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1、1 .风险管理及新冠疫情防控措施1.1. 项目风险管理1.1.1. 各类可能遇到的风险识别风险识别是风险管理的基础。根据本项目的基本情况和工程概况，通过文件 资料审核、休息收集整理，采用专家调查、情景分析、故障数分析等风险识别方 法和WBS-RBS技术识别出具体风险发生部位和范围，并对可能发生的风险进行因 果分析和描述，从而达到识别风险的结果。1.1. 2.对各种风险进行量化、评估风险评估是项目风险管理的第二步。项目风险评估包括风险估计与风险评价 两个内容。风险评估的主要任务是确定风险发生概率的估计和评价，风险后果严 重程度的估计和评价，风险影响范围大小的估计和评价，以及对风险发生时间的 评估
2、和评价。（1）风险影响度分析：风险对项目主体目标影响度评价项目目标很低0. 05低0. 1一般 0. 2Wj 0. 4很高0. 8成本不明显的成 本增加成本增加V 5%成本增加介 于 5%10%成本增加介 于 10%20%成本增加 20%进度不明显的进 度拖延进度拖延V 5%总体项目拖 延总体项目拖 延 10%20%总体项目拖 延 20%范围范围较少几 乎察觉不到范围的很少 部分受到影 响范围的主要 部分受到影 响范围的减少 不被业主接 受项目的最终 产品实际上 没用质量几乎察觉不 到质量降低只有在要求 很高时应用 才会受到影 响质量的降低 应得到业主 的批准质量的降低 无法被业主 接受项目的
3、最终 产品实际上 不能使用（2）风险发生概率与影响程度评价:一个具体风险的风险值概率风险值二概率（P）X影响（I）0.90. 050. 090. 180. 360. 720.70. 040. 070. 140. 280. 560.50. 030. 050. 100. 200. 400. 30. 020. 030. 060. 120. 240. 10.010.010. 020. 040. 080. 050. 100. 020. 400. 80对每一个项目目标的影响（比率）L L 3.不同风险应对的计划方案风险应对计划是针对风险分析的结果，为提高实现项目目标的机会，降低风险的负面影响而制定风险应对
4、策略和应对措施的过程。主要风险因素应对计划方案一览表序 号风险 因素风险内容可能造成的后 果风险 管理 策略风险管理 措施风险管理 对策01人 贝 的 安 全 风 险未建立项目管 理机构组织机构、管 理制度不健 全，易引发各 类事故自留、控制建立项目管理机 构、责任落实到人核查机构建立及正常 运行02未建立各项管 理制度自留、控制建立健全各项管 理制度检查各项管理制度建 立情况并督促落实03企业施工能力 不符合禁止施工自留、 控制、 转移在资质范围内承 接施工任务核查企业资质，不符 合时向业主书面反映04其他管理失误引发各类事故自留建立、检查、落实审核、检查、督促落 实05桩基司机违反 操作规
5、程触点、机械伤 人、倒塌、坠 物等自留、 控制、 转移加强培训、教育、 交底，定期检查检查培训及交底，现 场检查督促06挖土机及渣土 车违反操作规 定及城市综合 管理规定伤人、毁物、污染城市环境转移加强培训1、教育交 底,渣土车办理相 关证件07“三类人员” 无证上岗违章操作引发 事故自留、控制加强培训、教育， 配备有证人员，将 无证人员清理出 场核查人员资料，对无 证人员要求更换08机桩机倒塌、触电、机械伤人等转移办理安全检测，取 得许可证,定期检 查,确保正常工作审查许可证，核查定 期检查记录09械、 设 备 的 安 全 风 险挖土机坠物、伤人、损坏成品的事 故转移办理安全检测，取 得许可
6、证,定期检 查,确保正常工作审查许可证，核查定 期检查记录10渣土车交通事故、影 响市容转移办理车辆准运证 及禁区通行证核查车辆准运证及禁 区通行证11电焊机触电、停电、伤人自留、控制型号满足施工要 求，接线正确，各 种用电保护配置 齐全，使用正常， 定期检查检修现场检查是否按要求 设置，核查定期检查 记录12各类小型机械触电、机械伤 人等事故自留、控制型号满足施工要 求，接线正确，各 种用电保护配置 齐全，使用正常， 定期检查检修现场检查是否按要求 设置，核查定期检查 记录13施 工 方 法 的 安 全 风 险临时用水、用 电方案触电、停电、停水等事故控制编制方案,按照批 准的方案实施，定
