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1、2021二级建造师建设工程施工管理2Z102050施工本钱控制与施工本钱分析本节主要内容：1 .施工本钱控制的依据；2 .施工本钱控制的步骤；3 .施工本钱控制的方法；4 .施工本钱分析的依据；5.施工本钱分析的方法。2Z102051本钱控制的依据本钱控制的依据如下：|（掌握）1合同|文件2 .本钱肝切3 . |进度报告4 .工程叵1|与通资料5 .各种资源的|市场信息【习题演练】【例题1 多项选择】本钱控制的主要依据包括（）oA.合同文件8 .本钱计划C.施工图预算D.进度报告E.工程变更资料【答案】ABDE【解析】本钱控制的依据包括以下内容：合同文件；本钱计划；进度报告；工程变更与索赔资料
2、； 各种资源的市场信息。【例题2单项选择】施工本钱控制过程中，获得工程实际完成量、本钱实际支出等信息的主要途径是 （）-A.工程承包合同2Z102054施工本钱分析的方法一、施工本钱分析的依据（掌握三算内容会计核算主要是价值核算,具有连续性、系统性、综合性的特点业务核算范围广：可以对已经发生的、尚未发生、正在发生的经济活动进行核算。 目的：在于由速取得资料1统计核算尺度宽：可以用货币、实物量、劳动量计量 目的：1预测开展趋势1。【习题演练】【例题单项选择】施工本钱分析的依据中，对经济活动进行核算范围最广的是（）0A.会计核算B.本钱核算C.统计核算D.业务核算【答案】D【解析】业务核算的范围比
3、会计、统计核算要广,会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行 核算，而业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，看是 否可以做，是否有经济效果。二、本钱分析的基本方法I （本篇包括：匕较法、因素分析法、差额计算法、比率法靡。1.比拟法：（1）将I实际指标I与国标指标忖比:影响目标完成的积极因素和消极因素。（2） |本期实际指标肾怔期实际指标对固反响施工管理水平的提高程度。（3） |与本行业平均水平、先进水平比照|找差距【习题演练】【例题单项选择】施工本钱分析的基本方法中，为了分析影响目标完成的积极和消极因素可通过（） 方法来实现。A.实际指标与目标指
4、标比照B.本期实际指标与上期实际指标比照C.与本行业平均水平比照D,将两个性质不同而且相关的指标进行比照【答案】A【解析】施工本钱分析方法的理解和灵活运用。将实际指标与目标指标比照：以此检查目标完成情况, 分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证本钱目标的实现。在进行实际指标与 目标指标比照时，还应注意目标本身有无问题，如果目标本身出现问题，那么应调整目标，重新评价实际工 作。2 .因素分析法分析顺序：忧实物量，后价值量，先绝对值，后相对值。例：某商品混凝土目标本钱与实际本钱比照方下表，分别计算各影响因素变化对本钱造成的影响以 及实际本钱与目标本钱的差额。工程单价目标.实际
5、产量m3600640单价元715755损耗%431【解析目标本钱是：600X715X1. 04%=446160 元；产量为第一替代因素：640X715X 1. 04%=475904元；单价为第二替代因素：640X755X1. 04%=502528元；损耗率为第三替代因素：640X755X 1.03=497696元；产量增加使本钱增加了： 475904-446160=29744元；单价增加使本钱增加了： 502528-475904=26624元；损耗率降低使本钱降低了： 497696-502528=-4832元；实际本钱与目标本钱的差额：497696-446160-51536元。【习题演练】【例
6、题1单项选择】某施工工程经理对商品混凝土的施工本钱进行分析，发现其目标本钱是44万元, 实际本钱是48万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土本钱的影响程度，最适宜采用的 分析方法是（）oA.比拟法B.构成比率法C.因素分析法D.动态比率法【答案】c【解析】因素分析法，又称连环置换法，这种方法可用来分析各种因素对本钱的影响程度。在进行分 析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素不变，然后逐个替换，分别比拟其计算 结果，以确定各个因素的变化对本钱的影响程度。【例题2 单项选择】(2018)某单位产品1月份本钱相关参数如下表。用因素分析法计算，单位产品 人工消耗量变动对本
