，就责令整改，杜绝不作为现象。 3、 限额设计。土建工程工程的工程造价，在工程工程前期设计过程中，应该重视限额设计，杜绝无谓的更改，不能超过总的投资限额。分解工程量或者投资额是常采用的方法，各部门之间一定要协调配合，从源头开场就要控制工程造价，施工单位认真执行，造价单位监视抽查，相互制约，与谐开展。 三、结语 土建工程造价的管理与投资控制的实质，就是运用科学技术原理与经济及法律手段，解决工程建立活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题，只有在工程建立的各个阶段，采用科学的计价方法与切合实际的计价依据，合理确定投资估算，才能把握市场经济的脉搏，减少或防止建立资金的流失，最大限度地提高建立资金的投资效益。 【参考文献】 1 黄磊. 探析土建工程的工程造价管控问题 J.科技信息，2021 2中国学术期刊网. 探析建筑工程造价管理存在的问题及加强措施J.学术报-最新【精品】范文 第 4 页