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1、工程项目工程造价控制措施1.1 监理单位对施工阶段造价控制的主要依据为：1.1.1 工程施工合同；包括工程价款总额、调整工程价款的条件、支付工程款的时间、额度和方式等。1.1.2工程实际进度。1.1.3 国家现行的有关政策和法规； 在审核价款和处理工程变更、索赔、调价等问题时，除依据施工合同外，还必须遵循国家现行的有关政策和法规。1.2 根据工程监理任务的实际情况，必要时，项目监理机构应编制工程造价控制监理细则。施工阶段造价控制工作的重点(根据合同要求、项目实际可有所选择)。1.2.1 审核工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划，并控制其执行。1.2.2 熟悉设计图纸、招标文件、标底(合同
2、造价)，分析合同价构成因素，找出工程费用最易突破的部分，从而明确造价控制的重点。 1.2.3 预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范性对策。1.2.4 严格执行付款审核制度，及时进行工程投资实际值与计划值的比较、分析。1.2.5 严格履行计量与支付程序：1.2.5.1承包单位按施工合同的约定，定期填报完成工程量清单和A5工程款支付申请表。1.2.5.2专业监理工程师及时对质量合格工程进行计量。1.2.5.3总监理工程师及时审核签发付款证书。1.2.6 项目的设计变更，设计单位应及的通知监理单位，监理工程师应核定费用及工期的增减，列入工程结算。1.2.7 根据合同要求，专业监理工程师严格审核施工单位提交的工程结算书。1.2.8 公正地处理施工单位提出的索赔。1.2.9 根据合同要求，总监理工程师审定竣工结算报表，与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。当无法协商一致后，应按施工合同中有关合同争议的条款处理。1.3 说明；根据现阶段监理工作重点主要是工程施工质量、进度控制的实际情况，投资控制工作根据合同要求实施。对于项目全过程的投资控制服务一般将由公司造价咨询部负责实施。