7、钱的影响是()元。工程单位计划值实际值产品产量件180200单位产品人工消耗量工日/件1211人工单价元/工日100110A. -20000B.-18000C.-19800D. -22000【答案】A【解析】单位产品人工消耗量变动对本钱的影响是：200X (11-12) X 100=-20000元。3 .差额计算法：属于因素分析法的简化形式。例：某商品混凝土目标本钱与实际本钱比照方下表，分别计算各影响因素变化对本钱造成的影响。工程单价目标实际产量m3600640单价元715755损耗%434 .比率法:（1） I相关比率法（2）恤成比率法（3） |动态比率法【习题演练】【例题单项选择】采用两个
8、以上的指标比例进行分析，特点是把比照分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为（）oA.比拟法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【答案】D 【解析】比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把比照分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。三、综合本钱的分析方法（掌握）1 .分局部项工程本钱分析分局部项工程本钱分析是施工工程本钱分析的居础。内容类别分析对象分析对象已完成的主要的分局部项工程“三算”比照：进行|预算本钱、目标本钱和实际本钱的比照,分析偏差产生的分析方法分析方法原因，原求节约途径|资料来源适用情形从开工到竣工进行本钱分析预算本钱来自股标
9、报价本钱;目标本钱来自施工预算|实际本钱来自施工任务单的I实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料|【习题演练】【例题1 单项选择】（2018）对施工工程进行综合本钱分析时，可作为分析基础的是（）oA.月（季）度本钱分析B.年度本钱分析C.分局部项工程本钱分析D.施工本钱分析【答案】c【解析】分局部项工程本钱分析是施工工程本钱分析的基础。【例题2 单项选择】（2014）关于分局部项工程本钱分析的说法，正确的选项是（）。A.施工工程本钱分析是分局部项工程本钱的基础B.分局部项工程本钱分析的对象是已完成分局部项工程C.分局部项工程本钱分析的资料来源是施工预算D.分局部项工程本钱分析的方法是进行预
10、算本钱与实际本钱的“两算”比照【答案】B【解析】A正确表述：分局部项工程本钱分析是是施工工程本钱分析的基础。C正确表述：分局部 项工程本钱分析的资料来源是：预算本钱来自投标报价本钱，目标本钱来自施工预算，实际本钱来自施工 任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料的实耗材料。D正确表述分析的方法是：进行预算本钱、目 标本钱和实际本钱的“三算”比照。【例题3 单项选择】建设工程分局部项工程本钱分析中预算本钱和目标本钱分别来自（）。A.投标报价本钱和施工预算B.投标报价本钱和施工图预算C.招标控制价本钱和施工预算D.招标控制价本钱和投标报价本钱【答案】A【解析】分局部项工程本钱分析来源：预算本钱来自投
11、标报价本钱，目标本钱来自施工预算，实际本钱来自施工任务单的实际工程量、实际人工和限额领料单的实耗材料。B.施工本钱计划C.进度报告D.施工组织设计【答案】C【解析】进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工本钱实际支付情况等重要信息。2Z102052施工本钱控制的步骤步骤内容比拟比拟计划值和实际值，1判断是否超支1分析目的：分析比拟结果，确定偏差的产重性及产（核心工作）1生的1原因“比一分一预f纠一检”1预测按照完成情况，估计完成工程所需的总费用（区分计、控、核、分、考）纠偏首先确定纠偏对象,选择有针对性的措施（实质性一步）检查了解工程进展及纠偏的执行情况和效果【习题演练】【例题1 单项选
12、择】施工本钱控制的工作包括：按实际情况估计完成工程所需的总费用；分析产生本钱偏差的原因；对工程的进展进行跟踪和检查；将施工本钱计划指与实际值逐项进行比拟；采 取纠偏措施，其正确的工作步骤是（）oA.-B.-C.-D.-【答案】B【解析】施工本钱控制的步骤：1.比拟；2.分析；3.预测；4.纠偏；5.检查。【例题2 单项选择】（2014）施工本钱偏差的控制，其核心工作是（）oA.本钱分析B.纠正偏差C.本钱考核D.调整本钱计划【答案】A【解析】此题考查施工本钱控制的步骤。在比拟的基础上，比照拟的结果进行分析，以确定偏差的严 重性及偏差产生的原因。这一步是施工本钱控制工作的核心，其主要目的在于找出