7、期检查审查方案，按方案检 查并督促落实14基坑支护设 计、施工方案引发各类事故转移编制方案,按照批 准的方案实施，定 期检查审查方案，按方案检 查并督促落实15土方开挖施工 组织设计引发各类事故自留、 转移、 控制编制方案并组织 专家论证,按照批 准的方案实施，定 期检查审查方案，督促施工 单位组织专家论证并 参与方案论证，按方 案检查并督促落实16基坑监测方案引发各类事故转移编制基坑监测方 案,按照批准的方 案实施，定期检 查，加强监测，发 现险情及时处理审查方案，按方案检 查并督促落实，加强 监测，发现险情及时 处理17基坑应急预案引发各类事故自留、控制编制基坑应急预 案，发现险情，按 照
8、批准的方案组 织抢险审查方案，按方案检 查并督促落实18专项脚 手架方案引发各类事故自留、 转移、 控制编制方案,按照批 准的方案实施审查方案，按方案检 查并督促落实19预应力 施工方案引发各类事故自留、 转移、 控制编制方案,按照批 准的方案实施审查方案，按方案检 查并督促落实20停水、停电影响进度、索 赔费用控制、转移施工组织设计内 必须考虑现场设审查方案，按方案检 查并督促落实置储水池、配备备 用发电机21天气暴雨影响进度、索 赔费用回避做好防范措施，注 意天气预报，合理 安排施工。审查方案，按方案检 查并督促落实22设计设计变更影响工期、索 赔费用自留、控制提高设计文件的 质量优化设计
9、方案、组织 专家论证、加强图纸 审查23质量工程实体质量引发质量、安 全施工控制、转移通过控制设计、施 工、材料等质量来 提高工程质量选择有经验的设计、 施工、监理单位及有 经验的建设人员24合同合同管理引发索赔、增 加费用、延长 工期控制、 回避、 转移组织专家进行合 同谈判，聘请律师 对合同进行审查， 加强合同管理组织专家进行合同谈 判,聘请律师对合同 进行审查，加强合同 管理，设置合同管理 机构，积累证据做好 反索赔1. 2.新冠疫情防控措施1. 2.1.建立疫情防控领导机构和组织体系项目成立后，立即建立由项目经理担任组长、总工程师、生产经理任副组长， 各部门负责人为成员的领导小组，认真
10、贯彻落实疫情防控政策和各项措施，制定 项目疫情防控专项工作方案。1. 2. 2.制定疫情防控管理措施（1）严格按照建筑工地实名制要求管理，设立施工项目疫情防控值班岗, 明确项目专职卫生员、体温测量员、喷洒消毒员、信息登记员、值班岗值班员；（2）备足了 14日使用需要的红外线测温仪、喷雾器、洗手液、防护服、 医用手套、医用酒精、消毒液、医用口罩、药物等防疫防护用品和食物储备，制 定员工餐饮具体措施，计划好员工吃、住、行等各项工作；（3）在明显位置悬挂张贴了疫情防控“一图一牌”（施工项目疫情防控值 班岗工作处理流程图和疫情防控责任公示牌），配备了疫情防控知识宣传、培训 教育等资料；（4）每天排查已
11、返工人员健康状况，如有发烧、咳嗽等疫情表现症状立即 如实.上报属地办事处和防疫部门采取必要措施、坚决不隐瞒、不漏报；（5）设置单独的隔离观察宿舍，用于需要临时隔离观察的人员单独生活居住;(6)建立项目人员健康台账，查清人员底数，实行登记管理，做好每日健 康状况监测工作，发现行程码带星标、健康码红码或者黄码人员，立即向属地疫情防控部门报告并配合落实相应的管控措施。(7)每天加强防疫消杀工作，建立消杀台账，对现场施工区、办公区和生 活区的宿舍、办公室、厕所、盥洗区域、食堂、会议室、文体活动室等重点区域 消毒清扫，防疫消杀。(8)实行专业班组长负责制，各专业班组长是否要求本专业班组人员日常 工作、生活与其他专业班组人员不交叉不来往。(9)对所有进入工地的车辆和物资进行消杀处理，并要求送货人员人不离 车。