13、产生偏差的原因，从 而采取有针对性的措施，减少或防止相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。【例题3-多项选择】在施工本钱控制的步骤中，“分析”的主要工作内容包括（）oA.发现施工本钱是否超支B.确定偏差的严重性C.检查纠偏措施的效果D.确定偏差产生的原因E.预测完成工程需要的总费用【答案】BD【解析】分析是在比拟的基础上，比照拟的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一 步是施工本钱控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或 防止相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。【例题4 单项选择】（2015）对施工本钱偏差分析的目的是为了有针对性的
14、采取纠偏措施，而纠偏首 先要（）。A.分析偏差产生的原因.B.确定偏差的主要对象C.采取适当的技术措施D.采取有针对性的经济措施【答案】B【解析】纠偏首先要确定纠偏的主要对象，偏差原因有些是无法防止和控制的，如客观原因，充其量 只能对其中少数原因做到防患于未然，力求减少该原因所产生的经济损失。【例题5-单项选择】在施工本钱控制的工作步骤中，“检查”的主要内容是（）oA.估计完成工程所需的总费用B. 了解工程进展情况及纠编措施的执行情况和效果C.及时了解施工单位是否超支D.分析本钱偏差的原因【答案】B【解析】检查是对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及就骗措施的执行情况和效果，为今
15、后的工作累积经验。2Z102053施工本钱控制的方法一、施工本钱的过程控制方法巨遑匚1人工费的控制：“|量价别离2材料费的控制：“|量价别离(1)材料量的控制|定额控制|艮额领料|);指标控制;|包干控制I；酮量控制|。(2)材料价的控制：一标舸恤价的方式。3 .施工机械使用费的控制控制I台班单价,哈班消耗量I为了有效控制施工机械使用费支出，主要从以下几个方面进行控制：(1)合理安排生产，|咸少因安排不当引起的设备闲置;(2)加强施工机械的调度，除高设备利用率一(3)加强现场设备的维修保养，漉免因不正当使用造成机械设备的停置;(4)做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合，梃高施工机械分班产量。
16、4 .施工分包费用的控制主要I(故好分包工程询价I根立平等互利的分包合同1 .立稳定的分包关系、I力II强施工验收和加强 分包结算。【习题演练】【例题1 单项选择】(2017)关于施工过程中材料费控制的说法，正确的选项是()。A.没有消耗定额的材料必须包干使用8 .有消耗定额的材料采用限额发料C.零星材料应实行计划管理并按指标控制D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额【答案】B【解析】对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额发料制度。在规定限额内分期分批领用，超过限额领用的材料，必须先查明原因，经过一定审批手续方可领料。在材料使用过程中，对局部 小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）根据工程
17、量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干控 制。【例题2 单项选择】（2015）施工本钱的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是 （）oA.量价别离B.包于控制C.预算控制D.跟踪检查【答案】A【解析】人工费的控制实行“量价别离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合 确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。材料费控制同样按照“量价别离”原那么，控制材料用量和材 料价格。即答案为A【例题3 多项选择】进行施工本钱的材料费控制，主要控制的内容有（）。A.材料用量B.材料定额C.材料数量标准D.材料价格E.材料价格指数【答案】AD【解析】材料费用控制同样按照“
18、量价别离”的原那么，控制材料用量和材料价格。【例题4 单项选择】（2016）在工程工程的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料，宜采用 的控制方法是（）A.定额控制B.包干控制C.指标控制D.计量控制【答案】B【解析】包干控制。在材料使用过程中，对局部小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干控制。【例题5 多项选择】为了有效地控制施工机械使用费的支出，施工企业可以采取的措施有（）0A.加强设备租赁计划管理，减少安排不当引起的设备问题B.加强机械调度，防止窝工C.加强现场设备维修保养，防止不当使用造成设备停置D.做好机上人员和辅助人员的配合，提
19、高台班产量E.尽量采用租赁的方式，降低设备购置费【答案】ABCD【解析】施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费支出，主 要从以下几个方面进行控制：（1）合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设 备闲置；（2）加强机械设备的调度工作，尽量防止窝工，提高现场设备利用率；（3）加强现场设备的维修 保养，防止因不正当使用造成机械设备的停置；（4）做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合，提高施 工机械台班产量。二、赢得值（挣值）法I （掌握）1 .三个基本参数三个基本参数计算公式已完工作预算费用.（BCWP）已完工作预算费用=已完成工作量X预算单
20、价计划工作预算费用（BCWS）计划工作预算费用=计划工作量X预算单价已完工作实际费用（ACWP）已完工作实际费用=已完成工作量X实际单价2 .四个评价指标cv、SV仅能用于同一工程的偏差分析;四个评价指标计算公式分析性质费用偏差（CV）cv=已完预-已完实际CV0时，表示节支CV0时，表示进度提前SVVO时，表示进度延误费用绩效指数(CPI)CPI=已完预/已完实际CPD1时,表示节支CPI1时，表示超支相对偏差进度绩效指数(SPI)SPI=已完预/计划预SPD1时,表示进度提前SPK1时，表示进度延误CPI、SPI |能用于同一工程和不同工程川o最理想的状态：匚条曲线靠得很近、平稳上升，表示
21、工程按预定计划目标进行I。重大问题：号条曲线离散程度不断增加。【习题演练】【例题1 单项选择】(2018)某分项分部工程预算单价为300元/n?,计划一个月完成工程量lOOn?, 实际施工中用了两个月(匀速)完成工程量160 n?,由于材料费上涨导致实际单价为330元/Ilf。那么该 分项分部工程的费用偏差为()元。A. 4800B.-4800-C. 18000D.-18000【答案】B【解析】费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作 量X预算单价一已完成工作量X实际单价=160X300-160X330=-4800元。【例题2 单项选择】(2017
22、)某工程的赢得值曲线如下列图，关于tl时点本钱和进度状态的说法，正 确的是()oA.费用节约、进度超前B.费用超支、进度拖延C.费用节约、进度拖延D.费用超支、进度超前【答案】D【解析】在匕时点，已完工作实际费用大于已完工作预算费用，说明费用超支；已完工作预算费 用大于计划工作预算费用，说明进度超前。【例题3 多项选择】（2016）关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有（）A.进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度B.理想状态是已完工作实际费用、计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳 上升C.费用（进度）偏差适于同一工程和不同工程比拟中采用D.采用嬴得值法可以克服进
23、度、费用分开控制的缺点E.赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果答案】BDE【解析】当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度，A错误。在实际执 行过程中，最理想的状态是已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）、已完工作预算费用 （BCWP）三条曲线靠得很近、平稳上升，表示工程按预定计划目标进行，B正确。费用（进度）偏差仅 适合于对同一工程作偏差分析。C错误。在工程的费用、进度综合控制中引入赢得值法，可以克服过去 进度、费用分开控制的缺点。D正确。引入赢得值法即可定量地判断进度、费用的执行效果。E正确。【例题4 多项选择】（2015）关于赢得值及曲线的说法，正确的有（）0A.最理想状态是已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近，并 平稳上升B.进度偏差是相对值坐标，相对值越大的工程，说明偏离程度越严重C.如果已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，那么预示 着可能发生关系到工程成败的重大问题D.在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点E.同一工程采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的【答案】ACDE【解析】B错，进度偏差是绝对偏差。